劳务外包管理制度(汇编)
外包管理制度汇编范本
外包管理制度汇编范本一、总则1.1 为了规范公司外包管理，保障公司业务运营和外包人员的权益，依据国家相关法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有外包项目的开展和管理。
1.3 公司应当遵循合法、公平、诚实信用的原则，对外包人员进行严格管理。
二、外包项目的确定与实施2.1 公司各部门根据业务需求，提出外包项目申请，经审批后组织实施。
2.2 公司对外包项目进行公开招标或竞争性谈判，选择具备相应资质和能力的外包服务提供商。
2.3 公司与外包服务提供商签订合同，明确双方的权利和义务，约定服务内容、质量、期限、费用等事项。
2.4 公司对外包项目实施过程进行监督和评估，确保服务质量符合合同约定。
三、外包人员的管理3.1 公司对外包人员实行实名制管理，核验其身份证明、资质证书等相关材料。
3.2 公司对外包人员进行必要的培训，使其熟悉公司规章制度、业务流程和安全操作规程。
3.3 公司对外包人员的劳动报酬、福利待遇、劳动保护等事项进行明确规定，保障其合法权益。
3.4 公司对外包人员进行定期考核，对其工作质量、职业素养、遵守法律法规等情况进行评价。
四、外包风险管理4.1 公司对外包项目进行全面风险评估，明确风险类型、程度和应对措施。
4.2 公司建立健全外包项目突发事件应急预案，确保在突发事件发生时迅速采取措施，减少损失。
4.3 公司对外包服务提供商进行信用评估和资信调查，防范潜在的法律和信用风险。
五、信息管理与保密5.1 公司建立健全外包项目信息管理系统，确保信息安全、完整、及时。
5.2 公司对外包人员实行权限管理，明确其可以接触和使用的信息范围。
5.3 公司对外包项目涉及的保密信息进行明确标识，采取有效措施予以保护。
六、合同管理与法律风险防范6.1 公司法务部门对外包合同进行审核，确保合同内容合法、合规、公平。
6.2 公司建立健全外包合同管理制度，明确合同签订、履行、变更、解除和终止等环节的操作规程。
6.3 公司对外包合同履行过程中产生的纠纷及时采取措施，维护公司合法权益。
劳务用工、外包工安全管理制度（三篇）
劳务用工、外包工安全管理制度劳务用工和外包工安全管理制度是企业为了保障劳务用工和外包工的安全而制定的一套规章制度。
下面是一个例子：一、安全责任1. 企业负责人应对劳务用工和外包工安全负有最终责任。
2. 每个部门负责人应对本部门的劳务用工和外包工安全负责。
3. 劳务用工和外包工应对自己的安全负责，并遵守企业的安全制度和规范。
二、培训与教育1. 企业应为劳务用工和外包工提供必要的安全培训，包括作业规范、操作流程、安全防范等。
2. 劳务用工和外包工应参加企业组织的安全培训，严禁在未接受培训的情况下从事工作。
3. 劳务用工和外包工应定期参加安全知识的学习，提高安全意识和防范能力。
三、安全设施与装备1. 企业应提供必要的安全设施和防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
2. 劳务用工和外包工应正确佩戴和使用安全设施和防护装备。
3. 劳务用工和外包工在发现设施和装备损坏或失效时，应及时报告维修或更换。
四、安全管理措施1. 企业应建立健全的安全管理制度和流程，并将其通知并培训给劳务用工和外包工。
2. 劳务用工和外包工应按照安全管理制度和流程进行操作和管理，发现问题及时上报。
3. 企业应定期进行安全检查和评估，对存在的安全隐患及时整改。
五、事故报告与处理1. 劳务用工和外包工在发生事故或危险情况时应立即报告给所在部门负责人。
2. 企业应成立事故应急小组，及时处理和调查事故，并采取相应的应对措施。
3. 企业和劳务用工、外包工应对事故进行报告和记录，并及时进行整改和预防。
六、奖惩制度1. 对履行安全责任、积极参与安全培训和管理、遵守安全制度的劳务用工和外包工进行奖励。
2. 对违反安全规定、造成事故或危险的劳务用工和外包工进行相应的处罚和纪律处理。
七、监督与检查1. 企业应定期进行安全巡查和监督，及时发现和处理安全问题。
2. 劳务用工和外包工有权利和义务对企业的安全管理进行监督和检查，并提出建议和意见。
以上仅为示例，具体的劳务用工和外包工安全管理制度需要根据企业的实际情况进行制定和实施。
劳务外包服务管理制度
第一章总则第一条为规范劳务外包服务的管理，提高服务质量，保障公司和外包服务商的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务外包服务项目，包括但不限于保洁、安保、绿化、维修、运输等。
第三条劳务外包服务管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保劳务外包服务的合法性；（二）公平公正原则：对外包服务商的选拔、评价、监督和考核做到公平公正；（三）质量优先原则：确保劳务外包服务质量和安全；（四）成本效益原则：在保证服务质量的前提下，合理控制劳务外包服务成本。
第二章外包服务商的选拔与聘用第四条公司根据劳务外包服务的需求，对外包服务商进行公开招标或邀请招标。
第五条招标文件应明确外包服务的内容、质量标准、服务期限、价格、付款方式、违约责任等。
第六条外包服务商的选拔应具备以下条件：（一）具有合法经营资格；（二）具备相应的资质和业绩；（三）有良好的信誉和稳定的团队；（四）符合公司行业要求和安全标准。
第七条公司对投标的外包服务商进行资格审查、业绩评估、实地考察等环节，最终确定中标服务商。
第八条中标后，公司与中标服务商签订劳务外包服务合同，明确双方的权利义务。
第三章外包服务的实施与管理第九条外包服务商应按照合同约定，按时、按质、按量完成劳务外包服务。
第十条公司设立劳务外包服务管理部门，负责对外包服务的监督、检查和考核。
第十一条外包服务商应定期向公司提交工作计划和进度报告，接受公司检查。
第十二条公司对外包服务商的工作进行定期或不定期的检查，发现问题及时提出整改意见。
第十三条外包服务商应建立完善的质量管理体系，确保服务质量。
第十四条外包服务商应定期对员工进行培训，提高员工的服务意识和技能。
第十五条外包服务商应确保劳务外包服务的安全，防止安全事故的发生。
第四章考核与评价第十六条公司对外包服务商的考核主要包括以下方面：（一）服务质量；（二）工作效率；（三）安全管理；（四）成本控制；（五）客户满意度。
劳务外包管理政策(汇编)
劳务外包管理政策(汇编)1. 概述本文档旨在提供劳务外包管理政策的汇编，以便明确劳务外包的规定和要求，保障雇佣单位和劳务派遣单位的权益。
2. 劳务外包的定义劳务外包是指雇佣单位将一部分或全部岗位的劳动力需求通过与劳务派遣单位签订合同，由劳务派遣单位负责提供劳动力。
3. 劳务外包的管理原则- 公平原则：雇佣单位和劳务派遣单位在签订合同时应遵循公平原则，确保双方的权益平衡。
- 合法合规原则：所有劳务外包行为必须符合相关法律法规的规定，不得违反劳动法和劳务派遣管理的要求。
- 保护劳动者权益原则：劳务外包过程中必须保护劳动者的合法权益，确保他们获得应有的待遇和保障。
- 透明原则：劳务外包相关信息应公开透明，避免信息不对称和不公平竞争。
4. 劳务外包的合同要求- 劳务派遣单位应与雇佣单位签订劳务外包合同，明确双方的权责义务、工作内容和期限。
- 合同中应注明劳务派遣单位的证照信息、雇佣单位的核准信息和劳务派遣工作的具体岗位要求。
5. 劳务外包的用工管理- 劳务派遣单位应与所派遣的劳动者签订劳动合同，明确工资待遇、工作时间和社会保险等方面的权益。
- 雇佣单位应按照劳动法的要求，向劳动者提供必要的工作条件和保障，确保他们的工作环境安全、健康。
- 劳务派遣单位和雇佣单位应建立有效的沟通渠道，及时解决可能出现的问题和纠纷。
6. 劳务外包的监管与评估- 相关部门应加强对劳务外包行业的监管，确保行业秩序良好，维护各方的合法权益。
- 雇佣单位和劳务派遣单位应按照规定提交相关报表和材料，接受监管部门的定期检查和评估。
7. 劳务外包的风险防控- 雇佣单位在选择劳务派遣单位时应加强风险防控，对劳务派遣单位进行严格的合规性审查。
- 劳务派遣单位应建立健全的内部管理制度，加强风险评估和内部控制，避免违法违规行为的发生。
8. 法律责任和纠纷解决- 雇佣单位和劳务派遣单位在劳务外包过程中应严格遵守劳动法和相关法律法规，对违法行为承担相应的法律责任。
劳务公司外包人员管理制度
劳务公司外包人员管理制度一、目的和原则本制度旨在明确劳务公司外包人员的管理职责、权利和义务，确保外包人员的工作质量和效率，同时维护企业和员工的合法权益。
制度的原则是公平、公正、透明，以及尊重外包人员的人格和工作独立性。
二、适用范围本制度适用于所有通过劳务公司派遣至我企业的外包人员，包括但不限于项目合作人员、临时工、兼职工等。
三、管理职责1. 劳务公司负责外包人员的招聘、培训、考核和薪资发放等工作。
2. 我企业负责为外包人员提供必要的工作环境和工具，确保其能够顺利完成工作任务。
3. 我企业与劳务公司共同负责对外包人员的日常管理和监督。
四、工作规范1. 外包人员应遵守我企业的规章制度和工作流程，保证工作质量和效率。
2. 外包人员应按照约定的时间和地点完成工作任务，不得无故迟到、早退或缺勤。
3. 外包人员在工作中应保持专业素养，积极沟通协作，确保团队目标的实现。
五、权益保障1. 劳务公司应确保外包人员的合法权益，包括但不限于工资、福利和社会保险等。
2. 我企业应为外包人员提供安全的工作环境，防止职业伤害的发生。
3. 外包人员有权获得与其工作相关的培训和发展机会。
六、考核与激励1. 劳务公司应建立科学的考核体系，定期对外包人员的工作表现进行评估。
2. 我企业可根据外包人员的工作表现给予相应的奖励或处罚。
3. 优秀的外包人员将有机会转为我企业的正式员工。
七、信息沟通1. 我企业与劳务公司应建立有效的信息沟通机制，确保信息的及时传递和准确性。
2. 外包人员应定期向我企业和劳务公司汇报工作进展和存在的问题。
八、争议解决1. 任何关于外包人员管理的争议首先应通过友好协商解决。
2. 如果协商不成，可依法申请劳动仲裁或向法院提起诉讼。
九、制度的修订和完善本制度应根据国家法律法规的变化和我企业实际情况的需要，定期进行修订和完善。
劳务外包管理制度（共5则）
劳务外包管理制度（共5则）第一篇：劳务外包管理制度劳务外包管理制度劳务外包管理制度是非常重要的，制定制度的初衷就是为了更好的管理工作人员，协同合作能更大效率的解决问题。
建筑网小编就劳务外包管理制度和大家说明一下。
第一章总则第一条目的为规范公司劳务外包管理，满足外包业务发展需要，降低用工风险，搭建联合管理平台，根据国家有关法律、法规,结合公司实际，制定本办法。
第二条劳务外包是指根据公司生产经营需要，将公司经营过程中的部分业务外包至具有资质的相应业务外包单位。
劳务外包人员的人事关系在外包单位。
劳务外包公司通过与劳务外包人员签订《劳动合同》对劳务外包人员的人事、档案、薪酬、福利等进行管理。
第三条适用范围（一）本办法适用于公司本部所有劳务外包人员（二）各分子公司可参照执行，也可自行制定相关制度第二章责任主体第四条外包用工部门承担以下职责：（一）根据公司生产经营需要、部门人员情况，确定本单位外包业务内容及工作量，发起外包需求；（二）负责制定劳务公司的工作标准；（三）负责对劳务公司的工作成果、质量进行验收考核；根据考核结果计算劳务费、提出奖惩意见，并上报人力资源部；（四）负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。
第五条人力资源部承担以下职责：（一）负责劳务外包管理办法的拟定与修改；（二）审核批准相关部门的外包需求；（三）负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈；（四）负责监督外包业务的日常执行；（五）按相关协议、考核结果办理外包费用兑现手续；（六）负责劳务外包人员的退回工作；（七）办法中涉及的其他职责。
第三章劳务外包管理第六条劳务外包适用范围（一）公司生产一线的业务（二）公司经营需要外包的业务，如存续时间不超过6个月的临时性业务，或该业务原从业人员因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代的业务。
（三）公司后勤辅助类业务，即为主营业务提供服务的非主营业务。
第七条劳务外包公司的选择（一）劳务外包公司必须是正规合法注册公司，并具有合法劳务外包资质;（二）劳务外包公司必须有一年以上的外包劳务人员经验;（三）劳务外包公司有稳定、持续的外包人员储备及招聘渠道;（四）劳务外包公司与外包人员应依法签订《劳动合同》，办理劳动用工手续;（五）劳务外包公司必须依法为外包人员办理各项社会保险及住房公积金。
劳务公司外包管理制度范本
一、总则第一条为规范劳务公司外包管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于劳务公司所有外包项目，包括但不限于劳务派遣、项目外包、服务外包等。
第三条本制度遵循合法、合规、高效、互利的原则。
二、外包项目审批第四条外包项目需经公司相关部门负责人审核，报公司总经理批准后方可实施。
第五条审批流程：1. 提出外包需求，填写《外包项目申请表》；2. 相关部门负责人审核；3. 报总经理审批；4. 批准后，人力资源部门进行招标或直接委托。
三、外包供应商选择第六条外包供应商选择应遵循公开、公平、公正的原则，选择具备相应资质、业绩良好、信誉良好的供应商。
第七条供应商选择流程：1. 发布招标公告或直接委托；2. 供应商报名及资格审查；3. 评审委员会评审；4. 公示评审结果；5. 确定中标供应商。
四、外包合同管理第八条外包合同签订前，需对供应商进行尽职调查，确保合同内容完整、合法、有效。
第九条合同签订应严格按照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规执行。
第十条合同内容包括但不限于：1. 项目内容、范围、时间、质量要求；2. 付款方式、支付时间；3. 违约责任；4. 争议解决方式；5. 合同生效条件。
五、外包项目实施第十一条外包项目实施过程中，项目负责人应定期向公司汇报项目进展情况。
第十二条供应商应按照合同约定，按时、按质、按量完成项目。
第十三条公司对项目实施情况进行监督，发现问题及时与供应商沟通，督促整改。
六、外包项目验收第十四条外包项目验收应按照合同约定进行，由项目负责人组织验收小组进行。
第十五条验收合格后，双方签署《验收报告》，项目终止。
七、外包项目结算第十六条外包项目结算应按照合同约定进行，双方确认无误后办理结算手续。
第十七条结算完成后，公司将剩余款项支付给供应商。
八、附则第十八条本制度由人力资源部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
劳务外包公司管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范劳务外包公司的管理，保障公司及外包人员的合法权益，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有劳务外包业务，包括但不限于人力资源外包、业务流程外包、信息技术外包等。
第三条劳务外包公司应遵循公平、公正、公开的原则，依法合规经营，确保外包业务的顺利进行。
第二章组织架构与职责第四条劳务外包公司设立专门的部门负责外包业务的策划、实施、监督和管理。
第五条部门职责：（一）策划部：负责外包业务的规划、市场调研、供应商选择等工作。
（二）实施部：负责外包业务的执行、协调、沟通和监督。
（三）监督部：负责对外包业务进行全程监督，确保业务质量和服务水平。
（四）人力资源部：负责外包人员的招聘、培训、考核和福利待遇等工作。
第三章外包业务的策划与实施第六条策划部在接到外包业务需求后，应进行以下工作：（一）进行市场调研，了解行业动态和供应商情况。
（二）制定外包业务方案，包括服务内容、服务标准、费用预算等。
（三）选择合适的供应商，进行商务洽谈和合同签订。
第七条实施部在签订合同后，应进行以下工作：（一）与供应商进行沟通，明确服务内容、服务标准、交付时间等。
（二）制定详细的实施计划，确保外包业务按计划推进。
（三）定期与供应商进行沟通，了解业务进展情况，协调解决问题。
第四章外包业务的监督与考核第八条监督部应定期对外包业务进行监督，主要内容包括：（一）服务质量的检查，确保供应商提供的服务符合合同要求。
（二）服务效率的评估，确保供应商按时完成工作任务。
（三）服务成本的监控，确保供应商在合理范围内控制成本。
第九条考核部门应定期对供应商进行考核，主要内容包括：（一）服务质量考核，根据服务标准对供应商的服务质量进行评分。
（二）服务效率考核，根据任务完成情况对供应商的服务效率进行评分。
（三）服务成本考核，根据成本控制情况对供应商的服务成本进行评分。
第五章外包人员的招聘与管理第十条人力资源部负责外包人员的招聘、培训、考核和福利待遇等工作。
劳务外包相关制度汇编模板
劳务外包相关制度汇编模板一、总则1.1 为规范劳务外包行为，保障甲方和乙方的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度汇编。
1.2 本制度汇编适用于甲方（需求方）与乙方（供方）之间的劳务外包行为。
1.3 本制度汇编所称劳务外包，是指甲方将其指定的工作任务全部或部分委托给乙方，由乙方按照甲方的要求完成相应的劳务工作。
二、劳务外包项目的确定2.1 甲方应根据实际需求，明确劳务外包的项目内容、工作地点、工作时间、工作标准等，并向乙方提出明确的要求。
2.2 乙方应根据甲方的要求，提供符合条件的人员，并按照约定完成劳务工作。
2.3 甲方应与乙方签订书面劳务外包合同，明确双方的权利和义务。
三、劳务外包人员的管理3.1 乙方应保证提供的人员具备良好的品行和业务能力，能够胜任甲方委托的劳务工作。
3.2 乙方应负责劳务外包人员的工资、福利、培训、保险等事项，并承担相应的法律责任。
3.3 甲方应对劳务外包人员进行必要的业务指导和监督，确保其按照甲方的要求完成劳务工作。
3.4 甲方不得对劳务外包人员进行侮辱、虐待、非法搜查等行为，不得侵犯其合法权益。
四、劳务外包合同的履行4.1 甲方应按照约定向乙方支付劳务费用，乙方应按照约定提供劳务服务。
4.2 甲方应按时支付劳务费用，逾期支付的，应按照约定支付违约金。
4.3 乙方应按照约定提供劳务服务，未按照约定提供的，应按照约定承担违约责任。
4.4 甲方有权根据实际情况调整劳务外包的工作内容和工作时间，乙方应予以配合。
五、争议解决5.1 双方在履行劳务外包合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
5.2 协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
六、附则6.1 本制度汇编自双方签订劳务外包合同之日起生效。
6.2 本制度汇编一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（需求方）：________________乙方（供方）：________________签订日期：________________。
劳务外包管理条例(汇编)
劳务外包管理条例(汇编)第一章总则本条例旨在规范劳务外包行为，保护劳动者的合法权益，促进劳务外包行业的健康发展。
第二章劳务外包单位的资质认定第一节一般规定劳务外包单位应当符合以下条件方可取得资质认定：1.注册并合法经营的企业法人或者其他组织；2.具备必要的管理和服务能力；3.具备一定的财务实力；4.有着良好的劳动保障记录。
第二节资质认定程序劳务外包单位的资质认定程序如下：1.提交资料：劳务外包单位申请资质认定，应当提交相关资料，包括企业法人营业执照、组织机构代码证等；2.资质评审：由相关部门对申请资料进行评审，对资质认定条件进行核实；3.发放证书：符合资质认定条件的劳务外包单位，由相关部门颁发资质认定证书。
第三章劳务外包合同的签订与履行第一节合同签订劳务外包单位与用工单位应当签订劳务外包合同，并明确以下内容：1.劳务外包的具体内容和数量；2.劳务报酬的支付方式和标准；3.劳务外包单位和用工单位的责任和义务；4.劳动保障的责任和义务。
第二节合同履行劳务外包单位和用工单位应当共同履行劳务外包合同，履行以下义务：1.劳务外包单位应按照约定提供劳务，并保证劳务质量；2.用工单位应按照合同约定支付劳务报酬；3.劳务外包单位和用工单位应共同维护劳动者的合法权益；4.劳务外包单位和用工单位应履行劳动保障责任。
第四章劳务外包行政监督第一节监督检查相关部门有权对劳务外包单位进行监督检查，包括但不限于以下内容：1.劳务外包单位的资质认定情况；2.劳务外包合同的签订与履行情况；3.劳务外包单位的劳动保障情况。
第二节处罚措施对于违反劳务外包管理条例的劳务外包单位，相关部门有权采取相应的处罚措施，包括但不限于：1.责令改正；2.补缴劳动报酬；3.罚款处罚；4.暂停资质认定；5.撤销资质认定。
第五章附则本劳务外包管理条例自颁布之日起施行。
劳务外包单位应当依法进行资质认定，并按照本条例的规定履行相关义务。
有关劳务外包的其他具体管理办法，由相关部门另行制定。
2024年劳务用工、外包工安全管理制度（4篇）
2024年劳务用工、外包工安全管理制度总则：为严格遵循电力部《____安全工作的决定》，确保承包工程及外包工、临时工的安全管理，明确各方面的安全责任，避免以包代管的现象，预防事故的发生，特制定本制度。
一、管理内容与规定：1、无论采取何种承包形式，承包合同中应包含明确的安全要求和质量标准，同时明确发包和承包双方在安全方面的责任，并制定出符合实际情况的安全技术措施。
2、在新建、改建或重要技术改造工程项目的审查和验收过程中，主办部门应有安全监察人员参与。
二、对外单位的安全要求：1、承包单位需持有上级劳动部门颁发的合格证书（安全合格证和施工合格证），具备法人资格。
2、承包单位应有具备相应能力的领导团队、熟悉工程安全要求的技术人员和熟练工人，以及完备的施工设备和安全防护设施。
3、承包单位必须严格遵守发包方的规程制度、安全要求和技术措施。
4、需设立安全监察机构，建立施工质量监督系统。
5、接受发包方安全监督部门的指导和监督。
6、对于可能引发触电、停电、误动等事故的任务，应与发包方共同制定安全组织技术措施，明确责任，经安全监察人员审核，由主管热电副总经理批准后执行。
7、开工前需办理工作票手续。
必要时在发包方指定监护人的监护下进行作业。
8、外包工程施工队伍在进入施工现场前，需进行安全教育，经安全监察部门认可后方可进入。
三、对外包工、临时工的安全要求：1、外包工、临时工在经过人事部办理用工手续并完成三级安全教育，考核合格后，方可进入现场工作。
“谁用工，谁负责”的原则，对用工部门进行考核。
2、用工部门需对外包工、临时工进行有效管理，给予必要的支持和关心。
2024年劳务用工、外包工安全管理制度（二）总则：为严格遵循电力部《____安全工作的决定》，确保承包工程及外包工、临时工的安全管理，明确各方面的安全责任，避免以包代管的现象，预防事故的发生，特制定本制度。
一、管理内容与规定：1、无论采取何种承包形式，承包合同中应包含明确的安全要求和质量标准，同时明确发包和承包双方在安全方面的责任，并制定相应的安全技术措施。
劳务外包管理制度
劳务外包管理制度第一章总则第一条为规范劳务外包管理工作，保障劳务外包参与方的合法权益，提高劳务外包管理工作的效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣暂行规定》等相关法律法规和政策规定，制定本劳务外包管理制度。
第二条本制度适用于本单位内部对外部劳务外包服务的管理工作，具体包括外部劳务人员招聘、合同签订、薪酬管理、考勤管理等事项。
第三条本单位对外部劳务外包服务的管理工作应当依法、依规、依约进行，保证合法合规，确保服务效果。
第四条本单位应当建立健全外部劳务外包服务管理制度，明确各项工作责任，强化内部管理，并贯彻实施。
第五条外部劳务外包服务的管理工作应当遵循公正、公平、公开、诚信的原则，维护参与方的合法权益。
第六条本单位应当将劳务外包管理工作纳入内部监督管理体系，对劳务外包服务进行定期评估与升级，不断提高服务水平。
第七条本单位应当建立健全劳务外包管理档案，依法妥善保管相关资料，确保法律法规要求的适当公开和公示。
第八条本制度由本单位人力资源部门负责解释和管理，并且负责近期的制度修订工作。
第二章劳务外包服务的招聘与选拔第九条外部劳务外包服务的招聘与选拔应当遵循公平、公正、公开、择优的原则，不得以任何借口歧视性别、种族、宗教、年龄等。
第十条招聘需求应当由本单位所属部门提出，并由人力资源部门协调招聘活动。
第十一条招聘方式可以通过报纸、网站、招聘会等方式，必须明确职位描述、要求和待遇情况，并严格按照规定程序选拔。
第十二条招聘面试应当安排专门面试官进行面试，确保面试的客观公正。
第十三条招聘流程应当及时向参与方公示招聘信息，并及时通报面试结果。
第十四条参与方应当按照招聘规定提交相关材料，如有虚假情况，一经查实，取消资格。
第十五条择优人选由人力资源部门审核后，报相关部门领导审批，确认后出具聘任书。
第三章劳务合同签订与管理第十六条劳务合同签订应当依据国家相关法律法规进行，合同文本应当符合规定格式，且应由双方协商一致后签订。
劳务外包管理规程(汇编)
劳务外包管理规程(汇编)1. 前言本管理规程旨在规范和监管劳务外包行业的运作，保护劳务外包工人的权益，促进劳务外包市场的健康发展。
本规程适用于所有从事劳务外包业务的企事业单位和个人。
2. 定义及范围- 劳务外包：指企事业单位将自身招用的人员按照劳务外包协议委托给劳务外包企业进行管理和使用的行为。
- 劳务外包企业：指专门从事劳务外包业务的企业，具备相应的资质和经验。
- 劳务外包工人：指被劳务外包企业聘用的从事生产、加工、运输等工作的人员。
3. 劳务外包管理要求3.1 劳务外包企业应具备以下条件：- 具备合法、有效的劳务外包经营许可；- 定期进行劳务外包工人的岗前培训，确保其熟悉工作流程和安全操作规程；- 维护劳务外包工人的合法权益，保障其工作条件和待遇符合法律法规的要求；- 建立劳务外包工人的工资支付和社会保障制度，确保其权益得到保障；- 定期与委托方进行沟通和协商，及时解决工作中出现的问题和纠纷。
3.2 委托方应遵守以下规定：- 合法选择并与具有资质的劳务外包企业签订劳务外包协议；- 在劳务外包协议中明确工作内容、工作地点、工作期限等相关事项；- 保证劳务外包工人的劳动条件和待遇不低于本企事业单位员工的标准；- 对劳务外包工人的工作进行监督，并及时提供必要的技术和安全保障措施；- 协助解决劳务外包工人工作中出现的问题，维护其合法权益。
3.3 劳务外包工人应遵守以下规定：- 遵守劳动纪律，服从工作安排和管理；- 认真履行劳动合同义务，保证工作质量和效率；- 在工作中严格执行安全操作规程，注意人身和财产安全；- 合法维权，主动维护自己的合法权益。
4. 监管及处罚措施4.1 劳务外包业务的监管机构应加强对劳务外包企业的监督和检查，对违反相关法律法规的行为进行处罚或吊销劳务外包经营许可。
4.2 劳务外包企业和委托方如有违反本规程的行为，由监管机构责令整改，情节严重的，可处以罚款、暂停经营或吊销经营许可等处罚措施。
劳务外包管理制度模板
劳务外包管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范公司劳务外包活动，确保外包工作的质量和效率，保护公司和外包员工的合法权益。
2. 本制度适用于公司所有涉及劳务外包的部门和个人。
二、外包原则1. 合法性原则：所有外包活动必须遵守国家相关法律法规。
2. 合规性原则：外包过程应遵循公司的内部规章制度。
3. 竞争性原则：选择外包服务提供商应通过公开、公平的竞争方式。
4. 效益性原则：外包应以提高工作效率和经济效益为前提。
三、外包服务提供商的选择与管理1. 选择外包服务提供商应基于其资质、经验、服务质量和价格等因素。
2. 公司应与外包服务提供商签订书面合同，明确服务内容、标准、费用、期限等。
3. 对外包服务提供商进行定期评估，包括服务质量、交付时间、合作态度等。
四、外包项目管理1. 明确外包项目的负责人，负责项目的日常管理和协调工作。
2. 制定外包项目计划，包括工作内容、时间节点、质量要求等。
3. 对外包项目进行监控和检查，确保项目按计划进行。
五、外包费用管理1. 外包费用应根据合同约定支付，不得无故拖欠。
2. 财务部门负责外包费用的审核和支付工作。
六、外包员工管理1. 外包服务提供商负责外包员工的招聘、培训和管理。
2. 公司应确保外包员工的工作环境安全，符合国家劳动保护标准。
3. 外包员工在公司工作期间应遵守公司的规章制度。
七、风险管理1. 识别和评估外包活动可能带来的风险，包括法律风险、财务风险、项目风险等。
2. 制定相应的风险应对措施，包括合同条款、保险、应急预案等。
八、监督与改进1. 定期对外包管理制度的执行情况进行监督和检查。
2. 根据监督结果和实际工作中遇到的问题，不断改进和完善外包管理制度。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过公司管理层审议通过。
请根据公司实际情况对以上模板进行适当调整和补充。
劳务外包单位管理制度
劳务外包单位管理制度一、总则为加强对劳务外包单位的管理，提高管理效率，规范外包单位的服务质量，根据国家相关政策法规及公司内部管理要求，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司与劳务外包单位签订劳务外包协议的管理工作。
三、管理目标1. 提高公司运营效率，降低成本，同时确保服务质量；2. 规范劳务外包单位的行为，维护公司形象；3. 维护公司与劳务外包单位之间的合作关系。
四、管理原则1. 公平公正原则：对所有劳务外包单位均应实行公平、公正的管理；2. 信用原则：树立诚信意识，保持良好信誉，遵守合同规定；3. 优质服务原则：提倡以客户为中心，以优质服务为宗旨；4. 互利共赢原则：与劳务外包单位建立互利共赢的关系，促进共同发展。
五、管理内容1. 选择合作对象：公司在选择劳务外包单位时，应根据其服务能力、信誉和合作意愿等方面进行综合评估，确保选择到合适的合作对象；2. 签订合同：公司与劳务外包单位签订劳务外包协议时，应明确双方的权利义务、服务内容、服务标准等内容，并约定违约责任；3. 监督管理：公司应建立监督管理机制，对劳务外包单位的服务质量、执行情况进行定期检查，及时发现问题并加以解决；4. 绩效考核：公司应按照约定对劳务外包单位的绩效进行考核，对考核结果进行奖惩，并与考核结果相关联；5. 合作协调：公司应与劳务外包单位建立起良好的合作关系，随时保持沟通，共同解决问题，推动合作顺利进行。
六、管理流程1. 选择合作对象流程：（1）确定需求，明确服务范围；（2）制定评估标准，进行综合评估；（3）筛选合适的劳务外包单位；（4）签订合同，明确双方权利义务。
2. 签订合同流程：（1）制定协议草案，确保内容完备；（2）双方协商，确定合同内容；（3）签署合同，送达各方。
3. 监督管理流程：（1）制定监督管理计划；（2）制定检查标准，确定检查周期；（3）进行监督检查，记录检查结果；（4）对检查结果进行分析，及时解决问题。
劳务外包公司 管理制度
劳务外包公司管理制度第一章总则第一条：为规范劳务外包公司的经营管理，维护公司和员工的合法权益，制订本管理制度。
第二条：本管理制度是劳务外包公司的基本制度，适用于该公司全体员工。
第三条：公司应当建立健全制度，加强公司的规范管理，提高工作效率和服务质量。
第四条：公司应当诚信经营，遵守国家法律法规和行业规范，积极履行社会责任。
第五条：公司应当保护员工的合法权益，促进员工个人发展。
第二章组织结构与职责第六条：公司设立总经理办公室、财务部、人力资源部、运营部、市场部等职能部门。
第七条：总经理办公室负责公司的日常运营管理工作，全权代表公司行使职权。
第八条：财务部负责公司的经济核算、财务预算和资金运营等工作。
第九条：人力资源部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、劳动合同管理等工作。
第十条：运营部负责公司的项目管理、人员调配、供应链管理等工作。
第十一条：市场部负责公司的市场营销、客户关系管理等工作。
第三章员工招聘与培训第十二条：公司根据业务需求和人员结构，制定员工招聘计划。
第十三条：员工招聘应当公开、公平、公正，依据能力、素质等因素进行综合评估。
第十四条：入职员工应当接受公司的岗位培训和相关法律法规的教育，熟悉工作流程和服务规范。
第十五条：公司应当定期组织员工培训，提升员工的专业素质和业务水平。
第四章劳动合同管理第十六条：公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十七条：劳动合同应当符合国家法律法规和劳动合同法的规定。
第十八条：公司应当建立健全劳动合同管理制度，及时对劳动合同进行审查、变更和解除。
第十九条：公司应当严格按照劳动合同约定支付员工工资及福利待遇，并确保合法权益。
第二十条：公司应当遵守国家的劳动保障政策，保障员工的工作时间、休假制度、社会保险及福利待遇。
第五章岗位管理与绩效考核第二十一条：公司应当明确岗位职责和工作要求，完善岗位管理制度。
第二十二条：公司应当制定科学、公正、有效的绩效考核制度，按照考核结果进行工资和职务晋升。
劳务外包管理指南(汇编)
劳务外包管理指南(汇编)1. 引言本指南旨在为企业提供劳务外包管理的指导原则和最佳实践。
劳务外包是一种将企业的某些工作职能委托给外部劳动力供应商的管理方式。
本指南将介绍劳务外包的概念、管理流程以及注意事项。
2. 劳务外包的概念与优势劳务外包是指将企业的一部分或全部工作职能委托给外部供应商进行管理的方式。
通过劳务外包，企业可以获得以下优势：- 降低人力资源成本- 提高工作效率- 灵活调整组织结构- 专业技能与知识的引入3. 劳务外包管理流程劳务外包的管理流程包括以下几个步骤：1. 需求分析：明确需要外包的工作职能和任务，并进行合理的预估与规划。
2. 供应商选择：通过评估与比较，选择合适的劳动力供应商。
3. 合同签订：与供应商签订合同，明确双方的权利义务、服务内容和费用等事项。
4. 监督与管理：对外包工作进行监督和管理，确保供应商按合同履行责任。
5. 绩效评估：定期评估供应商的绩效，提供反馈和改进意见。
6. 合同终止与更新：在必要时终止或更新合同，根据实际需要进行调整。
4. 劳务外包注意事项在进行劳务外包管理时，企业需要注意以下几个方面：- 合法合规：确保外包行为符合法律法规和劳动合同的约定。
- 供应商风险评估：评估供应商的信誉、资质和实力，选择可靠的合作伙伴。
- 信息安全保障：确保外包期间的信息安全，避免泄露和侵权等问题。
- 绩效管理：建立合理的绩效评估机制，监督供应商的工作质量和效率。
- 合同管理：严格履行合同约定，及时更新和终止合同。
5. 结论劳务外包管理是一项重要的企业管理活动，合理规划和有效管理劳务外包将带来许多优势和机会。
本指南提供了劳务外包管理的指导原则和最佳实践，希望能帮助企业实现有效的外包管理。
在实际操作中，企业应根据自身情况进行灵活应用，并不断总结和改进。
人力外包企业规章制度汇编
人力外包企业规章制度汇编第一章总则第一条为规范人力外包企业的运作，保障员工权益，提高企业管理水平，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工，并具有法律效力。
第三条本企业为营利性机构，主要开展人力资源外包业务，严格遵守国家法律法规和相关政策规定。
第四条本企业坚持以人为本，尊重人才，积极培养和激励员工，共同实现企业和员工的共同发展。
第二章企业章程第五条本企业坚持在市场经济条件下进行经营活动，遵守法律法规，维护企业合法权益。
第六条本企业遵循公平竞争原则，竞争中诚信守规，不得进行不正当竞争活动。
第七条本企业积极推行企业文化建设，提倡团队合作，尊重个人发展，营造和谐的企业氛围。
第三章员工管理第八条本企业实行岗位管理制度，明确各岗位职责和权责，建立健全的管理机制。
第九条本企业提倡员工学习与提升，鼓励员工参加各种培训和学习活动，提高自身素质。
第十条本企业建立员工奖惩制度，对表现优异的员工进行奖励，对违反规定的员工进行惩罚。
第四章工作制度第十一条本企业严格遵守国家劳动法律法规，保障员工合法权益，确保员工的劳动保障。
第十二条本企业建立完善的工作时间制度，规定员工的上班时间、休息时间和加班时间，合理安排工作生活。
第十三条本企业实行绩效考核制度，对员工的绩效进行定期评估，激励员工积极工作。
第五章福利待遇第十四条本企业提供完善的社会福利待遇，包括医疗保险、养老保险、住房公积金等，保障员工的基本生活需求。
第十五条本企业建立完善的员工福利制度，包括年终奖、节假日福利、员工旅游等，提高员工的生活质量。
第十六条本企业建立健康管理制度，定期组织员工体检，关注员工的健康问题，保障员工的身体健康。
第六章安全保障第十七条本企业建立企业安全管理制度，确保员工的人身安全和财产安全，预防各类安全事故的发生。
第十八条本企业定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识，做好应急响应预案，及时处理各类安全突发事件。
第七章纪律要求第十九条本企业规定员工遵守公司纪律，严格执行各项规章制度，不得违反公司规定。
劳务外包管理标准(汇编)
劳务外包管理标准(汇编)介绍劳务外包是一种由劳务外包供应商提供的劳动力资源服务模式。
为确保劳务外包活动的合规性和高效性，制定劳务外包管理标准是必要的。
目标本标准的目标是为劳务外包活动提供一系列的管理要求和最佳实践，以确保劳动力资源的稳定供应、法律合规性和高质量服务。
标准内容1. 劳务外包供应商选择和评估- 评估供应商的合法资质和信誉；- 评估供应商的管理系统和流程；- 确保供应商能够满足劳动力资源的需求。
2. 合同管理- 确定劳务外包合同的主要内容和条款，包括劳动力数量、工作要求、薪酬制度等；- 对合同进行妥善管理，确保双方权益得到保护。
3. 劳务外包员工管理- 管理外包员工的招募、培训和绩效评估；- 提供良好的工作环境和福利待遇，确保员工满意度；- 解决员工与雇主之间的纠纷和问题。
4. 劳务外包活动监督- 设立监督机制，对劳务外包活动进行日常监督和审计；- 定期检查劳务外包活动的合规性，确保不违反相关劳动法规；- 处理活动中的违规行为和投诉。
5. 信息管理和保密- 确立信息管理制度，保护劳动力资源的隐私和机密性；- 建立数据备份和恢复机制，防止信息丢失和泄露。
总结劳务外包管理标准的制定对于保证劳动力资源服务的质量和合规性具有重要意义。
通过选择合适的供应商、妥善管理合同、关注员工管理和活动监督，可以实现劳务外包活动的有效执行和顺利运营。
同时，保护劳动力资源的信息安全是重要的职责，需要建立相应的管理机制和保密措施。
可以根据实际情况进行适度调整和补充，以确保本标准能够适应不同行业和组织的需求。
以上是劳务外包管理标准(汇编)的基本内容，目的是为劳务外包活动提供一份指导性的文件，以促进行业的健康发展和劳动力资源的合理利用。
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劳务外包管理制度
劳务外包管理制度是非常重要的，制定制度的初衷就是为了更好的管理工作人员，协同合作能更大效率的解决问题。
建筑网小编就劳务外包管理制度和大家说明一下。
第一章总则
第一条目的
为规范公司劳务外包管理，满足外包业务发展需要，降低用工风险，搭建联合管理平台，根据国家有关法律、法规,结合公司实际，制定本办法。
第二条劳务外包是指根据公司生产经营需要，将公司经营过程中的部分业务外包至具有资质的相应业务外包单位。
劳务外包人员的人事关系在外包单位。
劳务外包公司通过与劳务外包人员签订《劳动合同》对劳务外包人员的人事、档案、薪酬、福利等进行管理。
第三条适用范围
（一）本办法适用于公司本部所有劳务外包人员
（二）各分子公司可参照执行，也可自行制定相关制度
第二章责任主体
第四条外包用工部门承担以下职责：
（一）根据公司生产经营需要、部门人员情况，确定本单位外包业务内容及工作量，发起外包需求；
（二）负责制定劳务公司的工作标准；
（三）负责对劳务公司的工作成果、质量进行验收考核；根据考核结果计算劳务费、提出奖惩意见，并上报人力资源部；
（四）负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。
第五条人力资源部承担以下职责：
（一）负责劳务外包管理办法的拟定与修改；
（二）审核批准相关部门的外包需求；
（三）负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈；
（四）负责监督外包业务的日常执行；
（五）按相关协议、考核结果办理外包费用兑现手续；
（六）负责劳务外包人员的退回工作；
（七）办法中涉及的其他职责。
第三章劳务外包管理
第六条劳务外包适用范围
（一）公司生产一线的业务
（二）公司经营需要外包的业务，如存续时间不超过6个月的临时性业务，或该业务原从业人员因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代的业务。
（三）公司后勤辅助类业务，即为主营业务提供服务的非主营业务。
第七条劳务外包公司的选择
（一）劳务外包公司必须是正规合法注册公司，并具有合法劳务外包资质;
（二）劳务外包公司必须有一年以上的外包劳务人员经验;
（三）劳务外包公司有稳定、持续的外包人员储备及招聘渠道;
（四）劳务外包公司与外包人员应依法签订《劳动合同》，办理劳动用工手续;
（五）劳务外包公司必须依法为外包人员办理各项社会保险及住房公积金。
第八条劳务外包费用可按照劳务外包协议中约定周期进行支付，原则上生产系列劳务外包费用按月支付，其他系列的按项目或任务量支付。