地产新项目全景计划
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共3页第 1页
14 20 25 14 14 15 —— 34 45
20
15 7
250 15 300 300 285 60
13-4-8 13-6-5 13-4-26 13-6-25 13-5-21 13-5-31
—— 13-6-5 13-7-9
13-8-23
13-9-1 13-9-12
13-9-12 14-5-4 14-5-20 14-5-20 14-5-20 15-3-16
15
51 提供吉林新项目一期户型渲染图
36 完成吉林新项目示范区景观方案设计 37 完成吉林新项目销售中心内外装修设计 38 完成吉林新项目景观施工图、光彩工程设计
130天)
90
45
30
7
7
Байду номын сангаас10
15
14
1
90
销售中心及示范区工程
30
35
30
15-3-16 15-3-27 15-4-11 15-5-22 15-5-15 15-6-9 15-6-14 15-7-13 15-7-27 16-1-23
13-4-21 13-6-24 13-5-20 13-7-8 13-6-3 13-6-14 13-4-15 13-7-8 13-8-22
13-9-11
13-9-15 13-9-18
14-5-19 14-5-18 15-3-15 15-3-15 15-2-28 15-5-14
吉林公司
26 完成吉林新项目一期总平景观施工(含冬歇期 27 完成吉林新项目一期供配电施工并通电 28 完成吉林新项目一期通水 29 完成吉林新项目一期质监竣工验收 30 完成吉林新项目一期消防验收 31 完成吉林新项目一期地下车位划线施工 32 完成吉林新项目一期实测并形成测绘报告 33 取得吉林新项目一期规划验收合格证 34 吉林新项目一期交付 35 取得吉林新项目一期分户产权
20
40 完成吉林新项目销售中心方案、施工图审查
14
41 确定吉林新项目销售中心施工单位并发中标通知书
14
42 取得吉林新项目销售中心施工许可证(特殊方式确定监理单位)
10
43 完成吉林新项目销售中心主体施工(按无地下室,三层主体考
55
虑,在施工证取得之前动工)
44
确定吉林新项目销售中心装饰施工单位并发中标通知书(含装饰 材料)
50
13-3-7 13-4-25
40 13-4-26 13-6-4
14 13-6-25 13-7-8
集团产品研发中心
8 确定吉林新项目施工图设计单位并发中标通知书 9 取得吉林新项目一期一批次施工图审查批准书 10 吉林新项目总平规划方案审批通过 11 取得吉林新项目一期一批次施工许可证 12 确定吉林新项目监理单位并发中标通知书 13 组织吉林新项目一期现场通过安监 14 完成吉林新项目土地移交工作 15 完成吉林新项目一期土方施工(如有桩则含桩基础施工) 16 吉林新项目一期主体一批次施工至± 0.000
15-6-13 15-5-10 15-5-10 15-5-28 15-5-21 15-6-18 15-6-28 15-7-26 15-7-27 16-4-21
13-4-26 13-5-29 13-5-26
13-5-25 13-7-2 13-6-24
39 完成吉林新项目销售中心施工图设计(按永久销售中心考虑)
23
45 完成吉林新项目销售中心内外装饰施工
55
46 完成吉林新项目销售中心家具布置
4
47
确定吉林新项目景观、光彩工程施工单位并发中标通知书(含景 观、光彩等材料)
20
48 完成吉林新项目景观、光彩工程施工
60
49 吉林新项目销售中心及示范区亮相
1
开盘前销售计划线
50 提供吉林新项目整体及一期效果图
生效。请各责任部门全力配合支持。
序 号
工作内容
1 完成吉林新项目总体规划思路及产品策划定位
一期工程
工期 (天)
开始时间
完成时间
级 别
责任部门
18 13-2-17 13-3-6
集团营销策划中心
2
确定吉林新项目一期一批次土建总包施工单位并发中标通知书 (含土方、护壁施工)
35 13-4-26 13-5-30
集团成本运营中心
3 确定吉林新项目总体规划方案设计单位并发中标通知书 4 确定吉林新项目景观设计单位并发中标通知书 5 完成吉林新项目总平规划报建方案设计 6 完成吉林新项目一期一批施工图设计 7 完成吉林新项目一期一批次后期深化设计工作项梳理
14 13-2-21 13-3-6
14 13-2-21 13-3-6
33层, 商业可以考虑部分独栋商
业;
3、项目整体分为三期,每期建设面积在 13万平米左右,每期单独交付,同时工期考虑冬季施工因素,每个冬歇期暂停施工 150
天;
4、项目考虑 1层地下室,主体修建至 1层具备预售条件;为缩短项目工期,总包采取方案招标;
5、项目打造实体销售中心和示范区,不打造样板房;
6、项目处于吉林省,冬季施工特点明显,因此销售和工期均需要考虑冬歇期的特点;
吉林新项目全景计划(发布稿)
编制说明:
1、吉林新项目占地约 198.28 亩,住宅兼容商服用地性质,容积率为 2.7 ,计容规划总面积预计约 35.69 万平米,争取容积率扩
至3.0 ,可建面积扩至 39.66 万平米,本计划按 3.0 计算;
2、为提高项目的品质和空间舒适度,项目需充分用够高度指标,因此本项目计划修建高度为
17 吉林新项目一期主体一批次施工至预售条件(施工至 1层)
18 梳理吉林新项目一期招标工作(第一阶段) 19 取得吉林新项目一期一批次预售许可证(本分期第一个预售证)
20 吉林新项目一期主体封顶( 30层,含冬歇期) 21 梳理吉林新项目一期招标工作(第二阶段) 22 完成吉林新项目一期外立面装饰施工并拆除外脚手架 23 完成吉林新项目一期公共区域装饰施工 24 完成吉林新项目一期电梯安装施工 25 完成吉林新项目一期市政雨污施工(含冬歇期 130天)
7、此计划中含项目后期工作计划关键节点,计划运营部将根据项目进度进行适时细化增补,此计划根据《计划管理程序》编
制,项目计划包含但不仅限于以下工作内容;
8、为提高工作效率,本项目由吉林领地公司组织规划方案定位、设计委托、地勘、报件以及开工前的一切准备(包括立项报
建、总体规划、方案、设计、地勘、各类工程、设备的招投标等),在监事会的监督下,由董事会或被委托人签字确认后方可
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13-9-12 14-5-4 14-5-20 14-5-20 14-5-20 15-3-16
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51 提供吉林新项目一期户型渲染图
36 完成吉林新项目示范区景观方案设计 37 完成吉林新项目销售中心内外装修设计 38 完成吉林新项目景观施工图、光彩工程设计
130天)
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销售中心及示范区工程
30
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13-4-21 13-6-24 13-5-20 13-7-8 13-6-3 13-6-14 13-4-15 13-7-8 13-8-22
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吉林公司
26 完成吉林新项目一期总平景观施工(含冬歇期 27 完成吉林新项目一期供配电施工并通电 28 完成吉林新项目一期通水 29 完成吉林新项目一期质监竣工验收 30 完成吉林新项目一期消防验收 31 完成吉林新项目一期地下车位划线施工 32 完成吉林新项目一期实测并形成测绘报告 33 取得吉林新项目一期规划验收合格证 34 吉林新项目一期交付 35 取得吉林新项目一期分户产权
20
40 完成吉林新项目销售中心方案、施工图审查
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41 确定吉林新项目销售中心施工单位并发中标通知书
14
42 取得吉林新项目销售中心施工许可证(特殊方式确定监理单位)
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43 完成吉林新项目销售中心主体施工(按无地下室,三层主体考
55
虑,在施工证取得之前动工)
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确定吉林新项目销售中心装饰施工单位并发中标通知书(含装饰 材料)
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13-3-7 13-4-25
40 13-4-26 13-6-4
14 13-6-25 13-7-8
集团产品研发中心
8 确定吉林新项目施工图设计单位并发中标通知书 9 取得吉林新项目一期一批次施工图审查批准书 10 吉林新项目总平规划方案审批通过 11 取得吉林新项目一期一批次施工许可证 12 确定吉林新项目监理单位并发中标通知书 13 组织吉林新项目一期现场通过安监 14 完成吉林新项目土地移交工作 15 完成吉林新项目一期土方施工(如有桩则含桩基础施工) 16 吉林新项目一期主体一批次施工至± 0.000
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39 完成吉林新项目销售中心施工图设计(按永久销售中心考虑)
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45 完成吉林新项目销售中心内外装饰施工
55
46 完成吉林新项目销售中心家具布置
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确定吉林新项目景观、光彩工程施工单位并发中标通知书(含景 观、光彩等材料)
20
48 完成吉林新项目景观、光彩工程施工
60
49 吉林新项目销售中心及示范区亮相
1
开盘前销售计划线
50 提供吉林新项目整体及一期效果图
生效。请各责任部门全力配合支持。
序 号
工作内容
1 完成吉林新项目总体规划思路及产品策划定位
一期工程
工期 (天)
开始时间
完成时间
级 别
责任部门
18 13-2-17 13-3-6
集团营销策划中心
2
确定吉林新项目一期一批次土建总包施工单位并发中标通知书 (含土方、护壁施工)
35 13-4-26 13-5-30
集团成本运营中心
3 确定吉林新项目总体规划方案设计单位并发中标通知书 4 确定吉林新项目景观设计单位并发中标通知书 5 完成吉林新项目总平规划报建方案设计 6 完成吉林新项目一期一批施工图设计 7 完成吉林新项目一期一批次后期深化设计工作项梳理
14 13-2-21 13-3-6
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33层, 商业可以考虑部分独栋商
业;
3、项目整体分为三期,每期建设面积在 13万平米左右,每期单独交付,同时工期考虑冬季施工因素,每个冬歇期暂停施工 150
天;
4、项目考虑 1层地下室,主体修建至 1层具备预售条件;为缩短项目工期,总包采取方案招标;
5、项目打造实体销售中心和示范区,不打造样板房;
6、项目处于吉林省,冬季施工特点明显,因此销售和工期均需要考虑冬歇期的特点;
吉林新项目全景计划(发布稿)
编制说明:
1、吉林新项目占地约 198.28 亩,住宅兼容商服用地性质,容积率为 2.7 ,计容规划总面积预计约 35.69 万平米,争取容积率扩
至3.0 ,可建面积扩至 39.66 万平米,本计划按 3.0 计算;
2、为提高项目的品质和空间舒适度,项目需充分用够高度指标,因此本项目计划修建高度为
17 吉林新项目一期主体一批次施工至预售条件(施工至 1层)
18 梳理吉林新项目一期招标工作(第一阶段) 19 取得吉林新项目一期一批次预售许可证(本分期第一个预售证)
20 吉林新项目一期主体封顶( 30层,含冬歇期) 21 梳理吉林新项目一期招标工作(第二阶段) 22 完成吉林新项目一期外立面装饰施工并拆除外脚手架 23 完成吉林新项目一期公共区域装饰施工 24 完成吉林新项目一期电梯安装施工 25 完成吉林新项目一期市政雨污施工(含冬歇期 130天)
7、此计划中含项目后期工作计划关键节点,计划运营部将根据项目进度进行适时细化增补,此计划根据《计划管理程序》编
制,项目计划包含但不仅限于以下工作内容;
8、为提高工作效率,本项目由吉林领地公司组织规划方案定位、设计委托、地勘、报件以及开工前的一切准备(包括立项报
建、总体规划、方案、设计、地勘、各类工程、设备的招投标等),在监事会的监督下,由董事会或被委托人签字确认后方可