配送部工作流程
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驾驶员工作流程
一、出车前的准备工作
1.提前10分钟到达车辆所在的位置,对车辆进行例行检查。
2.检查车辆的外观有无擦刮,检查车辆的水、油、电、灯光、轮胎气压是
否正常。
3.启动车辆预热,检查车辆的机械是否正常,是否有漏水、漏油的现象。
4.确定车辆无影响行车的安全隐患后方可装载货品。装载货品后应在仓储
出货单签字确认后方可出车。
二、收车后的工作
1.检查车辆油料是否充足;车辆有无异常情况,及时报主管维修,保证次
日运输工作正常;
2.检查车辆有无损坏,整理车辆内外卫生, 关好门窗,并按规定地点停
放;
3.将车辆的证件、钥匙交部门主管处
三、货物出库的工作
1、驾驶员和配送员每日根据《货物配送单》的安排进行工作。
2、到库提取货物前请制定好行车线路和货品装车顺序。
3、到库后按照制定好的计划开始装车。
4、装车时请先检查货物包装是否完好(特别是网络客户的货品),并请仔
细核对货物的外装箱单上的品牌、店铺名称(或地址、姓名)、数量和
工单是否相符。如有数量差异,以实际装车数量为准,并在工单上注
明实际数量。在驾驶员和配送员都确认无误后再配装下一家店铺(或
客户)。
5、装车完成后,在驾驶员和配送员确认后由驾驶员在货物出库记录本上
签名确认。
四、货物互调和退库的工作
1、部门内勤根据品牌和客户的要求制定货物退调计划。
2、驾驶员、配送员根据货物退调计划到各店铺或货运公司完成计划(包
括临时计划)。
3、客户的退货以货运公司的运单为准。
4、对于无法直接互调的货物,回库后分品牌和店铺整理堆码好交接给发
货组,并要求其签字确认;退库的货物按品牌和店铺整理堆码好后交
接到仓储相应的品牌组,并要求其签字确认。
5、工作完成后,请将《货物配送单》和《物资调拨单》整理好交管理部
备查。
五、货物的配送工作
1、自营店、店中店货物配送
1)每日根据仓储所报计划,部门内勤开出《货物配送单》,驾驶员驾驶指定车
辆配送货物;
2)根据《货物配送单》协同配送员到库房提货,并分店铺名称、分品牌清点
随车货物;
3)装车前根据《货物配送单》制定好行车路线;
4)协助配送员把确认好的货物装上指定车辆;
5)在仓库货物出库交接单上签字确认;
6)在《送货确认单》上填好送货司机姓名、配送员姓名、收货店铺名称、品
牌名称、箱数、货品出库单编号、送货日期;
7)把货物安全送至各店,并要求营业员验收货物后,在《送货确认单》的收货
人栏签字(全名)办好货物交接手续。(收货人签名要求字迹清晰、工整。)2、自营店、店中店调货、退货工作
1)根据部门安排,对公司各店柜有互调的货物送到相应的店柜上并与其办好
交接手续;要求调出货品的店柜开出所调货品箱数的物资调拨单(一式三联,司机或配送员在上面签字确认,一联交调出货品店柜留底,剩余两联交收货店柜签收其中一联交回物流中心办公室);如当时不能调到店上需存放库房的应与库房办理好交接手续;
2)根据部门安排,对公司各店有退库的货物送到仓库并与相应品牌库管员办
理货物交接手续,要求退库的店柜开出所退货品箱数的物资调拨单(一式三联,司机或配送员在上面签字确认,其中一联退库店柜留底,剩余两联交仓储签收其中一联交回物流中心办公室);
3)对于没有计划的互调货品,应及时向部门主管汇报,并积极协助店柜完成
互调工作。
4)对于没有计划的退库货品,应及时向部门主管汇报,确认后再退库。
5)对临时安排的退、调货品计划,应做好记录,及时完成。
3、对客户货物配送
1)每日根据部门安排,对客户的货品凭《发货配送单》配送货品;
2)根据《发货配送单》协同配送员到仓库提货,确认所发货物的实物箱数与
《发货配送单》箱数是否相符,以实物为准;装车前根据《发货配送单》制定好行车路线;
3)检查所发货物外包装是否符合发货标准;
4)核对货物外包装收货人地址、姓名、品牌是否有误,以免错发、漏发;
5)协助配送员把确认好的货物装上指定车辆,在仓库货物出库交接单上签字
确认;
6)将货物安全准确送到指定货运公司,协助搬运与货运公司工作人员核对所
发货物箱数后方可办手续、开《货物托运单》,并仔细核对《货物托运单》上所开据的姓名、地址、品牌、箱数;
7)完成发货后,以电话形式告知客户出货信息,提醒他们注意查收货物;
8)通知完毕后驾驶员应在《货物托运单》上签字确认,将期货和现货《货物
托运单》分别存放相应的文件夹,并在现货《货物托运单》注明现货的品牌和箱数。
4、对客户所退货物的提取工作
1)根据部门主管的安排,在客户有退货时,带好相关手续到货运公司提货;
2)在与货运公司交接时首先核对所提货物箱数与《货物托运单》是否相符,
外包装是否完好,(如有破损及时与货运公司工作人员一起核对货品明细,若发生货品遗失,协助部门主管办好货物赔付事宜);
3)提完货物,把货物送到仓库并与相应品牌的库管员办理好货物交接手续。
5、对各品牌开店、撤店物资的运输工作
A、对各品牌开店物资的运输工作:
根据部门主管的安排,协助配送员到指定地点分品牌将开店物资装上车辆,送达到店上,与收货的工作人员办好交接手续;
B、对各品牌撤店物资的运输工作:
根据部门主管的安排,协助配送员到所拆专卖店或店中店,办好进店手续,分品牌将拆店物资装上车辆,送到指定地点,与收货的工作人员办理好交接手续。
四、根据主管安排,完成其他部门的运输接待工作
1.接到各部门的商务用车工作时,提前检查车辆状况,清洁车辆,并准时将