有关市政园林工程施工管理的几点建议 胡乃栋

有关市政园林工程施工管理的几点建议胡乃栋

摘要：园林施工工程管理作为有效提高工程质量的制度体系，应受到工程企业

的广泛关注，从而提高自身的综合实力，因此作为园林施工企业应从实际出发设

计行之有效的管理制度，并以工程质量为着力点，合理管控施工人员、施工材料、施工工艺以及后期养护，促使园林工程为营造绿色美观的社会环境奠定基础。本

文主要对市政园林工程施工管理进行了分析研究。

关键词：园林工程；施工管理；存在问题；完善建议

引言

现代人们的生活理念发生了较大变化，更注重生活质量，市场园林工程建设

能够为人们创造更加舒适，更加绿色的生活环境，对于维护城市良好形象起到了

具有重要作用。由于我国园林施工管理制度还不完善，因此还存在较多问题。通

过分析这些问题，本文提出了针对性建议，这对于进一步提升我国市政园林工程

建设质量、完善管理制度、提高手工建设效果具有重要意义。

1园林景观施工管理的特点

1.1园林景观施工管理的全面性

园林景观施工需要全方位的施工管理，包括施工前的准备工作、施工中的检

查管理以及工程后期的养护等等。因此，相关的施工单位应当在施工之前对设计

图纸进行深入的分析与研究，了解相关的设计理念与相关的施工要求。同时还要

做好施工图纸与施工现场的核对工作，如果存在与施工图纸不符的情况，要及时

的提出疑问。完成上述工作之后需要结合设计图纸对材料选取、人员安排、施工

工艺与技术以及施工技术等相关的信息进行说明，制定合理的施工方案。另外，

要制定科学的监管制度和合理的监管体系，力争做到全员参与，让施工过程中的

每一个人都参与到工程的管理工程管理中去，做好施工材料的质量检查以及施工

资料的分配工作，降低工程的成本。同时还要做好施工现场的监管工作，确保施

工人员的施工行为符合工程规定，避免出现偷工减料或者不规范施工的现象，保

证施工的质量。

1.2园林景观的施工管理难度较大

与普通的建筑施工相比，园林施工所涉及的专业知识更加广泛，施工过程中

用到的新观念和新思想也更多，这无疑是一定程度上不利于施工管理。在工程施

工中，往往会出现设计与实际施工人员主观意识不一致的现象，为了更好的解决

这一问题，一定要做好沟通，保证施工过程尽可能满足美观需要。

2园林工程施工管理中存在的问题

2.1观念腐朽

在我国，园林工程在古代就得到了长足的发展，可是始终对园林工程施工缺

乏关注。现如今社会在不断发展，人们不断追求精神需求，园林工程的施工以及

管理逐渐得到应有的重视。与西方国家相比，我国的园林工程施工管理缺乏成熟

的流程和可靠的实际操作经验，并且园林工程施工管理理念较为腐朽，相应的管

理制度不够完善。尽管西方国家具有非常成熟的园林工程施工管理方面的操作流程，可是由于国情的原因，我国无法直接拿来使用，这对于我国园林行业极为不利。相当多的园林工程施工企业过于忽视园林工程施工管理的关键性，使得我国

的园林工程施工管理很多流于表面形式，难以取得令人满意的效果。

2.2缺乏具有专业素养的管理人员

如今，我国园林工程施工企业没有认识到园林工程施工管理的重要性，很多

企业管理人员将园林工程和建筑工程混为一谈，没有意识到园林工程具有的价值

以及复杂性，将园林工程理解为只需要进行种草和铺草2方面的内容，使得园林

工程施工企业对于高端施工管理人才缺乏足够的重视。相当多的园林工程施工企

业一味地重视节省成本，挑选工作人员时只重视酬劳，不重视施工人员的业务水平，使得施工企业缺乏具有相应业务水平以及专业素养的工作人员。另外，许多

施工人员缺乏相应的资格证书，不具备操作经验，难以达到园林工程的相关标准，这就使得园林工程施工状况不断，直接制约了园林产业的进步。

2.3植物的成活率有待提高

植物对于园林工程而言极为关键，影响植物成活率的主要原因有：植物的习性、种植时间、土质、苗木的质量和养护。根据实际情况分析可知，使得植物难

以成活的原因主要是以下4点：（1）没有科学合理地挑选植物和考虑到当地的

客观条件，使得植物出现水土不服的情况；（2）运输苗木时，可能会使苗木受

到一定程度的损害，使得苗木出现质量问题；（3）苗木在完成运输之后应立即

种植，相当多的施工企业在完成苗木运输工作后没有立即种植；进行造坡工作时，机械有可能损害土质，土壤的透气性变差，使得植物难以成活；（4）园林工作

人员缺乏对于植物后期养护方面工作的重视，没有对植物进行科学地处理。不仅

如此，施肥以及病虫害防治工作也至关重要，处理不得当会使得植物难以成活。

3对当前市政园林工程施工管理的几点建议

3.1建立完善的园林工程施工管理制度

园林工程的建设质量直接影响城市的绿化质量，进而影响城市居住环境。因

此必须要完善园林工程整体施工管理制度，规范化管理，提高管理质量。如在管

理过程中，实施绿化工程施工报批程序。在进行园林工程施工前，要先向主管部

门进行申报。绿化主管部门对施工队伍、施工方案进行严格的审查，并对施工的

绿化效果、生态效果进行综合考察，审批合格后才能进行施工。

3.2提高管理人员整体素质

园林工程施工管理人员整体素质是决定工程管理质量的重要因素，因此要想

提升园林工程管理质量，必须要提高工程管理人员的整体素养。作为园林工程管

理人员，首先必须要有专业的园林工程施工知识，其次要有丰富的管理经验和协

调能力，这样组建一支高水平管理队伍，才能提升园林工程的管理质量。其次，

在施工管理过程中，管理人员要对施工进度、施工质量、施工成本等进行综合规划，确保工程施工质量的同时，降低施工成本，并按时完成工程建设。项目施工

经理在施工过程中既要考虑到工程施工的权益，同时也要考虑到各业主的切身利益，对施工过程进行全程严格管理，发现问题及时整顿，确保每一个施工环节的

质量与效果。

3.3加强对工程序量的管理

由于园林工程通常都融合有多个项目工程，因此要保证园林绿化工程质量就

需要对多个项目工程进行严格的质量管理，保证了每一个小项目工程的质量侧才

能确保整体工程建设质量能够达标。园林工程建设中，每一个项目又分为了很多

工序，因此加强各工序质量的管理是整体工程质量的基本前提。当前一个工序建

设不合格时，决不允许开展下一个工序，这样通过严格的工序质量管理，提升整

体管理效果。

3.4加强设计，使施工流程更加科学化