安全文化解读课件

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第六讲安全文化 ppt

第六讲安全文化 ppt
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安全管理知识:第六讲安全文化
(3)安全管理(制度)文化。 安全管理(制度)文化的建设要从建立法制观念、强化法 制意识、端正法制态度到科学地制定法规、标准和规章,严 格地执法程度和自觉地执法行为等进行。同时,管理文化建 设还包含行政手段的改善和合理化、经济手段的建立与强化 等。 (4)安全物质文化。 物质是文化的体现,又是文化发展的基础。生产中的安全 物质文化体现在:一是生产技术、生活方式与生产工艺的本 质安全性,二是生产和生活中所使用的技术和工具等人造物 及与自然相适应的安全装置、用品等物态本身的可靠性。
3
安全管理知识:第六讲安全文化
4.企业安全文化的建设 企业的安全文化是多层次的复合体,由物质安全文化、制度 安全文化、精神安全文化、价值和规范安全文化组成。 (1)物质安全文化建设 物质安全文化建设的目标是实现人、机、环境系统的本质安全 化,这是人类长期追求的目标,也是企业安全文化建设的必然 要求。 (2)制度安全文化的建设 制度安全文化是指与物质、心态、行为规范安全文化相适应的 组织机构和规章制度的建立、实施及控制管理的总和,其主要 包括:建立健全的企业安全管理制度,建立完善企业安全管理 各项基本法规、标准,并且高效地运作这些法规、标准,使其 真正落实到安全生产的实处。
度,对于不安全的行为是否敢于纠正和制止,是否严格遵守劳动纪律,是否 做到安全文明生产,是否正确、合理穿戴和使用个人防护用品、用具。
14
安全管理知识:第六讲安全文化
(2)检查本班组是否贯彻了国家有关安全生产的方针政策和法规制度,
对安全生产工作的认识是否正确,是否建立和执行了班组安全生产责任
制,是否贯彻执行了安全生产“五同时”,对伤亡事故是否坚持做到了 “三不放过”,特种作业人员是否经过培训、考核、凭证操作,班组的 各项安全规章制度是否建立与健全,并严格贯彻执行。 (3)检查生产现场是否存在物的不安全状态。 (4)检查员工在生产过程中是否存在不安全行为和不安全的操作。 5.班组常用的安全检查形式 (1)安全监护制 根据本班组作业实际和特点。建立健全互相监护 检查制度。例如二人以上同时作业,应实行“大技工负责制”,不允许 一人单独作业。多人同时作业时,指定专人监护和监督检查。

《安全文化宣贯》课件

《安全文化宣贯》课件
提高组织的整体绩效
安全文化的建设有助于提高组织的整体绩效,减少因事故造成的停 工、维修等费用,提高生产效率和工作质量。
安全文化的历史与发展
起源
安全文化概念起源于20世纪80年代的美国核工业领域,强调对安全的重视和对人的价值 的关注。
发展
随着工业化和城市化进程的加速,安全文化逐渐成为企业和社会共同关注的重要议题。国 际组织开始推动安全文化的建设,制定相关标准和指南。
05
安全文化与组织绩效
安全文化对组织绩效的影响
提高员工安全意识
通过安全文化的宣贯,增强员工的安全意识,减少事故发生率, 降低生产成本。
提升员工工作满意度
安全文化的建设能够为员工创造一个安全、健康的工作环境,从 而提高员工的工作满意度和忠诚度。
增强组织社会形象
积极的安全文化有助于树立组织良好的社会形象,提高组织的声 誉和品牌价值。
安全文化通过营造安全的工作环境、培养员工的安全意识和技能,以及建立有效的 安全管理体系,降低事故发生的风险,提高组织的整体安全水平。
安全文化的重要性
提高员工的安全意识和技能
通过培养员工的安全意识和技能,使其能够自觉遵守安全规章制 度,减少人为因素导致的事故。
降低事故发生的风险
安全文化的建设有助于发现和消除潜在的安全隐患,降低事故发生 的风险,保障员工的人身安全和组织的财产安全。
THANKS
感谢观看
和方向。
02
加强员工安全培训和教育
通过定期的安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能水平。
03
建立有效的安全管理体系
组织应建立健全的安全管理体系,包括风险评估、隐患排查、事故应对
等方面的制度和流程。
06
案例分析

《安全文化建设培训》课件

《安全文化建设培训》课件
某化工企业的安全事故
背景
该化工企业未重视安全文化建设,导致发生了一起严重的安全事故 。
具体原因
缺乏完善的安全规章制度,员工安全意识薄弱,安全管理存在漏洞 等。
失败案例分析
教训
01
企业应加强安全文化建设,完善安全管理体系,提高员工安全
意识。
案例二
02
某煤矿企业的安全事故
背景
03
该煤矿企业未严格执行安全规定,导致发生了一起伤亡事故。
05 安全文化案例分析
成功案例分享
案例一
某大型石油公司的安全文化建设
背景
该石油公司注重安全文化建设, 通过多年的努力,实现了高标准
的安全管理。
具体措施
制定严格的安全规章制度,强化 员工安全意识培训,建立安全风
险评估机制等。
成功案例分享
成果
该公司连续多年未发生重大安全事故,员工安全 意识强,整体安全文化氛围浓厚。
安全技能培训
总结词
安全技能是人们在应对安全问题时的操 作能力和技巧,是安全文化的实践环节 。
VS
详细描述
安全技能培训旨在培养员工在应对安全问 题时的操作能力和技巧,使员工能够熟练 掌握各种安全操作规程和应急处置措施, 提高员工在紧急情况下的自救互救能力。
04 安全文化评估
安全文化评估方法
问卷调查法
优化安全管理体系
根据评估结果,对企业现有的安全管理体系进行优化和完善,提高其 科学性和有效性。
提高员工安全意识
针对员工在安全认知和行为方面存在的问题,开展针对性的培训和教 育活动,提高员工的安全意识和技能水平。
促进管理层重视
将评估结果反馈给管理层,使其了解企业在安全文化建设方面的现状 和不足,促使其更加重视和支持安全工作。

《安全文化》PPT课件

《安全文化》PPT课件
32
行为强化四阶段
习惯养成
4
实操
3
演练
2
培训
1
组织行为习惯的固化机制
图23习4 惯形成机制
研究表明:一个人一天的行动中5%是非习 惯性的,95%是习惯性的。即便创新,最终 也可以演变成习惯性的创新。
心理学 研究表明,改变一个人的习惯需要 21天,而养成一个新的习惯则需要90天。
古希腊哲学家亚里士多德讲:优秀是一 种习惯,人的行为95%受习惯影响。在习惯 中积累功夫,培养素质。
3.2 安全心理健康疏导 ⑴ 健全煤矿安全心理规范及监管制度
⑵ 健全煤矿安全心理咨询制度
⑶ 安全心理培训体系构建 :正向感知 觉培训 、积极情绪培训 、安全归属感 培养
⑷ 保障机制建设 :建立矿工安全心理 测评系统 、完善矿工安全心理培训指 导体系
3.3 业务流程再造阶段
安全企业文化塑造是以企业安全绩效为 导向,绩效提高最直接的致因是业务流 程变革。业务流程再造是依据企业倡导 安全价值观对原有的业务流程(生产、 岗位、生活)进行根本性的思考和彻底 重组,从而使安全能力要素得以明显的 改善和提高,促进安全绩效的改善。
安全文化建设是一套塑造个体安全行为和群体 安全行为习惯(包括意识、观念)的管理模式。
安全文化建设 塑造
“本质安全人” “想安全、会安全、 能安全、习惯安全”
企业文化塑造流程
企业文化塑造要经历文本化、安全心理健 康疏导、流程再造、物化、制度化和习惯 化六个阶段。
倡导观念和谐渗透 安全心理健康柔性疏导 流程再造的激情变革 制度与物质环境的外在约束 行为习惯的具体培养 才能使企业倡导的企业文化价值理念转
企业安全文化建设
CEO管理三步曲

企业安全文化培训课件

企业安全文化培训课件
安全文化的核心要素包括安全意识、安全价值观、安全行为规范和安全管理制度 等。
安全文化的重要性
提高员工的安全意识
通过培养员工的安全意识,使员工能 够自觉遵守安全规章制度,减少事故 的发生。
降低事故风险
提高企业形象
一个注重安全文化的企业能够赢得客 户的信任和社会的认可,提升企业形 象。
良好的安全文化有助于降低组织的事 故风险,减少人员伤亡和财产损失。
安全理念
树立“安全第一,预防为 主”的理念,强化员工的 安全责任感。
安全警觉
时刻保持警觉,及时发现 和排除安全隐患,确保企 业生产安全。
安全制度建设
安全管理制度
建立健全的安全管理制度 ,明确各级人员的安全职 责。
安全操作规程
制定详细的安全操作规程 ,规范员工的安全操作行 为。
安全检查制度
建立定期安全检查制度, 及时发现和整改安全隐患 。
网络化安全监控
建立完善的安全监控网 络,实现对企业安全生 产全过程的实时监控和 预警。
感谢您的观看
THANKS
国际化标准与规范
积极采用国际先进的安全标准与规范,提升企业安全管理水平。
国际化人才培养
培养具备国际视野的安全管理人才,为企业安全文化建设提供人才保 障。
安全文化的科技化发展
智能化安全管理
利用大数据、人工智能 等技术手段,实现企业 安全管理的智能化和自 动化。
信息化安全培训
利用信息技术手段,开 展形式样的安全培训 和教育活动,提高员工 的安全意识和技能。
安全文化的创新发展
1 2
创新安全理念
鼓励企业员工积极探索新的安全理念,以适应不 断变化的安全挑战。
创新安全制度
优化现有的安全管理制度,引入更高效、更人性 化的管理方式。

班组安全文化建设PPT课件

班组安全文化建设PPT课件
事故源于安全隐患 人为因素是事故根源 控制事故靠技术、教育、强制约束
1 严重事故
靠不断加强安全文化建设
29 轻微事故
300 未遂事故
1,000 事故隐患
不安全行为 不安全环境 (自然和物的因素)
防事故于 未然
30
多米尼骨效应
在一个相互联系的系统中, 一个很小的初始能量 就可产生一连串的连锁反应。
启示
一、企业安全文化与安全文化
1
安全
是一种状态,即通过持续的危险源识别和风险管 理过程,将人员伤害或财产损失的风险降至并保持在 接受的水平或以下。
安全是个相对的概念。
2
文化:
广义指人类在社会历史阶段实践过程中所创造的物质财 富和精神财富的总和。狭义指社会的意识形态,以及与之相 适应的制度和组织机构。
要解决航空安全问题,大幅度降低事故率,加强安全文化 建设是必由之路!
良好的安全文化具有防护和保障功能;能促使我们合理地 使用设备,自觉地遵守规章;能激发我们的主观能动性。
12
安全文化的六大价值
成本 :经济效益:社会效益 1: 5 :∞
企业效益 合作双赢 员工幸福 股东回报 客户满意 社会和谐
13
三、企业安全文化与企业安全管理
从人的安全行为着手来消除安全隐患,中止事故 链进程,最终避免事故发生。 一个很微小的力量能够引起的或许只是察觉不到 的渐变, 但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化。
31
墨菲定律
启示一 启示二
只要发生事故的可能性存在, 不管可能性多么小, 这个事故迟早会发生。
不能忽视小概率事件
要采取积极的预防措施、手段和方法 消除隐患。
安全 建立安全文化培训体系,保证员工能够学习安全文化的理念、知识、技能。例如:

安全文化建设培训课件

安全文化建设培训课件

企业安全文化的核心是安全第一。安全文化建 设的根本目标是保障员工的生命安全和身体健 康,需要树立以人为本的理念,让每个员工都 深刻认识到安全的重要性。只有将安全摆在首 位,企业才能持续稳定发展。
持续改进的理念
安全文化建设 需要持续改进
每天安全工作 倡导员工做一点
风险预防的理念
管理风险
意识到风险的重要性
找出不足
识别安全文化建设中存在的不 足之处
改进措施实施
具体改进计划 根据评估结果制定具体的改 进计划
落实措施 落实改进措施和计划,持续提 升安全文化水平
安全文化管理评估的价值
发现问题
定期进行评估可以及时发现问题,推动安全文化建设
科学依据
为企业安全管理提供科学依据,持续保障企业安全发展
●06
第6章 安全文化的未来展望
领导层示范
领导层在安全文化建设中起到示范作用,他们 需要以身作则,成为员工的榜样。通过自身的 行动影响员工的行为,树立起安全意识和行为 规范。
现场管理强化
督促管理人员 监管加强
定期检查 发现问题
安全培训普及
举办课程
多样化
帮助掌握
安全知识
奖惩措施落实
建立机制
奖励措施 惩罚措施
执行措施
坚决执行 形成震慑
公司B的安全文化建设实践
领导示范
全员安全意识
领导层以身作则,注重安全 意识和规范
全员普及安全知识,提高安 全文化水平
奖惩措施
奖励优秀行为,严肃处理违规 行为
公司C的安全文化建设实践
团队协作
零事故目标
团队密切合作,共同维护安 全环境
不断追求零事故,持续提升 安全水平
风险预防理念 重视风险管控,预防事故发生

安全文化教学课件

安全文化教学课件
制。
社区应急响应队伍建设与演练
成立社区应急响应队伍,明确队伍组 成及职责分工。
加强应急响应队伍装备建设,配备必 要的应急物资和器材。
定期开展应急响应演练,提高队伍快 速反应和协同作战能力。
建立应急响应队伍考核机制,对表现 突出的队伍和个人给予表彰奖励。
网络信息安全文化
05
建设
网络信息安全法律法规宣传教育
1 2
普及网络信息安全法律法规知识
通过宣传教育,使广大网民了解国家网络信息安 全法律法规,明确自己在网络空间中的权利和义 务。
提高网络信息安全意识
通过案例分析、警示教育等方式,提高网民对网 络信息安全风险的认识和防范意识。
3
营造网络信息安全氛围
通过举办网络安全周、网络安全知识竞赛等活动 ,营造全社会共同关注网络信息安全的良好氛围 。
校园环境安全评估
定期对校园进行安全巡查 ,评估潜在的安全风险, 及时消除安全隐患。
安全标识与警示
在危险区域设置明显的安 全标识和警示牌,提醒师 生注意安全。
校园师生安全意识培养与提升
安全教育课程
将安全教育纳入课程体系 ,定期开展安全知识讲座 和培训。
安全意识宣传
通过校园广播、宣传栏、 安全教育周等形式,提高 师生的安全意识和自我防 护能力。
文件,确保安全管理工作有章可循。
加强安全管理制度执行力度
02
通过监督检查、考核奖惩等手段,确保各项安全管理制度得到
有效执行。
持续改进安全管理制度
03
根据企业发展和安全生产形势变化,及时修订完善安全管理制
度,提高其针对性和实效性。
企业员工安全教育培训与提升
开展新员工安全入职培训
对新入职员工进行安全知识、安全技能等方面的培训,提高其安 全意识和自我保护能力。

安全文化建设培训课件

安全文化建设培训课件

VS
详细描述
某城市社区通过开展安全宣传教育、建立 安全管理制度、组织安全检查等措施,营 造了良好的社区安全文化氛围,提高了居 民的安全意识和自我保护能力,减少了社 区安全事故的发生。
校园安全文化建设案例
总结词
校园安全文化建设是保障学生生命安全、维 护学校声誉的重要举措。
详细描述
某大学通过建立健全安全管理制度、开展安 全教育活动、加强校园安全巡查等措施,营 造了良好的校园安全文化氛围,提高了学生 的安全意识和自我保护能力,有效预防了校 园安全事故的发生。
促进企业可持续发展
安全文化建设有助于提高企业的安全 管理水平,降低生产事故和职业病的 发生率,从而保障企业的可持续发展 。
安全文化的历史与发展
安全文化的起源
安全文化概念起源于20世纪80年 代的英国,当时英国政府为了解 决工业事故频发的问题,开始倡
导企业建立安全文化。
安全文化的发展
随着工业安全意识的提高,越来 越多的组织开始重视安全文化建 设,国际上成立了相关的组织机 构,推动安全文化的传播和发展
详细描述
通过开展安全培训与教育,使员工掌 握必要的安全知识和技能,了解应对 突发事件的方法和措施,提高员工的 安全意识和自我保护能力。
安全环境营造
总结词
安全环境营造是安全文化建设的必要条件,旨在通过改善现 场环境和设施,为员工创造一个安全、舒适的工作环境。
详细描述
加强现场管理,确保作业场所符合安全、卫生、环保等标准 要求,合理布局设备设施,标识安全警示标志,ຫໍສະໝຸດ 造一个整 洁、有序、安全的作业环境。
03
安全文化建设的方法与步骤
制定安全文化建设方案
明确安全文化建设的目标
01

《安全文化讲座》课件

《安全文化讲座》课件

企业安全文化建设
讨论安全文化建设的步骤、关键点以及实践经验分享,帮助企业建立健全的 义,并提供下一步行动计划,帮助企业进一步改进和加强安全文化。
感谢
感谢各位参加讲座的员工和来宾,以及<公司名称>对本次讲座的支持与配合。
注意事项
** 注意:本讲座提供的内容仅供参考,具体实践需要根据企业实际情况进行 调整和定制。**
《安全文化讲座》PPT课 件
为了提高安全意识和行为,本讲座将介绍安全沟通和反馈机制,以及相关的 实例和案例。
简介
了解为何需要安全文化以及安全文化的重要性,以及定义和培养相关的安全 意识和安全行为。
安全意识
了解安全意识的定义以及培养方法,还将讨论常见安全意识问题,并提供解 决方法。
安全行为
了解安全行为的定义,以及好的安全行为对企业的影响。我们还将讨论常见安全行为问题,并提供解决方法。

安全文化培训ppt课件

安全文化培训ppt课件

创新安全文化建设方式
企业应积极探索创新的安全文 化建设方式和方法,如开展丰 富多彩的安全文化活动、建立 员工安全档案等,激发员工参 与安全文化建设的热情。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
随着科技的不断发展,智能化安全技术将在 未来得到更广泛的应用,如智能监控、自动 化安全检测等。
全员参与的安全管理
未来企业将更加注重全员参与的安全管理,通过激 发员工的积极性和创造力,共同营造安全的生产环 境。
多元化安全培训方式
未来的安全培训将更加注重多元化和个性化 ,采用多种培训方式和手段,满足不同学员 的需求。
企业安全文化建设的成效评估
安全绩效考核
01
建立安全绩效考核机制,对各级组织和个人的安全工作进行定
期考核和奖惩。
安全事故分析
02
对发生的安全事故进行深入分析,总结经验教训,不断完善企
业安全文化建设。
员工满意度调查
03
定期开展员工满意度调查,了解员工对企业安全文化建设的认
同度和参与度,为后续工作提供参考。
对企业安全文化建设的建议与展望
加强领导层对安全文化的 重视
领导层应该以身作则,积极参 与安全文化建设,为员工树立 榜样。
完善安全规章制度
企业应建立完善的安全规章制 度,明确各级人员的安全职责 和权力,确保制度的贯彻执行 。
加强员工安全意识培养
通过持续的安全宣传教育和培 训,提高员工的安全意识和技 能水平,培养员工的安全责任 感和使命感。
安全操作规程
规范员工在生产过程中的 安全操作行为,防止因操 作不当引发事故。
应急预案与演练
制定针对不同突发事件的 应急预案,并定期组织演 练,提高员工应急处置能 力。

《安全文化》PPT课件

《安全文化》PPT课件
⑴ 制度的非完美性。制度是由管理 人员制定的,而管理人员由于受到自身 的知识、实践经验的限制,所制定的制 度难免有不完善之处。
⑵ 制度的滞后性。制度一经制定, 在一定时期内是相对稳定的,而生产的 情况则是经常变化的。若制度的制定跟 不上生产的发展,则导致制度不适应安 全生产的需要。
传统的安全生产管理的缺陷 ⑶ 制度的强制性。制度硬性地规定工人应该做什么, 怎么做,否则受怎样的处罚。一方面容易诱发工人形成逆 反心理,另一方面抑制了工人积极性和创造力的发挥。传 统的安全生产管理使人的积极性不能得到充分的调动、主 观能动性和创造力不能得到充分的发挥。
“safety cultrue”可以翻译成“安全修养”或 “安全素养” 。
安全文化只有与人们的社会实践,包括生产实践紧 密结合,通过文化的教养和熏陶,不断提高人们的 安全修养,才能在预防事故发生、保障生活质量方 面真正发挥作用。
2 安全文化内涵
安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度 的总和。
企业安全文化建设
CEO管理三步曲
第一步
企业 文化
凝聚力
第二步
经营 决策
决策力
第三步
绩效 管理
执行力
只见树木,不见森林
有人路过一个建筑工地,问工人们在干什么? 第一个工人说:“我在砌砖头。” 第二个工人说:“我在盖一座高楼。” 第三个工人说:“我在建一个城市。” 问:为什么他们的说法不一样? 第一个工人只知道干活 ——科学管理 第二个工人知道完成项目 ——项目管理 第三个工人知道公司的愿景 ——企业文化
科技手段达不到生产的本质安全化,需要用管理手
1.1 组织的活动分类
直接业务活动(作业活动):如企业内的生 产作业活动、学校的教学活动、医院的诊断 治疗活动等。组织正是通过这些直接业务活 动来完成其使命、实现其目标。

《安全文化学》教学课件

《安全文化学》教学课件

安全文化学教学课件一、引言1.1 课程介绍本课程旨在介绍安全文化学的基本概念、原理和应用,帮助学生全面了解和理解安全文化的重要性,并提供相关的实践案例和工具,以培养学生的安全意识和行为习惯。

1.2 学习目标•了解安全文化的定义和重要性•掌握安全文化建设的基本原理和方法•分析和评估组织的安全文化现状•学会制定和实施安全文化改进计划•培养良好的安全意识和行为习惯二、安全文化概述2.1 安全文化的定义安全文化是指一个组织或社会对安全的共同认知、共同价值观和共同行为的体现。

它是一种有利于安全的信念、价值观、态度和行为的整体系统。

2.2 安全文化的重要性•提高组织的安全绩效和生产效率•保护员工的生命安全和身体健康•降低事故发生的风险和损失•提升组织的声誉和竞争力2.3 安全文化的要素•领导模式:安全文化在组织中的传导和推行取决于领导者的重视和支持。

•共享价值观:组织成员对安全的共同价值观和信念是安全文化的核心。

•环境因素:包括组织的政策、程序、设施和工具等,对安全文化的形成和发展起到重要作用。

•行为标准:组织成员在日常工作中的安全行为和责任意识是安全文化的具体体现。

三、安全文化建设3.1 安全文化建设的原则•以人为本:关注和保障员工的安全需求,激发他们参与安全管理的积极性。

•全员参与:鼓励组织所有成员参与安全管理和决策,形成共识和团队合作。

•持续改进:将安全文化建设纳入组织的日常运营,不断总结经验,推动安全绩效的持续改进。

3.2 安全文化建设的步骤1.分析现状:了解组织内部的安全文化现状,包括领导风格、员工态度、行为规范等。

2.制定计划:根据现状分析结果,制定安全文化建设的目标和措施,确定时间表和责任人。

3.实施措施:通过培训、宣传、激励等方式,促使组织成员逐步接受安全文化理念和行为规范。

4.监督评估:定期进行安全文化评估,发现问题并采取针对性的改进措施。

5.持续改进:根据评估结果和反馈,不断改进和完善安全文化建设计划。

安全文化教学课件

安全文化教学课件

03
职业病防治法:预防、 控制和消除职业病危害, 保障劳动者健康
02
劳动法:保障劳动者的 合法权益,维护劳动关 系和谐稳定
安全生产法:保障安全 生产,预防和减少安全 事故
安全操作规程
正确佩戴和使用 劳动保护用品
遵守安全规章制 度,确保安全生 产
操作前检查设备, 确保设备安全可 靠
加强安全培训, 提高安全意识和 操作技能
04 安全文化:包括安全理念、安 全价值观、安全行为准则等
安全培训的效果评估
01
培训目标:提高员工
的安全意识和技能
02
培训方式:理论讲解、
案例分析、实际操作

03
评估方法:问卷调查、
考试、实际操作考核

04
评估结果:员工安全
意识和技能提升,降
低事故发生率
安全文化的实践与 案例
4
典型安全事故案例
04
模拟演练:通过模拟 实际场景,让学员掌 握应急处置和救援技 能
06
考核评价:通过考核 和评价,检验学员的 安全知识和技能掌握 情况
安全培训的内容
01 安全知识:包括法律法规、安 全操作规程、安全防护措施等
02 安全技能:包括应急处理、自 救互救、安全操作技能等
03 安全案例:包括典型事故案例、识:增强员工对安全的重 视,减少事故发生
降低企业风险:通过安全文化的建设, 降低企业的安全风险
提高生产效率:安全文化可以减少因 事故导致的生产中断,提高生产效率
提升企业形象:安全文化的建设可以 提升企业的形象,增强企业的竞争力
安全文化的内容
2
安全法律法规
01
04
消防法:预防火灾和减 少火灾危害,保障人民 生命财产安全

企业安全文化培训课件

企业安全文化培训课件

监督检查的内容
包括安全规章制度和操作规程的执行情况、员工安全意识 和技能的培训情况、安全隐患的排查和整改情况等。
Hale Waihona Puke 监督检查的结果处理对检查中发现的问题,应及时进行整改,并对相关责任人 进行问责处理。同时,将检查结果纳入企业安全绩效考核 体系,推动安全管理的持续改进。
05
安全事故预防与处理
安全事故的原因分析
安全规章制度学习
组织员工学习企业的安全 规章制度,让员工了解企 业的安全要求和标准。
安全案例分析
通过分析安全事故案例, 让员工了解安全事故的危 害和后果,增强员工的安 全意识。
员工安全意识的提升途径
安全文化建设
安全激励机制建立
积极营造企业的安全文化氛围,让员 工在日常工作中感受到安全的重要性 。
建立安全激励机制,对在安全工作中 表现突出的员工给予奖励和表彰,鼓 励员工关注安全问题。
安全规章制度的要求
要求内容全面、具体、可操作,符合国家法律法规和行业标准,适 应企业实际情况,便于员工理解和执行。
操作规程的制定与执行
操作规程的制定
01
根据设备、工艺和岗位特点,制定相应的操作规程,明确操作
步骤、安全注意事项和应急处置措施。
操作规程的审批与发布
02
操作规程应经过相关部门审批后发布,确保规程的科学性和可
建立健全的安全管理制度和操作规程,明 确各级人员的安全职责和权限,确保安全 管理有章可循。
加强安全检查和隐患排查
强化应急救援管理
定期开展安全检查,及时发现和消除事故 隐患,确保设备设施处于良好状态。
建立健全的应急救援体系,制定科学的应 急预案,配备必要的应急救援设备和人员 ,提高应对突发事件的能力。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• Internalization • Personal Value • Care for Self • Practice, Habits • Individual Recognition
Interdependent
• Help Others Conform • Others’ Keeper • Networking Contributor • Care for Others • Organizational Pride
第二阶段,良好的安全绩效成为组织的目标,并且从根本上以安全策略或安 全目标的形式给出组织的目标。
第三阶段,安全被认为是一个人人都有责任的不断改进的过程。
一个组织在向安全文化发展的第三阶段努力时,不能幻想跨越前两个阶段而直接进入 第三阶段,认识到这一点十分重要。
PPT学习交流
13
杜邦公司安全文化发展阶段论 (1)自然本能阶段 (2)严格监督阶段 (3)独立自主管理阶段 (4)互助团队管理阶段
Injury Rates
Reactive
• Safety by Natural Instinct
• Compliance is the Goal • Delegated to Safety
Manager • Lack of Management
Involvement
Dependent
• Management Commitment
PPT学习交流
10
1.3 对安全文化的应有认识
2)安全文化的存在性 • 安全文化始终存在,有文化就有安全文化; • 从 “无意识存在” 到 “有意识强化” ; • 安全文化有 “劣”、“优” 之分; • 安全文化存在的差异性和可变性。
PPT学习交流
11
1.3 对安全文化的应有认识
3)安全文化的发展阶段
AQ/T 9004—2008
《企业安全文化建设导则》
中国安全生产科学研究院 多英全
PPT学习交流
1
内容
1 引言 2 《企业安全文化建设导则》的制定 3 《导则》内容解析
PPT学习交流
2
1 引言
1.1 安全文化的正式提出 1.2 安全文化的发展过程 1.3 对安全文化的应有认识
PPT学习交流
3
1.1 安全文化的正式提出
PPT学习交流
7
1.2 安全文化的发展状况
2)ILO 对安全文化的重视
2003 年第 91 届国际劳工大会上提出了“国家预防性安全与 卫生文化”的概念
2004 年以来,国际劳工组织讨论制定了关于《促进职业安 全与卫生框架》的政策性文件,其中将促进安全文化作为重 要的内容之一
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1.2 安全文化的发展状况
• Condition of Employment
• Fear/Discipline • Rules/Procedures • Supervisor Control,
Emphasis, and Goals • Value All People • Training
Independent
• Personal Knowledge, Commitment, and Standards
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1.3 对安全文化的应有认识
4)安全文化的内部评估和审核 对安全文化进行有效的评价,是使安全文化
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1.1 安全文化的正式提出
• 国际原子能机构提出“安全文化”
1991 年,国际原子能机构的国际核安全咨询 组发表了 75-INSAG-4 报告:《安全文化》。
该报告对安全文化进行了详细的论述,首次 对安全文化的概念进行了定义,提出了安全文化 的要素,引起全世界对安全文化的关注。
标志着安全文化正式诞生。
还有一些人对安全文化的发展过程提出了不同的阶段划分方法。 重要的是表明了建设企业中的安全文化不是“从无到有”的过程, 而是“从劣到优”的过程。
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Safety Culture Characteristics
l Where do you want to be? l How fast do you want to g为 三个阶段。
• 杜邦公司将企业安全文化分为四个阶段。
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IAEA指出企业发展和强化安全文化要经过三个典型的阶段:
第一阶段,安全是被动的,受符合性驱动,并且主要基于法律法规的约束。 在这一阶段,安全被认为是技术问题,因此主要是服从外部施加的法律法规。
3)我国安全文化的发展
1991 年开始引进、研究和推广安全文化
2002 年起,“全国安全生产月”,安全生产万里行活动
2003 年成立宣传教育中心,下设安全文化研究所
2005 年,国家安全生产总局成立后,提出“五要素”, 安全文化为首个要素
2006 年,国家总局制定《“十一五”安全文化建设纲 要》,此后各省市相继发布《安全文化建设纲要》
2008年,颁布两个AQ标准:
《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004 —2008) 《企业安全文化建设评价准则》 (AQ/T9005 —2008)
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1.3 对安全文化的应有认识
1)安全文化与安全管理的关系 • 二者不能混为一谈; • 二者关系密切,不能分离; • 安全文化建设是一种管理过程。
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1.2 安全文化的发展状况
1)国际原子能机构
1991 —《安全文化》 (75-INSAG-4) ; 1994 —《组织安全文化自我评估指南》 1997 —《安全文化实例》(Safety Reports 1); 1998 —《在核活动中发展安全文化,帮助进步的实际建
议》(Safety Reports 11) 2002 —《加强安全文化的关键实践问题》
(1986年—— )
• 工业化社会导致的恶性事故 举例:契尔诺贝利(chernobyl)核电站事故
• 在安全问题上的反思 • 国际原子能机构提出“安全文化”
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1.1 安全文化的正式提出
• 国际原子能机构提出“安全文化”
1986年,IAEA(国际原子能机构)和 OECD (经济合作发展组织)核能机构在对 chernobyl 事故调查后认为,“薄弱的安全文化” 是导致此次灾难的一个重要因素。
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