变革型领导行为对护理人员隐性知识共享意愿影响的研究

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隐性 知 识 共 享 意愿 得 分 情 况 ( 土 s ) 项目
变 革 型 领 导 行 为
得 分 百度文库
5 . 3 5 ± 1 . 1 8
隐性 知 识 共 享 意 愿
5 . 4 2 ±1 . 1 9
0. 5 年~2 7 . 0 年( 6 . 6 0 年±6 . 5 6 年) ; 中专及 以下 护 士 2 6 人 ( 9 . 7 4 ) , 专科 8 6 人( 3 2 . 2 1 ) , 本科 1 5 3 人( 5 7 . 3 0 ) , 硕 士 研 究 生及以上 2 人( O . 7 5 ) ; 职称 : 护士1 3 2人 ( 4 9 . 4 4 ) , 护师 7 6 人( 2 8 . 4 6 ) , 主管护师 5 O人 ( 1 8 . 7 3 ) , 主 任 护 师 或 副 主 任 护
摘要 : [ 目的] 检 验 变革 型 领 导 行 为 和 护 理 人 员 隐性 知识 共 享 意 愿 水 平 的 现 状 以 及 二 者之 间 的 相 互 关 系 。[ 方法] 采 用 变 革 型 领 导 行 为测 量 问卷 和 隐 性 知 识 共 享 意 愿 测 量 问卷 进 行 横 断 面 问卷 调 查 。 [ 结果] 变革型领 导行为得 分为( 5 . 3 5 土1 . 1 8 ) 分, 护 理 人 员 的 隐 性 知 识 共 享 意 愿得 分 为 ( 5 . 4 2 ±1 . 1 9 ) 分, 护 理 人 员感 知 到 的 变 革 型 领 导 行 为 对 护 理 人 员 隐性 知 识 共 享 意 愿 具 有 积 极 的 正 向 影 响 ( 卢 一
归 方 程 模 型 。见 表 2 。
表 2 护 理 人 员 的 变 革 型 领 导 行 为 与 隐性 知 识
・ 3 6 2 1 ・ 到更 多 的 心 理 安 全 感 和 组 织 支 持 感 , 将 会 降 低 他 们 对 同 事 的 防 备 意识 , 在 变革型领 导行影 响之下 , 形 成 良好 的 组 织 支 持 氛 围 、 和谐 的人 际 关 系 和 平 衡 的 心 理 契 约 点 , 积 极 地 促 进 护 理 人 员 向
2 . 1 护 理 人 员感 知 到 的 变 革 型 领 导 行 为 与 隐 性 知 识 共 享 意 愿 情况( 见表 1 )
表 l 护 理 人 员 感 知 到 的 变 革 型 领 导 行 为 与
明 显 系 统 偏 差 问卷 4 3 份, 有效样 本2 6 7 份 , 有 效 回 收 率 为
分 ] , 具 有 不 可 替 代 性 和难 以模 仿 性 , 护 理 隐性 知 识 是 护 理 人 员
核 心 竞 争 力 的 主要 表 现 , 促 进 护 士 之 间 的 隐 性 知 识 共 享 将 会 极 大 提 升护 理组 织 的 竞 争 力 E T ] 。本 研 究 旨在 了解 变 革 型领 导 行 为 和护 理 人 员 隐 性 知 识 共 享 意 愿 水 平 现 状 , 探 讨 变 革 型 领 导 行 为
k n o wl ed g e s h ar i n g i n t en t i o n o f n u r s i n g s t a f f 静, 蒋 伟, 王冬阳, 孟 春艳 , 高 丽, 郭美 宜 , 马晓 波 , 张 白白 , 鲍
Can g S hu a ng, Wa ng Fe i , Li u J i ng, e t al
与护理人员隐性知识共享 意愿 的相关性 , 为 护 理 管 理 实 践 提 供 科学参考 。
1 对 象 与方 法
完全不同意 , 7分 为 完 全 同意 ) 。分 值 越 高 表 示 对 护 理 人 员 的 隐
性 知 识 共 享 意 愿 越 高 。例 如 : “ 我 与 科 室 同事 经 常分 享 彼 此 的 工
变革型领导作为一种 新型领 导理论 , 已 经 得 到 护 理 领 导 学 研 究 的重 点 关 注 _ 1 ] , 变革 型领导 主要包 括德行垂 范 、 领导魅 力 、
师 9人 ( 3 . 3 7 ) 。 1 . 2 方 法
愿 景 激 励 和个 性 化 关 怀 4个 维 度 , 其 核 心 内 涵 是 护 理 管 理 者 与 护 理 人 员相 互 提 升 道 德 及 动 机 到 较 高 层 次 的过 程 _ 2 ] 。现 有 研 究 已经 证 实 , 护 理 管 理 者 的变 革 型 领 导 行 为 可 以提 高 护 士 工 作 效 率、 提 升 护 士 的 工 作 满 意 度 ] 、 促 进 组 织 承 诺 和 降 低 护 士 离 职

36 2O ・
CH I N ESE N U RSI N G R ESEA RCH Nov e m be r , 2 01 3 Vo1 . 2 7 No .11 B
变 革 型 领 导 行 为 对 护 理 人 员 隐 性 知 识 共 享 意 愿 影 响 的研 究 ”
St u d y o n c or r el a t i o n be t we en t r a n s f or mat i o n a l l ea d er s h i p b eh av i or s a n d t a ci t 苍 爽。 王 菲, 刘
晶, 韩
雯, 曹 秋 茹
( Th e S e c o n d Af f i l i a t e d Ho s p i t a l o f Ha r b i n Me d i c a l Un i v e r s i t y, He i l o n g j i a n g 1 5 0 0 8 6 Ch i n a )
作经验或诀窍” , 本次研 究 的内部 一致性 信度 系数 为 0 . 8 4 。 ③

般资 料 调查 问卷 , 包 括护 士 的 性 别 、 年龄、 工龄 、 学 历 和 职
称等 。
1 . 2 . 2 统 计 学 方 法 问 卷 经 过 E p i D a t a 3 . 1 进 行数据 录入 , 采 用S P S S 1 7 . 0统计 分 析 软 件 进 行 相 关 数 据 分 析 。 统 计 方 法 包 括
率[ 4 ] 。护 理 隐 性 知 识 是 深 植 于 护 士 个 体 及 其 心 智 模 式 、 难 以 编
码及沟通 、 不 能 被 保 存 在 客 观存 在 的 载 体 介 质 上 、 完 全 依 赖 护 士 个 人 作 为 载 体 而 存 在 的知 识 , 具有高度个人化 、 难 以 规 范 化 的 特 点 ] 。相 对 于 显性 知 识 而 言 , 隐 性 知 识 是 隐 藏 在 水 面 下 的 大 部
同事 传 授 和 分 享 自己 的 知 识 。
4 小 结
本 研 究 探讨 了 护 理 人 员 感 知 的 变 革 型 领 导 行 为 以及 护 理 人
员 隐性 知识 共享 意 愿 的 现 状 , 以及 变 革 型 领 导 行 为 和 护 理 人 员 隐性 知 识 共 享 意 愿 的 相 互 关 系 。结 果 发 现 , 护 理 人 员 感 知 的变
隐性 知 识 共 享 意愿 具 有 正 相 关 关 系 ( r 一0 . 6 7 , P <O . 0 1 ) 。
护理研究 2 0 1 3年 1 1月 第 2 7卷第 1 1 期 中旬 版 ( 总第 4 4 8 期) 2 . 3 护 理 人 员 感 知 到 的 变 革 型 领 导 行 为 与 隐性 知 识 共 享 意 愿 的 回归 分 析 采 用 分 层 回 归分 析 对 护 理 人 员 感 知 到 的 变 革 型 领 导 行 为 与其 隐 性 知 识 共 享 意 愿 之 间 关 系 进 一 步 进 行 验 证 , 回 归 方 程 以 隐性 知 识 共 享 意 愿 得 分 作 为 应 变 量 ( 也 称结果 变量 ) , 将 控 制 变 量 和 自变 量 分 为 两 个 步 骤 进 入 回 归 方 程 , 第 一步 : 将 性 别、 年龄和学历放进 方程 , 作为控 制变 量 ( 也称 干扰变 量 ) ; 第 二 步: 将 变 革 型 领 导 行 为 得 分 作 为 自变 量 ( 也称 预测 变量 ) 放人回
如: “ 我 的 团 队领 导 给 大 家 描 绘 鼓 舞 人 心 的 未 来 ” , 本 次 研 究 的 内
部一致性 信 度 系 数 为 0 . 9 4 。 ② 隐 性 知 识 共 享 意 愿 测 量 采 用 B o c k等 口 编制 的隐性 知识 共 享意 愿量 表 , 量 表 只 包 含 1个 维 度, 含 有 3个 问 题 , 量 表 的 项 目采 用 李 克 特 7级 评 分 法 ( 1分 为
采用横断面问卷调查法 , 采 用 分 层 抽 样 和 便 利 描 述性 统计 分 析 、 P e r s o n相 关 分 析 、 一 致 性 信 度 分 析 以 及 分 层
回归 分 析 。
2 结果
1 . 1 研 究对 象
式 抽 样 相 结 合 的 方 法 抽 取 5所 三 级 甲 等 临 床 教 学 医 院 护 理 人 员 。具 体 抽 样 方 法 : 首先选择 5 所 三 级 甲等 医 院 , 每 个 医 院拟 发 放 问卷 8 O份 , 要 求 每个 医 院 拟 选 择 不 少 于 5个 临 床 科 室 或 医 技 科室 , 然 后 按 照 随机 偶 遇 法 在 科 室 内 发 放 问 卷 。总 共 发 放 问 卷 3 6 9份 , 收回问卷 3 1 0份 , 回收率为 8 4 . O 1 , 剔 除 不 完 整 问 卷 和
1 . 2 . 1 研究工具
① 变 革 型 领导 行 为 测 量 采 用 S o n g等 | 8 开 发
的单维度变革型领导行为量表 , 含 有 8个 问 题 , 量 表 的项 目采 用 李 克 特 7级 评 分 法 ( 1 分 为 完 全 不 同意 , 7分 为 完 全 同 意 ) 。 分 数 越 高 代 表 护 理 人 员 感 知 到 主管 的变 革 型 领 导 行 为 水 平 越 高 。例
1 ) 为 黑龙 江 省教 育 厅人 文社 会 科 学 项 目, 编号 : 1 2 5 2 2 2 7 9 。
2 . 2 护 理人 员 感 知 到 的 变 革 型 领 导 行 为 与 隐 性 知 识 共 享 意 愿 的P e r s o n相 关 分 析 护 理 人 员 感 知 到 的 变 革 型 领 导 行 为 与 其
7 2 . 3 6 。 人 选标 准 : ① 注册 护士 ; ②工 作半 年 以上 ; ③ 同 意 参 加 此 次 研 究 。其 中 男 性 护 士 1 6人 ( 5 . 9 9 ) , 女性 护 士 2 5 1人
( 9 4 . 0 1 ) ; 年龄 1 9岁 ~ 5 7岁 ( 2 8 . 8 8岁 ± 6 . 6 1岁 ) ; 工 作 年 限
中图 分 类 号 : R 1 9 7 . 3 2 3
文献标识码 : C
d o i : 1 0 . 3 9 6 9 / j . i s s n . 1 0 0 9 6 4 9 3 . 2 0 1 3 . 3 2 . 0 1 4

文章编号 : 1 0 0 9—6 4 9 3 ( 2 0 1 3 ) 1 1 B一3 6 2 0— 0 2
0 . 6 5 , P (O . O 1 ) 。[ 结论] 护 理 管 理 者 的 领 导 行 为 可 以直 接 影 响护 士 间 隐性 知识 共 享 的 意 愿 , 护 理 管 理 者 应 该 从 自身做 起 , 重视 变革
型领导风格的塑造 。
关键词 : 变革 型领 导行 为 ; 护理人 员; 隐性知识 ; 共 享意愿 ; 相 关性
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