浅谈医疗器械企业财务管理

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2020/8/2
三. 加强医疗器械企业财务管理 的意义
(一)有助于医疗器械企业进行融资和资源合理配置 (二)能够帮助医疗器械企业规避生产经营风险 (三)为医疗器械企业的决策提供可靠的依据
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四. 成本控制存在的问题
(一)外部环境产生的问题 (二)内部环境存在的问题
2020/8/2
四. 成本控制存在的问题
融资政策环 境和法律制 度不完善
实际税负高 于一般纳税

外部环境 产生的问

筹资困难, 成本较高
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四. 成本控制存在的问题
财务人员专业 素质不高,财 务管理职能缺

投资能力弱, 决策不科学
资产管理差, 内控环节薄弱
内部环境存 在的问题
会计信息弱化, 财务管理内容
不规范
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五. 解决对策
(一)建立良好的外部环境 (二)提高营运资产管理水平,加强财务控制环节 (三)提高财务人员的素质 (四)提高投资决策水平,积极防范投资风险 (五)加大会计信息的披露力度
2020/8/2
五. 解决对策
建立良好的外部环境及提高财务人员的素质
建立良好的外部环境
完善企业财务管理制度,来确保财务管理制度能够高效率 的实施。
浅谈医疗器械企业 财务管理
一. 写作背景
医疗器械企业之间竞争力不断增大 • 加强财务管理至关重要 财务管理降低医疗器械企业生产经营风险 • 降低生产经营风险,提高收益 为医疗器械企业的决策提供可靠的依据 • 对于医疗机械市场进行准确评估,合理的决策
2020/8/2
二. 论文结构
(一)加强医疗器械企业财务管理的意义 (二)目前医疗器械企业财务管理存在的问题 (三)改进医疗器械企业财务管理的建议
企业可以根据自身不同的需要,选择间接筹资和直接筹资 ,从而提高医疗器械企业融资的能力。
提高财务人员的素质
加强对于医疗器械企业财务人员进行相关的培训,从而提 高其财务管理的能力。
建立合理的薪酬激励体系。
2020ຫໍສະໝຸດ Baidu8/2
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