业务组织结构

北京金网安泰信息技术有限公司

大宗商品电子交易市场业务培训教程交易市场业务组织

2010年07月06日

文档信息记录

目录索引

一、大宗商品电子交易市场相关概念 (5)

1.电子交易中心 (5)

1.1电子交易中心概念 (5)

1.2电子交易中心模型 (5)

1.3大宗商品电子商务的目标 (5)

2.交易商 (6)

3.合作单位 (6)

3.1结算银行 (6)

3.2指定仓库 (6)

3.3质检机构 (6)

3.4审计单位和税务部门等 (6)

4.大宗商品电子交易中心的必备条件 (6)

5.大宗商品电子交易中心的职能 (7)

二、交易市场部门组织结构及功能 (7)

1.部门组织架构图 (8)

2. 部门职能 (8)

2.1交易部 (8)

2.2储运部 (8)

2.3技术部 (8)

2.4信息部 (8)

2.5市场部 (9)

2.6财务部 (9)

2.7办公室 (9)

三、交易市场收入、义务及权利 (9)

1.市场的收入 (9)

2. 市场的义务 (9)

2.1交易组织 (9)

2.2结算服务 (9)

2.3交收服务 (10)

2.4与交易商信息传递 (10)

3. 市场的权利 (10)

3.1针对交易商违约可采取的措施 (10)

3.2对交易商违约的一般处理 (10)

四、市场信用 (11)

1.市场的两大信用问题: (11)

1.1资金安全 (11)

2.1交易安全 (11)

2.解决方法 (11)

3.1银行资金监管 (11)

3.2审计 (11)

一、大宗商品电子交易市场相关概念

1.电子交易中心

1.1电子交易中心概念

提供一个以互联网为基础的，中立、开放、综合的电子商务平台及相关服务的法人。使买卖双方在公开、公平、公正、诚信而有竞争性的

新型贸易环境中，实现实时贸易往来的合作单位。

1.2电子交易中心模型

1.3大宗商品电子商务的目标

大宗商品电子商务的目的是创立面向公众、企业、行业的第三方电子交易与服务模式，形成专业化、网络化、社会化的市场电子商务平台。

重点是依托电子商务方式，以互联网为载体，对大宗商品进行电子化交

易。这一交易方式实际上是传统招标、拍卖方式的电子化、虚拟化。第

三方交易平台机制规避了大宗商品贸易中的交货风险和结算风险，电子

化交易合同降低交易成本。公平、公正、公开的交易机制有利于防范暗

箱操作等道德风险，及时、客观的信息发布还将有效地引导相关产业的结构调整和资源配置，是集物流、信息流、资金流于一体的现代电子商务模式，也是网络经济与实体经济密切结合的产物。

2.交易商

关键词：经批准、企业法人、进行交易。

经由电子交易中心根据有关法律法规及电子交易中心章程的有关规定审核批准，在电子交易中心进行大宗商品电子交易的企业法人。

3.合作单位

3.1结算银行

由电子交易中心指定，协助电子交易中心进行交易结算、资金划拨的银行。（保证金帐户和财务帐户一般要求分开）

3.2指定仓库

经电子交易中心核准、委托，负责检验、保管交易商进行交易的大宗商品并提供相应担保，为电子交易提供相关物流服务的第三方业务部门。(自有库、标准库、地区升贴水)

3.3质检机构

货物质量异议时，市场的指定质检单位。

3.4审计单位和税务部门等

为了提高公信度，可以引入审计机制。还应依法缴纳税款。

4.大宗商品电子交易中心的必备条件

有规范的公司章程

有具备任职资格的高级管理人员

有健全的组织机构和管理制度

有符合要求的业务规则、财务会计制度、风险管理和内部控制制度

与交易规则相符的交易软件

有符合要求的经营场所及设施

具有符合规范的配套指定交割仓库

具有良好、完备的电子交易设施和通讯条件

官方网站

符合法律、法规规定的其他条件。

5.大宗商品电子交易中心的职能

提供功能完备的大宗商品电子交易信息系统平台和服务

制定并实施电子交易业务规则

审核可以交易的商品、安排商品上市

组织、监督大宗商品电子交易、结算和交割

为交易商提供监督电子交易、结算、交割的信息服务、发布市场信息

监督大宗商品电子交易合同的履行

二、交易市场部门组织结构及功能

1.部门组织架构图

2.部门职能

2.1交易管理部

组织交易、风险控制、资金结算、管理货款、提供咨询

2.2储运管理部

组织货物交收、管理定点仓库

2.3技术部

维护交易环境和网站、为客户提供技术支持

2.4信息部

对外信息披露、网站内容更新

2.5企业发展部

开拓新市场,深度开发已有市场

2.6财务部

公司财务管理

2.7办公室

公司行政管理

三、交易市场收入、义务及权利

1.市场的收入

摊位租金(会员费)、交易手续费、交收服务费、存款利息、质押监管费和其他收入

2.市场的义务

2.1交易组织

职能部门：交易管理部

实现工具：交易管理系统及监控系统

１．设计交易规则、推出交易模式、推出交易合约；

２．监控交易过程，维护交易秩序；

３．控制交易风险；

４．分析交易行情；

５. 其他(交易软件测试等)

2.2结算服务

职能部门：交易管理部或结算部，银行配合

实现工具：资金结算管理系统和银行工具

１．受理交易商入金和出金，审核出金手续的合法性和出金申请的合理性．

２．帐务处理

３．银行业务的处理

４．其他