第六章思考题与解答要点
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第六章 思考题与解答要点
1.如何认识团队精神?课题负责人在科研工作中的作用是什么?
解答要点:
在科研团队中,良好的研究氛围,优秀的团队带头人以及搭配合理的科研梯队,加之青年人的敏感、热情和独创精神,经适度地引导、赏识和调动,能够加快课题研究进程并有望取得创新性的突显成果。
科研团队的一个重要作用是,能为初学者提供学习和从事科研的机会。
现代科研工作特别提倡团队精神,倡导集体攻关固然重要,但研究者个人的能力(理论基础、研究水平、融合力等),特别是创造性思维的涌现更为可贵。
在现代的科研团队中,既有单兵作战能力又善于合作的研究者往往容易取得大家的信任,尤其是在课题组中承担重任的研究者更是如此。
经验表明:那些科研技能强但缺乏融合力的研究者,是不能很好地发挥其研究才能的。
对于具有独特个性的研究者,团队领袖(课题负责人)的作用就是将他们融合起来,在课题总目标的指导下发挥各自所长,合作攻关,协同完成研究任务,取得高水平、高质量的科研成果。
2.在进入学位论文阶段后,如何把握课题研究的进程和质量?
解答要点:
(1) 导师把关:
导师对研究生的研究工作进程、质量控制起关键作用。
(2) 标准规程:
课题研究必须按照科学的规程进行,期间,对研究生的培养也是如此。
(3) 严格管理
高校或研究机构对研究生的培养,是一个系统的培养过程。
(4) 自我约束
上述三个方面是外在的因素,而研究生本人的自身因素是决定其研究工作和成才质量的关键。
3.结合你所参加的课题研究,举例谈谈课题研究过程中的机智运筹解答要点:
课题计划确定及研究任务落实之后,研究者的机智运筹是影响课题研究进程
和质量的重要因素。
就整体的课题研究而言,课题负责人的机智运筹决定着课题的进程;而对于具体的研究者来说,每个人的机智运筹决定着研究任务的质量。
科研机智运筹一般应遵循的规则是:首先从方法上要创新,然后再从技术上求突破。
从实验中发现新方法,从理论中预测新途径,将实验现象与理论解释有机地结合起来,做到胸中有数,有的放矢。
(结合参加所参加的课题,举例阐述科研中的机制运筹)
4.作为课题组的一员,在科研工作中怎样处理与其他成员间的关系?解答要点:
(1)努力培养并发展自身的科研实力,在课题组中占有一席之地;
(2)迅速领悟上司或主管领导的意图,出色完成交办的科研任务;
(3)善于沟通,热心助人,适当做一些组内公益之事,诚恳待人;
(4)协作攻关,妥善处理、平衡多方面利益,建立良好人际关系;
(5)宽忍,平和,仁达,敬业;保持高昂的工作热情,笑对人生。
5.科研阻碍有哪些危害?如何避免或降低这种危害?
解答要点:
科研阻碍是指在科学发展进程中,由于社会的、心理的、认识的、法律的等一些因素,导致某些研究成果不能及时发表、公认或应用,甚至使研究者遭受不应有的磨难等。
消除科研阻碍策略如下:
(1) 建立、健全科技法规,提倡百家争鸣,保障学术自由;
(2) 重视并研究“科技滞后现象”,制订相应政策,保证重大科技创新得以传承;
(3) 完善科学化、民主化的评审制度和评审组织,提供平等的科研竞争机会,使
科技人才和潜才早日浮出;
(4) 极大地提高整个民族的科学文化水平,不断强化全民族的科技意识,形成全
社会尊重知识、尊重人才的共识。
6.科研课题计划有几个层面?如何制定课题组的研究计划?
解答要点:
(1) 科研计划层面
一般而言,从层面上由低到高有三种不同的课题计划:即课题具体计划,课题战略计划和课题方针计划。
(2) 制订研究计划
课题具体计划是指研究人员本身对研究工作的具体处理,相当于战争中某个具体战役的战术。
对于实际参加科研课题的研究者而言,划分到自己承担部分的研究任务,必须要有一个明确、详细的执行计划,该计划将伴随着课题任务的最终结束。
一个完整而真实的课题任务执行记录,对该课题继续深入进行研究是必要的,特别是对后续研究者具有重要的参考价值。
7.怎样进行课题任务分解?课题主持人需要注意哪些问题?
解答要点:
(1) 课题任务分解要求
研究工作的组织对课题研究的成败关系重大。
科研课题申请下来之后,需要根据研究目标进行课题任务分解。
课题任务分解的一般要求如下:
①课题主持人把研究任务分解为若干个子课题,指定或遴选出子课题负责人;由其负责制订、执行、监控该子课题的研究计划实施,并对课题主持人负责。
②子课题负责人根据任务的性质进一步分解落实到具体研究人员,每个科研人员根据所分配的研究任务制订具体研究计划,形成任务进度表加以执行。
③上述计划、任务布置后,召开课题组会议集中讨论、修改,形成总体科研实施方案;组建课题督导小组,由专人负责监控,发现问题,及时调整。
(2) 课题主持人需注意的问题
①严格审阅课题实施方案,任务分解要科学合理,计划实施要坚决;
②抓好子课题负责人,掌控课题总体进展,注意协调各研究组进度;
③调配课题组资源和力量,突破科学问题难点,集中攻克关键技术;
④制订激励措施,激发热情和干劲,奖优罚劣,提高科研工作效率。
8.简述科研工作中单兵作战与团队攻关之间的关系
解答要点:
现代科研工作特别提倡团队精神,倡导集体攻关固然重要,但研究者个人的能力(理论基础、研究水平、融合力等),特别是创造性思维的涌现更为可贵。
在现代的科研团队中,既有单兵作战能力又善于合作的研究者往往容易取得大家的信任,尤其是在课题组中承担重任的研究者更是如此。
经验表明:那些科研技能强但缺乏融合力的研究者,是不能很好地发挥其研究才能的。
对于具有独特个性的研究者,团队领袖(课题负责人)的作用就是将他们融合起来,在课题总目标的指导下发挥各自所长,合作攻关,协同完成研究任务。