桌球室创业计划书

创业计划书

企业名称：露珠！桌球俱乐部

创业者姓名：

日期： 2015-12-3

通信地址

:163

电话

传真:0516

一、企业概况

主要经营范围：主营斯诺克、美式台球，兼营棋牌室、酒水、休闲、品茗。

企业类型：

□生产制造□零售□批发√服务□农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

1、以往的相关经验（包括时间）

1）虽然自己不曾开过桌球室，但是由于经常去台球室玩九球、斯诺克等，所以相对于其他竞争对手，对桌球室收费价格以及桌球规则比较了解。我决定，在开店之前会选择到相类似的台球室店铺打工；并学习他人的管理模式和经营手段。这对以后的经营会很有帮助。

2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

2015 9月12月参加师资培训班，对开店的基本流程和操作有了基本的了解。

三、市场评估

1、目标顾客描述：

桌球属于新兴型消费，消费者主要集中在1850岁的青壮年，其中以年轻人居多，这些人要么消费欲望旺盛（青年人，譬如大学生），要么经济基础雄厚（有稳定工作的壮年人），具有广阔的市场。

2、市场的容量或本企业预计市场占有率：

如今桌球室行业的竞争并不激烈，一些人流量比较多的街道并没有太多的桌球室，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。

因此，所以桌球室的生存几率还是很大的。根据台球室的规模不同盈利的情况也不同，由于刚起步对外名声较小，所以估计一开始每天只

能有20多个顾客。但随着服务的完善，会有更多的人慕名而来，逐渐地形成一群老顾客，收入也会相应增加。

3、市场容量的变化趋势：

如今的桌球室已经比较普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。

4、竞争对手的主要优势：

竞争对手的主要优势是起步早、开业时间长，有一批忠实的老顾客，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的台球室，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。

5、竞争对手的主要劣势：

对手的服务比较单一，模式固定，没有创新。经营时间久台球室的设施多少有些损坏。

6、本企业相对于竞争对手的主要优势：

我们将对桌球室经营模式进行创新，让人有一种新鲜感，比如在台球室旁开两个房间作为棋牌室和品茗室。随着桌球室经营发展，我们会逐渐推出促销活动，让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。

7、相对于竞争对手的主要劣势：

1）店面新，顾客对服务不了解，对顾客来说会要有一个接受的过程。

四、市场营销计划

3、地点

（1）选址细节

（2）选择该地址的主要原因：

桌球室选在闹市区附近，是因为该地段人流量大，而且青壮年是桌球的主要消费群体这样可以提高营业额。

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把服务营业提供给：

√最终消费者□零售商品商□批发商

（4）选择该销售方式的原因：

桌球室就是直接面对顾客的行业

4、促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

√个体工商户口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他

拟议的公司名称：露珠!桌球俱乐部

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务：台球室维护人员5名月薪：2500

棋牌室维护人员1名月薪：2500

品茗雅间维护人员1名月薪：2500

业主/经理：王超

副经理：卢主笔

企业将获得的经营执照、许可证和特许：

类型预测费用营业执照、税务登记500元

卫生许可证300元

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

类型预测费用各维护人员：甲3000元

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六、固定资产

a)工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的营业能力，企业需要购买以下设备：

b)交通工具

c)办公家具和设备

d)固定资产和折旧概要

七、流动资金（月）

八、销售收预测（12个月）

九、销售和成本计划

11 / 14

12 / 14

十、现金流量计划

13 / 14

14 / 14