我们,在企业文化中成长

我们，在企业文化中成长

兰德公司、麦肯锡等国际管理咨询公司研究发现，凡业绩辉煌的企业，企业文化的作用都十分明显，优秀的企业文化是世界500强得以成功的基石。应用马斯洛需求层次理论，企业文化已经升华成一种企业的自我实现需求，是企业生存的灵魂。

很多中小企业，面临的是最低层次的生存需求，对企业文化淡漠是可想而知的，而从老牌国企转型过来的我们自身企业，发挥企业文化的作用已迫在眉睫，“责任、担当、务实、有为”的文化理念从态度、行动、目的三方面对我们员工做了要求：要有“在其位，谋其政，成其事”的责任意识和“事不避难，勇于担当”的态度；要有“士虽有学，而行为本焉”的实践行为；更要有“胸有成竹神自定，腹有诗书气自华”的修行目标。

责任和担当是一种态度，是人心智成熟的标志，是做好工作的重要前提。烈日下，装卸工人挥汗如雨灌包装卡，那是他们对本职工作的负责；风雨中，大组长顶风冒雨检查货物，那是他们对港口货物安全的负责；月夜里，三班制人员披星戴月巡查在生产第一线，那是他们对顺利作业的负责。责任和担当在我们工作中的体现就是在自己的位置，履行自己职责范围内的事，遇到事情不推诿，遇到问题不逃避。勇于担当的人有“我不入地狱，谁入地狱”的牺牲，有“虽千

万人，吾往矣”的豪迈，有“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”的坦荡。记得刚入企业时的我，同大多数的新人一样，都是要跟老员工学习一个月的。那时候我跟的大组长对我说：“在库场，事无巨细，你要做的是每天行走在现场，发现作业中存在的问题，并想办法解决他。事情很琐碎，但是这是你必须要做的。”在跟随她的日子里，我常常见到她在巡查的过程中随手捡起仓库中的碎地板条到垃圾斗，对所有的堆头核对堆垛牌上数据，每天对自己管辖范围的货物进行盘查复核，隔断时间就对灭火器等设施设备进行检查，发现问题及时填写报修单。从她身上我不仅学到了库场的业务知识，更是体会到了责任和担当在她身上散发魅力，这种精神在不知不觉中影响着我今后的工作。“事情很琐碎，但是这是你必须要做的”正是对责任的很好诠释，也是勇于担当的表现。

务实是行动，是脚踏实地做好每一件事，是真担当。论语中有“知之为知之，不知为不知，是知也。”这是古人对务实的解释；“实践是检验真理的唯一标准。”这是现代人赋予务实新的概念。在我的理解中，务实是一步一步地的学习，不断的提升自己的知识结构适应社会的工作需要；务实是对工作的热爱，孜孜不倦的做好每一件事，处理好每一个问题；务实更是一种意志力的坚持，是一个积少成多的过程。曾在仓库中碰到一个仓库员，在货主汽车装完散货后，她自己拿

着扫把扫门边撒漏的货物，那一刻，我明白了什么是务实，她用自己的行动告诉我：很多时候我们喊没人派出来整理清理，而很多的地方是我们力所能及的，有些只是顺手带一下的过程。正如曾国潘所说：“天下大事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬自入局，挺膺负责,乃有成事之可冀。”

所谓有为，即有所作为，是责任、担当、务实后的效果，亦是一个人能力的体现。有为出自《易·系辞上》：“是以君子将有为也，将有行也。”苏轼在《学士院试孔子先进论》中有：“君子之欲有为於天下，莫重乎其始进也。”说的是君子将要有所作为，要有行动，要有明确的目标，要尽自己之努力.做自己想做之事,不要消极的等待。工作了7年后，早已脱离了“有位才有为”的幼稚想法，即便是在平凡的岗位，做好自己该做的每一件事，同样的都会有所作为，如妇女代表尤秋帆几十年如一日的坚守着自己的岗位；如箱管陈志成一次又一次的带领团队打破一项项集装箱作业记录；如十八大代表陈建辉等等。很多港口的前辈经验无不鞭策着你，在现在市场经济的强烈竞争下，一个企业要有所作为，否则将被社会淘汰；一个人要是踯躅不前，碌碌无为，那么你就将被企业淘汰，继而被这个社会所淘汰。

管理大师彼得·德鲁克说过：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’，而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；不但要正确的做事，更要做正确事。”我想这是对我

们的企业文化“责任、担当、务实、有为”的很好概括。工作后，我们在企业的统一环境中，在统一思想的指引，慢慢的走出了最初的困惑，慢慢的走出了幼稚，慢慢的走出了虚幻。思想决定着行动，行动决定着命运，我们在“责任、担当、务实、有为”的企业文化理念中变得成熟，变得有魅力，变得有梦想，我们掌握着自己生命的航向，不断前行，离我们想要到达的地方越来越近。