徐毅简介-美业店面运营管理培训专家
中国知名培训讲师大盘点
中国知名培训讲师大盘点执行力、领导力——相关领域姜汝祥，著名企业战略专家，中国企业执行第一人，中华海外归国创业十大人物，《财富》杂志特约撰稿人，轰动业界的畅销书《差距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。
北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物个人博客：/s/indexlist_1317335037_2.html易发久，影响力集团董事长影响力教育训练集团董事长影响力教育科技集团董事长世界华人工商促进会常务理事“中国培训论坛”组委会执行主席上海人才培训市场指导中心常务理事，培训委员会主任上海师范大学教授中国第一套原创108部MBA教程主编著作书籍：·著作书籍：《领袖的风采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》·VCD/CD：《领袖的风采》、《有梦就会实现》、《学习改变命运》、《如何规划成功人生》、《决定你一生的21个信念》·教学课件：《卓越团队共同理念》、《双赢的沟通—同理心》、《创造力训练—头脑风暴》、“影响力思想库”时空文化系列MBA教材个人博客：/yfjyxl孙军正，集团执行系统专家，中国执行力研究院院长畅销书《解放军执行力》、《高效能人士的执行8法则》、《做最棒的执行者》作者担任格兰仕总裁特助、TCL人力资源总监时，通过打造执行系统使公司业绩高速增长。
孙军正及其团队专为中国企业量身定制最实用、最高效的执行系统，已帮助200多家企业建立了执行系统他是北大、清华、复旦、交大的客座教授。
他是富士康、爱普生等多家大型企业管理顾问。
怀远柏林美界美容美发有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告怀远柏林美界美容美发有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:怀远柏林美界美容美发有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分怀远柏林美界美容美发有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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无锡市贝仕美容美体有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告无锡市贝仕美容美体有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:无锡市贝仕美容美体有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分无锡市贝仕美容美体有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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领袖年会 中国美业创新发展何去何从
领袖年会中国美业创新发展何去何从作者：来源：《医学美学美容》2019年第06期在第16届中国美业领袖年会·中国美业创新发展论坛上，众多专家学者、美业知名企业家、行业领袖围绕美业创新主题进行了一场精彩的思想碰撞。
卓锦万代健康产业集团董事长徐新军中国SPA协会会长唐亚雷蔓之研品牌创始人刘雯中华全国工商联美容化妆品业商会专家委员会主任杨志刚国际著名美容教育专家冯华深圳康美集势网络科技有限公司总经理蒋梅好木成林企业管理咨询有限公司董事长罗小林湖北省伊姬爱夫生物科技有限公司总经理徐颖他们结合自身所在细分领域的创新创造，包括商业模式、营销渠道、产品、技术、科技、服务等等各方面创新和细节优化，对中国美业市场现状、未来发展进行深入探讨，为美业创新落地添砖加瓦。
互联网的快速冲击，让传统零售模式下前行的美业遇到了迷茫期。
今天的消费者不一定要去店里购物，网上预约、微商、电商等各种形式正在改变消费市场行为。
针对于整个大健康产业参与者交易结构特点而言的美业商业模式正在发生巨变。
因此，如何利用互联网技术手段创新营销模式、连接消费市场，通过建设信息化服务平台实现线上线下融合，让消费者跟门店之间产生链接，从而完成拓客，成为驱动行业创新发展的关键要素。
蒋梅：商业模式是针对于整个产业参与者交易结构的特点来说，所以在美业发展变化过程当中，我们需要思考未来的美业发展形态应该是什么样的？整个产业链里面利益相关者都有谁？我们该怎样能够结合？再具体来说，就是如何连接消费市场，让消费者跟门店之间产生一个很好的链接。
与传统美业模式不同，现在的大健康产业互联网服务平台就是在商业模式上进一步创新，通过新的线上线下整合让服务直达用户。
因为在新零售市场里，未来商品价格将会越来越透明，服务是至高无上的。
因此，美业未来的商业模式一定是新零售与新服务相结合，更注重消费者和门店之间的链接，线上下单、线下服务，通过消费带动服务。
在门户网站平台完成上门、到店，线下服务完成后可以线上预约互动，线上线下形成闭环模式，完成完整对话，整个过程呈现出的特点是新零售、新服务、新供给、大融合。
品牌经理美容院的新新人类
品牌经理美容院的新新人类
沈煜
【期刊名称】《美容院》
【年(卷),期】2003(000)003
【摘要】在一些美容业较发达的城市，一部分高端美容院的经营，已经不仅仅满
足于美容院的日常护理项目上，而是尝试或已经开始开发和运作自己的化妆品品牌，或成为一些品牌的代理。
这样做，既可以让美容院在选择护理产品时，做出更科学的成本核算和技术掌握，也有助于培养企业的市场认知度和敏感度，从而增资创收，更加促进本企业和行业的发展。
企业要取得长效发展，不能忽略产品品牌的经营。
然而，就美容院现有的人员构成来讲，对自身经营和品牌的发展会产生制约，有时甚至于会对企业和项目构成威胁。
如何认识市场营销?一个美容院如何培养自己的
品牌经理?品牌经理的职责是什么?则是本期我们要与你交流的话题。
【总页数】2页(P64-65)
【作者】沈煜
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F719.9
【相关文献】
1.OUTLETS化妆品品牌折扣店与美容院销售模式转型——美容院特型第三终端模式铸成 [J], 陈曦;孔德鸿（资料提供）;李京建（摄影）
2.人才就是力量——美容院人员规划与管理——美容院职业生涯管理 [J], 小东
3.美容院找到你的卖点——美容院选择产品全方略：T听美容院产品选择经验谈选择产品要有详细、专业的调查分析 [J], 金碧嘉
4.美容院不“圈地”——解读雨珊健康瘦身美容院不开分店的真相 [J],
5.让美容院门口排起长龙——如何解决美容院客人入店的问题 [J], 香奈尔;刘千瑜因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
知名企业培训讲师
陈龙老师介绍&讲师介绍陈龙老师，经济学硕士，员工职业化培训讲师，时代光华教育集团总部首批认证内部培训师，香港光华管理学院特聘员工训练讲师，PTT培训认证讲师、中国培训行业联合会会员。
中国保健协会特聘讲师、清华大学保健品行业总裁班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、天津市劳动局企业培训特聘讲师、湖北卫视职业频道特聘讲师。
&实践/学术背景拥有十余年的企业管理经验，曾任北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门首席顾问、培训认证中心负责人;慧商斯威财务管理顾问(北京)有限公司总经理等职。
陈老师擅长于员工职业化、基本管理技能等培训，将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，以显著的培训效果被广大学员所赞誉。
授课风格上讲求“道”与“术”的统一，使学员易于理解及体会，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。
&主讲方向职业化修炼3部曲职业化修炼之素质篇职业化修炼之心态篇职业化修炼之方法篇管理类3大法宝《实用沟通技巧》《打造高执行力的团队》《打造黄金中层》部分其他课题推荐《TTT培训》《专业演讲与呈现技巧》《直指人心的激励艺术》&服务过的客户胜利油田、高等教育出版社、陕西神东电力公司、中国联通、山东万达通宝轮胎、江苏国泰亿达实业、山东太平人寿、山东海科集团、杭州易泰达科技、北京知鸟集团、北京九思易科技、北京海淀企培中心、咸宁供电公司、杭州金海岸、北京邦格广告、连邦软件总部、北京普源精电、中化集团宁波公司、南通通光科技、北京蒙太因医疗器械集团、马应龙药业、中国医药集团、润都医药集团等多家企业，广受好评。
陈兆杰老师2005年最受企业欢迎十大著名实战管理培训师。
北京大学、清华大学、浙江大学等知名院校EMBA、MBA课程签约讲师、总裁班特聘教授，蒙代尔国际企业家大学客座教授;新加坡华点通教育集团特聘高级培训师。
陈老师自幼熟读孙子兵法、易经、鬼谷子、先秦诸子百家等中国古代优秀著作并成功将其应用在企业管理和企业培训之中系中国大陆中国式管理第一人。
《再出发》系列报道——徐毅：“彼岸”规划师
相 中 了入 口摆 放 的一 款 红 色 心形 “ 盒 写 ，但 《 中 国经济信 息 》记者查 阅相关 门店有 专 职配 送员 ， 这样 在人 力 、物 力
子 ” ，希望送 给女朋友 当作节 日礼物 ，
希望 可 以修正几 十年 中我 国在殡葬领域
的教育缺失 。” 在北 京积水潭 医院南 门东侧 约两百 米 的位 置上 ，有这 样一家名 叫 “ 彼岸 ” 的店铺 ，夹在鲜花 水果店 和寿衣花 圈店 电商溯源
再 到德 生 堂 时 期 ，尽 管 是后 起 之
秀 ，但在徐毅 带领下 ，这家传 统药品零 售连锁企业 摆脱 了还依靠淘 宝天猫等 电
出 ，这一运 营模式带来 的鲜明成果是 ，
跨界殡葬
创业期 间 ，让徐毅感 到尴尬 的事 情 短短 一年半时 间过去后 ，开心人 的单月 很 多 ，尤 其从起 初决定从事 殡葬业 ，足 销售 突破 ４ ０ ０ 万元 ；之后 至２ ０ １ １ 年底 ， ２ ０ １ ２ 年 ，徐毅 家中有老人过世 ，在 以让不少人 为之震 惊 。 “ 除去平常人 忌 竟然 能实现十倍 增长 ，全 年销售额竞 突 办理丧事过程 中 ，他就亲身经 历了 “ 被 讳 与世俗 的眼光 ，我希望能 通过 自己的 破４ ０ ０ ０ 万 ，开 心人 网上药店一 度成为 医 坑 骗”的过程 ，正巧他现在 的合伙 人 、
开心人 大药 房于 ２ ０ １ ０ 年４ 月成 功拓展 线 初衷也存在 一些背离 。”徐毅坦言 ，彼
殡 葬行 业本身就 是 门槛 。”和在其他 行 上渠 道 ， “ 从一 开始 就坚持 做独立 Ｂ ２ Ｃ 时他便 隐约有了再创业 的想法 。 业创业 不同 ，殡 葬业多少 年来都让 人毅指 而却步 。
吕咏梅老师：连锁终端实战训练专家
吕咏梅老师简介连锁终端实战训练专家教育硕士，企业高级培训讲师现婉枫女装、品格男装加盟代理商现雅娜化妆品加盟代理商曾任百分百感觉培训经理曾任伊丝艾拉服饰有限公司区域总监7年高校教学经验，10年连锁专卖店经营管理经验，5年企业培训、管理经验吕老师拥有丰富的培训和终端管理经验，吕老师的终端销售和管理课程贴近终端，深受导购、店长和加盟商的欢迎。
课堂上没有高深难懂的理论和精彩华丽的演讲，而是抓住影响门店业绩的关键点，通过大量的案例分享、现场演练和游戏互动培养导购实战技能，轻松解决门店销售中经常遇到的难题，提高销售水平，打造王牌销售团队。
授课风格：案例分析一针见血，授课语言幽默风趣，现场演练生动有趣，观点新颖深入浅出。
培训中善于运用案例分享、游戏互动、现场演练等多种教学手段，采用“理论+实战+工具”的模式，将课程内容与终端实际操作和案例紧密结合，把复杂枯燥的销售和管理理论变得简单有趣，让学员在愉快的氛围中轻松掌握，学了以后马上就能运用。
培训管理案例：吕老师有多年的管理培训经验，先后在学校、保险行业、服装行业的一、二、三线品牌担任高级培训讲师和培训经理等职位，实战经验丰富。
曾担任莱特妮丝服装品牌的培训经理，主讲终端销售、店务、管理等系列课程，通过大量的门店调研工作后，针对终端存在的实际问题开发课件，授课时结合大量实际案例讲解理论，规范标准化销售流程，抓住影响销售业绩的细节和关键点，让学员在演练中反思自我、演练话术，通俗易懂的授课风格和简单实用的内容深受各区域学员的喜欢。
在深圳市百分百感觉服饰有限公司担任培训经理期间，开发了专业知识、心态、销售、管理等系列课程，将总部直营店的成功模式整理成可复制的十二项管理方法和工具，开展全国分公司的巡回培训，将总部直营店成功的管理模式和销售方法复制到全国近2000家加盟店，加盟商反响很好，门店业绩和形象普遍提升；策划、组织“种子集训营”，开展分公司精英督导集训，通过课堂培训，仓库学习，驻店调研和后续跟踪等方法，为每个分公司培养出一批专业、管理、销售、陈列都过硬的精英督导，力争把总部成功模式快速复制到全国；每月的店长、店助、导购、加盟商培训，授课内容贴近终端实际，深受学员喜欢。
著名资深自由职业培训师咨询顾问管理专家徐剑老师介绍
著名资深自由职业培训师咨询顾问管理专家徐剑老师介绍SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#着名资深自由职业培训师管理专家——徐剑介绍着名管理专家，绩效管理权威专家，职业化权威专家崇尚道德，厚德载物，博大精深，务实独到，绝对实力！课程极具特色，独具风格，尤其擅长“案例式深度互动培训”一万年太久，只争朝夕！厚德载物，绝对实力，行胜于言！目录1、核心专长领域专长领域：综合运营、人力资本、战略管理、商业模式；主要业务：管理培训、常年管理顾问、管理咨询、独立董事；核心课程：高层修炼、人力资源管理、中层管理、职业化；2、资历业绩数据受训企业、事业单位与政府部门已经突破1750余家！大型公开课、论坛、总裁班、特训营已经超过620余场！曾任常年管理顾问企业已经超过150余家！大型管理咨询项目已经超过90余项目！3、老师联系方式E-mail：E-mail：微博：微群：：手机：4、徐剑老师简介徐剑老师，着名资深自由职业培训师、管理专家，清华大学、北京大学企业家班 & 总裁班特聘教授，多所着名高校EMBA & MBA特聘教授，北京影响力、名仕领袖学院、易中创业、中智信达、清华大学继续教育学院、北京大学经济学院、清华大学职业经理人中心、联创世纪、北大纵横、和君创业、新华信、时代光华、中人网、中企联、北洋咨询、捷盟咨询、皇宇集团、支点国际等众多着名与知名培训机构特约培训师，兼任二十余家大型企业常年管理顾问……曾任知名大型企业的CEO，人力资源总监、销售总监等职，十余年外企、民企高层管理经验，精通高层领导修炼、中层管理技能、人力资源管理、职业化塑造等方面的培训，是一名绝对实力派讲师，已经为全国逾1750多家企业、事业单位及政府部门提供过培训或咨询服务……5、主讲系列课程权威级课程《总裁职业化塑造》《总裁领导力》《总裁人力资本管理》《总裁绩效管理》《总裁选育用留人才》《绩效为纲——绩效管理7步走》（注：出版有DVD光盘教程）（注：有“特训营”实战训练课程）《经理人职业化塑造》（注：有“特训营”实战训练课程）《职业经理人的九项修炼》《8090后员工管理》（注：出版有DVD光盘教程）《一流的员工，一流的企业——优秀员工职业化塑造》（注：出版有DVD光盘教程）《经理人的人力资源管理》（注：有“特训营”实战训练课程）《高效招聘与甄选实务》精品级课程《团队建设与管理沟通》《管理者角色认知与定位》《8090后员工五项修炼》（注：出版有DVD光盘教程）《有效压力与情绪管理》《从专业人才走向管理》《有效商务沟通》（注：出版有DVD光盘教程）《高效执行力》《销售团队管理》《销售团队沟通控制与激励》《打造职业化团队》（注：出版有DVD光盘教程）《企业规范化管理实务》《有效管理与卓越领导》《管理创新与可持续发展》《职业生涯规划与管理》《销售人员职业化塑造》《企业文化塑造》《有效激励技巧》《为官之道与领导艺术》（注：政府部门）《公务员职业化塑造》（注：政府部门）《公务员的八项修炼》（注：政府部门）……6、顾问咨询业务常年管理顾问/独立董事服务企业常年管理顾问上市公司独立董事企业家私人顾问富二代私人顾问政府要员私人顾问人大代表/政协委员私人顾问……管理咨询服务人力资源管理咨询绩效管理咨询战略管理咨询薪酬管理咨询企业文化管理咨询职业生涯管理咨询管理制度与平台设计咨询商业模式管理咨询……7、课程极具特色徐剑老师，实战性强、知识广博、经验丰富，课程极具特色，独具风格，尤其擅长“案例式互动培训”，易于激发思考，内容精彩纷呈，崇尚快乐学习，课程引人入胜，深受广大学员的喜爱！徐剑老师娴熟的培训技巧，精辟的见解和丰富的实践经验，吸引着众多企业和政府部门的参与。
成就卓越店长的八项修炼
深圳市华益恒信企业管理咨询有限公司一、企业简介华益恒信是一家专注于“连锁终端营销”管理领域的咨询顾问机构，在加盟终端及现代零售领域，致力于为国内连锁企业提供专业的终端运营管理的培训及招商拓展体系培训等咨询服务。
华益恒信致力于以消费品行业为核心，涵盖服装、鞋帽、化妆品，珠宝，家居布艺等领域，专业解决零售终端在“人”“货”“场”的人员的技能到管理的提升，科学化订货到货品管理，商品陈列到门店管理，执行监控及营销控管等方面构成了华益恒信提升客户终端市场表现的完整业务链条。
华益恒信坚持“以实战指导实战”、“用成功引导成功”的战略思想，为客户提供专业的培训咨询服务。
二、我们服务过的部分客户三、讲师简介王东（Tony）华益恒信高级顾问中国服饰、百货业著名培训专家终端零售实战培训讲师时代光华零售终端签约讲师【讲师简介】王老师从事专业培训十五年，在与德国、香港等知名咨询公司多年的合作中，总结了大量零售服饰业成功的实战管理及培训经验。
尤其在零售终端导购、店长、督导、加盟商的销售技巧、企业管理、团队建设与人员激励等方面有独特的培训课程。
【服务客户】王老师的足迹已踏遍全国12个省35座城市，主持过500余场培训，主要培训过的企业有：ESPRIT服饰、绫致服饰（旗下ONL Y、VERO MODA、JACK JONES品牌）、宝姿服饰（ports）、德国Tom Tailor服饰、暇步士Hush Puppies、伊夫·费加罗服饰、玛珂·爱撒尼服饰、娜帕佳服饰、玛丝菲尔服饰、a.testoni、都彭服饰、Timberland、登喜路服饰、GUCCI服饰、MAX MARA服饰……及北京赛特、北京燕莎、北京世都、香港华镫旗下（连卡佛百货、LCX百货、美美百货）、丹璐时尚名店、世纪金花百货……【主要领域】《高盈利终端--店长管理》《高盈利终端-销售技巧》《高盈利终端-优质服务与感动顾客》《百货业优秀人员应具备的管理才能》《金牌销售八步曲》《改变督导一生的十堂课》《VIP建设与维护》企业的终极目的是赢利，而终端就是企业做好市场的资本--- 讲师：王东老师【课程背景】长期处在销售一线，每天面对的都是同样的几乎一成不变的繁琐店务，很容易使店长滋生厌烦情绪，进而失去工作的动力与激情，结果一定是导致店铺的销售下滑。
某企业文化一撇
2012年度蓝海美业经营战略思想架构2012年度，蓝海美业将秉承四大思想架构“传承—融合—创新—厚德”指导企业在良性的轨道上发展，对于这四大思想架构，蓝海美业总经理吕杰恩先生进行了深度的阐述。
一、传承：传承有如树之根，企业长青靠传承。
1、传承蓝海文化：把爱传出去爱的核心：利他、奉献、同创、共赢。
利他—尽最大的可能去帮助更多的人；奉献—奉献是不计回报，先成为，再给予；同创—共同创业；共赢—因为有你的支持，别人有所不同；2、传承使命、责任：使命：- 提升行业素质，提高行业水平；- 促进行业发展，服务回报社会；企业与企业的区别，人与人的区别，就在于对未来规划的长远，使命的重要性，就是让企业进入管理的商道。
责任：- 以企业为平台让员工实现创业梦想；- 以企业为平台为顾客创造利益价值；目标的设定是为了让我们赢的更大，信仰让企业有了凝聚力，建造企业信仰是经营企业的最高境界。
3、愿景目标：- 成为行业第一品牌：千店连锁、立体经营；- 成为美业教育第一品牌：创办企业大学；2012年将于北京财贸大学合作创办企业大学，成为北京企业大学第一家，在人员极度匮乏的时期，蓝海开创用招生代替招工的教育体系，为店面提供优质的人才，并在今年启动在职教育培训，完善员工在岗晋级培训。
- 实现股东全员终身制。
- 创建希望小学，养老机构。
你原本可以更好，只要开始，永无止尽！二、融合融汇整合，企业发展枝繁叶茂！1、知识融合提升学习力，知识是没有生产力，技能才有生产力！2012年，每年三次学习，作为管理层晋升的条件之一。
2、人才融合发现人才，整合人才，培育人才机制制度与思想文化并重。
3、模式融合以道御术，用什么方式都不脱离轨道。
三、创新创新是企业永续发展的根本！创新的基础是传承，企业管理就是树立标准、落实标准、创新标准；1、经营思路创新：- 模式：塑造卖点，特色经营a针对目前综合店美容部的问题制约，对2012年美容主体经营思想确立为“科技化”，以增加价值感、效果最大化、简化流程，满足顾客的需求。
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美容连锁企业的人力资源管理
美容连锁企业的人力资源管理
王梅
【期刊名称】《管理工程师》
【年(卷),期】2003(000)011
【摘要】对于一般的美容公司而言，在经历了几年的高速成长之后，从直营店到加盟店都面临着客户流失严重的问题。
主要表现在：一直以来，各个分院都是通过在美容院附近派送免费美容券的方式吸引新顾客上门，而现在免费美容券的回收率大大降低，通过这种方式上门的新顾客越来越少；至于现有顾客介绍新顾客上门的情况，也是几乎没有；现有
【总页数】2页(P24-25)
【作者】王梅
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F719.9
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2.知名连锁企业精英谈制约美容连锁企业发展的“瓶颈”（五）美容连锁企业美容师队伍流失问题——从调整管理机制入手，提高人员素质 [J], 徐新军
3.知名连锁企业精英谈制约美容连锁企业发展的“瓶颈”（六）—美容品牌的冠名问题——以外国品牌冠名是市场发展的必然现象 [J], 徐新军
4.连锁企业托管经营模式:创造美容界的超级"奶酪"--访紫梦风情美容连锁集团董事长兼总经理梁红 [J],
5.《蝶斯曼美容连锁企业logo》 [J], 孙阿强
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青田县一杯灵感皮肤管理合伙企业（有限合伙）介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告青田县一杯灵感皮肤管理合伙企业（有限合伙）免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:青田县一杯灵感皮肤管理合伙企业（有限合伙）1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分青田县一杯灵感皮肤管理合伙企业（有限合伙）综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：生活美容服务(依法须经批准的项目，经相关1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
美容业CEO的终极态势执行力
美容业CEO的终极态势执行力
于容
【期刊名称】《美容院》
【年(卷),期】2003(000)009
【摘要】“对于任何一个企业领导者来说，他的真正任务都应该是领导人员、战略、运营这三大流程，而非单单制定所谓的‘远景目标’，然后把实现目标的任务放手交给他人”。
这是银曼伟业化妆品有限公司总经理徐长应所最为推崇的经营谋略。
执行力，其实就是一个企业真正的经济命脉。
那么，执行力究竟是什么?它在美容院的发展中究竟有着什么样的作用呢?
【总页数】2页(P152-153)
【作者】于容
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F719.9
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1.北纬蜂巢互联CEO张齐:站在客户角度挖掘客户终极需求 [J], 赵艳薇
2.CEO是终极CM0 [J], 博客主人;
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4.论美容业"前店后院"发展态势 [J],
5.CEO任期、终极产权与会计盈余质量 [J], 陈德球;雷光勇;肖童姝
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树立酒店形象永远占领市场
树立酒店形象永远占领市场
酒书田
【期刊名称】《餐饮世界》
【年(卷),期】2010(000)011
【摘要】随着我国市场经济的深化和现代企业制度的逐步完善．酒店业将成为市
场的一个重要的组成部分。
酒店的自主性将大大增强．能动性也将得到高度的发挥。
与此同时．这也要求酒店业能够具备相应的素质来实现这种自主权．把能动性的发挥和遵循市场经济进一步有机地结合起来。
因此．研究怎样树立好酒店的形象，永远占领市场．适应市场经济便成为每个酒店在竞争中求发展的现实要求。
【总页数】2页(P24-25)
【作者】酒书田
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F719
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1.借鉴酒店管理经验树立医院崭新形象 --谈医院的酒店化管理 [J], 邹益民;吴雪飞;褚贝
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3.借鉴酒店管理经验树立医院崭新形象——谈医院的酒店化管理 [J], 邹益民;吴
雪飞;褚贝
4.浅析酒店形象的树立 [J], 刘奇明
5.基于酒店形象树立的顾客投诉处理研究 [J], 李肖楠
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美容美发行业的简要经营策略
美容美发行业的简要经营策略
李文毅
【期刊名称】《管理工程师》
【年(卷),期】2008(000)007
【摘要】目前中国美发行业鱼龙混杂，从业人员素质良莠不齐，员工流失率高，无著名领导企业，无知名品稗企业，行业集中度非常低，企业规模普遍较小，价格战情况严重。
作为对美发行业进行过深度研究的逸马顾问公司从业人员，笔者认为有一定基础的美发连锁企业应该朝着规范化的连锁运作方向去努力。
【总页数】2页(P30-31)
【作者】李文毅
【作者单位】无
【正文语种】中文
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4.腾飞中的江苏美容行业——加强学习，资源共享，提高技术，完善服务——访江苏美容美发行业协会常务副会长朱平 [J], 无
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徐毅老师简介
共赢世纪集团创始人、CEO
首创中国美业3加1盈利模式。
中国美业店面运营实战导师。
现已成功创办2家企业。
曾任
中国企业商学院院长联合会副秘书长
总裁网团队训练首席教练、营销副总裁
慧企商学院执行院长
多家企业团队训练顾问及企业大学实施顾问。
曾策划执行《第11届国际人才交流大会——第2届中国企业
商学院院长年度论坛暨颁奖盛典》、《中国企业商学院院长首脑
会》、《总裁高峰论坛》、《中国培训行业同一首歌》等，并担任
多家大型论坛分享嘉宾及主持。
研发成果：《美业3加1盈利模式》、《自动自发卓越团队的打造》、《销售业绩倍增》、《如何做一名卓越中层管理者》和《高精度的团队执行力》。
实战经验：一位从一线实干中脱颖而出的卓越管理者。
８年以上团队管理及企业运营经验。
用实战经验定义管理，用逆向思维激发团队，同时也是卓越的培训导师，内训企业近1000家、学员超过10万人。
擅长企业营销战略制定、经营管理、运营体系建设、大型活动策划以及人才梯队训练。
解决方案：
美业团队机制创新与执行系统打造，有效提升团队凝聚力和执行力。
企业销售业绩突破解决方案，创新的销售策略。
店面促销案例、销售体系工具包。
首创3加1盈利模式，实战管理加美业智能管理系统，全面实现店面持续盈利。
[部分服务过的企业]Partoftheserviceenterprise
方向华晨、广州本田、广州德邦物流、广州中远航运、中国外运广东有限公司、内蒙古蒙牛集团、九阳豆浆、广东吉之岛天贸百货、怡宝集团、苏州三元饭店、温州登月酒店、燕加隆实业、长安新科、美的集团、厦华电子大宇重工、苏宁电器、南玻集团、襄樊君和集团、福达集团、广州煤气集团、广州永特耐木胶、武汉联谊集团、河北冀凯集团、北纬华元、阿里巴巴、天极传媒、洋河酒厂股份、蓝带啤酒、惠州市长润发涂料、创新科存储技术、衢州百泰集团、桂林福达集团、深圳龙澄高科、深圳市柏星龙印刷包装设计、盛陆电子股份、武汉澳华装饰、内蒙古博源集团、广州市鹿山化工材料、满市喀秋莎实业、广州市白云化工、酷人网络、新华商智、佛山欧陶
卡顿、尚艺、首脑、漂亮宝贝、八佰伴、雅芳、天使美容院、蓝月亮、广州雅芳公司、广州天使丽、深圳泰源化妆品、安迪苏生命科学等……。
[课程现场剪影]Coursesitesilhouette
第11届国际人才交流大会院长年度论坛知名企业大学院长交流会
百脑汇活动现场企业内训现场
天音科技培训现场武汉公开课培训现场
公开课现场广州培训行业同一首歌现场。