伺服电机电机生产流程

2、生产线流程建设

小电机生产线采用柔性、半自动化的生产方式,以适应公司无刷电机系列化生产的要求,同时保证关键工序的生产稳定性与一致性。

大电机生产线改造建设主要以增加专有工装夹具,一提高生产效率与稳定装配质量。

下面重点对伺服电机生产线主要产品工艺流程分析如下:

3.设备方案

根据现有研发生产设备,对两条生产线的建设与设备资源进行了初步配置,设备仪器的选项按下述原则进行。

1）适应连续化生产要求,根据设备的生产(加工)能力,实现生产均衡能力流程,主辅设备相互配套,系列产品通用。

2）在保证仪器设备生产性能的条件下,立足国产与配套就近原则,力求经济实用,方便维护保养。

根据生产线确定的主要产品,对生产线需求配置整理如下表一:(昆山林泉生产线建设配置需求统计明细表),

4、人力资源

为适应生产线建设,主要依据生产线项目产能对研发、生产的人力资源配置进行了预估,见下表二:(生产线人力资源配置分析表)

5、生产管理

生产线建设,就是公司改变传统生产运营模式的转变,需要建立科学、动态的现代化生产管理方法。以市场为导向,牵引工作重心,合理组织生产线线建设,量力而出,精打细算。充分调研线上项目,有序安排,利用江浙沪地区的技术、资源、人才优势,将产品研发生产的关键技术控制好,提高生产线管理运行效率,人尽其才,协调运转。

6、成本费用估算

从生产线有效运行与兼顾柔性生产分析,结合设备与人力资源配置

分析表,第一阶段硬件投入与生产线建设需要1900万。