01-安全生产目标管理制度
AQ01安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度第 1 页共 4 页文件更改记录更改更改内容（变更事项）编制审核批准实施时间状态1 目的安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到公司的兴衰成亡，更关系到公司财产不受损失和维护广大员工的生命安全。
为推动公司安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有生产目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，按照“安全第一、预防为主、安全生产目标管理制度第 2 页共 4 页综合治理”的原则，结合公司安全生产的实际，特制定本制度。
2 范围本制度适用于公司及公司各部门安全生产目标的管理。
3 职责3.1安全生产领导小组：负责安全生产目标的制定、分解、实施、考核的管理工作。
3.2综合管理办公室：负责公司安全生产目标的日常管理工作。
具体实施公司总体、年度和部门安全生产目标的制定和修订工作，负责公司安全生产目标实施的监测、记录，负责各部门安全生产目标监测结果的汇总工作。
4 工作程序4.1 安全生产目标制定的原则4.1.1 公司安全生产目标是各部门分解生产目标的依据，各部门的安全生产目标要服从公司总体安全生产目标。
4.1.2 各部门的安全生产目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次安全生产目标之间的关系和各分安全生产目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个安全生产目标实施进程上的同步关系，以保证总体安全生产目标的实现。
4.1.3 公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产目标全面负责，同时对各部门的安全生产目标提出要求。
各部门的负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产目标负责。
4.2 安全生产目标的制定4.2.1 公司安全生产领导小组每年初根据安全生产目标规划、上一年度安全生产目标执行情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，组织制定出本年度公司及各部门安全生产目标，并形成文件下发至各部门。
4.2.2 各部门的安全生产目标应以公司年度安全生产目标为基础，实行自上而下、层层分解。
AQZD01-01 安全生产目标管理制度
编号：AQZD01-01
安全生产目标管理制度
一、目的
为使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，明确安全生产目标制定、分解、实施、考核等环节内容，特制定本制度。
二、职责
1、总经理组织制定公司年度安全生产目标，以会议形式批准年度安全生产目标，会议由总经理主持、安全生产委员会成员参加。
2、安全主管经理负责组织实施年度安全生产目标。
3、各部门负责人按其安全生产的分工范围，对本部门年度安全生产目标展开分解并制定实施细则。
三、目标制定
安全保卫部依据安全生产方针，结合上年度的安全生产情况提出本年度的安全生产目标，由总经理批准后以文件形式发布。
四、目标分解
将公司的安全生产目标逐项自上而下层层分解到各部门，各部门制定保证实现目标的对策措施。
安全保卫部审查、汇总各部门安全目标和对策措施，作为年度考核依据。
五、目标实施
安全保卫部根据各部门分解的安全生产目标和对策措施形成各级人员的安全责任书，同时各级责任人按公司规定每年初签订责问任书，以此规范每位员工的安全生产行为。
六、目标考核
安全生产委员会每半年利用安全生产例会按照《公司各级人员的安全责任书》、《公司各级人员安全责任考核办法》和《安全责任问责制度》对公司及各部门的安全生产目标进行考核。
七、目标评估
结合半年一次的考核结果进行目标评估，依据评估结果及时调整目标的实施措施，形成评估报告。
如调整安全生产目标需重新下发。
八、安全保卫部对上述形成的文字材料全部保存。
安全生产目标管理制度范本(4篇)
安全生产目标管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全生产工作，保障员工的生命安全和财产安全，提高生产效率，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二章安全生产目标制定第二条公司将根据国家和地方的安全生产政策法规和公司的经营发展情况，制定年度的安全生产目标。
第三条安全生产目标应包括生产经营活动中的各项安全指标，包括但不限于事故率、事故死亡率、事故损失率、职业病发病率等。
第四条安全生产目标应具有可量化和可达成的特点，能够达到以人为本、高效、可持续的发展的要求。
第五条安全生产目标应由安全生产管理部门和相关部门共同制定，经公司领导班子审批后实施。
第三章安全生产目标的分解和传达第六条公司将安全生产目标分解到各个部门，并确保每个部门的目标具体、明确。
第七条各个部门应将分解后的目标进行传达，确保员工对安全生产目标的理解和认同。
第八条公司将安全生产目标纳入绩效考评系统，作为员工的考核指标。
第四章安全生产目标的监测和评价第九条公司将建立安全生产目标的监测和评价体系，定期对各项指标进行监测和评价。
第十条监测和评价的结果将作为安全生产目标达成情况的依据，用于总结经验和改进措施。
第五章安全生产目标的落实和改进第十一条各部门在安全生产目标的实施过程中，应制定相应的工作计划和措施，确保目标的落实。
第十二条安全生产目标的实施过程中，如出现不能达成目标的情况，各部门应及时报告并提出改进措施。
第十三条公司将组织定期的安全生产目标改进会议，总结经验、分享成功案例，并提出下一年度目标的改进措施。
第六章附则第十四条本制度由公司安全生产管理部门负责解释和修订。
第十五条本制度自颁布之日起施行，具体实施细则和文件将由公司安全生产管理部门制定。
安全生产目标管理制度范本（2）一、目的与依据为了确保企业安全生产工作的顺利开展，提高员工安全意识和安全文化，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内全部部门和员工。
安全生产目标管理制度(二篇)
安全生产目标管理制度是指企业为了确保安全生产，防止事故发生，制定的目标管理制度。
1. 目标制定：企业根据法律法规和安全生产要求，制定符合企业实际的安全生产目标。
目标要明确、具体，可以量化，方便评估和监控。
2. 目标分解：将安全生产目标分解到各个部门和岗位，明确每个部门和岗位的责任和任务。
确保每个责任人都清楚自己的安全生产目标。
3. 目标传达：将安全生产目标传达给各个部门和岗位，并进行培训和宣传，确保每个员工都理解并能够落实安全生产目标。
4. 目标落实：每个部门和岗位按照安全生产目标制定相应的工作计划，并确保计划的落实。
对于任务无法按计划完成的情况，要及时采取措施进行调整和补救。
5. 目标评估：定期对安全生产目标进行评估，查看实际达成情况并进行分析。
及时发现问题和不足，提出改进措施，确保安全生产目标的实现。
6. 目标监控：建立监控机制，对安全生产目标进行监测和控制。
及时发现偏差和风险，采取相应的措施进行处理，确保安全生产目标的稳定和持续。
7. 目标追踪：对安全生产目标进行追踪，及时了解目标的完成情况，并进行总结和评价。
在总结中发现问题和不足，提出改进和优化建议，推动安全生产目标的不断提高。
通过实施安全生产目标管理制度，企业能够明确安全生产的目标和责任，有效预防和控制安全事故的发生，保证员工的生命安全和财产安全，维护企业的声誉和利益。
安全生产目标管理制度（二）为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。
一、目标1、确保全年安全生产无死亡事故。
2、确保全年安全生产无重伤事故。
3、不发生一次经济损失超过____元。
4、争创市、县优良工程。
二、管理计划1、年度投入安全生产专项资金十多万元。
2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。
安全生产目标管理制度（精选16篇）
安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度（精选16篇）在社会一步步向前发展的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
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安全生产目标管理制度篇11、作业人员应了解作业场所存在的危险因素，制定详细的安全防护措施并认真落实。
2、作业人员按规定办理工作票和相关票证，严格票证审批程序，内容填写要详细、完整、不留空白项。
3、作业人员应按规定穿戴好必需的劳动防护用品，落实有关规章制度。
4、进入现场必须两人或两人以上进行作业，其中一人负责安全监护，监护人员要坚守岗位，认真负责。
5、参加作业的人员要遵守本工种安全技术操作规程及相关安全规定。
6、作业中如出现突发情况危及作业人员的人身安全时，应迅速撤离作业场所，待作业负责人联系确认安全后方可重新进入作业现场。
7、严禁涂改、转借作业工作票和其他票据，不得变更作业内容、扩大作业范围或转移作业地点。
8、对不按规定穿戴防护用品、不办理相关票证，安全措施不落实经教育不改者，领导或作业负责人有权责令其停止作业。
9、对审批手续不全、安全措施不落实、作业环境不符合安全要求的，作业人员有权拒绝作业。
安全生产目标管理制度篇21.分管副总经理负责全市场职工个人防护用品的管理工作及发放标准的制定。
2.物业部负责全市场职工劳动防护用品的采购、质量验收及发放工作。
3.劳动防护用品采取分级管理，集中审批，统一发放的原则。
4.各部门要认真负责，严格执行劳动防护用品发放标准，做好发放记录，不得随意更改，弄虚作假。
5.新职工必须经三级安全教育合格后按发放标准发放劳动防护用品。
6.劳动防护用品是在工作期间使用的，凡因病假或其他原因脱离生产岗位半年以上的停发各类防护用品，待复工后发放。
7.劳动防护用品发放标准执行相关规定。
8.职工进入市场必须按规定穿戴劳动防护用品。
1安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度1.目的1.1为遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，深入开展企业安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，保障员工的安全健康，特制定本制度。
2.范围2.1本制度适用于公司范围内。
3.职责3.1安全生产管理部门负责本制度的编制、修订、督促检查；。
3.2年度安全生产目标的由公司安全管理部门负责制定，组织公司各部门编制，于每年1月上旬完成。
3.3安全生产委员会负责年度安全目标的审核，总经理负责批准。
4.目标的制定4.1公司安全生产目标必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，遵循合法性、可行性、可量化性原则，根据公司的实际情况制订。
4.2 公司年度安全生产目标由两部分组成，包括安全生产指标与安全生产管理工作。
指标必须量化，同时要层层分解。
4.3 年度安全生产目标经公司安全生产委员会审核、公司总经理审批签发后，由公司管理部以文件形式发布。
5.目标的分解公司通过《安全生产责任书》的形式，把公司安全生产目标分解到各分管领导和各部门，形成横向到边、纵向到底的安全生产网络体系，确保安全生产目标的实现。
5.1公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，负有全面的领导责任，主管安全生产的安全领导负有主要的领导责任，各部门负责人对安全生产分解目标的落实负有本部门的领导责任。
5.2每年初，公司总经理与各部门安全生产第一责任人签订《安全生产责任制》，将安全生产目标分解到各部门。
5.3各部门通过严格履行《安全生产目标》下达的各项指标，切实落实本部门的安全生产目标。
6.目标的实施各级领导要认真学习《中华人民共和国安全生产法》，积极贯彻《上海市安全生产条例》，落实各项安全生产管理制度，切实采取有效措施，保证各项安全生产目标的贯彻落实。
6.1各部门应围绕年度安全生产目标，制定实现安全生产目标的管理方案，明确具体工作要求，并付诸实施；安全管理部门定期对目标、指标和管理方案完成情况进行检查与测量统计。
安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，保障职工生命财产安全，保障企业的正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有单位和部门的安全生产管理工作。
第三条企业安全生产目标管理制度的目的是规范企业安全生产目标的制定、执行和评估，确保安全生产目标的顺利实施。
第四条企业安全生产目标管理应遵循安全第一的原则，坚持预防为主、综合治理、责任到人的方针。
第五条企业安全生产目标管理应加强宣传教育和安全技术培训，提高职工安全生产意识和素质。
第六条企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标的责任主体。
第七条企业应建立健全安全生产目标考核评估机制，确保安全生产目标的有效实施和落实。
第八条企业安全生产目标管理应加强与相关部门的协调配合，形成合力，共同推动企业安全生产目标的实现。
第九条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行，定期进行修订和完善。
第二章安全生产目标的制定第十条企业安全生产目标的制定应结合企业的实际情况和发展阶段，符合社会主义市场经济的要求，体现责任担当和可实施性。
第十一条企业安全生产目标应根据国家和行业安全生产标准，结合企业自身安全生产现状，制定具体、可行的目标。
第十二条企业安全生产目标应包括事故率目标、责任事故率目标、职业病发病率目标等内容，从而全面提升企业安全生产水平。
第十三条企业应建立健全安全生产目标的科学评定机制，确保安全生产目标的合理性和科学性。
第十四条企业应充分调动职工的积极性，广泛征求职工对安全生产目标的意见和建议，提高目标的可操作性和参与性。
第十五条企业应定期对安全生产目标进行跟踪和动态调整，及时修订不合理的目标，确保其适应企业的发展变化。
第三章安全生产目标的执行第十六条企业安全生产目标的执行应由企业领导班子亲自抓，层层分解，责任到人。
第十七条企业安全生产目标的执行要求各部门、各岗位持续关注和努力，采取有效措施，确保目标的实现。
安全生产目标管理制度(三篇)
安全生产目标管理制度一、总则（一）为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；（二）公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“____是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；（三）安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。
按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。
二、安全生产管理目标（一）公司安全生产管理目标包括行车安全目标、环境安全目标和职业健康安全目标，要求做到安全指标在上级下达的安全控制指标之内。
安全生产目标管理制度（二）加强安全生产管理，防范安全事故发生，保障员工和公司财产安全，维护公司健康发展是我公司安全管理的宗旨，贯彻“安全第一，预防为主”的方针是公司抓好安全生产的前提，车间根据公司制定的《安全生产管理办法》制定切实可行的安全生产目标管理，以保证公司安全生产目标的顺利实现。
1、要本着“管生产必须管安全”的原则，教育广大员工坚持安全生产，坚决遏制轻微伤害事故，确保本车间不发生一般以上安全事故。
2、建立设备安全运行目标，制定设备安全管理制度，并落实责任到人，达到设备正常运行，不出现运行故障，不出现设备伤人事故。
3、根据车间的实际情况，加强电器设备的管理与维护，特别是加强电气线路、开关等与彩钢板接触的部位，严防电器接触不良反应的火灾现象发生。
杜绝电器伤害。
4、防止重要工序的电热、烧伤、药液烫伤等人身安全事故和设备损坏事故。
5、严格按照压力容器操作规范规程操作，加强对灭菌柜、蒸馏水机、储气罐、蒸汽管道等压力容器的管理，保证不发生压力容器伤害事故。
安全生产责任目标管理制度(5篇)
安全生产责任目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全营运，不直接关系到公司的兴衰成亡，同时更关系到广大员工生命安全。
为推动公司物流运输安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。
一、目标制定的原则1、整合一致原则。
公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。
各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。
企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。
二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，([])研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。
2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。
三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。
具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。
四、目标的实施1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。
五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
安全生产目标管理制度（精选21篇）
安全生产目标管理制度（精选21篇）安全生产目标管理制度在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的安全生产目标管理制度（精选21篇），大家一起来看看吧。
安全生产目标管理制度11、目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3、职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
安全生产目标管理制度参考（三篇）
安全生产目标管理制度参考以下是一个参考的安全生产目标管理制度：一、目的和依据：本制度的目的是规范安全生产目标的设定、管理和评估，提高企业安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规制定。
二、范围：本制度适用于企业安全生产目标制定、监督和评估工作。
三、安全生产目标的设定：1、企业安全生产目标应符合国家、行业和企业的安全生产要求，具体内容包括但不限于事故发生频率、事故损失额、安全管理措施等。
2、安全生产目标的设定应可量化、可操作、具有挑战性，并与企业的业务目标相一致。
3、安全生产目标的设定应经过相关部门的讨论和批准，并公布于全体员工。
四、安全生产目标的管理：1、企业应建立安全生产目标管理体系，明确目标责任人和责任部门。
2、目标责任人应制定详细的目标实施计划，并分解到相关部门和个人，并落实到岗位责任和绩效考核中。
3、目标责任人应定期召开安全生产目标管理会议，对目标的落实情况进行评估和讨论，并及时采取措施纠正偏差和改进。
4、企业应建立目标跟踪和评估机制，对安全生产目标的完成情况进行监测和评估，并定期向上级主管部门报告。
五、安全生产目标的评估和改进：1、企业应建立安全生产目标评估制度，定期对安全生产目标的完成情况进行评估，并记录评估结果。
2、评估结果应由目标责任人进行分析和总结，并制定改进措施。
3、企业应定期组织安全生产目标的评审会议，对目标的合理性和可行性进行审查，并对已完成的目标进行表彰和奖励。
六、违反制度的处罚：对于违反本制度的行为，企业将依法给予相应的处罚，并根据情节轻重采取相应的纪律处分措施。
七、附则：本制度自发布之日起执行，并不断进行修订和完善。
如有需要，企业可以根据实际情况和法律法规的变化对本制度进行调整。
安全生产目标管理制度参考（二）是指企业制定和实施的关于安全生产目标管理的规范化文件，用于确保企业安全生产目标的制定、实施和评估的科学性、合理性和可行性。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
为保证“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度在全公司范围内贯彻落实，确保国家财产、职工生命安全，制定本制度。
一、安全目标的制定依据
（一）“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
（二）国家安全生产相关法律法规要求。
（三）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《施工现场管理标准》和质量·环境·职业健康安全《一体化管理手册》。
（四）公司发展要求。
（五）项目部实际情况。
二、安全目标包括的主要内容
（一）一般安全事故：0；
（二）千人负伤率：≤1‰；
（三）预防、控制和消除职业病危害；
（四）杜绝重大火灾事故
（五）杜绝重大环境污染事件、重大交通事故、重大机械设备事故；
（六）施工现场安全文明工地合格率：100%；
（七）争创集团安全质量标准化工地；争创市级文明工
地；争创国家AAA级文明工地。
（八）远程安全监控率达到100%；
（九）有毒有害工种人员的受检率100%；
（十）质量、环境、职业健康安全管理体系在项目部实际有效运行。
（十一）特种设备合格率100%。
三、安全目标值的确定
（一）安全目标应满足国家有关法律法规、安全生产规章制度要求。
（二）安全目标应满足公司安全生产的各项管理制度要求。
（三）安全目标值应先进、合理、可行。
AQ-01-安全生产目标管理制度
文件编号：AQ -01-2017 版本号/修改次数：A/1 安全生产目标管理制度1目的为贯彻落实“以人为本，安全发展，安全第一、预防为主，综合治理。
安全理念：尊重生命、落实责任”的安全生产方针，为推动安全工作的规范化管理，减少各类安全生产事故带来的人员伤亡和财产损失，保证公司生产经营活动循序渐进，使安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全管理的实际，特制定本制度。
2适用范围本制度适用本公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核和奖惩等管理工作。
3规范性引用文件（1）《中华人民共和国安全生产法》主席令[2014]第13号（2）《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[2010]第23号（3）《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》国发[2011]第40号（4）《中华人民共和国建筑法》主席令[2011]第46号（5）《建设工程安全生产管理条例》国务院令[2003]第393号（6）《关于继续深入开展建筑安全生产标准化工作的意见》建安办函[2011]第14号（7）《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T 9006-20104术语安全生产目标：是企业依据本企业安全生产实际情况，在一定时期内经过努力而达到的安全生产目标值，安全生产目标具有追求性、挑战性。
安全生产目标能够使各级领导及从业人员明确重要防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向，有利于统一思想、统一调动企业的管理和技术资源，是企业向社会及从业人员作出的承诺，也是社会责任的一种重要体现。
5职责（1）安全生产委员会负责制定总体目标和年度安全生产目标。
（2）总经理负责审批安全生产目标。
（3）安全部负责根据公司目标，分解并制定各部门、项目部的管理指标。
6详细规定6.1安全生产目标的分类和构成（1）安全生产目标的分类安全生产目标可分为：安全生产远景目标、安全生产中长期目标和安全生产年度目标。
（2）安全生产目标的构成安全生产目标主要包含以下内容：①伤、工亡事故指标根据公司生产经营类型和生产规模大小等因素确定出工伤、工亡事故，应控制发生的程度和人数，通常表述为企业的安全生产控制考核指标。
AQ01-01安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度一、目的为贯彻安全生产方针，确保安全生产目标的落实，特制定本制度。
二、适用范围XX公司各职能部门及生产项目。
三、要求1、为贯彻安全生产方针2、保证安全生产目标落实3、确保实现安全目标的制度化4、各部门明确自己的安全责任，重视安全生产确保安全目标得以实现。
四、内容1、安全生产目标管理制度制定①为加强公司、部门的安全生产工作、职工劳动防护，保护职工在生产工作过程中的安全和健康，促进公司不断发展，根据有关安全法规和规定，结合公司实际情况，特制定安全生产管理目标。
②公司的安全生产目标由公司总经理组织相关人员根据本公司的实际情况进行制定。
③公司的安全生产目标需要根据公司的实际情况和执行情况进行相应的修改。
④为了保证安全目标的顺利实现特制订本制度。
2、安全生产目标分解①为实现公司安全目标的顺利实现，需要将公司的安全目标进行层层分解②根据公司总的生产目标需要将安全生产目标分解到部门和个人③公司安全生产目标：火灾、环境污染、人员伤亡事故均为零；人员重伤负伤率为0；重特大设备事故为0；职工安全教育率达到100%；隐患治理完成率98%；职业危害场所检测合格率为90%以上。
人员触电、机械伤害等轻伤率不超过2人。
安全领导小组：1、对新工人进厂进行安全教育三级教育；2、认真贯彻安全法，依据安全标准化要求制定各种管理制度；3、定期召开相关人员安全例会；4、制定各种安全生产措施及奖罚制度；5、定期对作业现场进行现场达标检查。
6、对查出的隐患督促相关部门及时整改。
生产部：火灾、环境污染、人员伤亡事故均为零；人员重伤负伤率为0；重特大设备事故为0；职工安全教育率达到100%；隐患治理完成率98%;职业危害场所检测合格率为90%以上。
人员触电、机械伤害、中毒、高温烫伤轻伤率不超过2人；合理编制各种机械加工程序。
安全部：1、认真贯彻安全法，依据标准化要求检查现场；2、组织相关人员定期召开安全会议；3、对生产现场定期进行考核率达99%；4、对老员工培训率达100%；5、督促隐患整改率98%；6、对新入厂的工人进行安全教育率100%；7、特种作业人员培训上报率100%。
安全生产目标管理制度范文
安全生产目标管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强安全生产目标的制定、实施和评估管理，提高安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，本制度按照国家法律、法规和企业实际情况制定。
第二条本制度适用于全体员工和相关管理人员。
第三条安全生产目标管理是指通过制定、跟踪和评估安全生产目标，实现企业安全生产目标和目标任务的管理过程。
第四条安全生产目标的制定应当遵循科学性、可操作性、明确性、可量化和可评估的原则。
第二章目标制定第五条安全生产目标制定工作应当由企业安全生产管理部门负责。
第六条安全生产目标应当根据企业安全生产管理的实际情况和发展需要确定，包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产责任目标；（二）安全生产监督检查目标；（三）事故隐患排查治理目标；（四）安全培训教育目标；（五）应急管理目标。
第七条安全生产目标应当具有可操作性和明确性，明确责任主体和责任时间，确保目标的完成。
第三章目标实施第八条安全生产目标的实施应当按照计划和步骤进行，涵盖组织管理、技术措施、培训教育等方面。
第九条安全生产目标实施的具体措施应当有关部门制定具体的实施方案，并明确责任主体和实施时间。
第十条安全生产目标实施过程中应当加强监督检查，及时发现和纠正不符合目标要求的问题。
第四章目标评估第十一条安全生产目标的评估应当包括目标完成情况和目标效果的评估。
第十二条目标完成情况的评估应当按照计划和步骤进行，由安全生产管理部门负责检查、评估和总结。
第十三条目标效果的评估应当通过统计数据、调查研究等方式进行，从事故发生率、事故隐患排查治理效果、员工安全意识等方面进行评估。
第十四条安全生产目标评估结果应当及时反馈给相关部门和责任人，为下一期目标的制定和实施提供参考和依据。
第五章责任追究第十五条对于未完成或者不符合安全生产目标要求的责任人，按照企业相关制度进行严肃的责任追究，包括但不限于警告、罚款、停聘、降职等处罚。
第六章附则第十六条本制度由企业安全生产管理部门负责解释和修改。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
第一条安全生产目标
1落实安全生产法律法规规章制度，落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书。
2.排查治理事故隐患，把隐患当作事故处理，隐患治理控制率100吼
3.遏制各类非伤亡事故和险性事件。
4•杜绝各类人员伤亡事故。
5.安全生产标准化建设达标，争创安全生产先进单位。
第二条各单位应根据本级的安全管理目标，结合工作实际情况制定出相应的为实现安全生产目标的相关工作指标，同时要把安全生产目标层层分解，并与所属各单位各部门签订安全生产责任状，制定安全生产目标保障措施。
第三条各单位为实现本级及下级的施工安全目标与指标提供人力、财力、物力、技术等资源；同时全面开展项目的安全生产目标管理和安全生产达标活动。
第四条各单位的安全生产目标应该以满足合同要求为最低标准,同时应该实现公司制定的年度安全生产目标。
安全生产目标管理制度范文
安全生产目标管理制度范文第一章总则第一条为了加强对企业安全生产目标的管理，确保生产过程中的安全稳定，促进企业快速健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业，包括生产、加工、服务等各类企业。
第三条企业应当根据国家相关法律法规要求，制定合理、科学的安全生产目标，并将其作为企业安全生产的基本任务，在日常生产经营活动中全面贯彻执行。
第二章目标制定第四条企业安全生产目标应当以保障员工生命安全和财产安全为核心，注重预防事故、减少事故风险、提高应急处置能力，同时要考虑企业的经济效益和社会效益。
第五条企业安全生产目标的制定应当遵循客观、科学、可操作、可评价的原则，具体包括：（一）明确企业安全生产目标的总体要求；（二）确定安全生产指标和目标值；（三）确保目标的可衡量性和可实施性；（四）注重与员工相关的安全教育、培训和意识提升。
第六条企业应当根据实际情况，制定阶段性安全生产目标，并将其合理分解到各部门、各岗位，明确责任和任务。
第三章目标管理第七条企业应当建立健全目标管理制度，并组织相关部门和人员进行执行。
目标管理应当包括目标的确定、分解、执行、监测等环节。
第八条企业应当加强对目标的宣传和解释工作，确保全员理解、支持和参与。
第九条企业应当定期对目标的实施情况进行评估和检查，及时发现和整改存在的问题和不足。
第十条企业应当建立健全目标奖惩机制，对完成目标的单位和个人进行激励和奖励，对未能完成目标的单位和个人进行批评和处罚。
第四章监督检查第十一条安全生产监管部门有权对企业的安全生产目标管理情况进行监督检查。
企业应当积极配合，提供必要的资料和信息。
第十二条监督检查发现企业存在安全生产目标管理不规范、不合理的情况的，监管部门有权责令其整改，并在规定的时间内完成整改。
逾期未整改的，依法给予相应处罚。
第五章附则第十三条本制度由企业安全生产管理部门负责解释和修改。
第十四条本制度自颁布之日起施行，有效期为三年，过期后需要重新审查、修订和公布。
AQ-001 安全生产目标管理制度
1 目的
对公司安全生产目标进行控制。
2 职责
本制度适用于公司范围内。
3 管理职责
3.1 安全部负责本制度的编制、修订、督促检查；
3.2 总经理批准公司安全生产目标；
3.3 各部门编制本部门目标及实施计划。
4 工作程序
4.1 制订
安全生产委员会根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响，起草安全生产目标和指标，征求有关方面意见后由总经理批准后实施。
4.2 实施
总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
4.3 目标分解及实施
公司将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。
各部门编制安全生产目标和指标的实施计划，确保目标和指标实施。
4.4 实施结果考核
安全生产委员会负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于众人，做为安全奖罚依据。
4.5 安全生产目标与指标评审及修订
通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。
5 相关文件及表单
《公司安全方针、目标》
《公司安全承诺》
《安全生产目标责任书》
《各部门安全目标分解》
《各部门安全目标实绩汇总表》
《安全生产目标完成效果考核表》
《安全生产目标考核奖惩管理办法》
6 此制度自下发之日起执行。
AQ01安全生产目标管理制度
文件更改记录更改更改内容（变更事项）编制审核批准实施时间状态1 目的安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到公司的兴衰成亡，更关系到公司财产不受损失和维护广大员工的生命安全。
为推动公司安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有生产目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，结合公司安全生产的实际，特制定本制度。
2 范围本制度适用于公司及公司各部门安全生产目标的管理。
3 职责3.1安全生产领导小组：负责安全生产目标的制定、分解、实施、考核的管理工作。
3.2综合管理办公室：负责公司安全生产目标的日常管理工作。
具体实施公司总体、年度和部门安全生产目标的制定和修订工作，负责公司安全生产目标实施的监测、记录，负责各部门安全生产目标监测结果的汇总工作。
4 工作程序4.1 安全生产目标制定的原则4.1.1 公司安全生产目标是各部门分解生产目标的依据，各部门的安全生产目标要服从公司总体安全生产目标。
4.1.2 各部门的安全生产目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次安全生产目标之间的关系和各分安全生产目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个安全生产目标实施进程上的同步关系，以保证总体安全生产目标的实现。
4.1.3 公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产目标全面负责，同时对各部门的安全生产目标提出要求。
各部门的负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产目标负责。
4.2 安全生产目标的制定4.2.1 公司安全生产领导小组每年初根据安全生产目标规划、上一年度安全生产目标执行情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，组织制定出本年度公司及各部门安全生产目标，并形成文件下发至各部门。
4.2.2 各部门的安全生产目标应以公司年度安全生产目标为基础，实行自上而下、层层分解。
4.2.3 各部门按照确定的安全生产目标，要对安全生产目标进行监测、记录，并定期向综合管理办公室汇总。
安全生产目标管理制度范文（3篇）
安全生产目标管理制度范文第一章总则第一条为了确保企业安全生产工作有计划、有目标、有措施，充分发挥安全生产目标的引导和促进作用，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有企业单位，包括生产经营单位、行政机关、事业单位、社会团体等。
第三条安全生产目标管理制度是指根据企业安全生产政策和目标，将安全生产目标细化拆解至各个部门和岗位，建立目标责任体系，追求安全生产目标的达成，确保企业安全生产工作的安全、稳定和可持续发展。
第二章安全生产目标的确定第四条企业安全生产目标的确定应当有以下要求：（一）符合国家相关法律法规和政策要求；（二）与企业安全生产方针和目标相一致；（三）具有可行性和可操作性；（四）明确时间期限和资源保障。
第五条安全生产目标应当属于企业整体经营目标体系的一部分，与企业的经济效益目标相结合。
第六条安全生产目标应当由企业的高层领导确定，并以决策形式发布。
第七条安全生产目标应当具体明确，包括安全生产方面的具体要求、指标和时间节点。
第三章安全生产目标的细化和分解第八条安全生产目标应当由企业的各个部门和岗位进行细化和分解，并建立相应的目标责任体系。
第九条企业的各个部门和岗位应当根据企业总体安全生产目标，结合本部门或岗位的实际情况，确定具体的工作目标。
第十条安全生产目标的分解和细化应当具体到责任人和时间节点，并与部门或岗位的绩效考核相结合。
第十一条安全生产目标的分解和细化应当按照“分解明确、责任到人、层层签字、公开透明”的原则进行，确保目标责任体系畅通、顺畅。
第四章安全生产目标的实施和监督第十二条安全生产目标的实施应当有计划、有步骤进行，确保目标的顺利达成。
第十三条企业的各个部门和岗位应当按照细化分解的安全生产目标，将其纳入本部门或岗位的工作计划，并按照计划进行实施。
第十四条安全生产目标的实施过程中，应当及时进行监督、检查和评估，确保目标责任的全面落实和有效执行。
第十五条安全生产目标的实施过程中，应当及时收集相关数据和信息，进行统计分析，及时发现问题、改进措施，确保目标的顺利达成。
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文件编号：AQ -01-2014 版本号/修改次数：A/1 安全生产目标管理制度
1目的
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为推动安全工作的规范化管理，减少各类安全生产事故带来的人员伤亡和财产损失，保证公司生产经营活动循序渐进，使安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全管理的实际，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用本公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核和奖惩等管理工作。
3规范性引用文件
（1）《中华人民共和国安全生产法》主席令[2014]第13号
（2）《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[2010]第23号
（3）《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》国发[2011]第40号
（4）《中华人民共和国建筑法》主席令[2011]第46号
（5）《建设工程安全生产管理条例》国务院令[2003]第393号
（6）《关于继续深入开展建筑安全生产标准化工作的意见》建安办函[2011]第14号
（7）《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T 9006-2010
4术语
安全生产目标：是企业依据本企业安全生产实际情况，在一定时期内经过努
力而达到的安全生产目标值，安全生产目标具有追求性、挑战性。
安全生产目标能够使各级领导及从业人员明确重要防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向，有利于统一思想、统一调动企业的管理和技术资源，是企业向社会及从业人员作出的承诺，也是社会责任的一种重要体现。
5职责
（1）安全生产委员会负责制定总体目标和年度安全生产目标。
（2）总经理负责审批安全生产目标。
（3）安全部负责根据公司目标，分解并制定各部门、项目部的管理指标。
6详细规定
6.1安全生产目标的分类和构成
（1）安全生产目标的分类
安全生产目标可分为：安全生产远景目标、安全生产中长期目标和安全生产年度目标。
（2）安全生产目标的构成
安全生产目标主要包含以下内容：
①伤、工亡事故指标
根据公司生产经营类型和生产规模大小等因素确定出工伤、工亡事故，应控制发生的程度和人数，通常表述为企业的安全生产控制考核指标。
②经济损失指标
通常指因安全生产管理不善所造成的直接经济损失。
③危险源管理指标
按照危险源分级控制和管理级别，确定日常监管内容和责任目标，通常表述为危险源运行管理受控率。
④安全投入指标
为改善生产、作业环境，改进设备、工艺流程而作出的投入，这类指标应明确投资项目、投资规模、投资效果和具体实施与完成时间。
⑤其他指标
除上述五类以外的指标，通常包含安全教育培训程度指标、隐患整改指标以及员工持证上岗率指标等。
6.2制定安全生产目标应遵循的原则
目标制定的主要原则有：
（1）符合原则：符合有关法规标准和当地政府或有关上级、安全生产监管部门对安全生产控制指标的要求；
（2）持续改进原则：根据自查自纠，不断调整，持续改进；
（3）三全原则：覆盖全员、全过程、全方位；
（4）可测量原则：可以量化测量的，否则无法考核兑现绩效；
（5）重点原则：突出重点、难点工作。
6.3目标与指标的制定要求
（1）制定安全生产目标和指标的基本要求：是杜绝重大及以上人身伤亡事故，安全生产目标要求应逐年提高。
（2）每年的12月份，公司根据上年安全生产目标完成情况和上级布置的工作任务，结合项目部的实际情况，安全生产委员会在确定下一年度的安全工作目标和指标时，应组织相关部门制定公司年度安全生产目标和指标。
（3）公司年度安全生产目标和指标确定后，由安全生产委员会形成《年度公司安全生产目标》，经总经理批准后，下发到各部门。
（4）分管副职领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产目标指导下，与安全部研究制定各职能部门和基层单位的管理指标，下发到各部门。
（5）各部门按照分管副职领导所确定的分解目标，由各部门安全生产的第一负责人根据本部门的实际情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。
6.4安全生产目标的发布
安全生产目标必须通过全员参与和过程管理来实现，要让所有员工认知和理解，故安全生产目标的发布是一项重要工作。
（1）做好发布前的准备工作
安全生产目标必须经过充分酝酿和论证。
在安全生产目标制定的过程中应充分听取中、基层管理人员的意见，特别要认真听取同级工会和员工代表的意见，确保安全生产目标的完整，得到员工群众支持和理解，自觉接受员工群众的监督。
（2）做好安全生产目标的发布工作
安全生产目标一经确立，其发布实施应以公司红头文件形式予以公布，由公司最高领导人签发。
各级、各部门应及时组织员工，通过动员、安全专题活动、多媒体宣教等形式进行学习和了解。
6.5安全生产目标的分解
应根据所属部门、项目部在安全生产中的职能以及可能面临的风险大小，将安全生产目标进行分解。
原则上应包括所有的部门、项目部。
当公司管理层级较多时，各部门、项目部可以逐级承接分解细化公司总的年度安全生产目标，实现所有的部门、项目部都有安全目标要求。
为了保障年度安全生产目标与指标的完成，要针对各项目标，制定具体的管理指标和考核办法。
6.6安全生产目标的实施
（1）安全生产目标实施要求
①安全部应充分发挥职权，监督检查各职能部门完成安全生产管理指标
的情况；
②相关职能部门应充分发挥主观能动性，自觉配合、协调检查部门进行
检查；
③相关职能部门要充分动员所有员工参与到安全管理工作中来，制定每
个人的责任目标，层层落实，共同保证安全生产管理指标严格控制。
（2）安全生产目标实施过程管理
公司各级人员应做好监控工作，定期评价管理指标的实现情况和完成程度，并根据执行情况调整安全生产管理指标管控措施。
6.7安全生产目标的考核和奖惩
安全生产目标在实施过程中会遇到各种各样的困难和阻力，为保证实施过程不偏离安全生产目标，必须对实施过组织检查和考核。
在安全生产目标完成后要
及时组织对目标体系的评价，从中找出管理运行的缺陷和存在的问题，做到持续改进、良性发展。
6.7.1 考核部门
（1）公司安全生产委员会负责对公司各部门、项目部的安全生产管理考核工作。
（2）项目部安全生产领导小组负责项目部的安全生产管理考核工作。
6.7.2 考核办法
1、部门、项目部考核
（1）公司各部门每半年度进行考核，考核结果纳入年度汇总，统一发放。
（2）项目部每季度进行考核，考核结果纳入年度汇总，统一发放。
2、个人考核
（1）公司各级人员每半年度进行考核，考核结果纳入年度汇总，统一发放。
（2）项目部员工每季度进行考核，考核结果纳入年度汇总，统一发放。
6.7.3 考核奖惩
1）奖励
（1）年度汇总考核评分为90分（含）以上，按部门和个人分别发放奖励：部门发放奖金3000元，个人发放奖金500元。
（2）年度汇总考核评分为60分（含）——90分：不奖不罚。
2）惩罚
（1）年度汇总考核评分低于60分，按部门和个人分别予以处罚：部门处罚2000元，个人处罚500元。