互联网公司工作流程

研发流程

需求分析→原型设计（经理级签字）→专家评审→交互ＤＥＭＯ（演示版）→用户测试→视觉界面（经理级签字）→切割编码→发布跟踪→需求分析（循环）

需求分析：

a.商业目标，用户需求，品牌方向，分析竞争产品。

b.收集历史数据，总结数据报告。

c.选用户访谈，用户习惯报告，用户体验目标。

d.需求评审，出需求文档。总的来说是根据商业目的和UER（用户研究）两方面来确定需求。

视觉界面：

基于交互的构架来制作界面。

a.需求消化，头脑风暴。

b.页面风格、布局确定，关键界面设计，文字及其他设计。

c.GUI（图形用户界面）评审及GUI方案确定。

审稿流程

①每个编辑所发稿件，自己要认真审查一遍。

②两个编辑负责同一个频道的，要互相将另一人的稿件复审一遍。三人组成的，则分工复审。专题、推荐文章原创文章需要总编最终审核发布。

③编辑没有把握的稿件，总编审后再发；总编也没把握的文章，需要向运营总监批示，运营总监视情况申请CEO审批。杜绝自以为是，想当然的做法。

④各部门负责人有对网站内容作出抽查和评审的权利和义务。

专题制作流程

（主管负责专题任务分配）→专题制作编辑提交主题策划方案→频道主编（审核签字）→总编签字→网页设计部主管（审核签字）→技术部主管（审核签字）→总编审核确认发布→添加到主页完成。