华为品牌战略

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海外战略:自主品牌,高科技出口
ຫໍສະໝຸດ Baidu
品牌定位
华为品牌定位
全球领先的电信解决方案 供应商,专注于与电信运营商 建立长期的合作伙伴关系,快 速响应客户需求,提供客户化 的产品和端到端的服务。
品牌现状
华为在无线接入网占市场份额20.6%, 仅次于爱立信,位列全球第二;在光传 输市场以44%的份额领跑全球40G市场占 全球第一。
接轨国际化
国际化战略
并购 剥离 接轨国际化
接轨进程
香港
发展中国家 其他地区
发达国家
第一步:瞄准的是 深圳的近邻香港
第二步:华为开始考虑发 展中国家的市场开拓
第三步:2000年之后,华为 开始在其他地区全面拓展
第四步:华为开始在觊觎已久 的发达国家市场上有所动作
华为首先选择从香港起步,再战俄罗斯、亚非拉,东南亚国家,最后进 入欧美发达国家市场。
构建云计 算平台
参考文献
1.《现代品牌战略》 作者:张世贤 2. 华为全球化战略 http://tech.163.com/09/0401/12/55QJB3000009387A_3.html 3.华为——一个国际化品牌的发展历程 《机电信息》 2005年22期 4《战略性品牌管理与控制》 作者:李天
目前,华为的产品和解决方案已经应 用于全球170多个国家,服务全球运营商 50强中的45家及全球1/3的人口。
全球市场
欧洲市场
北美市场
亚太市场
华为已成长为一个全球化公 司,在海外设立了22个地区部, 100多个分支机构,业务也由单纯 的通讯设备供应转向了整体的电 信网络解决方案供应,是全球领 先的电信解决方案供应商。
中东北非市场
02 Part Two 品牌发展历程
品牌发展
“农村包围城市” IT战略规划引领管理变革 并购、剥离、接轨国际化
农村包围城市
市场背景: 1.华为资金及竞争力与弱于国 外竞争对手。 2.县城以及农村更广阔的市场 是国外厂商尚未涉足的领域
优势: 1.小县城和农村发展通讯设备 行业门槛低,承受风险小。 2.农村对于产品的技术和质量 要求不高,也不是很关注品牌, 而是更加注重实用。
03 Part Three 品牌未来发展
被集成战略
华为企业市场下一个5年战略规划,将继续践行被集成战略,以客户需求为导向。
商业模式
华为公司希望更多地通过合作伙伴同 客户签约和服务。
ICT集成
将企业ICT管道产品和解决方案集成到合 作伙伴的解决方案中,提供给最终客户。
云计算战略
云 计 算 战 略
华为品牌发展
20123049 孟凡昊 20123057 夏海
目录
Contents
华为品牌现状介绍 华为品牌发展历程 华为品牌未来发展
01 Part One 品牌现状介绍
华为技术有限公司
公司口号:华为,不仅仅是世界五百 强
主要产品:智能手机, 终端路由器 , 交换机
核心理念:聚焦,创新,稳健,和谐
Thank You!
管理变革
华为与IBM公司合作了“IT战 略规划”项目,以此为基础,规划 了华为未来3-5年需要开展的业务变 革和IT项目。
项目包括IPD(Integrated Product Development,集成产品开发)、ISC (Integrated Supply Chain,集成供应 链)、IT系统重整、财务四统一等8 个项目,IPD和ISC是其中的重点。
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