泰州专业技术人员时间管理与项目管理题库整理

单选题

1、（）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与

2、专业技术是指专门从事（）领域工作或者职业所需要的工作知识、理论、操作技能

3、从历史演变来看，时间管理主要经历了（）、科学管理阶段和现代管理阶段

4、项目管理的发展基本上可以划分为（）个阶段

5、项目管理知识体系(Project Management Body of Knowledge，PMBOK) 是项

6、项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当地（）、传播、保存和最终配

7、项目风险管理包括将（）和()两方面内容

8、下面不属于项目管理的发展趋势的是（）

9、专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素质和能力也直接影响到处

10、人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，

11、时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来

12、（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。

13、制定年计划的原则（）：

14、月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）

15、（）是年度计划的检查工具。

16、（）要求对时间安排做出更细致、更精确的安排

17、目标管理这一概念是由著名经济学家和管理学家彼得·德鲁克在（）一书中

18、制定日程表应遵循（）和“统筹兼顾”的原则。

19、制定日程表最基本的原则就是（）

20、象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限

21、对于时间管理一下说法正确的是（）：

22、利用线性规划解决问题最基本的方法是（）

23、下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）

24、下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）

25、下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）

26、（）是工作效率低的最主要原因

27、授权形式主要包括几种（）

28、下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）

29、时间管理的方法不包括（）

30、（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”

31、在ABC时间管理法中，（）事务那是必须在短期内完成的任务

32、“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的

33、GTD的具体做法可以分成（）个步骤

34、业技术人员的身体管理不包括（）：

35、“时间管理倾向”是（）学者在分析了国外有关时间管理的心理学研究的基

36、活动调节理论(activity adjusting theory)的提出者Hacker 首先假定人们重

37、丹尼尔.戈尔曼教授把个体的情商概括为了()个方面的内容

38、()，是情商的核心

39、认识自己，了解自我，既包括能力方面的认识，也包括()的认识

40、下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）：

41、当有不速之客对你造成的时间浪费的时候不应该（）：

42、沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的

43、不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：

44、下面不属于混乱产生的原因的是（）：

多选题

1、项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望

2、项目管理的两个层次是指（）层次的项目管理和（）层次的项目管理。

3、企业项目管理的重点是企业项目管理体系的建立，主要涉及企业（）与职业化发展等

4、项目管理是基于项目的生命周期来划分的，可以分为（）阶段

5、项目的完成阶段则要做好（）工作，并在上述工作结束后进行项目的移交工作，解散项目组。

6、项目的过程包含:( )和结束过程

7、项目管理的九项内容:( ), 项目的成本管理, 项目的质量管理, 项目的人力资源管理, 项目沟通管理, 项目的风险管

8、项目的推进又可以进一步分为()和()两部分

9、启动过程的依据有哪些

10、为了在有效的时间内产生更大的收益，需要采用一些选择项目的方法。一般分为两大类：( ), ( )

11、项目计划制订过程中应该遵循的规则有: ( )

12、项目计划是项目管理工作的中心内容, 具体分为：( )

13、实施过程的工作依据包括( )

14、项目经理要及时对招募的人员进行( )方面的甄别，了解其能力状况和欠缺之处，为下一步团队建设和培训做准备

15、项目监控可以：( )

16、项目收尾包括( )和( )两部分

17、阶段管理收尾工作的重要性主要体现在:( )

18、项目收尾的工作结果是:( )

19、项目后评价的意义是:( )

20、项目后评价的类型根据评价时间不同，后评价又可以分为( )

21、项目后评价的内容有：( )

22、关于项目, 以下理解正确的是: ( )

23、最直接制约项目班子选择的因素和条件有( )

24、项目的目标要符合的原则是( )

25、全面成本管理是要体现成本管理中的“三全性”管理, 即( )

26、项目费用预算包括:( )

27、成本控制的类型，按项目的执行过程来分类，( )这几种情况

28、成本控制的主要内容有：( )

29、一般项目团队有这几种类型的组织结构形式:( )

30、矩阵式组织结构把责任划分为两个部分——( )和( )

31、对矩阵式组织结构阐述正确的是:( )

32、作为一个项目经理需要具备( )综合能力等素质

33、项目经理在承担项目管理的过程中，履行下列职责: ( )

34、项目团队的特性体现在：( )

35、项目时间管理的目标有:( )

36、活动定义的主要依据有：( )

37、活动定义的工具与技术有：( )