妇幼保健机构绩效考核指标(2020年版)

妇幼保健院绩效考核方案

妇幼保健院绩效考核方案一、方案目标与范围1.1 方案目标我们这次想要制定一个合理的绩效考核体系，目的是为了提高妇幼保健院的服务质量、医疗效率和员工的满意度。

通过这样的考核，也希望能够推动医院的持续进步，让我们的患者享受到更好的医疗服务。

1.2 方案范围这套考核方案主要是针对以下几个部门：- 行政管理部- 住院部- 门诊部- 妇产科- 儿科- 护理部- 药剂部二、组织现状与需求分析2.1 组织现状我们医院一直在努力为女性和儿童提供全面的医疗服务，最近几年的服务量逐年增加，患者的满意度也有明显提升。

不过，随着需求的增多，医院在人才管理、服务质量和资源配置上面临了一些压力。

2.2 需求分析在绩效管理方面，我们有几个迫切的需求：- 需要明确员工的工作目标和绩效标准- 促进团队之间的合作与沟通- 加强对医疗质量的监控- 提高员工的工作积极性和满意度- 让绩效考核与薪酬奖励之间形成有效的衔接三、绩效考核指标体系3.1 考核维度我们的绩效考核将从几个重要方面来进行评估：1. 工作效率：比如门诊接诊数量、住院病人周转率等等。

2. 服务质量：通过患者满意度调查和医护人员专业技能的评估来了解。

3. 团队协作：看团队目标的达成情况，以及跨部门沟通的有效性。

4. 职业素养：医护人员的职业道德和对医院规章制度的遵守情况。

3.2 具体考核指标四、实施步骤与操作指南4.1 制定考核计划- 每年年初，我们会制定绩效考核计划，明确考核周期和方式。

- 各部门会参与指标的认领与目标设定。

4.2 数据收集与分析- 每个季度会收集各部门的考核数据，建立一个数据分析系统。

- 定期召开绩效考核反馈会议，讨论数据情况和改进建议。

4.3 绩效评定与反馈- 根据考核指标对员工进行评定，结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

- 评定后会及时反馈结果给员工，并提出改进意见。

4.4 奖惩机制- 对于表现优异的员工，我们会给予相应的奖励，比如奖金或晋升机会。

妇幼保健项目支出绩效评价指标

当地财政拨给的事业费
5
低于5%的，每降低1%，扣20%
预算经费）应占卫生事业经费的 5%以上，每年增长的速度不低于
基本条
卫生事业经费的增长幅度
件
地（市）妇幼保健院达到三级乙等以上
妇幼保健机构设置
3
标准，县（市）级妇幼保健院达到二级甲等标准；妇幼保健所达到规范化门诊
建设标准。达不到相应标准不得分。
率
3 ‰，扣1%
生儿死亡数/活产数×1000‰
生出缺陷发妇幼卫生率
3
出生缺陷发生率控制在12%以下，每上升年内出生缺陷人数/同期该地区围
1%扣1%
产儿总数×1000‰
生“四项”监 5岁以下儿
测童死亡率
5岁以下儿童死亡率控制在15‰，每上升当年5岁以下儿童死亡数/当年活产
3 1‰扣2%
数×100%
机构级别设置
5
相同的得分，不相同不得分。
机构级别应与当地同级疾控中心，监督所相同
孕产妇系统管理
4
孕产妇系统管理率达到90%，每下降1%，达到孕产妇系统管理产妇数/产妇
扣1%
总数×100%
住院分娩率 3 住院分娩率达到99%，每下降1%，扣1% 住院分娩产妇数/产妇总数×100%
高危住院分娩率
扣1%
下儿童总数×100%
体弱儿管理率
3
体弱儿管理达到99%，每下降1%，扣1%
体弱儿管理人数/体弱儿人数× 100%
业务管理绩效
5岁以下儿
童中、重度营养不良患
3
5岁以下儿童中、重度营养不良患病率为 5岁以下儿童患中、重度营养不良
2%，每上升0.1%，扣1%

省级三级公立妇女儿童医院(妇幼保健院)绩效考核指标评分细则(2020年版)

省级三级公立妇女儿童医院（妇幼保健院）绩效考核指标评分细则（2020年版）一、定量考核备注：1.标记“▲”的26个指标为国家监测指标，其中15个指标自动生成，9个指标由财务年报表获取，2个指标由医院填报。

2.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术，不包括门诊手术。

其中，日间手术是指患者按照诊疗计划在1日（24 小时）内入、出院完成的手术或操作（不包括门诊手术），因病情需要延期住院的特殊病例，住院时间不超过48小时。

3.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、管内和实质脏器的介入治疗。

4.四级手术以国家统－规定纳入监测的四级手术目录为准。

5.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式，同时统计服务量与服务收入占比。

6.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。

7.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。

8.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例"，用于医院自身纵向比较，不在医院之间比较。

9.辅助用药以国家统－规定的品目为准。

10.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况，按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。

11.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。

12. 若某一项指标不参加考核的，该项指标分值不计入考核总分，最终得分根据应该考核的总分值进行加权计算。

二、社会效益负性指标（一）门诊、住院患者满意度测评中任何一项低于65%的，绩效考核结果不能评为优秀。

（二）有以下四项负性指标中任何一项的，绩效考核结果在总得分的基础上扣5分。

1.造成社会重大影响的乱收费、不良执业等行为。

妇幼保健机构绩效考核病案首页相关指标统计规则(试行)

妇幼保健机构绩效考核病案首页相关指标统计规则(试行)摘要：一、引言二、妇幼保健机构绩效考核病案首页相关指标统计规则概述1.考核目的2.考核指标3.统计方法三、具体指标及统计规则1.就诊人数2.门诊业务收入3.住院业务收入4.手术业务收入5.业务支出6.成本控制率四、实施与监管1.实施时间2.数据采集与报送3.考核结果应用4.监管与评估五、总结与展望正文：一、引言妇幼保健机构作为我国妇女儿童健康保障体系的重要组成部分，承担着为广大妇女儿童提供预防、保健、医疗、康复等多层次、全方位健康服务的重任。

为了科学、合理地评估妇幼保健机构的绩效，本文对妇幼保健机构绩效考核病案首页相关指标统计规则进行探讨。

二、妇幼保健机构绩效考核病案首页相关指标统计规则概述（一）考核目的通过对妇幼保健机构的绩效考核，旨在提高医疗服务质量，降低成本，优化资源配置，提高群众满意度，为政府决策提供依据。

（二）考核指标妇幼保健机构绩效考核病案首页相关指标包括就诊人数、门诊业务收入、住院业务收入、手术业务收入、业务支出和成本控制率等。

（三）统计方法按照国家和地方卫生计生委的有关规定，对妇幼保健机构病案首页数据进行统计分析。

三、具体指标及统计规则（一）就诊人数统计妇幼保健机构全年门诊、住院、急诊、预防接种等各项业务就诊人数。

（二）门诊业务收入统计妇幼保健机构全年门诊业务收入，包括挂号费、检查费、治疗费、药品费等。

（三）住院业务收入统计妇幼保健机构全年住院业务收入，包括床位费、检查费、治疗费、药品费等。

（四）手术业务收入统计妇幼保健机构全年手术业务收入，包括手术费、麻醉费、药品费等。

（五）业务支出统计妇幼保健机构全年业务支出，包括人员经费、材料费、维修费、水电费等。

（六）成本控制率计算妇幼保健机构业务支出与业务收入之间的比例，评估成本控制水平。

四、实施与监管（一）实施时间妇幼保健机构绩效考核病案首页相关指标统计规则自文件发布之日起试行。

（二）数据采集与报送妇幼保健机构应按照国家和地方卫生计生委的要求，定期采集、报送病案首页数据。

妇幼重点工作绩效考核标准

1.5
托幼机构卫生保健合格率≥95%
查阅年报，现场核查。
托幼机构卫生保健合格率≥95%得1.5分，＜95%不得分。
一级指标
二级指标
标准分
指标说明
考核方法
评分标准
2.重点项目实施情况
（77分）
2.1孕产妇健康管理
9
组织管理健全，按要求开展培训、督导及考核工作；按规范要求为孕产妇提供健康管理服务；省妇幼健康信息系统信息录入完整、规范；各项指标达到省定要求。
查阅相关资料，随机抽取2个乡镇卫生院（社区卫生服务中心现场查看）、2个村卫生室。
未开展培训扣1分，质控、考核每少1次扣0.5分。叶酸储存不规范扣1分，有1例发放、或随访不规范扣0.2分；有一项指标未达要求扣1分，扣完为止。
一级指标
二级指标
标准分
指标说明
考核方法
评分标准
2.重点项目实施情况
（77分）
2.5母婴阻断
查阅年报，现场核查。
严重多发致残出生缺陷发生率逐年下降得1.5分，上升不得分。
1.8婴儿死亡率
1.5
婴儿死亡率≤4‰
查阅年报，现场核查。
婴儿死亡率≤4‰得1.5分，＞4‰不得分。
1.9 5岁以下儿童死亡率
1.5
5岁以下儿童死亡率≤5‰
查阅年报，现场核查。
5岁以下儿童死亡率≤5‰得1.5分，＞5‰不得分。
9
组织管理健全，按要求开展培训、督导及考核工作；按规范要求开展新生儿访视及7岁以下儿童健康管理服务；省妇幼健康信息系统信息录入完整、规范；各项指标达到省定要求。
查阅相关资料，随机抽取2个乡镇卫生院或社区卫生服务中心、1家村卫生室，实地查看。
未开展培训扣1分，督导、考核每少1次扣0.2分；有1项指标未达要求扣1分，健康管理率、产后访视率不达标各扣2分，档案不完整1份扣0.2份，高危儿管理不规范扣1分，扣完为止。

国家卫生健康委办公厅关于印发妇幼保健机构绩效考核办法的通知

国家卫生健康委办公厅关于印发妇幼保健机构绩效考核办法的通知文章属性•【制定机关】国家卫生健康委员会•【公布日期】2020.07.10•【文号】国卫办妇幼发〔2020〕7号•【施行日期】2020.07.10•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】妇幼健康正文国家卫生健康委办公厅关于印发妇幼保健机构绩效考核办法的通知国卫办妇幼发〔2020〕7号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委：为加强妇幼保健机构标准化建设与规范化管理，促进妇幼保健机构高质量发展，提高妇幼健康服务效率和质量，更好地维护妇女儿童健康权益，我委组织制定了《妇幼保健机构绩效考核办法》。

现印发给你们，请认真贯彻执行。

各地在工作过程中如有重要问题或建议，请及时报我委妇幼司。

联系人：妇幼司王亮、许宗余联系电话：************、62030600国家卫生健康委办公厅2020年7月10日妇幼保健机构绩效考核办法为推进健康中国建设，落实深化医改重点工作任务，加强妇幼保健机构标准化建设与规范化管理，促进妇幼保健机构高质量发展，提高妇幼健康服务效率和服务质量，更好地维护妇女儿童健康权益，制定本办法。

一、工作目标2021年在全国全面启动妇幼保健机构绩效考核工作，按照属地化管理原则，将各级妇幼保健机构全部纳入绩效考核范围。

到2023年，基本建立较为完善的妇幼保健机构绩效考核体系。

以绩效考核为抓手，维护公益性，调动积极性，推进妇幼保健机构全面落实职责任务，引导妇幼保健机构进一步提升服务能力和管理运行水平，促进妇幼保健机构持续健康发展，努力为妇女儿童提供安全、有效、便捷、温馨的妇幼健康服务。

二、绩效考核主体和对象（一）考核主体。

省级卫生健康行政部门对辖区内三级妇幼保健院进行绩效考核，地市级卫生健康行政部门对辖区内二级及以下妇幼保健机构进行绩效考核。

其中，直辖市由市卫生健康行政部门对辖区内所有妇幼保健机构统一进行绩效考核。

妇幼保健院检验科绩效考核内容与标准

1、发生服务纠纷，每次扣5分，出现服务投诉，本项分扣完。2、仪容仪表不规范、举止不文明，每次扣3分。3、未执行首问负责制，服务推诿、未使用文明用语，每次扣3分（本项与第1项不重复扣分）。4、受到上级点名表扬或者患者表扬的，每次加10分。
10分
4
出勤
1、按时上、下班，无迟到、早退，无串岗。2、遵守科室会议，其它会务活动等集体项目时间安排。
1、操作不规范，每次扣10分。2、报告差错：科室内部查出每次扣2分，被医生发现每次扣5分，被患者发现的每次扣10分，报告漏项、忘发报告扣3分。3、各项工作记录漏登、不达标每次扣2分。4、审核工作不达标，每次扣5分。
30分
3
服务质量
1、表情自然，语气温和，态度亲切，沟通顺畅，有礼有节。2、着装规范，妆容干净、整洁，简单大方，举止文明，端庄。3、实行首问负责制，有问必答，不推诿扯皮，使用文明用语。
未遵守上下班或会务等劳动纪律，每次扣2分（临时请假，分正常扣差错。2、遵守医院以及科室工作纪律。3、在岗期间不做与工作无关的事情，不做有损职业形象，医院形象、科室形象的行为。4、工作态度积极，有责任心，服从工作分配并自觉承担工作责任。
1、积极主动参加医院以及院以上级别组织的集体活动，每次加5分。2、不服从工作需要的安排，每次扣3分。3、院领导发现违反工作纪律的，每次扣5分。
妇幼保健院检验科绩效考核内容与标准
考核周期：年月
序号
项目
工作标准
考核标准
分值权重
1
技术职称
技术职称满足岗位工作需要，并自觉接受业务教育、培训以及考核
1、中级和中级以上职称，本项得满分。2、检验师职称，本项得35分。3、检验士职称本项得30分
40分
2
工作质量

医院妇幼保健、计划生育工作考核办法及评分标准

医院妇幼保健、计划生育工作考核办法及评分标准2020年县医院妇幼保健、计划生育工作考核办法及评分标准（100分）序号目标标准分考核内容考核方法和评分标准得分扣分理由一市绩效考核指标任务完成情况10分1、做好县级妇幼卫生工作与妇幼安康工程绩效考核工作依据市卫生局绩效考核结果按比例得分二组织管理20分2、医院有专职或兼职职员卖力妇幼卫生工作，妇幼卫生工作纳入了全院卫生工作年度考核内容，有工作计划，年终有工作总结，工作职责、管理制度；（3分）查相关资料，每一项不合要求扣0.5分；3、建立健全妇幼卫生信息陈诉制度，及时向县妇幼保健院信息科及县卫生局基妇科上报妇幼卫生有关数据，发现孕产妇死亡及新生儿破伤风实时构造讨论、上报，并配合县妇幼保健机构做好观察工作；（5分）查相关资料，每月10号前上报种种妇幼卫生工作报表，每迟报一次扣0.5分，每一项不合要求扣1分；4、《出生医学证明》有专人管理，证章分开，发、换程序符合要求，有发放登记，首次签发登记、废证登记、换发登记等均利用全省同一表格，填写整洁、项目齐全，当年出生的孩子出生医学证明平均签发率达90%以上，废证控制在1%以内；（5分）查相关资料，查每一项不合要求扣1分；5、依法准入和规范母婴保健技能办事工作，单位和从事母婴保健技术办事职员按要求换证，持证率达100%；（5分）查相关资料，抽查相干职员查对，无证开展母婴保健技能办事工作扣全分，每发现1人无证上岗扣3分；6、院内组织新生儿窒息苏醒技术培训，技术操作训练，窒息复苏操作技能考核得分率达80%以上，开展产、儿科卫生技术人员及“三基知识”培训，每年最少安排1个产儿科人员到市或省级以上单元学习。

（2分）查看相关资料和抽查医疗保健机构到场培训名单，无本单位产、儿科卫生技术人员培训计划及安排扣1分，未按要求安排相关人员进修扣1分，未按要求参加全县组织的助产技术和新生儿窒息复苏技术培训扣1分。

本院未开展技能培训及考核各扣1分，扣完为止；三妇儿保健60分7、开展孕产妇及儿童保健管理工作，有保健门诊，发现高危孕产妇、三岁以内体弱儿举行专案办理，有危重孕妇救济小组，对危重孕产妇的救济有记载及讨论阐发，对负担了产前检查、产后访视或护送产妇住院分娩的村保健员赐与得当劳务人为；（5分）查相关资料，每一项不合要求扣1 分；8、开展县级儿童保健门诊规范化设置装备摆设，按照《江西省儿童保健门诊规范化建设标准》，规范儿童保健专业门诊及设置装备摆设办法根本要求，开展康健体检门诊，心理行为门诊，眼保健门诊，听力保健门诊，口腔门诊，健康教育门诊，集体儿童保健门诊创建活动；9月份担当市级评估组评估，（5分）有创建工作计划，方案，成立领导小组，未开展不得分；少设立一个儿童保健门诊或用房及设备设施不符合要求各扣0.5分，扣完10分为止；顺利通过市级评估组评估验收得全分9、加强产科建设。

2020年度全国三级妇幼保健院绩效考核

2020年度全国三级妇幼保健院绩效考核2020年度全国三级妇幼保健院绩效考核1. 背景介绍2020年度全国三级妇幼保健院绩效考核是医疗卫生系统中的重要事件，也是医院发展和提升服务水平的重要指标之一。

在这一年的考核中，各家医院都面临着严峻的挑战和重大的机遇。

绩效考核评价着医院在服务质量、医疗技术、管理水平、科研能力等多个方面的综合实力，集中体现了医院在全国范围内的影响力和竞争力。

2. 服务质量服务质量是妇幼保健院的重要指标之一。

在2020年度的绩效考核中，各家医院都致力于提升服务水平，提高患者满意度。

这其中不仅包括医疗技术水平的提升，还包括医护人员的服务态度、医疗设施的舒适度等方面。

在绩效考核中，服务质量将直接影响医院的总体评价和排名，因此各家医院都加大了服务质量提升的力度。

3. 医疗技术水平医疗技术水平是妇幼保健院的核心竞争力之一。

在2020年度的绩效考核中，各家医院都着力提升医疗技术水平，引进国际先进的医疗设备和技术，培养专业的医护人员，提高医院的临床治疗水平。

医疗技术水平的提升将直接关系到医院的专科门诊数量、手术成功率、病患康复率等指标，是医院在绩效考核中的重要考量因素。

4. 管理水平医院的管理水平将直接关系到医院的内部运作、资源配置和协调安排。

在2020年度的绩效考核中，各家医院都加大了管理水平提升的力度，着力优化医院内部流程，提高资源利用效率，加强各科室间的协作和沟通。

管理水平的提升将直接影响到医院的成本控制、综合效益和内部稳定，是医院绩效考核的重要考察内容之一。

5. 科研能力科研能力是医院的核心竞争力之一，也是医院在绩效考核中的重要评价因素。

在2020年度的绩效考核中，各家医院都致力于提升科研水平，加大科研投入，加强科研成果转化，提高科研论文发表数量和质量。

科研能力的提升将直接影响到医院在学术界和行业内的声誉和影响力，是医院绩效考核中的重要考量因素。

总结与展望2020年度全国三级妇幼保健院绩效考核，是医院发展和提升服务水平的重要标志之一。

妇幼保健院绩效考核方案

妇幼保健院绩效考核方案一、绩效考核的目的和意义妇幼保健院作为一个医疗机构，为了提高医务人员的工作效率和水平，需要建立科学合理的绩效考核方案。

绩效考核的目的在于评价医务人员的工作绩效、激励医务人员的积极性和主动性，提高医务人员的工作质量和服务水平，优化医疗资源配置，提升妇幼保健服务的质量和效益。

二、考核指标体系（一）医疗工作量指标1.门诊人次和门诊收入：反映了医生的门诊接诊量和医疗费用回收情况。

2.住院病例数和住院总收入：反映了医生的住院病例工作量和住院医疗费用回收情况。

（二）医疗质量指标1.治愈率和好转率：反映了医生的医疗技术水平和治疗效果。

2.术后感染率和并发症发生率：反映了医生的手术操作水平和风险控制能力。

（三）科研及学术指标1.科研项目数量和科研成果：反映了医生的科研工作能力和学术水平。

2.参加学术会议和发表学术论文数量：反映了医生的学术交流和学术影响力。

（四）服务态度指标1.患者满意度调查结果：反映了医生的服务质量和态度。

2.医疗事故率和投诉率：反映了医生的医疗安全意识和服务质量。

（五）继续教育指标1.参加学术培训和继续教育的次数和学时：反映了医生的学习积极性和职业发展意识。

三、绩效考核的流程和方法（一）设定目标：根据医院的发展目标和个人职责，确定医务人员个人绩效目标，明确工作重点和任务。

（二）收集资料：收集医务人员个人的各项绩效考核指标数据，包括医疗工作量、医疗质量、科研及学术、服务态度和继续教育等方面的数据。

（三）考核评估：根据收集到的数据，根据设定的绩效指标，使用定量和定性方法对医务人员进行评估和评分。

（四）结果反馈：将考核评估结果及时反馈给医务人员本人，并与其进行沟通和交流，帮助他们了解自身的优劣势和不足之处，并制定改进措施。

（五）激励措施：根据医务人员的考核评估结果，给予相应的激励措施，包括薪资调整、晋升机会、表彰奖励等，以激励医务人员的积极性和主动性。

（六）持续改进：根据考核结果和反馈意见，及时改进和完善绩效考核方案，使其更加合理和科学。

妇幼保健机构绩效考核指标统计表

附表：妇幼保健机构绩效考核指标统计表
序号相关指标201源自年1 辖区孕产妇死亡率 2 辖区婴儿死亡率 3 辖区5岁以下儿童死亡率
4 辖区妇女儿童健康状况报告 5 辖区业务指导卫技人员参与率
6 辖区妇幼保健人员培训覆盖率 7 辖区健康教育活动覆盖率（指数） 8 辖区孕产妇系统管理率
9 辖区7岁以下儿童健康管理率 10 辖区妇女常见病定期筛查率
39 床位使用率
40
医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入比例▲
41 人员支出占业务支出比重▲
42 收支结余率▲
43 资产负债率▲
44 门诊次均费用增幅▲
45 门诊次均药品费用增幅▲
46 住院次均药品费用增幅▲
47 卫生技术人员占机构总职工数的比例
48 中、高级职称卫生技术人员占比▲
138
序号
相关指标
2018年 2019年 2020年
30 整合医疗保健服务
31 提供生育全程服务
32 门诊服务对象预约诊疗率▲
33 产科复诊预约诊疗率
34 门诊患者预约后平均等待时间▲
35 预约住院分娩率
36 电子病历应用功能水平分级▲
37 每名执业医师日均门急诊工作负担
38 每名执业医师日均住院工作负担▲
49 医护比▲
50 职工人均年收入增长率
51 每百名卫生技术人员科研项目经费▲
52
配套科研经费和人才培养经费占总经费支出的比例
53 岗位轮转
54 门诊服务对象满意度▲
55 住院服务对象满意度▲
56 医务人员满意度▲ 注：指标中加“▲”是与三级公立医院绩效考核指标一致或基本一致的指标。
139
21 门诊中医药诊疗人次占比 22 法定传染病报告率

妇幼保健机构绩效考核办法

妇幼保健机构绩效考核办法为推进健康中国建设，落实深化医改重点工作任务，加强妇幼保健机构标准化建设与规范化管理，促进妇幼保健机构高质量发展，提高妇幼健康服务效率和服务质量，更好地维护妇女儿童健康权益，制定本办法。

一、工作目标2021年在全国全面启动妇幼保健机构绩效考核工作，按照属地化管理原则，将各级妇幼保健机构全部纳入绩效考核范围。

到2023年，基本建立较为完善的妇幼保健机构绩效考核体系。

以绩效考核为抓手，维护公益性，调动积极性，推进妇幼保健机构全面落实职责任务，引导妇幼保健机构进一步提升服务能力和管理运行水平，促进妇幼保健机构持续健康发展，努力为妇女儿童提供安全、有效、便捷、温馨的妇幼健康服务。

二、绩效考核主体和对象（一）考核主体。

省级卫生健康行政部门对辖区内三级妇幼保健院进行绩效考核，地市级卫生健康行政部门对辖区内二级及以下妇幼保健机构进行绩效考核。

其中，直辖市由市卫生健康行政部门对辖区内所有妇幼保健机构统一进行绩效考核。

有条件的省（区），可由省级卫生健康行政部门1对辖区内所有妇幼保健机构统一进行绩效考核。

鼓励有条件的地方委托专业机构、行业协会等第三方机构协助开展妇幼保健机构绩效考核工作。

（二）考核对象。

《妇幼保健机构管理办法》所规定的各级妇幼保健机构均应当接受妇幼保健机构绩效考核。

三、绩效考核指标体系妇幼保健机构绩效考核指标体系由辖区管理、服务提供、运行效率、持续发展、满意度评价等5个方面56项指标构成。

我委制定《妇幼保健机构绩效考核指标》（详见附件）供各地使用，适时确定部分指标作为国家监测指标。

省级卫生健康行政部门可以结合实际，参考其他医疗机构绩效考核指标，适当补充承担政府指令性任务、深化医改、教学培训、科研产出、机构信息化建设、参与标准制定实施等部分绩效考核指标。

省级卫生健康行政部门应当结合实际，合理确定各项绩效考核指标的权重和赋值，可探索划定考核合格线。

按照“三级妇幼保健院”和“二级及以下妇幼保健机构”两档分别确定各项绩效考核指标的基准值或基准区间。

妇幼绩效考核指标解释

妇幼绩效考核指标解释一、母婴健康指标1.孕期保健服务覆盖率：指孕期妇女得到规范化保健服务的比例。

包括孕期妇女接受孕前检查、定期产检、补充营养等。

2.临产前随访率：指孕妇在即将分娩前接受医生或护士的随访比例。

这有助于及时了解孕妇的身体情况，提供适当的指导与照顾。

3.顺产率和剖宫产率：顺产率指自然分娩的比例，剖宫产率指通过剖宫产手术分娩的比例。

衡量医疗机构对于分娩方式的选择是否符合科学和人性化的原则。

4.新生儿出生体重正常率：衡量新生儿的出生体重是否在正常范围内，体现了孕妇和胎儿的健康状况。

5.婴儿母乳喂养率：反映母亲对新生儿母乳喂养的比例，母乳喂养有助于婴儿的健康成长。

二、儿童保健指标1.儿童疫苗接种率：衡量儿童接种疫苗的比例，疫苗接种是防控传染病的有效手段。

2.儿童体格生长监测成果率：指儿童体重、身高等生长指标达到预期水平的比例。

有助于发现儿童生长发育异常情况并及时干预。

3.儿童大病筛查率：指儿童接受常见大病筛查的比例，有利于早期发现和治疗儿童慢性病和遗传病。

4.儿童营养状况评估结果：评估儿童体重、身高、BMI等指标是否达到预期范围，反映了儿童的营养状况和生长发育是否良好。

5.儿童安全意识普及率：指儿童周边安全教育的普及程度，如交通安全、防溺水、防火等。

有助于提高儿童的安全意识和自我保护能力。

三、妇女健康指标1.妇女健康知识普及率：衡量妇女对妇女健康知识的了解程度。

2.妇女常见疾病筛查率：指妇女接受常见妇科疾病筛查的比例，有助于早期发现和治疗妇科疾病。

3.妇女常见健康问题解决率：反映妇女对常见妇科疾病、生殖健康问题的解决能力和治疗效果。

4.妇女心理健康状况：评估妇女的心理健康状况，包括抑郁症、焦虑症等心理疾病的发病率。

5.妇女生殖健康指数：衡量妇女的生殖健康状况，包括月经状况、生育能力等指标。

绩效考核指标的设计应综合考虑科学性、操作性和可评量性。

通过合理的指标设置，可以促进妇幼工作的规范化和标准化，提高妇幼工作的效果和质量，保障妇幼群体的健康和权益。

妇幼绩效考核指标解释

妇幼绩效考核指标解释1.出生率和死亡率：出生率和死亡率是衡量妇幼保健工作成效的重要指标。

出生率反映了生育服务的覆盖程度，死亡率则反映了儿童和孕产妇的健康状况。

通过比较这两项指标可以评估妇幼保健工作在降低死亡率和提高出生率方面的效果。

2.孕产妇保健服务覆盖率：孕产妇保健服务覆盖率指的是在孕产妇中接受到必要保健服务的比例。

这些服务包括产前检查、分娩服务和产后康复等。

通过评估孕产妇保健服务覆盖率可以了解妇女在妊娠期间能否得到及时、全面的保健服务。

3.儿童保健服务覆盖率：儿童保健服务覆盖率是指在儿童中接受到必要保健服务的比例。

这些服务包括儿童疫苗接种、生长发育监测和常见疾病预防等。

通过评估儿童保健服务覆盖率可以了解社区儿童健康状况的整体情况以及保健服务的有效性。

4.母婴安全指标：母婴安全是妇幼保健工作的核心目标之一、以婴儿和孕产妇的死亡率、并发症率、出生缺陷率等指标来评估母婴安全水平。

这些指标反映了妇产医疗质量和相关政策的实施情况。

5.健康教育普及率：健康教育是提高妇幼保健水平的重要手段。

通过评估健康教育普及率可以了解妇女和家庭对于妇幼健康知识的了解程度。

健康教育普及率的提高可以改变妇女和家庭的不良保健行为，提高妇幼保健水平。

6.服务满意度：服务满意度是评估妇幼保健工作质量的指标之一、通过对受保健对象和服务提供者的调查，了解他们对保健服务的满意程度以及对服务的评价，从而评估保健服务的质量和改进的方向。

7.经济可持续性：妇幼保健工作需要投入资金、人力和物质资源。

通过评估经济可持续性指标可以了解保健服务投入的效益和资源利用情况。

这些指标包括资金投入、人员配置和设备设施等方面。

妇幼绩效考核指标的解释可帮助保健单位和相关机构对妇幼保健工作进行有效的评估和监测。

根据评估结果，可以及时调整工作策略和改进保健服务，以提高妇幼保健水平。

同时，妇幼绩效考核指标也为相关部门提供了参考，以制定政策措施和资源配置，推动妇幼保健工作的发展。

医疗机构妇幼卫生工作绩效考核标准

医疗机构妇幼卫生工作绩效考核标准服务对象满意度：在县妇幼保健机构及县级医院各随机抽取6位、乡镇卫生院及村卫生室随机抽取4位，共抽取10位前来就诊的0-5岁以内孩子的母亲（本地户籍），根据专门设计的服务对象满意度调查表（后附），进行现场问卷调查。

服务对象满意度调查表调查地区：______省（区、市）_______市（地、州）______县（市、区）调查日期：______年______月____日得分：______1．您从怀孕到生孩子后是否接受了以下保健服务？（多选）（1）孕期体检（2）住院分娩（3）产后访视（4）没有接受过前3项服务2．您对怀孕期间接受的保健服务是否满意？（1）很满意（2）满意（3）较满意（4）一般（5）不满意3．您是否知道孩子3岁以内要定期检查身体？您孩子是否接受了体检？（1）知道，已按程序接受体检（2）知道，但没按程序接受体检（3）不知道，从没接受过体检4．您对孩子接受的定期体检服务是否满意？（1）很满意（2）满意（3）较满意（4）一般（5）不满意5．在接受保健服务的过程中，医生是否向您介绍相关妇幼保健知识？（1）经常（2）偶尔（3）从来没有6．您对本地区医疗保健服务就诊环境是否满意？（1）很满意（2）满意（3）较满意（4）一般（5）不满意7．您对本地区提供的妇幼保健服务技术水平是否满意？（1）很满意（2）满意（3）较满意（4）一般（5）不满意8．您对本地区医疗服务收费标准是否满意？（1）很满意（2）满意（3）较满意（4）一般（5）不满意满意度问卷评分方法每题10分，评分标准如下，问卷满分80分1．（1）、（2）、（3）3 个选项，每选1个得3.3分, （4）0分；2．（1）10分，（2）7.5分，（3）5分，（4）2.5分，（5）0分；3．（1）10分，（2）5分，（3）0分；4．（1）10分，（2）7.5分，（3）5分，（4）2.5分，（5）0分；5．（1）10分，（2）5分，（3）0分；6．（1）10分，（2）7.5分，（3）5分，（4）2.5分，（5）0分；7．（1）10分，（2）7.5分，（3）5分，（4）2.5分，（5）0分；8．（1）10分，（2）7.5分，（3）5分，（4）2.5分，（5）0分。

关于2020年三级妇幼保健院绩效考核结果的通报

关于2020年三级妇幼保健院绩效考核结果的通报关于2020年三级妇幼保健院绩效考核结果的通报【序】在过去的一年中，我国的三级妇幼保健院绩效考核成为医疗领域的关注焦点。

经过全面评估，我们终于可以公布2020年的绩效考核结果。

本通报将深入探讨该主题，从简到繁、由浅入深地剖析这一重要话题，帮助读者全面、深刻和灵活地理解。

【正文】1. 评估背景及目的让我们明确2020年三级妇幼保健院绩效考核的背景和目的。

绩效考核旨在评估医院在提供妇幼保健服务方面的表现，并为未来的改革提供参考。

评估内容包括医疗质量、医疗安全、科研创新、人才培养等多个方面。

通过评估，我们可以了解医院的强项和薄弱点，有利于提升妇幼保健服务质量和水平。

2. 绩效考核指标及权重在本次绩效考核中，我们制定了一系列指标和相应的权重，以全面评估每家三级妇幼保健院的工作表现。

其中，医疗质量占据最高的权重，因为妇幼保健服务的核心是保证母婴健康和安全。

其他指标包括医疗安全、患者满意度、学科建设、人力资源和财务管理等。

每个指标都有其独特的重要性和价值，全面考核反映了医院的整体运营情况和发展水平。

3. 绩效考核结果2020年三级妇幼保健院绩效考核结果如下：3.1 医疗质量医疗质量是衡量医院工作表现的重要指标之一。

根据绩效考核结果，大部分医院在医疗质量方面表现良好。

经过医院的不懈努力，妇幼保健服务水平得到了显著提升。

但也有部分医院在医疗质量方面存在不足，需要加大改革力度，提升服务水平。

3.2 医疗安全医疗安全是确保患者安全的关键要素。

在绩效考核中，大部分医院在医疗安全方面得分较高，充分体现了努力提升医疗质量的成果。

但仍有一些医院在医疗安全方面存在薄弱环节，需要引起重视并加以改进。

3.3 患者满意度患者满意度是衡量医院服务质量的重要指标之一。

根据绩效考核结果，绝大部分医院在患者满意度方面表现良好，得到了患者的认可和赞赏。

但个别医院在服务态度和沟通能力方面仍存在问题，需加强培训和管理。

妇幼保健机构绩效考核指标解读

妇幼保健机构绩效考核指标解读
妇幼保健机构绩效考核指标是用来衡量妇幼保健机构工作绩效的一些重要指标。

以下是一些对这些指标的解读：
1. 出生率：衡量妇幼保健机构是否能够提供有效的生育保健服务，以及社会对此服务的需求程度。

较高的出生率通常意味着机构能够满足人们的需求，并提供有效的服务。

2. 孕产妇和婴儿死亡率：反映了机构在孕产妇和婴儿保健方面的工作成效。

较低的死亡率通常表示机构能够提供质量高、安全的产科医疗服务。

3. 妇女产前检查率：衡量了妇女在怀孕期间接受产前检查的比例。

较高的产前检查率通常意味着机构能够提供定期的孕前保健服务，帮助妇女保持健康，并提前发现潜在的健康问题。

4. 婴儿接种率：反映了机构在婴儿疫苗接种方面的工作成效。

较高的接种率通常表示机构能够提供及时、全面的疫苗接种服务，保护婴儿免受疾病的影响。

5. 家庭计划率：衡量了妇女和家庭是否得到了有效的避孕和家庭计划服务。

较高的家庭计划率通常意味着机构能够提供妇女和家庭需要的避孕方法和咨询服务。

6. 母乳喂养率：反映了机构在促进母乳喂养方面的工作成效。

较高的母乳喂养率通常表示机构能够提供有效的母乳喂养教育和支持服务。

以上是一些常见的妇幼保健机构绩效考核指标的解读，通过对这些指标的评估和分析，可以了解机构的工作状况，进一步改善和优化工作。

妇幼保健院绩效管理考核专项方案

妇幼保健院绩效管理考核专项方案妇幼保健院作为重要的医疗机构，为了提高医疗质量和服务水平，必须进行绩效管理考核。

绩效管理考核旨在建立完善的考核制度，通过科学、公正、全面的评估方法，对医院的业绩、质量和效益进行评估和监控，为医院的发展和改进提供数据支持。

下文是妇幼保健院绩效管理考核专项方案。

一、目的和原则1.目的：通过绩效管理考核，全面了解医院的运营情况和各项指标，及时反馈问题，促进医院做好质量管理工作，提高医疗服务水平和综合竞争力。

2.原则：科学性、公正性、公平性、可操作性、激励性。

二、绩效管理考核内容与指标1.业务指标（1）门诊量：包括门急诊人次和门急诊收益，反映医院的医疗服务量和经济效益。

（2）手术量：包括手术人次和手术收益，反映医院的手术业务量和手术质量。

（3）住院量：包括住院人次和住院收益，反映医院的住院服务质量和收入情况。

2.质量指标（1）病死率：包括住院病死率和手术病死率，反映医院的医疗质量和安全水平。

（2）合格率：包括检验科合格率和药房合格率，反映医院的检验和药品质量管理水平。

（3）满意度：通过患者满意度调查，反映医院的服务态度和服务质量。

3.技术指标（1）医务人员职称：反映医院的医疗队伍素质和技术能力。

（2）专科医师比例：反映医院的专科人才储备和专科医疗水平。

（3）学术论文发表：反映医院医学科研水平和学术影响力。

4.经济效益指标（1）利润总额：反映医院的经济效益和运营能力。

（2）费用控制率：反映医院的成本管理和费用控制水平。

（3）药品利用率：反映医院的药品采购和使用效益。

三、考核方法和流程1.数据收集：医院财务部门和各科室负责人每月统计和汇总相关数据，包括业务量、质量指标、技术指标和经济效益指标。

2.数据分析：质控部门对收集到的数据进行分析和比对，评估医院的业绩和质量水平。

3.绩效评估：根据考核指标和权重，对医院进行绩效评估，确定各项指标的得分和排名。

4.绩效奖励：根据评估结果，医院设立绩效奖励机制，对表现优秀的科室、医生和护士进行奖励，并进行公示。