厨房设备建设方案培训讲学
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厨房设备建设方案
项目实施方案
1、主要施工方法
一)、工程概况
二)、工程特点
针对厨具设备采购及安装工程特点,我司做如下几点安排:
1、针对本工程的特点,必须组织足够的人力与物力,并且做好详尽而周密的施工计划和组织安排,方能确保工程按时按质完成;因此,我司将做好内部统筹、外部协调,确保工程实施顺利进行。
2、本工程的施工技术要求高,必须确保施工质量的优良;设备调试工作和联合调试将是最大的技术质量考核关键点。
3、本工程的工程量大,必须组织足够的人力与物力,并且厨房做好详尽而周密的施工计划和组织安排,方能确保工程按时按质完成;同时由于工程量大,土建、装修及机电安装等单位将同期施工,会出现多专业、多人数同时进行交叉施工的场面,施工单位必须做好内部统筹、外部协调,确保工程实施顺利进行。
4、本工程的施工技术要求高,必须确保施工质量的优良;
设备调试工作和联合调试将是最大的技术质量考核关键点。
三)、安装工程主要内容
(1)给排水、供电系统安装相应水位,电位给出接驳点。(2)炉具安装规整,炉面光滑平整,各阀门气掣开启自如。
(3)洗涤设备、星盆接头密封良好,阀门开启自如。(4)安装台柜、吊柜平整,稳定不倾斜,不晃动,表面及四周光滑,无毛刺,柜门开启自动。
(5)外购机电设备安装。
(6)厨房设备水、电、气局部接驳及部分接驳。
(7)与厨房机电设备承包商配合,保证排烟、排风管道安装到位。
(8)测试及验收:先单机测试,再总体运行。
3、人员安排表
(1).主要生产、施工人力
在本工程生产和施工过程中配备的劳动力,均由具备较高的制作安装技术和操作经验丰富
的自身职工队伍组成。
(2).生产、施工班组主要职责
i.生产组:按照生产计划主要负责生产设备的开料、焊接、组装工作。
ii.安装组:按照现场施工计划,主要负责所有设备进场后的安装调试工作。
iii.电工组:主要负责现场施工安装好的动力电气接驳和调试工作。
iv.运输队:主要负责将生产好的设备搬运到施工工地的运输工作。
5、安全施工及文明施工措施
一)、施工过程的安全措施
(1)对各级施工员进行安全教育;
(2)按照安全技术操作规程施工;
(3)遵守并执行总包方的安全技术保证制度;
二)、安全技术建立可靠的安全设施
(1)施工作业中,必须安全规范操作,高空中施工时施工应佩戴好安全帽,系好安全带,不得在空中抛投物件,严禁带病作业。施工前应检查自己施工现场的工作环境是否存在不安全隐患;不安全时,应立即停工,以防发生意外事故,排除隐患再施工。
(2)在电气作业时,应对电气设备切断电源,防止触电事故,在作业前应对设备线路、绝缘情况进行检测,切断电源后最好用绝缘工具或穿戴绝缘手套进行操作,做好人身安全保护措施,配备不导电灭火工具。
(3)管道、电器线路、材料堆放,临时设施等平面布置符合安全、防火、卫生要求,梯、全凳、脚手架都符合安全生产和文明施工要求;
(4)各种器具、机电设备要安全可靠。安全帽、安全带、工作服必须配置安全,各电器开关、插头、闸阀不漏电设备要有限位装置等;
(5)安全检查:由专业人员负责安全监督检查及时发现隐患及时采购措施,并有往外反馈、发现违纪、违章及进行纠正处理,奖罚分明;
(6)必须进行作业前检查:首先工作人员自检,再由安全员检查。
1、施工环境清洁整齐,遵守现场操作规程:
2、不违章作业,不违章指挥;
(7)必须进行作业后检查
1、整理现有材料、物资、清除无用品;
2、料具、设备归位还原,保持整洁,放置现场的要加强保护;
3、作业现场清扫干净,秩序井然,无零散物件,道路、路口畅通,照明良好,库上锁,门上严。
4、上下班前必须对现场施工人数进行清点。
三)、文明施工管理措施
1、加强政治思想工作,对职工开展职业道德与文明施工的教育,开展施工、节约和自觉遵守各项规章制度的劳动竞赛,形成一个团结、紧张、文明的施工环境。
2、文明施工严格执行《建设工程现场文明施工管理办法》及业主《文明施工及安全管理守则》的有关规定。
在施工过程中成立文明领导小组,负责本工程的安全文明施工,并实施定期检查制度。
3、现场施工时的安装材料和待安装设备堆放整齐,不占用主要通道,严禁乱堆施,以保持现场清洁。
4、加强施工用水用电管理,施工用电按临时施工用电方案实施,严禁电线乱拉乱接,做好节约用电的工作。
5、各种施工安装机械安全操作和及时维修保养,保证施工顺利进行。
6、加强对职工进行成品的保护教育并做到:
7、专人负责管理监督,施工过程中要每天巡查,发现问题及时处理。
8、现场施工负责人要按施工方案与程序规定组织顺序施工,精心组织和空插安排交叉施工,避免互相干扰。
9、教育职工在施工工地做到不污染、不破坏建筑成品及其它设施。
10、教育职工不能在作业楼层随便大小便。
11、施工安装工地每天下班前应清理垃圾,将垃圾放置可以堆垃圾的指定位置。
12、工程竣工前,全面进行清洁、消毒,设备整理摆放整齐,交出一个令人满意的优质、文明的样板工程。
6、工程质量、工期保证措施
一)、质量要求
1、质量目标
以优良工程的标准进行施工,确保工程质量达到优良要求。
2、安全生产文明施工目标
杜绝重大伤亡事故,实现安全生产“六无”指标。
3、资料管理目标
确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步,满足业主的需要,配合总包满足档案馆的归档要求,确保达到优良工程的编制水平。
4、优质服务目标
提供优质的服务。项目完成后,为甲方培训有关工作人员。工程保修阶段,定期进行质量回访,成立专项维修小组,对工程存在问题及时给予解决,做到随传随到。二)、施工过程的质量技术措施
(一)质量目标:优良工程
本项目由生产部、技术部负责人对工地派驻质检员,对现场各工种进行监控,严格按质量控制程序运作,组成一个质量监督网络,多层次,多方位地对本工程质量施