确定版店铺员工工资方案2011年12月版

公司于2011年9月份推出了《绮籽品牌直营店店长及导购薪资标准》，有效地激励了员工提升业绩的积极性。随着公司经营策略的不断调整，为了提供更有市场竞争力的薪资水平，招聘更优秀的员工，计划于2011年12月对旧的扣佣方案进行调整。

本方案适用于绮籽公司所有直营店铺员工：

一、方案调整愿景

1、增强一线员工的归属感，降低人员流失率；

2、降低晋升/降级的难度，提升高级别员工的比率；

3、增加优秀员工的总体收入；

二、基本工资方案

新旧方案对比：

1、新方案是按劳动合同法要求进行拆分，规避用工风；

2、新方案在基本工资上有增加，更有利于员工招聘，降低流失率；

新方案说明：

1：店员的试用期一般为两个月，如因其它原因不能按时转正除外；

2：为便于管理，转正生效日期一般为某月1号或15号；

3：行动表应该在行动生效月的前一个月的20号前（提交至督导；逾期提交将有扣分处罚或者延迟生效日期）；

4：制作转正行动表时，在“培训考核”项需注明“表一表二”的培训、培训责任人以及是否为“提前转正”。（注：可不用再提交提前转正申请表）

5：提前转正的含义为，入职后一个月内（即30日内）转正者，为提前转正；

6、转正必须通过公司相应表格考核；

7、工资发放时间为每月15号，如遇节假日顺延；

三、扣佣方案

原方案：

另有绩效奖金：店铺完成当月目标100%以上，每人可获100元绩效奖金；

联单奖金：

1、每笔单子的平均销售折扣8折或以上时：2件/3元，3件/5元；4件/8元件；

以上多一件加3元。

2、每笔单子的平均销售折扣8折以下，只计销售提成奖，不计联单奖。

优点：

1、鼓励员工往目标方向冲刺，提高员工月初激情；

缺点：

1、员工对销售目标没信心时，对业绩没有紧张感，对销售没激情；

1、店长个人达标率完成100%，店员有1人及以上未达标，则店长提店员扣佣平

均金额；

3、店长个人达标率完成100%，所有店员都达标100%及以上，则店长按店员提

四、联单奖

1、每单平均销售折扣8折或以上时：2件/3元；3件/5元；4件/8元；以上多一件加3元。（所有赠送或返现及赠劵等促销方式都不低于8折以上等正价销售）

2、每单的平均销售折扣8折以下，只计销售提成奖，不计联单奖。

备注：1、零售小票需顾客签字，联系方式，不包含饰品；

2、零售小票月底传到公司，零售小票必需联号。若有作废的小票，也需一同传

回，少一张小票店长罚30元。

五、VIP卡

除新店开业外，其他店铺VIP月开卡30张以上，奖励3元/张；相关VIP制度见近期《VIP制度》。

计划实施时间：2011年12月1日