医院后勤管理制度
医院后勤保障制度模板（5篇）
医院后勤保障制度模板一、后勤保障科室在院长的领导下开展全院的后勤工作，科室主管为第一负责人，分管事项要及时完成，有问题要及时报告、跟踪和处理。
二、后勤保障科室要做到通讯畅通，有问题时随叫随到，及时处理。
水电组人员除例行检查巡视和维修以外的时间必须在指定位置待命，不可私自离岗。
三、科室值班制度。
因后勤保障科室作业的特殊性，各成员均落实执行值班制度，确保各岗位工作的正常进行。
四、从事技术工作人员均应进行岗位培训，特殊工种的均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗。
五、水电组工作管理制度：1、电工每天需对医院各照明线路、医疗线路、动力线路及全院水管网使用情况做检查巡视，及时维修和更换废旧、破漏线路和管道，建立安全用电制度，对相关用电工作人员进行用电安全讲解，严防发生事故。
2、每天____小时一次进行电梯安全巡视检查，如有异常情况立即报告相关上级领导，及时通知电梯维护保养单位做检修处理。
3、水电组、维修组日常修理与维护作业流程：a、科室发现水电、设施、物品出现故障或需要维护时，应立即口头或者电话通知后勤保障科室，科室接到通知后，立即指派相应人员处理，根据轻重缓急程度进行处理或维修后，记录好完成时间和维修状况，记录单交于相应科室申请人或负责人签字确认，并留存。
b、修理人员根据实际修理需要申请相应材料、耗材时，应填写申购记录单，经科室主管、院长签字确认后，方可购买。
医院后勤保障制度模板（二）后勤保障篇（第二稿）“____”已经过去，回顾五年来在医院党委和院行政的正确领导和关怀下，紧紧围绕“____”发展规划和每年的后勤工作目标，广大后勤职工群众以____和_______及____为重要指导，积极开展学习实践____活动和创先争优活动，团结一致，创新务实，奋力拼搏，较好的完成了“____”规划，医院后勤方面建设取得了长足发展。
一、后勤保障的现状分析（一）现状和“____”成就后勤办下属____个班组，正式在编人员____人，聘任人员____人。
医院后勤安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强医院后勤安全管理，保障医院正常运行，预防安全事故发生，保障患者、医务人员和医院工作人员的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于医院后勤管理部门及各后勤保障单位，包括但不限于：物业管理、设备维护、能源管理、物资采购、运输、消防、电梯、食堂、供水供电、医疗废物处理等部门。
第三条医院后勤安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学规范、持续改进”的原则。
第四条医院后勤管理部门应建立健全安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全职责，加强安全教育培训，提高全员安全意识。
第二章安全管理职责第五条医院后勤管理部门是医院后勤安全管理的责任主体，负责制定和组织实施后勤安全管理制度，组织开展安全检查，处理安全事故。
第六条各后勤保障单位应根据本规定和医院后勤安全管理制度，明确本单位的安全管理职责，落实到具体部门和岗位。
第七条各级管理人员应当履行以下职责：（一）建立健全安全管理组织体系，明确各级安全管理人员的职责权限；（二）组织开展安全教育培训，提高员工安全意识；（三）制定并落实安全生产规章制度；（四）组织开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；（五）组织应急救援，处理突发事件；（六）对违反安全管理规定的行为进行查处。
第八条各部门、各岗位的具体职责如下：（一）物业管理部门：负责医院物业的安全管理，包括但不限于：消防安全、设备维护、环境卫生、门禁管理、停车场管理等；（二）设备维护部门：负责医院设备的安全运行，包括但不限于：设备维护、保养、检修、更新改造等；（三）能源管理部门：负责医院能源的安全使用，包括但不限于：水电供应、节能减排、设备运行等；（四）物资采购部门：负责医院物资的安全采购，包括但不限于：采购计划、供应商管理、验收、存储等；（五）运输部门：负责医院物资、药品、垃圾等的运输安全，包括但不限于：车辆管理、驾驶员培训、运输路线规划等；（六）消防部门：负责医院消防安全管理，包括但不限于：消防设施设备维护、消防演练、火灾事故处理等；（七）食堂部门：负责医院食堂的安全卫生管理，包括但不限于：食品安全、环境卫生、设备维护等；（八）供水供电部门：负责医院供水供电的安全保障，包括但不限于：设备维护、线路巡查、应急处理等；（九）医疗废物处理部门：负责医院医疗废物的安全处理，包括但不限于：废物分类、收集、运输、处理等。
医院后勤管理细则（三篇）
医院后勤管理细则第一章总则第一条为加强医院后勤管理，提高医院后勤服务质量，确保医院正常运转，制定本细则。
第二条本细则适用于医院后勤管理工作。
第三条医院后勤管理工作遵循以下原则：（一）综合管理原则，统筹协调各项后勤工作；（二）事先计划原则，提前安排后勤工作；（三）公开透明原则，保证后勤服务的公开公平公正；（四）科学技术原则，采用现代科学技术手段提高后勤管理的效率；（五）人性化原则，关注员工的权益，提供良好的工作环境。
第二章后勤服务第四条医院后勤服务包括但不限于以下内容：（一）治安巡逻，维护医院安全秩序；（二）设施设备维护，确保医院正常使用；（三）清洁卫生，保持医院环境整洁；（四）垃圾处理，及时清理医院垃圾并分类处理；（五）食堂管理，提供健康、卫生的饮食服务；（六）物资供应，及时配送医疗用品和生活用品；（七）停车管理，维护医院停车秩序；（八）邮件传递，保证邮件的及时传递。
第五条医院后勤服务执行者应当具备以下基本要求：（一）了解医院后勤服务的相关政策和规定；（二）具备必要的管理能力和服务意识；（三）熟悉相关设施设备的操作和维护方法；（四）具备良好的沟通和协调能力。
第三章后勤管理第六条医院后勤管理应当按照以下程序进行：（一）制定后勤管理计划；（二）组织实施后勤管理计划；（三）监督检查后勤管理情况；（四）根据监督检查结果，及时进行整改和改进。
第七条医院后勤管理计划应当包括以下内容：（一）后勤服务的具体内容和工作标准；（二）后勤服务的执行者和责任人；（三）后勤服务的时间安排和工作流程；（四）后勤服务的考核评价方法。
第八条医院后勤管理计划应当根据医院实际情况制定，包括但不限于以下方面：（一）医院规模和用途；（二）医院的特殊需求和要求；（三）医院的人员配置和经费预算。
第九条医院后勤管理计划应当经过医院相关部门审核批准后执行。
第十条医院后勤管理人员应当根据后勤管理计划组织后勤服务的具体实施，确保任务按时完成。
第四章监督检查第十一条医院应当建立健全后勤服务监督机制，确保后勤服务的质量和效果。
医院总务后勤各项管理制度
一、总则为加强医院总务后勤管理，提高工作效率，确保医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、物资采购管理制度1. 总务科负责全院家具设备、办公、劳保、生活用品、水、暖、电气、维修材料等物资的采购工作。
2. 根据各办公室的需要，制订各类物品的年度、季度、月份的临时采购计划，报请领导审批后及时采购。
3. 计划采购，计划用款，注重质量，注意节俭。
4. 严格执行财经制度，做好物资采购用款申请、报销工作，履行验收入库手续，做到物件、凭证对口，一次借款，一次清账。
5. 进行货源调查，了解市场行情，择优选购，做到物优价廉。
三、后勤采购注意事项1. 根据医院规定，后勤采购包括家具、办公用品、材料及设备等。
2. 负责采购工作的人员要时时、处处以医院利益为重，遵纪守法，廉洁奉公。
3. 采购工作严格按照申请、立项、审批、研究采购方式、签署合同、验收、登记入帐、资料归档等程序规定执行，明确各个环节上的责任和权限，做到程序规范、公开透明、货比三家。
四、后勤会议管理制度1. 定期召开后勤工作会议，研究解决后勤工作中存在的问题，协调各部门工作。
2. 参会人员要按时参加会议，认真听取会议内容，做好会议记录。
3. 会议结束后，对会议决议事项进行跟踪落实，确保各项工作顺利进行。
五、后勤文件管理制度1. 建立健全后勤文件档案，明确文件分类、归档、查阅、销毁等规定。
2. 文件传递要及时、准确，确保信息畅通。
3. 文件保管要安全、保密，防止丢失、损坏。
六、后勤值班与出入管理制度1. 设立总务科值班室，负责全院后勤值班工作。
2. 值班人员要认真履行职责，做好值班记录，及时处理突发事件。
3. 严格控制外来人员出入，确保医院安全。
七、后勤环境卫生管理制度1. 负责全院环境卫生的清洁、消毒、绿化等工作。
2. 做好垃圾分类，确保环境卫生。
3. 定期对环境卫生进行检查，发现问题及时整改。
八、后勤安全保卫管理制度1. 负责全院安全保卫工作，确保医院安全。
医院后勤管理制度
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医院后勤管理制度(精选18篇)
医院后勤管理制度（精选18篇）医院后勤管理制度1一、目的为使医院公务车辆调配合理，使用安全、高效、节省，统一规范车辆管理流程，制定本制度。
二、职责部门1、医院车辆管理机构为院办，负责车辆调度、日常监督、维修保养等；2、部门（科室）公务用车需由本部门（科室）负责人向车辆管理机构提出申请；三、要求1、医院所有车辆一律实行派车制度，市内出车实行登记制度，因特殊原因执行特殊任务时，驾驶员应随叫随到，不得耽误；2、禁止任何人员在工作时间及非工作时间用车不使用专职驾驶员而擅自驾车的行为；3、公务车辆在工作时间及非工作时间因公用车，必须由部门（科室）负责人填写《公务用车申请单》，并严格履行审批手续；4、驾驶员凭《公务用车申请单》的有关项目内容履行职责。
超路线、超项目、超时间时，用车人必须及时报告并事后在审批手续上补充说明；5、车辆在节假日或每日下班收车时，必须停放在单位指定地点；6、车辆钥匙及行驶证件统一由车管部门授权专职驾驶员保管。
非经车管部门主管同意，任何人不得私自持有或保管车辆钥匙或行驶证件。
四、用车程序1、各部门工作时间及其它时间因公务用车，应提前一天填写《公务用车申请单》报车管部门后，统一由车管部门负责人调配出车。
紧急情况下用车，可实行先派用后补办的程序。
2、驾驶员按照批准的《公务用车申请单》有关项目严格执行出车任务。
3、驾驶员差旅费一律凭派车单交财务科审核后计算差旅费。
无派车人和用车人签字一律不予计算。
五、车辆管理院办要加强车辆的管理，避免光开不保养不维护的不良现象。
驾驶员要对自己所保管的车辆加强管理、认真维护、及时擦洗，车辆行驶必须做到安全可靠，三证齐全，保证车容车貌清洁干净，有事必须及时到岗，一旦用车必须在10分钟内及时出车保证完成任务。
驾驶员应在出车前收车后认真检查及时发现问题，保证车辆行驶安全可靠。
救护车实行24小时值班制，除医院公用需拉运东西外，其他一律不准使用，保证接送病人的任务，如有特殊情况经请示院办同意。
医院后勤管理制度总则规定
第一条为了规范医院后勤管理工作，保障医院各项工作的顺利进行，提高医疗服务质量，确保医院的安全稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体后勤工作人员，以及与医院后勤工作相关的其他人员。
第三条医院后勤管理应遵循以下原则：一、依法管理原则。
后勤管理工作必须遵守国家法律法规、政策规定，严格执行医院相关规章制度。
二、服务至上原则。
后勤管理工作应以患者和医院职工的需求为导向，提供优质、高效、便捷的服务。
三、安全第一原则。
后勤管理工作必须把安全生产放在首位，确保医院设施设备安全运行，预防事故发生。
四、节约资源原则。
后勤管理工作应合理利用资源，降低成本，提高经济效益。
五、持续改进原则。
后勤管理工作应不断优化流程，提高管理水平，以适应医院发展的需要。
第四条医院后勤管理的主要职责：一、负责医院基础设施的维护、维修和改造工作。
二、负责医院能源供应、节能减排和环境保护工作。
三、负责医院设备、物资的采购、保管、供应和使用管理工作。
四、负责医院环境卫生、绿化、美化工作。
五、负责医院职工生活福利设施的管理和维护工作。
六、负责医院安全保卫、消防安全、交通安全、治安管理工作。
七、负责医院食堂、洗衣房、污水处理等后勤保障工作。
八、负责医院后勤人员的培训、考核、奖惩工作。
第五条医院后勤管理的基本要求：一、建立健全后勤管理制度，明确岗位职责，确保各项工作有序开展。
二、加强后勤人员队伍建设，提高人员素质，确保后勤工作质量。
三、严格执行物资采购、保管、使用等相关制度，防止浪费和流失。
四、加强设备维护保养，确保设备正常运行，降低故障率。
五、加强环境卫生管理，营造舒适、整洁的工作和生活环境。
六、加强安全保卫工作，确保医院安全稳定。
七、加强后勤成本核算，提高经济效益。
八、加强与其他部门的沟通协作，形成合力，共同推进医院发展。
第六条本制度由医院后勤管理部门负责解释，自发布之日起施行。
如遇国家法律法规、政策调整，按新规定执行。
第七条本制度如有未尽事宜，由医院根据实际情况予以补充和修订。
医院后勤保障制度范文(5篇)
医院后勤保障制度范文1、认真执行治安管理条例和安全生产的相关政策、法律法规，确保完成安全生产任务。
2、认真学习和落实卫生法律法规，依法工作，按章办事。
3、科室建立安全生产制度，各岗位制定规范的操作流程和工作流程，工作人员严格执行各项规章制度和流程，预防差错事故的发生。
4、加强用水用电用气安全管理，建立安全排查制度，专人负责，明确任务。
5、食堂、库房等重要部门做到安全用电，禁止堆放杂物，禁止闲杂人员进入。
6、加强压力容器等特种设备的管理工作，每年对锅炉进行年检工作，确保设备安全运行。
7、严格执行交接班制度，做好安全记录。
8、库房要严格执行核查制度，对出入库物资严格核对数量，检查质量，禁止烟火。
9、加强科室内部安全防范，确保工作人员的人身和财产安全，遇到突发事件及时处理，并与保卫人员及时联系或者报警。
10、加强消防安全管理，保持消防通道畅通，积极排查消防安全隐患，及时将隐患通知到相关科室。
11、科室加强易燃易爆物品管理，严格按照相关规定存放和使用。
12、后勤保障科室主管为本科室安全工作第一责任人。
医院后勤保障制度范文（二）【摘要】针对当前医院的规模不断扩大，医院领导对后勤的期望也在上升，对后勤的服务也提出了更高要求，作为医院的后勤管理工作者，更要主动适应当前形势，满足医疗发展的需求。
社会对医院的期望在不断上升，要求也越来越高，后勤承担了非常重要的楼宇等运行保障，原有观念早已落后，必须在服务理念、服务宗旨、服务水平上更新观念，树立一切为病人的思想。
针对目前医院后勤运行保障工作重要性以及存在的现实问题，分三个方面阐述了怎样去面对和解决问题，从而为医院健康有序的发展提供强有力后勤保障。
【关键词】医院后勤运行保障工作随着医疗市场需求的加大，医院新建了现代化的医疗大楼，适应了群众医疗保健需求的持续增长，社会对医院的期望不断上升，对医疗机构的环境、档次、功能、设施、服务态度、服务质量都提出了更高的要求。
由此必然要推动医院服务功能与任务的扩大，带来管理内涵、管理方法以及管理有效性等一系列的变化。
医院后勤管理制度全书
第一章总则第一条为加强医院后勤管理，提高后勤服务水平，保障医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤管理的各项工作，包括物资管理、设备管理、环境卫生、安全管理、人员管理等。
第三条医院后勤管理工作应遵循以下原则：（一）以病人为中心，全心全意为病人服务；（二）高效、务实、节约、创新；（三）规范管理，责任到人，奖惩分明。
第二章物资管理第四条医院物资管理应遵循以下规定：（一）建立健全物资采购制度，严格执行采购计划，确保物资质量；（二）实行物资分类管理，按照物资性质、用途、价值等分类存放，确保物资安全；（三）定期盘点物资，做到账实相符，确保物资账目清晰；（四）加强物资消耗管理，合理控制物资采购成本。
第三章设备管理第五条医院设备管理应遵循以下规定：（一）建立健全设备管理制度，明确设备购置、验收、使用、维护、保养、报废等环节的责任；（二）加强设备保养，确保设备正常运行；（三）定期对设备进行检查、维修，提高设备使用效率；（四）对设备进行定期评估，及时淘汰落后设备。
第四章环境卫生管理第六条医院环境卫生管理应遵循以下规定：（一）建立健全环境卫生管理制度，明确环境卫生责任区域和责任人；（二）加强环境卫生宣传，提高全体员工环境卫生意识；（三）定期进行环境卫生检查，确保环境卫生达标；（四）做好垃圾分类处理，实现垃圾减量化、资源化、无害化。
第五章安全管理第七条医院安全管理应遵循以下规定：（一）建立健全安全管理制度，明确安全责任；（二）加强消防安全管理，确保消防设施完好；（三）定期开展安全培训，提高员工安全意识；（四）加强安全隐患排查，及时整改，确保医院安全。
第六章人员管理第八条医院后勤人员管理应遵循以下规定：（一）加强后勤人员培训，提高业务水平；（二）建立健全后勤人员考核制度，实行奖惩分明；（三）关心后勤人员生活，保障后勤人员合法权益。
第七章附则第九条本制度由医院后勤管理部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
医院后勤管理的规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强医院后勤管理，提高医院后勤服务水平，保障医院各项工作顺利开展，根据《中华人民共和国医院管理法》及有关法律法规，结合医院实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于医院后勤管理的各项工作，包括但不限于物业管理、设施设备管理、能源管理、环境管理、安全保卫、餐饮服务、运输服务等。
第三条医院后勤管理工作应遵循以下原则：（一）以人为本，服务至上；（二）依法管理，规范运作；（三）科学合理，节约高效；（四）团结协作，共同发展。
第四条医院后勤管理部门应建立健全各项管理制度，加强内部管理，提高工作效率，确保医院后勤工作顺利开展。
第二章物业管理第五条医院物业管理应遵循以下规定：（一）严格执行国家有关物业管理法律法规，确保物业管理合法、合规；（二）建立健全物业管理规章制度，明确各岗位职责，规范物业服务行为；（三）加强物业管理人员的培训，提高物业管理水平；（四）定期对物业管理区域进行检查，确保设施设备正常运行；（五）做好物业管理费用的收取和使用工作，确保费用合理、透明；（六）加强与医院其他部门的沟通与协作，共同提高医院物业管理水平。
第六条医院物业管理主要包括以下内容：（一）环境卫生管理：保持医院环境卫生整洁，定期清理垃圾，做好垃圾分类处理；（二）绿化管理：做好医院绿化带的养护工作，保持绿化景观；（三）设施设备管理：定期检查、维修和保养设施设备，确保设施设备正常运行；（四）消防安全管理：严格执行消防安全制度，定期开展消防安全检查，确保消防安全；（五）停车场管理：规范停车场管理，确保车辆停放有序；（六）物业管理费用的收取和使用：严格按照相关规定收取和使用物业管理费用。
第三章设施设备管理第七条医院设施设备管理应遵循以下规定：（一）严格执行国家有关设施设备管理法律法规，确保设施设备安全、可靠；（二）建立健全设施设备管理制度，明确各岗位职责，规范设施设备使用；（三）加强设施设备维护保养，确保设施设备正常运行；（四）定期对设施设备进行检查、维修和更新，提高设施设备使用效率。
医院后勤管理工作制度
医院后勤管理工作制度医院后勤管理工作是保障医院正常运转的重要环节，为了提高医院后勤管理工作的效率和质量，制定完善的管理制度至关重要。
本文从多个方面阐述了医院后勤管理工作制度，共分为七个部分。
一、总则1.1 为了保障医院后勤工作的正常运行，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
1.2 本制度适用于医院后勤管理工作的各个方面，包括采购、仓储、物流、设施设备维护、环境卫生、安全保卫、员工管理等。
1.3 医院后勤管理工作应遵循以人为本、科学管理、保障供应、确保安全的原则，为医院提供优质、高效的服务。
二、组织架构与职责分工2.1 医院后勤管理部门是后勤管理工作的责任主体，负责制定和实施后勤管理制度，确保后勤工作的正常运行。
2.2 后勤管理部门应设立相应的职能科室，如采购科、仓储物流科、设备科、环境科、保卫科等，明确各科室的职责范围和工作要求。
2.3 后勤管理部门应建立健全员工管理制度，加强员工培训和教育，提高员工的服务意识和专业技能。
三、采购管理3.1 采购科负责医院所需物资和设备的采购工作，应根据医院需求制定采购计划，确保物资和设备的供应。
3.2 采购科应建立健全供应商管理制度，对供应商进行评估和选择，确保采购物资和设备的质量。
3.3 采购科应严格执行采购流程和规定，确保采购过程的公开、公平、公正。
四、仓储物流管理4.1 仓储物流科负责医院物资和设备的仓储、配送工作，应建立健全仓储管理制度，确保物资和设备的安全、整齐、便捷。
4.2 仓储物流科应定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性，及时向采购科反馈库存信息。
4.3 仓储物流科应加强与其他科室的沟通和协作，确保物资和设备的高效配送。
五、设施设备维护管理5.1 设备科负责医院设施和设备的维护管理工作，应建立健全设备管理制度，确保设施和设备的正常运行。
5.2 设备科应定期对设备进行巡检和保养，发现问题及时处理，确保设备的安全性和使用寿命。
医院后勤保障工作管理制度
第一章总则第一条为加强医院后勤保障工作，提高服务质量，保障医院正常运营，根据国家相关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤保障部门及其相关工作人员。
第三条后勤保障工作应遵循以下原则：（一）以人为本，服务至上；（二）科学管理，规范操作；（三）安全第一，预防为主；（四）节能减排，绿色环保。
第二章组织机构与职责第四条医院设立后勤保障部门，负责全院后勤保障工作。
第五条后勤保障部门的主要职责：（一）制定后勤保障工作计划，并组织实施；（二）负责医院基础设施、设备设施的维护保养；（三）负责医院水电、消防、环保等安全管理工作；（四）负责医院环境卫生、绿化、保洁工作；（五）负责医院物资采购、供应、仓储、配送等工作；（六）负责医院车辆管理、维修保养等工作；（七）负责医院职工生活后勤保障工作；（八）完成医院领导交办的其他工作。
第三章工作制度第六条物资采购制度（一）物资采购应遵循公开、公平、公正、择优的原则；（二）采购计划由各部门根据实际需求提出，经后勤保障部门审核后，报院长批准；（三）采购方式可根据物资性质和金额选择招标、询价、直接采购等方式；（四）采购合同签订前，需对供应商进行资质审查；（五）采购合同签订后，应及时履行合同，确保物资供应。
第七条设备设施管理制度（一）设备设施应定期进行检查、维护和保养；（二）设备设施发生故障，应及时报修，确保设备正常运行；（三）设备设施报废或更换，需经相关部门审核批准。
第八条水电、消防、环保管理制度（一）加强水电、消防、环保设施的维护保养，确保设施安全运行；（二）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；（三）加强环保宣传教育，提高职工环保意识。
第九条环境卫生、绿化、保洁制度（一）保持医院环境卫生，定期进行清洁、消毒；（二）加强绿化管理，确保绿化植物生长良好；（三）保洁人员应按照规定进行工作，确保医院环境卫生。
第四章责任与考核第十条后勤保障部门负责人对本部门工作全面负责。
现代医院管理制度后勤
随着我国医疗卫生事业的不断发展，医院后勤保障工作的重要性日益凸显。
后勤保障是医院正常运行的基石，是医疗服务质量的重要保障。
为提高医院后勤管理水平，保障医院各项工作顺利进行，以下将从现代医院管理制度的角度，探讨后勤保障工作的要点。
一、后勤管理制度概述1. 总则医院后勤管理制度是指为保障医院各项工作正常运转，对后勤工作进行的规范化、制度化、科学化管理。
其目的是确保医院各项工作有序开展，提高医疗服务质量，降低运营成本，提升医院整体效益。
2. 组织架构医院后勤管理部门应设立总务科、设备科、物业科、膳食科等，负责后勤保障工作的具体实施。
二、后勤管理制度要点1. 人力资源管理（1）后勤部门应配备充足、专业的人员，提高员工综合素质。
（2）加强员工培训，提高员工业务技能和服务意识。
（3）建立健全绩效考核制度，激发员工工作积极性。
2. 物资采购与管理（1）物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保物资质量。
（2）建立物资采购档案，实现物资采购全过程追溯。
（3）加强库存管理，降低库存成本。
3. 设备管理（1）设备采购、安装、调试、维修等环节应严格按照国家标准和医院规定执行。
（2）建立健全设备档案，实现设备全生命周期管理。
（3）加强设备保养，提高设备使用效率。
4. 物业管理（1）保障医院环境整洁、安全、舒适。
（2）加强绿化、保洁、安保等工作，提高物业管理水平。
（3）定期对物业管理进行评估，持续改进服务质量。
5. 膳食管理（1）保证膳食质量，满足患者及职工需求。
（2）加强膳食安全监管，确保食品安全。
（3）提高膳食服务水平，提升患者满意度。
6. 节能减排（1）加强能源管理，降低能源消耗。
（2）推广应用节能新技术、新产品。
（3）加强环保宣传教育，提高全员环保意识。
三、后勤管理制度实施与监督1. 完善后勤管理制度，明确各部门职责。
2. 定期对后勤工作进行自查、互查，发现问题及时整改。
3. 加强后勤管理队伍建设，提高管理人员素质。
医院后勤科工作制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范医院后勤科的管理，提高工作效率，确保医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤科全体工作人员。
第三条后勤科工作以服务临床、服务患者、服务全院为宗旨，确保医院各项工作正常运行。
第四条后勤科工作人员应遵守国家法律法规，恪守职业道德，积极履行职责，不断提高自身业务水平。
第二章组织架构与职责第五条后勤科设科长一名，副科长若干名，负责后勤科全面工作。
第六条后勤科下设以下几个部门：1. 设备科：负责医院设备的采购、安装、维修、保养等工作。
2. 供应科：负责医院药品、医疗器械、物资的采购、储存、分发等工作。
3. 财务科：负责医院后勤财务的核算、管理、监督等工作。
4. 质量安全科：负责医院后勤工作质量、安全、环保等方面的监督、检查、整改等工作。
5. 保卫科：负责医院后勤安全保卫、消防、门卫等工作。
6. 环境卫生科：负责医院环境卫生、绿化、消毒等工作。
第七条各部门职责如下：1. 设备科：负责设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养等工作，确保设备正常运行。
2. 供应科：负责药品、医疗器械、物资的采购、储存、分发等工作，保证临床、医技科室的物资供应。
3. 财务科：负责后勤财务的核算、管理、监督等工作，确保财务收支合法、合规。
4. 质量安全科：负责后勤工作质量、安全、环保等方面的监督、检查、整改等工作，确保医院后勤工作安全、有序。
5. 保卫科：负责医院后勤安全保卫、消防、门卫等工作，确保医院后勤安全。
6. 环境卫生科：负责医院环境卫生、绿化、消毒等工作，为患者提供舒适、整洁的医疗环境。
第三章工作流程与要求第八条设备采购流程：1. 设备科根据科室需求，提出采购申请。
2. 设备科对采购申请进行审核，确认采购需求。
3. 设备科组织询价、比价，确定供应商。
4. 设备科与供应商签订采购合同，办理采购手续。
5. 设备科对采购设备进行验收、安装、调试。
6. 设备科对采购设备进行保养、维修。
医院后勤管理细则范文（3篇）
医院后勤管理细则范文一、引言医院后勤管理是医疗机构管理的重要组成部分，它涉及到医院的设施设备、运输物流、卫生环境等方方面面。
有效的后勤管理可以提高医院的运作效率，为医疗工作提供良好的支持和保障。
为了规范医院后勤管理工作，特制定本细则，以便提高医院的综合管理水平。
二、设施设备管理1. 医院设施设备的保养与维修应按照相关规定进行，定期检查设备的工作状态，及时进行维修，保证设备的正常运行。
2. 对于重要设备，医院应制定相应的维修计划，并定期开展维修保养工作，确保设备的正常使用。
3. 医院设施设备的采购应严格按照采购流程进行，对供应商进行严格筛选，确保设备质量和性能达到医院的要求。
三、物资采购管理1. 物资采购应根据医院需求和使用情况进行合理规划，制定采购计划，并确保采购的物资符合医疗器械管理法规和标准。
2. 物资采购应采取集中采购的方式，提高采购效率和降低成本。
采购部门应与供应商保持良好的合作关系，确保物资的及时供应。
3. 对于过期、损坏或者失效的物资，医院应及时清理处理，防止对医疗工作造成影响。
四、运输物流管理1. 医院应建立完善的物流管理系统，确保医疗物资、药品的安全运输。
运输过程中应对物资进行正确包装和标识，防止损坏或丢失。
2. 物资的配送应按照医院的需求和工作要求进行，并及时反馈运输进展情况，保持与医院各部门的良好沟通。
3. 运输车辆应进行定期的检查和维护，保证车辆的安全和可靠性。
五、卫生环境管理1. 医院应建立健全的卫生环境管理制度，制定详细的清洁消毒工作流程和标准，确保医院的卫生环境符合相关规定和标准。
2. 卫生环境管理应包括医院内外的清洁消毒工作，对于重点区域和设备应加强管理，保持清洁卫生。
3. 医院应定期开展环境检测和评估工作，及时发现并解决环境问题，确保患者和职工的健康安全。
六、安全管理1. 医院应建立健全的安全管理制度，明确各部门的安全责任和义务，确保医院的安全运行。
2. 医院应加强对重要区域和重要设备的安全管理，采取必要的安全预防措施，避免事故的发生。
医院后勤管理制度及各部门制度细则
医院后勤管理制度及各部门制度细则后勤部工作制度1、后勤部要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下收、上门服务的态度，提高工作质量。
2、及时迅速、保质保量地组织好医院的物资供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、护、教、防工作的顺利进行。
3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。
4、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究后勤部的重大问题。
;5、每周下病区至少一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
6、每半月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。
后勤部行政查房制度1、每周由后勤院长、总务科长带领有关人员深入各病区巡视查房。
2、征求病区护士长对后勤部工作的意见和要求，并做好计录。
3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的应向病区说明情况。
4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。
水工安全工作制度一、适用范围本规程适用于管道水工维修操作二．操作规程（一）作业前1.上班必须穿戴好本岗位所发放的劳动保护用品，不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗操作；2.做好检修前工具的检查，确认工具完好安全。
（二）作业中1.用扳手装卸螺栓螺母时，要缓慢旋转，防止扳手脱口伤人。
2.二人以上检修时，必须有一人负责指挥，互相配合呼应。
3.在易燃易爆场所检修前，应事先做好安全防护措施。
未经安全、消防同意，不准使用电钻和敲击摩擦易产生火花的工具。
4.老虎钳夹小物件时，防止手指被夹进，摇手柄脱落砸上脚。
夹大或长的物件时，要考虑互相照顾，防止物件伤人。
5.使用凿子时，凿子尾部的翘要经常磨掉，防止敲击时溅出伤人。
6.锯割水管时，必须用手扶着被锯下来的部分。
对较重的水管应用支架支撑，防止锯下部分落下砸上脚。
7.焊接水管时，必须办理动火手续，清理场地易燃物体，精加工零件必须盖好；8.使用电动工具、电焊机要做好防漏电措施，戴好防护眼镜。
9.供水设备试启动时，应有电工在场，先检查机器各部装配，润滑油情况，肯定电机转动方向，然后进行盘车检查，确无问题时，有专人指挥，方可启动。
医院后勤管理制度(15篇)
医院后勤管理制度(15篇)医院后勤管理制度1（411字）(1)实行目标管理，以创国家级示范医院为工作目标，用二年时间达到要求。
第一年市级达标，第二年国家级达标。
与中心医院共同建设优美、整洁、舒适、方便、安全、文明的环境。
(2)创品牌，树立城建物业的良好形象。
搞管理、创品牌，树立城建物业好形象。
是物业管理的重要内容，我们将始终坚持'服务第一、业主至上'的宗旨，把城建物业的良好形象转化为优质服务。
(3)加强团队建设。
积极开展团体性的有益于互相沟通、增进友谊的文娱体育活动，使大家自觉遵守维护各项管理的规章制度的生活秩序，维护中心医院的良好形象。
(4)导入ci设计。
如聘请ci设计划城建物业进行ci设计，积极探索美学等方面的知识用于物业管理中。
运用各种先进的管理技术、方法、手段进行物业管理。
如智能化技术、管理自动化、行为科学、环境学等方面原技术和知识运用于物业管理中。
医院后勤管理制度2（1108字）1、由后勤科主任负责管理药品采购管理工作，并具体负责药品采购计划和购药渠道及日常药品使用管理事务。
2、药品采购必须坚持如下基本原则：坚持优质、品牌原则；坚持低价原则；坚持选择对方的配送时间长短、伴随服务质量优劣、品种供应能力的原则；坚持按计划采购原则；急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。
3、根据基本医疗保险用药目录和实际临床需要，负责制订专科的《药品目录》,后勤科及时审议新药采购及停用药品的申请或意见。
4、各科室医生根据临床需要申请购药，只能申请药品品种、通用名称、数量和临床要求，不得指定生产厂家及进货渠道。
货源和进货渠道由后勤科根据药品采购原则提出审议意见。
采购人员负责按药品采购清单的要求一一落实。
5、采购新剂型、新品种药品，应由医师提出，后勤科批准，先小剂量和短期临床试用后，再拟订采购计划。
6、药房人员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关，药房应严格药品入库手续，收集齐全相关检验报告，并负责装订成册。
医院后勤部门管理制度
一、总则为加强医院后勤管理工作，提高后勤服务质量，确保医院正常运营，特制定本制度。
二、职责与分工1. 后勤管理部门负责全院后勤工作的组织、协调、监督和实施。
2. 各部门负责人应积极配合后勤管理部门的工作，确保后勤工作的顺利进行。
三、工作内容1. 设施设备管理（1）负责医院各类设施设备的日常维护、保养和检修工作。
（2）定期对设施设备进行检查，确保其正常运行。
（3）发现设施设备故障，及时报修，确保医院正常运营。
2. 供水、供电、供气管理（1）负责医院供水、供电、供气设施的日常管理，确保供水、供电、供气正常。
（2）定期检查供水、供电、供气设施，发现异常情况及时处理。
3. 环境卫生管理（1）负责医院环境卫生的日常保洁工作，确保医院环境整洁。
（2）对医院公共区域进行绿化、美化，提升医院形象。
4. 物资采购与管理（1）根据医院需求，制定采购计划，确保物资供应。
（2）严格执行采购流程，确保采购质量。
（3）加强物资管理，定期盘点，防止物资流失。
5. 节能与环保（1）宣传节能环保知识，提高员工节能环保意识。
（2）加强用水、用电、用气等环节的管理，降低能耗。
（3）推广使用环保材料，减少污染。
四、工作要求1. 后勤管理部门要严格执行国家有关法律法规和医院各项规章制度。
2. 后勤管理人员要具备较高的业务素质和职业道德，确保工作质量。
3. 各部门要积极配合后勤管理部门的工作，共同维护医院正常运营。
4. 后勤管理人员要定期接受业务培训，提高自身综合素质。
五、奖惩1. 对工作表现优秀、成绩突出的后勤管理人员给予表彰和奖励。
2. 对工作不力、违反规定的后勤管理人员，按医院相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由医院后勤管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
医院后勤保障科工作制度(3篇)
第1篇一、总则第一条为确保医院后勤保障工作高效、有序、规范地进行，提高后勤服务质量，保障医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤保障科全体工作人员。
第三条后勤保障科工作应遵循“以人为本、服务至上、保障有力、高效运转”的原则。
二、组织架构与职责第四条后勤保障科设立科主任一名，副主任若干名，负责全面领导后勤保障工作。
第五条后勤保障科下设以下部门：1. 设备管理部：负责医院设备的采购、安装、维修、保养等工作。
2. 供应保障部：负责医院物资采购、供应、配送、库存管理等工作。
3. 财务管理部：负责后勤保障科的财务核算、成本控制、资金管理等工作。
4. 安全保卫部：负责医院的安全保卫、消防安全、突发事件处理等工作。
5. 环境卫生部：负责医院的环境卫生、绿化、保洁等工作。
第六条各部门职责：1. 设备管理部：（1）负责医院设备的采购、安装、维修、保养等工作，确保设备正常运行。
（2）制定设备管理制度，建立健全设备档案。
（3）定期对设备进行检查、维护，确保设备安全可靠。
2. 供应保障部：（1）负责医院物资采购、供应、配送、库存管理等工作。
（2）制定物资采购计划，合理控制库存，降低采购成本。
（3）确保医院物资供应及时、充足、质量可靠。
3. 财务管理部：（1）负责后勤保障科的财务核算、成本控制、资金管理等工作。
（2）严格执行财务制度，确保财务收支合法、合规。
（3）定期进行财务分析，为领导决策提供依据。
4. 安全保卫部：（1）负责医院的安全保卫、消防安全、突发事件处理等工作。
（2）制定安全保卫制度，建立健全安全保卫体系。
（3）定期进行安全检查，确保医院安全稳定。
5. 环境卫生部：（1）负责医院的环境卫生、绿化、保洁等工作。
（2）制定环境卫生制度，确保医院环境整洁、优美。
（3）定期进行环境卫生检查，提高环境卫生质量。
三、工作流程第七条设备管理流程：1. 设备采购：根据医院需求，制定设备采购计划，经相关部门审核后，进行采购。
医院后勤人员工作管理制度
第一章总则第一条为加强医院后勤管理，提高后勤服务质量，保障医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤部门全体工作人员。
第三条后勤管理工作应遵循以下原则：1. 服务至上：以满足医院各部门和患者需求为出发点，提供优质、高效的后勤服务。
2. 安全第一：确保医院后勤工作安全、稳定、有序。
3. 严谨规范：严格执行各项规章制度，确保后勤工作有序进行。
4. 节约资源：合理利用资源，降低成本，提高经济效益。
第二章组织机构及职责第四条医院设立后勤管理部门，负责全院后勤工作的组织、协调、监督和执行。
第五条后勤管理部门的主要职责：1. 制定后勤管理制度和操作规程，并组织实施。
2. 负责后勤设施设备的维护、保养和管理。
3. 负责后勤物资的采购、保管、分发和回收。
4. 负责医院环境卫生、绿化、安全保卫等工作。
5. 负责后勤人员的招聘、培训、考核和奖惩。
第三章工作制度第六条工作时间及作息1. 后勤工作人员应按时到岗，不得迟到、早退。
2. 严格遵守作息时间，不得擅自离岗。
3. 上班期间，应保持工作区域整洁，不得吸烟、饮酒。
第七条工作纪律1. 后勤工作人员应遵守国家法律法规、医院规章制度和职业道德。
2. 服从领导，团结协作，不得相互推诿、扯皮。
3. 严守保密制度，不得泄露医院内部信息。
第八条工作流程1. 后勤物资采购：严格按照采购流程，确保物资质量、价格合理。
2. 后勤设施设备维护：定期检查、保养，发现问题及时上报，确保设施设备正常运行。
3. 环境卫生：负责医院环境卫生的清洁、消毒、绿化等工作。
4. 安全保卫：负责医院安全保卫工作，确保医院安全稳定。
第四章培训与考核第九条后勤管理部门应定期组织后勤工作人员进行业务培训，提高其业务水平。
第十条后勤管理部门应建立健全考核制度，对后勤工作人员的工作绩效进行考核。
第五章奖惩第十一条对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度、工作不力、造成不良影响的员工，给予批评教育或处罚。
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医院后勤管理制度车辆管理使用制度医院车辆使用，以医疗工作、学科建设为中心，遵循为临床医疗和临床教学服务的原则。
第一、救护车专供抢救运送病人，由120指挥中心急诊科调度出车，不得调作它用。
司机24小时值班，接到出车通知后，白天5分钟内出车，晚上10分钟内出车。
第二、各科室业务用车，必须填写《汽车派车凭据》（车房取），由科室主任签名，提前1至2天向车房预约派车，车房根据医疗工作的轻重缓急安排车辆。
司机提前5分钟在车场等候出车，以保证准时出车。
第三、各科室因学科建设的业务用车，填写《汽车派车凭据》由科室主任签名后，向车房预约派车，车房根据工作需要，在不影响临床医疗工作的前提下，优先派车。
第四，凡各科室公务用车需离开广州市区，均由总务科审批上报院领导，再安排用车。
第五，非工作时间和节假日期间，各科室因工作临时急需用车，需报总务科审批后，车房在车辆和人员许可的情况下安排出车，用车单位随后补填派车单。
第六、司机要严守工作岗位，车辆按规定地点停放，并做好检修、保养和清洁工作，接到出车通知，准时出车。
第七、建立车辆出勤登记制度，每次出车均应将出车地点、开车时间、到达时间、回车时间、到院时间、公里数等登记清楚。
物资管理规章制度医院物资是发挥医院各项功能的重要物质基础，后勤物资管理是保障医院各项功能正常运转的主要条件。
医院物资管理的基本内容包括物资采购、保管和供应。
总务科负责全院低值易耗品（包括布类复制品、医疗用品、行政用品、低值机电设备）、卫生材料（摄影材料、化验材料、其他卫生材料、氧气）、其他材料（印刷品、纺织品、办公用品、机电配件材料、建筑材料、油料及燃料、其他用品）以及公用设备、交通工具、机械设备、动力设备、传导设备等供应工作。
为使医院物资进行有效流转，充分发挥其应有的效能，规范物资领用的管理监控，现制定以下管理制度。
一、仓库管理制度仓库工作的主要内容包括物资入库的检查验收、库存物资的保管、出库发放、记账核算统计、盘点、定时清仓查库等。
1. 仓管员根据各科室指定制单人编制的领物计划，对照库存物资存量，按项目名称、规划型号、数量等编制全院物资采购计划表，交总务科长审核后，报主管院长审批。
2. 在节假日放假前应根据临床科室的需要做好应急物资储备，以防医疗应急所需。
3. 物资入库做好验收，检查入库物资的数量、质量以及规格型号是否符合要求，发现问题及时汇报，并提出处理意见。
4. 健全物资保管制度，严格落实保管人员的工作职责，切实保证物资的安全完整。
物资要分类摆放有序，及时登记实物卡，定期核对卡物是否相符。
同时要定期查看物资的有效期限及物资储存情况，避免过失和变质现象的发生。
对有特殊要求的物资做好防潮、防晒、防虫蛀等工作，对所有物资都要做好防盗、防火等安全工作。
5. 帐目清楚，帐物相符，资料齐全，及时给有关部门提供信息，为领导决策提供可靠数据。
二、货物验收入库制度1. 仓管员根据审批后的采购计划，依据物品的发票或送货单据进行验收。
2. 验货时，仓管员应验证物品的数量、质量、价格、品名、规格型号、合格证、生产日期、有效保持期、制造商等，视具体情况进行全部清点或按百分比抽验的办法进行检验，对需要技术检验与鉴定的物资或专业物资，应请专业技术人员协助验收，检验结束要做好验收记录备查。
发现有异常立即标识，并分开放置。
发现不合格物品，一律不予接收，通知采购员向供货单位提出退货、索赔等要求。
凡采购的物资不符合质量要求或规格、单价、数量不符，仓管员有权拒绝收货。
3. 对验收合格的物资填制物资验收单将物资及时入库，物资验收单一式三联，仓管员签字后，一联送财务部门，连同发货票作为付款依据；一联留仓库，做登记物资明细账的依据；一联送交物资管理部门，核对购货协议或合同。
三、库内物资管理制度1. 库房内应分物资待验区、验收合格区、不合格区和退货区，所有物资分区排放，并做好标识。
未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
2. 验收合格的物品，应明确标识，按物类的架号、格号、位号存放；物品存放要有条有理、整洁美观、便于发放、便于盘点。
一次性卫生材料应标明有效期，摆放时应特别注意防潮、防蛀、防霉变。
3. 建立实物帐，以入库凭证作为记帐依据，帐页上应登记品名、规格、产地、单价、数量、金额和摘记。
摘记栏内要登记入库单据号码或内容提要。
收发量应及时登记，帐物要相符，建立定期核查制度。
4. 制定防害措施，做到防火、防盗、防潮、防蛀、防晒等。
5. 尽量减少库存量，减少物资在库房存放时间，库存积压品应及时统计上报，采取相应措施，充分加以利用。
6. 按时做好仓库月度盘点报表。
四、物资发放制度1. 物资发放实行分类管理、定额或定量供应的办法。
2. 按照审批后的物资申请计划，逐项核对规格、型号、数量无误后，备货发出。
3. 建立严格的物资领用手续，发放时，应认真核对领物单上的制单人、科室负责人、收货人以及管理部门核准人的签名，准确无误后方可允许物资出库。
所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
4. 临时性应急物资的发放是指因急诊、抢救或其他紧急事件所需的物品，发放的时间不受2.5.5限制，发放的原则是由科室制单人填写《财产物资领用单》，经科主任批准，报总务科长审批后，即可发货，事后交主管院长补办签批手续.5. 每月8——17日上午8：30——12：00为仓库按计划发放物品的时间各科室按月度申领计划的品种、规格、数量领货，下午仓库备料。
6. 各科室发货顺序如下：五、物资盘点制度1. 为检查库内存放物资质量和库房保管条件，及时掌握仓库物资的变化情况，避免丢失、变质、失效、积压，保证库内物资完好，充分发挥物资效能，应制定仓库定期盘点制度。
2.流通盘点内容主要包括检查帐物是否相符，是否有积压物资，物资质量有无变化，仓库的安全措施及保管条件是否符合要求等。
3. 每月月底对仓库内的物资进行盘点；对贵重物资、有保质期的物资和一次性卫生材料等需进行有计划的定期盘点；年终对所有库存物资进行一次全面盘点。
4. 盘点发现帐物不符时，要查清原因并上报领导。
凡属物资的合理消耗，经院领导批准后办理物资帐目转销手续；属物资毁坏或变质，要查清原因，及时汇报，并提出相应处理意见。
5. 盘点人员应根据盘点情况撰写盘点备忘录，将盘点程序、盘点中的重大问题及处理结果加以记录，并编制盘点表，按照档案管理制度严加保管。
六、旧物资回收利用制度1. 医院废旧物资实行统一管理，集中处理的办法。
各科室将废旧物资统一交回仓库。
任何部门和个人不得私自处理或挪作他用。
2. 建立旧物资回收登记本，对一些部门、科室清退回来的物资，做好登记。
废旧物资中部分部件尚继续使用的，应回收再利用。
3. 旧物资转到合适的科室使用时，要做好转交物资的手续。
属固定资产，原使用单位要先办理退库手续，由新的使用部门重新办理出库领用手续。
七、固定资产的管理1. 固定资产的管理和使用必须贯彻“统一领导、分级管理、层层负责、合理调配、物尽其用”的原则，充分发挥固定资产的使用效益。
2. 固定资产的范围包括：房屋及构筑物、图书资料、交通运输工具、其他设备、家具、单价在500元以上的设备等。
3. 固定资产的购置计划由使用科室根据需要填写《业务申请表》，由科主任批准，经总务科长审核，报主管院长审批后，交采购员购买。
4. 固定资产首先要办理入库手续，购入的固定资产按购入价入帐，通过捐赠等形式添置的固定资产，可以估价入帐。
经总务科仓库登记入库后方可到财务科报销。
使用部门领用固定资产要到总务科仓库办理领用手续，由制单人详细填写出库单，经科主任批准后，方可领用。
5. 建立严格的固定资产验收制度，仪器设备到货后，要及时开箱清点检查和安装调试，验收合格和调试正常后方可办理付款手续。
6. 使用部门不得将固定资产随意转移，任何单位和个人不得擅自转借院外单位使用，如确须转借或租赁的，应经主管院长审批，并送总务科备案。
固定资产的转借、转租应明确租赁单位、租用期限，并且每天须按固定资产账面原值的1%交付租金。
物资领用管理程序医院物资是发挥医院各项功能的重要物质基础，后勤物资管理是保障医院各项功能正常运转的主要条件。
医院物资管理的基本内容包括物资采购、保管和供应。
总务科负责全院低值易耗品（包括布类复制品、医疗用品、行政用品、低值机电设备）、卫生材料（摄影材料、化验材料、其他卫生材料、氧气）、其他材料（印刷品、纺织品、办公用品、机电配件材料、建筑材料、油料及燃料、其他用品）以及公用设备、交通工具、机械设备、动力设备、传导设备等的采购供应工作。
为使医院物资进行有效流转，充分发挥其应有的效能，规范物资领用的管理监控，现制定以下管理程序。
1．物资领用计划的编制管理1.1物资领用计划的申请：各科室根据工作需要，指定专人编制领用物资计划，并填写《财产物资领用单》，经科主任批准后，每月23日前交总务科仓库汇总。
1.2仓管员根据各科室的领物计划，对照库存物资存量按项目名称、型号规格、数量、编制全院物资采购计划表，交总务科长审核。
1.3总务科长根据临床科室的工作需要，审核物资采购计划，并报主管院长审批后，交采购员采购。
2．物资采购2.1建立物资采购招标制度，每年至少一次将办公用品、低值易耗品、其他材料等按常规使用量，向社会公开发布招标信息，由招标评审委员会按照公开、公平、公正的原则评定物资的供应商和购买价。
各科室不得自行指定供应商及进行价格谈判。
2.2一次性卫生用品的采购，应选择有医疗器械经营许可证或生产许可证资格、有效的产品注册证、卫生合格证和相关的其他资质证件。
同一品牌多家代理的产品应选择价格低的供货商；按性能、质量、价格顺序选择中标商。
2.3采购员按照审批后的月采购计划（采购计划一式两份，采购、仓库各执一份），将需采购的物资进行分类，根据采购计划的品种、规格和数量进行采购。
2.4临时性应急物资的采购是指因急诊抢救或其他紧急事件需要立即采购的物品，由科室填写《财产物资领用单》，科主任批准，经总务科长审核后，由采购员通知供货商按照科室所需的型号规格、数量等立即进货。
3．物资的验收与出入库管理3.1仓管员根据审批后的采购计划，依据物品的发票或送货单据进行验收。
3.2验收时，仓管员应验证物品的品名、规格型号、合格证、制造日期、有效保质期、包装数量、制造商等，视具体情况进行全部清点或按百分比抽验的办法进行质量检验，对需要技术检验与鉴定的物资或专业物资，请专业技术人员协助验收，发现有异常立即标识，并分开放置。
发现不合格物品，一律不予接收，通知采购员向供货单位提出退货、索赔等要求。
3.3验收合格的物品，应明确标识，分门别类的摆放在固定货位，便于发放.一次性卫生材料应标明有效期，摆放时特别注意防潮、防蛀、防霉变。
3.4每月8—17日上午8：30——12：00为仓库按计划发放物品的时间，各科室按月度审批计划的品种、规格、数量到仓库领取。