银行营销课件 第一章商业银行营销学概论

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银行营销培训课件

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银行营销培训课件一、引言在当今激烈的市场竞争中,银行业务的营销策略和技巧至关重要。

本课件旨在为银行从业人员提供一套全面的营销培训,帮助他们提升营销能力,实现业务增长。

通过本课件的学习,参与者将深入了解银行营销的基本概念、策略和技巧,并能够在实际工作中灵活运用。

二、银行营销的基本概念1.营销的定义:营销是一种以顾客为中心的活动,旨在通过满足顾客需求和期望,实现企业目标的过程。

2.银行营销的目标:银行营销的目标是吸引和保留顾客,提高市场份额,实现业务的持续增长。

3.银行营销的核心要素:银行营销的核心要素包括产品、价格、渠道和促销。

这些要素需要相互协调,以满足顾客需求,实现银行的目标。

三、银行营销策略1.市场细分:市场细分是将市场划分为不同的细分市场,以便更好地满足不同顾客群体的需求。

银行可以根据不同的因素,如地理位置、年龄、收入水平等,进行市场细分。

2.目标市场选择:在市场细分的基础上,银行需要选择适合自己的目标市场。

目标市场的选择应该基于市场潜力、银行资源和竞争优势等因素。

3.定位策略:定位策略是指银行通过塑造品牌形象和产品特点,以满足目标市场的需求和期望。

银行可以通过差异化定位、低成本定位等策略,来突出自己的竞争优势。

四、银行营销技巧1.产品营销:银行需要根据市场需求,设计和推广适合的产品。

产品营销的关键是了解顾客需求,提供有竞争力的产品,并通过有效的渠道和促销手段,将产品推向市场。

2.服务营销:银行服务是银行业务的重要组成部分。

银行需要提供优质的客户服务,建立良好的客户关系,以提高客户满意度和忠诚度。

3.网络营销:随着互联网的发展,网络营销成为银行营销的重要手段。

银行可以通过建立官方网站、社交媒体平台等,进行产品宣传和客户互动,提高品牌知名度和市场影响力。

五、银行营销案例分析1.案例一:某银行通过市场细分和目标市场选择,成功推出针对年轻人的信用卡产品,吸引了大量年轻客户,实现了业务增长。

2.案例二:某银行通过提供优质的客户服务,建立良好的客户关系,提高了客户满意度和忠诚度,从而实现了业务的持续增长。

商业银行营销学(1)_PPT幻灯片

商业银行营销学(1)_PPT幻灯片
战略是长远的谋划,战术则表现为具体的方法和技 巧。麦卡锡曾把市场营销过程中的各种可控因素高度概 括为“4Ps”,即产品、价格、分销渠道和促销行为。菲 利普·科特勒在充分研究不同类型市场经济的基础上, 则进一步将其扩充为“6Ps”,即在“4Ps”的基础上加入 “权利”和“公共关系”两大因素。
❖ 产品(Product),即产品与服务的总称。按照 菲利普·科特勒的定义,产品是指凡能提供给市 场以引起人们的注意,获取、使用或消费,从 而满足人们某种欲望或需要的一切东西。
(2)激烈的市场竞争 (3)商业银行增长缓慢
表1—2 1980~1989年间美国各类机构金融资产年综合增长率
机构
增长率(%)
全部金融资产
11
国内商业银行
8
储蓄机构
8
其它非银行金融机构
14
资料来源:[美]玛丽·安娜·佩苏略著:《银行家市场营销》。
(4)营销费用的上升与传统银行业务盈利空间的不 断缩小 (5)消费者购买方式的变化
银行形象 银行产品形象 银行家和员工形象 银行的组织架构 银行的规章制度 银行经营管理模式 银行道德风尚 银行的价值观 银行的经营哲学 银行精神 银行的目标追求
银行文化的内涵结构也可以表述为三大系统,即银行理念(MI)、 银行行为(BI)和银行形象识别(VI)三大系统。
主要参考书
❖ 哈佛营销术 ❖ 市场营销教程(菲利普·科特勒) ❖ 商业银行市场营销学(张学陶)
1、商业银行与市场营销 市场的理解
经济学对市场的理解:市场是商品交换活动的场所 和交换主体之间经济关系的总和。
市场营销学对市场的理解:市场是由一切具有特定 的欲望和需求并且愿意和能够以交换来满足此欲望和需 求的潜在顾客组成,是商品供求双方的力量相互作用的 总和。

商业银行营销概述课件-页 (一)

商业银行营销概述课件-页 (一)

商业银行营销概述课件-页 (一)商业银行营销概述课件-页,是一份非常重要的文件,它提供了商业银行所需要掌握的营销方法,可以帮助银行更好地吸引客户,推广产品并提高业绩。

本篇文章将从四个方面进行分析,以全面阐述商业银行营销概述课件-页。

一、概述商业银行营销概述课件-页主要介绍了商业银行的营销概念、营销目标以及营销战略。

这份文件强调银行需要在自身能力和客户需求之间找到平衡,掌握客户需求的变化趋势,积累成功的营销经验。

二、营销策略商业银行营销概述课件-页还向商业银行提供了营销策略方案。

这些策略包括市场分析、品牌营销、销售渠道等。

对于市场分析方面,文件提供了研究市场需求和竞争对手的资料,以帮助银行分析和评估市场环境,制定更好的营销策略。

品牌营销方面需要银行体现专业、严谨和创新的精神,建立可以信赖的品牌形象,提高品牌知名度。

销售渠道方面,银行需要将客户分为不同的层次,根据客户的需求和偏好设计不同的销售渠道,让客户获取方便、高效的服务。

三、客户关系管理商业银行营销概述课件-页提醒银行重视客户关系管理,建立良好的信任和关系。

银行可以通过客户数据收集和分析来了解客户的需求和行为,根据不同客户制定不同的服务策略,从而提高客户满意度、忠诚度和回报率。

四、新兴技术商业银行营销概述课件-页也提到了新兴技术的运用,帮助银行更好地推广产品,提高其市场占有率。

这些新技术主要包括大数据分析、手机银行、人工智能等。

大数据分析可以帮助银行更好地了解客户需求,从而制定更加准确的营销策略。

手机银行使得客户可以通过手机随时随地进行银行操作,增加了客户的便利性。

人工智能则可以通过网络机器人等技术实现自动化的客户服务。

总之,商业银行营销概述课件-页是一份非常重要的文件,提供了商业银行营销的方方面面,涵盖了营销概念、营销策略、客户关系管理、新兴技术等多个方面。

商业银行需要充分利用这份文件,制定出更加实用有效的营销策略,从而提高市场绩效。

银行营销相关知识PPT课件( 26页)

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悲心,饶益众生为他人。

14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。

15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!

16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,
无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!

5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。

6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。
但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。

17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。

18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
32
我拿什么奉献给你,我的客户?
胜利的客户经理
• 一家财大气粗的客户,牛气十足,银行动用了许 多关系才有了合作意向。可在签约过程中,因为 涉及一些文本方面的琐事,这位客户又耍起了大 牌,为着一张协议书,让客户经理来来回回跑了5 次。不是吃闭门羹就是遭白眼,一气之下,客户 经理摔门而去,追回了自己的尊严。

商业银行市场营销管理PPT课件

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• (2)人们就近选择银行分支机构办理业务的习惯难以迅速改变。 • (3)小企业客户偏好分支行为其提供个性化服务。 • (4)银行通过分支机构进行的人与人之间的直接的情感式服务
是机器所无法替代的。 • (5)分支行的存在一定程度上起到了广告的作用,加强了银行
的宣传效果。
第十四章 商业银行市场营销管理
第十四章 商业银行市场营销管理
三、商业银行的分销策略 (一)新技术对银行分销策略的影响 • 1.对营销方式的影响 • 2.对市场划分的影响 • 3.对银行基本职能的影响 • 4.对消费者行为和金融成熟的程度产生影响
第十四章 商业银行市场营销管理
(二)分支机构是银行重要的分销方式
• (1)电子系统无法取代分支行在银行零售市场上分配金融产品 和服务的功能。
第十四章 商业银行市场营销管理
(三)有效开展人员推销 1.合理管理推销人员 2.科学设计人员推销
第十四章 商业银行市场营销管理
第四节、商业银行的营销计划
一、营销计划的重要性
(1)计划提供了一个控制系统,可以促使营销活动协调、集中和衡 量结果。计划中提出详细的目标,可起到监督营销进程的作用。
(2)营销计划收集信息的过程也是对过去的营销结果进行评估的过 程,同时也可评估过去的营销计划质量,提高未来的营销计划 质量和营销效果,以及调整未来的营销目标。
二、商业银行开展市场营销的动因 1.客户需求与购买行为的变化 2.银行业竞争加剧 3理
三、商业银行市场营销与一般工商企业市场营销的差异
1.商业银行的有形展示更加重要 2.商业银行更加关注客户关系管理 3.商业银行更加重视服务过程质量管理 4.商业银行更加注重减少客户的时间成本 5.商业银行与工商企业的分销渠道不同

银行营销培训课件

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银行营销的案例分析
工商银行的“春天行动”营销案例
案例背景
营销策略
工商银行在2017年推出了“春天行动”营 销活动,旨在提升其品牌形象和服务质量。
通过加大宣传力度,提供优惠利率和贷款政 策,开展线上线下联动活动等方式吸引客户 。
实施过程
成效
在活动期间,工商银行在全国范围内开展了 数百场线下活动,同时通过新媒体平台进行 线上宣传和互动。
市场需求
01
02
03
市场调研
了解客户需求和市场趋势 ,以便为客户提供更符合 市场需求的产品和服务。
市场定位
明确银行的目标市场和客 户群体,制定针对性的营 销策略和方案。
市场竞争
了解竞争对手的产品和服 务,分析自身竞争优势和 市场机会。
金融产品
产品创新
根据市场需求和客户需求 ,不断进行金融产品创新 ,提高产品的附加值和竞 争力。
品牌策略
总结词
品牌策略是银行营销的核心之一,通过建立良好的品牌形象 来提高市场知名度和信誉度。
详细描述
银行品牌策略的制定需要综合考虑银行的定位、市场需求和 竞争状况等因素,以建立独特的品牌形象。例如,可以通过 广告宣传、公关活动、社会责任承担等方式来提高银行的品 牌形象和市场地位。
客户服务策略
总结词
产品设计
总结词
根据市场需求设计符合客户需求的金融产品
详细描述
基于市场调研结果,分析客户的需求和痛点,设计和开发符合客户需求和具有竞 争力的金融产品,提高客户满意度和忠诚度。
营销策略制定
总结词
制定有效的营销策略和推广计划
详细描述
根据市场和客户需求,制定营销策略和推广计划,包括目标客户、渠道、促 销策略、预算等方面的策划。

2024版商业银行营销概述PPT课件

2024版商业银行营销概述PPT课件

和服务效率。
2024/1/26
03
平安银行“零售转型”战略
聚焦零售业务,通过优化客户结构、提升资产质量、创新服务模式等措
施,实现零售业务的快速发展。
31
失败案例剖析及教训总结
某银行信用卡业务风险事件
由于风险管控不力、违规操作等原因,导致信用卡业务出现重大风险,给银行 声誉和财务造成严重影响。教训:银行应加强风险管理和内部控制,确保业务 合规稳健发展。
某银行理财产品“爆雷”事件
银行在理财产品设计和销售过程中存在误导和欺诈行为,导致投资者损失惨重。 教训:银行应严格遵守监管规定,加强投资者教育和保护,维护市场公平和诚 信。
2024/1/26
32
未来发展趋势预测
2024/1/26
数字化、智能化转型
随着科技的不断发展,商业银行将加速数字化、智能化转型,提 升服务效率和客户体验。
2024/1/26
客户需求分析
了解客户对金融产品和服务的需求,包括贷款、存款、投资、 保险等。
客户定位
根据客户需求和市场细分,确定目标客户群体,提供个性化的 金融产品和服务。
6
02
商业银行产品与服务体系
2024/1/26
7
存款业务
活期存款
定期存款
通知存款
大额存单
随时存取,灵活性高, 适合短期资金存放。
综合化金融服务
商业银行将向综合化金融服务方向发展,提供涵盖银行、证券、保 险、信托等多种金融服务的综合解决方案。
绿色金融、普惠金融发展
商业银行将积极响应国家绿色发展、普惠金融政策,加大对绿色产 业、小微企业和“三农”等领域的支持力度。
33
THANKS
感谢观看

银行营销课件-ppt

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某银行信用卡盗刷事件
某银行信用卡系统存在安全漏洞,导致大量客户信用卡被盗刷。该事件 教训在于银行应加强信息安全保护,提高系统防御能力。
03
某银行营销欺诈事件
某银行员工为追求业绩,采用虚假宣传和误导销售手段,导致客户权益
受损。该事件教训在于银行应建立严格的营销规范和监督机制,防止类
似事件发生。
创新营销策略探讨与实践
讲解信用卡安全使用知识,如密码保 护、防范诈骗等,并提供风险管理建 议。
阐述信用卡的消费、取现、分期等功 能及积分兑换、优惠活动等特色。
03 银行营销策略
市场细分与目标市场选择
市场细分
根据客户需求、地理位置、行业 特点等因素,将市场划分为不同 的细分市场,以便更好地满足目 标客户的需求。
目标市场选择
营销人员的选拔与培训
选拔标准
制定科学的选拔标准,包括专业 技能、沟通能力、团队协作能力 等多个方面,确保选拔出具备优
秀潜质的营销人员。
培训计划
根据营销人员的不同层级和职责, 制定个性化的培训计划,包括产 品知识、销售技巧、客户服务等
方面的培训内容。
培训方式
采用多种培训方式,如在线课程、 面授培训、实践演练等,确保营 销人员能够全面掌握所需的知识
数字化营销策略
利用大数据、人工智能等技术手段,实现精准营 销和个性化服务,提高客户满意度和忠诚度。
社交媒体营销策略
通过社交媒体平台开展品牌宣传、互动营销等活 动,吸引更多潜在客户关注和参与。
跨界合作营销策略
与其他行业或品牌开展跨界合作,共同推出创新 产品和服务,拓展市场份额和客户群体。
THANKS FOR WATCHING
客户关系管理系统的建立与维护

商业银行经营学第一章-导论PPT课件

商业银行经营学第一章-导论PPT课件

▪ 消费中的正外部性:以最近的例子来说,某人去注射了 甲流疫苗,这场消费不仅对于他自己有好处,对他周围 的人也有一定的好处,即接触到病毒的传染源减少。这 也是一种正外部性。
2020/2/26
15
(三)使银行保持适当的规模
▪ “规模经济”理论认为,在市场经济中,任何一个企 业都具有一个“最合理规模”,在这一规模下,企业 的成本最低,利润最优;大于或小于这一规模,都会 引起成本上升、利润下降。商业银行作为一种特殊的 企业,自然也应遵循规模经济规律要求。
▪ 由于商业银行能够创造(信用)货币,增加货币供给, 因而商业银行也就成为中央银行监管的重点。央行的 货币政策工具中的法定存款准备金制度在很大程度上 是为控制商业银行的信用创造而运用的。
2020/2/26
9
5. 调节经济
▪ 调节经济是指商业银行通过其信用中介活动,调剂社 会各部门资金的余缺,同时在央行货币政策指引下, 实现调节经济结构,调节投资与消费的比例关系,引 导资金流向,实现产业结构调整,发挥消费对生产的 引导作用。
▪ 商业银行发挥支付中介功能时具有以下两个作用:
(1)使商业银行持续拥有比较稳定的廉价资金来源。
(2)可节约社会流通费用。
2020/2/26
7
3. 金融服务
▪ 金融服务是指商业银行利用其在国民经济活动中的特 殊地位,及其在提供信用中介和支付中介业务过程中 所获得的大量信息,运用电子计算机等先进技术手段 和工具,为客户提供的其他金融服务。
▪ 几乎所有的国家都把保护银行体系的安全作为建立本 国银行制度所必需考虑的一个重要原则。根据这一原 则,各国的银行法中都规定了银行开业的最低资本额 和银行业务范围,以及银行所必须保持的流动性比率
等。

《商业银行营销》课件

《商业银行营销》课件
根据客户需求、行为和特点,将市场划分为 不同的客户群体。
评估市场潜力
对每个客户群体的需求、购买力和竞争状况 进行评估,筛选出有潜力的市场。
制定市场策略
针对不同客户群体制定相应的产品、价格、 渠道和服务策略。
目标市场的选择与定位
分析客户需求
深入了解目标市场的客户需求,包括产品、服务 、价格等方面的需求。
03
02
贷款产品
包括个人贷款、企业贷款等,满足 客户的融资需求。
国际业务产品
如外汇交易、跨境汇款等,提供国 际金融服务。
04
商业银行服务种类
01
存取款、转账、查询等服 务。
电子银行服务
包括网上银行、手机银行等, 提供便捷的线上金融服务。
金融市场服务
如外汇交易、黄金交易等,满 足客户在金融市场的交易需求
产品与服务创新
创新产品种类
商业银行应不断推出新的产品种类, 满足客户不断变化的需求。
服务升级
通过技术和服务升级,提高客户体验 和满意度。
产品定制化
根据客户的具体需求,定制个性化的 金融产品。
跨界合作
与其他产业进行跨界合作,开发出更 多具有创新性的产品和服务。
03
商业银行营销渠道与促销 手段
商业银行营销渠道
06
案例分析
成功案例分享
案例一
某商业银行通过精准定位目标客 户群体,推出了一系列符合客户 需求的产品和服务,成功吸引了 大量优质客户,实现了业务的高 速增长。
案例二
某商业银行注重数字化转型,利 用大数据和人工智能技术对客户 进行精准画像和个性化推荐,提 高了客户满意度和忠诚度。
案例三
某商业银行通过与电商平台合作 ,将金融服务嵌入到电商场景中 ,实现了线上线下的有机结合, 提升了客户体验和业务效益。

商业银行业务和经营第一章商业银行导论-PPT课件

商业银行业务和经营第一章商业银行导论-PPT课件

第四节
商业银行的经营原则
• 三性原则之间的关系 • 安全性、流动性和效益性三原则的协调
– 流动性是商业银行正常经营的前提条件,是商业银行资产安全性
的重要保证; – 安全性是商业银行稳健经营的重要原则,离开安全性,商业银行 的效益性也就无从谈起; – 效益性原则是商业银行的最终目标,保持盈利是维持商业银行流 动性和保证银行安全的重要基础。
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第三节 商业银行的组织形式和组织机构
• 我国银行控股公司的发展 近年来,我国银行控股公司发展迅速,出现了光大集 团、中国银行、工商银行、海尔集团、首创集团等金融资 本控股和实业资本控股的金融控股公司。 我国金融控股公司的发展主要是由于金融业高度管制 所造就的垄断利润的存在。 目前,我国对金融控股公司的管理还存在法律的缺失。
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第三节 商业银行的组织形式和组织机构
特点:在法律上,这些独立的业务与经营政策,统 属于同一股权公司所控制。这种商业银行的组织 形式在美国最为流行。 优点:银行持股公司使得银行更便利地从资本市场 筹集资金,增强实力,弥补单元制银行的不足; 通过关联交易获得税收上的好处,也能够规避政 府对跨州经营银行业务的限制。 缺点:容易形成银行业的集中和垄断,不利于银行 间竞争,并在一度程度上限制了银行经营的自主 性,不利于银行的创新活动。
第一章 商业银行导论
第一章 商业银行导论
• • • •
第一节 商业银行的起源与发展 第二节 商业银行的性质和职能 第三节 商业银行的组织形式和组织机构 第四节 商业银行的经营原则
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第一节 商业银行的起源和发展

银行营销精品PPT课件

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客户关系管理
建立完善的客户关系管理体系,通过个性化服务 、定期回访等方式,增强客户忠诚度和黏性。
04
品牌建设与管理
品牌定位与传播
确定目标受众
明确品牌定位的受众群 体,包括年龄、性别、
职业等特征。
竞品分析
对竞争对手的品牌定位 、传播策略进行深入分
析,寻找差异化点。
品牌核心价值
提炼品牌的核心价值, 包括产品特点、服务优 势等,形成独特的品牌
定制化产品
根据客户的特定需求,提供定制化 的金融解决方案。
产品组合
通过将不同的金融产品和服务进行 组合,为客户提供一站式的金融服 务。
价格策略
差异化定价
根据客户的信用等级、交易规模 等因素,实行差异化的定价策略

优惠定价
针对优质客户或特定业务,提供 价格优惠,以增强客户黏性。
竞争定价
根据市场竞争状况,灵活调整价 格策略,以保持竞争优势。
感谢您的观看
THANKS
市场竞争激烈
银行数量众多,产品同质化严重。
银行营销的特点与挑战
客户需求多样化
不同客户对金融产品的需求差异较大 。
监管政策严格
银行业务受到严格的监管和政策限制 。
营销战略与策略
市场细分战略
根据不同客户的需求和特点,将市场划分为不同的细分市场。
目标市场选择战略
选择适合银行发展的目标市场,制定相应的营销策略。
根据客户需求和市场趋势,研发新的 金融产品和服务,如理财产品、贷款 产品等。
通过线上线下渠道,开展有针对性的 营销推广活动,提高银行品牌知名度 和市场占有率。
服务创新
提升客户服务体验,如优化服务流程 、提高服务效率、提供个性化服务等 。

商业银行营销教学PPT课件

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价格调整
根据市场变化和成本变动,适时调整价格,保持价格竞争力。
价格歧视
针对不同客户群体,实行差异化的价格策略,提高收益水平。
渠道策略
渠道拓展
积极开拓新的营销渠道,如线上平台、社交媒体 等,扩大市场份额。
渠道优化
对现有渠道进行优化和整合,提高渠道效率和客 户满意度。
渠道合作
与合作伙伴建立良好的合作关系,实现资源共享 和互利共赢。
随着科技的不断发展,未来商业银行将更加注重数字化转型,打 造数字化银行。
场景化金融
将金融服务嵌入到客户的日常生活中,提供更加便捷、贴心的场景 化金融服务。
开放银行
通过与第三方合作,共享资源和技术,打造开放、互联的金融生态 圈。
THANKS
感谢观看
收集营销活动相关数据,运用统计分析方 法对效果进行评估。
设定关键绩效指标(KPIs),如销售额、 市场份额、客户满意度等,以衡量营销效 果。
反馈与改进
经验总结与分享
根据评估结果,及时调整营销策略和活动 方案,提高营销效果。
对成功的营销案例进行总结和分享,促进团 队成员之间的交流和学习。
05
商业银行营销案例分析
促销策略
广告宣传
通过广告、公关等手段,提高银行品牌知名度和美誉度。
营销活动
举办各类营销活动,如优惠促销、客户答谢等,吸引潜在 客户和促进销售。
人员推销
通过专业的销售团队,为客户提供个性化的金融解决方案 ,促进业务增长。
04
商业银行营销实施与管理
营销团队建设与管理
组建高效营销团队
选拔具备专业知识和沟通能力 的团队成员,明确各自职责,
营销执行与监控
确保营销活动按照计划进行,实时监 控市场动态和竞争对手情况,以便及 时调整策略。

第一章商业银行营销概述

第一章商业银行营销概述
30
2、银行营销战术4P: 产品策略(Product):选择什么样的产品 来满足客户的需求。 定价策略(Pricing):制定什么样的价格。 地点策略(Place):利用什么样的渠道销 售自己的产品。 促销策略(Promotion):宣传、影响、鼓 励的手段。
31
3、银行营销战术延伸2P: 政治权利策略(Political Power):巧妙的利用 守门人的权力和营销者自身的权力。
9
市场营销的含义
市场营销的定义:
市场营销是个人和群体通过 创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的 一种社会和管理过程。(菲利普· 科特勒定义)
市场营销的核心概念
需要、欲 望和需求
产品
价值和满足
交换 和交 易
市场和 营销者
10
定义的要点:
• 1、最终目标是“满足需求和欲望”
• 2、“交换”是市场营销的核心,交换过程是一个 主动、积极寻找机会,满足双方需求和欲望的社 会规程和管理过程;
• 3、交换过程能否顺利进行,取决于营销者创造的 产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程管理 的水平。
11
需要、欲望、需求
需要(:是指未得到满足的感觉状态。 欲望(:是指对特定产品的需要。 需求:是指有购买力的欲望。 未满足的需要和欲望代表着市场机会。因此, 企业要善于识别市场上未满足的需要和欲望,并在 此基础上生产适销对路的产品。只有这样,才有可 能赢得顾客,赢得市场。同时,企业必须根据对需 求水平和需求时间的预测,决定产品的生产数量和 供给时间。
7
8
第一章
商业银行营销概述
第一节 商业银行营销的概念与特点 一、商业银行营销的概念 (一)市场营销的定义 美国市场营销协会1960年的定义 :市场营销是引 导物资与劳务从生产者流转到消费者或用户所进行 的一切活动 . 美国市场营销协会1985年的定义:市场营销是对 主意、货物与劳务等进行构思、定价、促销和分销 的计划和实施的过程,由此产生满足个人和组织目 标的交换. 美国著名营销学权威菲利普· 科特勒在《营销管理》 中的定义 :

银行营销策略PPT幻灯片课件

银行营销策略PPT幻灯片课件
32
市场细分战略的产生与发展
1.大量营销阶段(Mass Marketing)
早在19世纪末20世纪初,西方经济发展的中心是速度和规模,企业 市场营销的基本方式是大量营销,即大批量生产品种规格单一的产品和 通过大众化的渠道推销。
2.产品差异化营销阶段(Product Differentiated Marketing)
在20世纪30年代,发生了震撼世界的资本主义经济危机,西方企业 面临产品严重过剩,市场迫使企业转变经营观念,营销方式从大量营销 向产品差异化营销转变,即企业向市场推出许多与竞争者具有不同质量、 外观、性能的产品。
33
3.目标营销阶段(Target Marketing) 20世纪50年代以后, 市场迫使企业再次转变
商业银行营销策略
讲师 谭小芳
1
观念决定态度;态度决定行动;行动决定 习惯;习惯决定人格;人格决定命运;命 运决定人生。

课程提纲
第一篇 商业银行营销理念篇 第二篇 商业银行营销战略篇 第三篇 商业银行营销战术篇 第四篇 商业银行营销管理篇
3
第一篇 商业银行营销理念篇
角色认知
4
一、市场营销概述
• 特点:兼顾了企业利润、消费者需求满足和社 会利益三方面。
17
营销组合的分析方法可以总结为4P:
• Product:我提供哪些产品给顾客? Price:我定一个什么样的价格? Place(Channel):我如何将产品(服务) 送达消费者? Promotion(Communication):我如何与 消费者沟通,以影响和说服消费者?

观念 观念 观念

12
生产观念
• 理论假设:消费者喜欢随处可买且价格 低廉的产品,企业只要尽量提高产量,降 低销售价格,就能覆盖市场。

银行营销课件-(带附加条款)

银行营销课件-(带附加条款)

银行营销策略与实践一、引言随着我国经济的快速发展,金融市场日益繁荣,银行业竞争也日趋激烈。

在此背景下,银行营销成为各家银行争夺市场份额、提升竞争力的重要手段。

本课件旨在探讨银行营销的基本理念、策略与实践,以帮助银行从业人员更好地开展营销工作。

二、银行营销的基本理念1.客户导向:银行营销应以客户需求为中心,关注客户满意度,不断优化产品和服务,满足客户多样化金融需求。

2.市场细分:银行应根据客户的需求、特征和消费习惯,将市场细分为若干个子市场,有针对性地开展营销活动。

3.差异化竞争:银行应发挥自身优势,提供特色化、差异化的产品和服务,以区别于竞争对手,提升市场竞争力。

4.整合营销:银行应整合内外部资源,实现产品、价格、渠道、促销等方面的协同,提高营销效果。

5.长期合作:银行与客户建立长期、稳定的合作关系,实现互利共赢。

三、银行营销策略1.产品策略:银行应根据市场需求,研发具有竞争力的金融产品,包括贷款、存款、理财产品等。

同时,注重产品创新,满足客户个性化需求。

2.价格策略:银行应根据成本、市场竞争态势和客户承受能力,合理制定金融产品价格。

可通过优惠活动、积分兑换等方式,吸引客户购买。

3.渠道策略:银行应拓展线上线下渠道,提高客户接触率和便捷性。

线上渠道包括方式银行、网上银行等,线下渠道包括网点、自助设备等。

4.促销策略:银行可通过广告、宣传、活动等方式,提高品牌知名度和产品销量。

同时,注重口碑营销,通过客户推荐吸引新客户。

5.服务策略:银行应提升服务水平,优化客户体验。

包括优化网点布局、提高员工素质、简化业务流程等。

四、银行营销实践1.客户关系管理:银行应建立完善的客户关系管理体系,对客户进行分类、筛选和挖掘,实现精准营销。

2.跨界合作:银行可与其他行业企业开展合作,实现资源共享、互利共赢。

例如,与互联网企业合作,推出互联网金融产品。

3.个性化推荐:银行可通过大数据分析,了解客户需求和消费习惯,为客户提供个性化金融产品推荐。

银行营销培训课件(最新版)

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产品创新
根据目标市场需求,研发符合 客户需求的创新产品。
服务优化
提供个性化、专业化的服务, 提高客户满意度和忠诚度。
03
银行产品与服务介绍
银行产品种类与特点
储蓄存款
安全、稳定,适合风险承受能力较低的客户 。
贷款产品
满足个人或企业资金需求,促进经济发展。
理财产品
收益较高,风险可控,适合有一定投资经验 的客户。
重要性
银行营销是银行业务发展的重要手段 ,能够提高银行的市场竞争力,增加 客户黏性,提高客户满意度,促进银 行业务的持续发展。
银行营销的特点与趋势
服务性
银行营销以提供优质的金融服务 为核心,注重客户体验和服务质 量。
专业性
银行营销需要具备专业的金融知 识和业务技能,以便为客户提供 个性化的服务方案。
个性化服务
针对不同客户需求,提供个性化的产品和 服务方案,让客户感受到银行的关怀和重 视。
06
网络营销与电子银行服务
网络营销的特点与优势
跨时空性
网络营销不受地域和时间限制,客户可以随时随地了解和购买产品。
交互性
网络营销可实现双向沟通,便于企业及时了解客户需求,调整营销策略。
个性化
网络营销可根据客户偏好和需求,提供个性化的产品和服务。
目标市场选择
根据市场调研结果,确定目标市场和目标客 户群体,制定针对性的营销策略。
产品与服务定位
明确银行产品或服务的市场定位,突出其独 特性和竞争优势。
营销组合策略
综合运用产品、价格、渠道和促销等营销手 段,形成有效的营销组合策略。
营销技巧的运用与提高
沟通技巧
学习并掌握有效的沟通技巧,如倾听、 表达、问询等,以便更好地与客户建立
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二、商业银行营销的特点
商业银行营销的特点: 商业银行营销的特点: 产品的无形性 产品的易模仿性 人员的高度参与和服务的差异性 过程质量管理的重要性 客户关系管理的关键性 等
第四节 中国商业银行营销管理
一、中国商业银行营销的发展历程 无营销观念阶段(1978年以前 年以前) 1、无营销观念阶段(1978年以前) 市场分割阶段(1979――1984年 ――1984 2、市场分割阶段(1979――1984年) 改善服务与促销竞争阶段(1984――1992年 ――1992 3、改善服务与促销竞争阶段(1984――1992年) 金融创新阶段(1992至今 至今) 4、金融创新阶段(1992至今)
第一章 商业银行营销概论
——商业银行营销学 ——商业银行营销学
第一章 商业银行营销概论
教学要求:通过本章的学习, 教学要求:通过本章的学习,学生应掌 握商业银行营销的概念和内容, 握商业银行营销的概念和内容,了解商业银 行营销的特点、 行营销的特点、发展历史以及中国商业银行 市场营销的发展历程和现状。 市场营销的发展历程和现状。
二、中国商业银行市场营销的发展现状 我国的金融营销环境初步建立, (一)我国的金融营销环境初步建立,尚 需进一步理顺、健全, 需进一步理顺、健全,金融企业营销意识 有待深入。 有待深入。 (二)新金融产品不断开发但层次有待提 价格市场化仍需加强。 高,价格市场化仍需加强。 商业银行在营销渠道的发展, (三)商业银行在营销渠道的发展,企业 形象的树立上做了大量工作, 形象的树立上做了大量工作,但力度有待 加强。 加强。
三、中国商业银行市场营销的发展对策 进一步理顺商业银行营销环境, (一)进一步理顺商业银行营销环境,加 强营销观念。 强营销观念。 大力开发新的金融产品, (二)大力开发新的金融产品,完善其价 格的市场化。 格的市场化。 挖掘商业银行机构的现有潜力, (三)挖掘商业银行机构的现有潜力,促 进营销渠道的纵深发展,抓好促销工作, 进营销渠道的纵深发展,抓好促销工作, 树立良好的企业形象。 树立良好的企业形象。
第一节 商业银行营销的发展
二十世纪50 50年代以前的萌芽营销阶段 一、二十世纪50年代以前的萌芽营销阶段 二十世纪50年代末――60年代的营销初始阶段 50年代末――60 二、二十世纪50年代末――60年代的营销初始阶段 二十世纪70 70年代的金融创新营销阶段 三、二十世纪70年代的金融创新营销阶段 二十世纪80 80年代商业银行服务定位营销时期 四、二十世纪80年代商业银行服务定位营销时期 二十世纪90年代以来的“营销分析、计划、 90年代以来的 五、二十世纪90年代以来的“营销分析、计划、控 制”的阶段
第二节 商业银行营销的基本内容
一、什么是商业银行营销 商业银行市场营销的概念常见的两种提法: 商业银行市场营销的概念常见的两种提法: 1、商业银行营销是指商业银行为适应和满足客户 需求而进行的从金融产品的开发、定价、 需求而进行的从金融产品的开发、定价、宣传推广 到意见反馈的整体活动。 到意见反馈的整体活动。 商业银行营销是指商业银行以金融市场为导向, 2、商业银行营销是指商业银行以金融市场为导向, 通过营销手段组合, 通过营销手段组合,以可盈利的金融产品和服务满 足客户的需求, 足客户的需求,从而实现商业银行的利益目标的一 种管理活动。 种管理活动。
思考题: 思考题: 银行业为什么要引入市场营销? 银行业为什么要引入市场营销? 商业银行在引入市场营销后经历了哪几个 发展阶段? 发展阶段? 怎样理解商业银行市场营销的业务流程? 怎样理解商业银行市场营销的业务流程? 谈谈中国商业银行引入市场营销的历程与 目前所处的阶段。 目前所处的阶段。
Hale Waihona Puke
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