企业员工职业生涯规划设计
员工职业规划8篇
员工职业规划8篇一、前言我们每个在人生大道上拼搏的个体其实就像一支蓄势待发的箭，而奋斗的目标则好比靶心，要准确的获得10环，实现自己作为箭的价值，离不开科学而严谨的职业规划。
魅力中国行商务有限公司是一家注意企业品牌和员工立体进展的资深传媒，怀着对人生的美妙向往，并结合自己四年系统而专业的文艺理论素养和系汉语言文学学问的学习，以及相关的实习和三年旅游行业工作阅历，结合公司的进展战略，特制定将来五年职业进展规划。
二、自我盘点与公司岗位分析始终就对媒体行业感兴趣的我，拥有三年旅游行业工作阅历，独立大客户沟通心得，并且拥有带着20人团队创业阅历。
本人喜爱文学，坚持写作，以书作伴，文字功底较为厚实；工作中坚持以文回友，结交了很多志同道合的商业人士，注意自我总结梳理，要求进步，渴望挑战；以开拓之志，务进取之实，积极参加会展筹划。
魅力中国行商务有限公司的核心理念是文化输出和旅游输入，通过对公司的了解和领导安排，我认为自己适合公司的权威期刊魅力中国编辑职务和节庆中华会展筹划职务，加上自己的兴趣和阅历，协作公司的培育，肯定可以胜任工作安排。
三、将来五年生活规划———立足公司：做综合素养全面的公司多面手和专业过硬的攻坚者经过公司的试用期（3个月），必需能够胜任编辑一职。
我信任这五年生活中将是一个必需经受、也是对个人成长很有好处的圆梦过程，在这样一个圆梦的过程中，既可享受到生活的丰富多彩，又可不断熬炼提升自己的专业复合技能和职业素养，为自己真正成为一个既能胜任企业中的专业技能岗位，又可在适宜的时候，将自己在文学方面的爱好、文字方面的专长、对生活的敏锐观看触角有机地结合起来。
详细规划如下：1、学历、学问构造：不断提升自身综合素养层次，将专业技能娴熟运用到专业实践，全面熟识期刊创办。
编辑。
发行相关环节，与公司一道，为把魅力中国办进期刊前100强；2、个人进展、人际关系：在这五年里，结合工作需要，以公司的旅游网站为平台，注意旅游输入的进展宗旨，学习网络商务，网络治理技术和宣传渠道，主动融入市场推广平台，并具备进展商机的敏锐嗅觉。
生涯规划的步骤(通用6篇)
生涯规划的步骤（通用6篇）职业生涯规划的步骤篇一一、确定目的和计划确定目的是员工职业生涯管理的第一步，因为只有明确了该项工作的目的，整个后续工作的开展才能有据可依。
而具体到如何确定目的上，企业需要做好两方面工作，第一清晰并分解企业的发展战略，从战略中提取企业未来的人力资源管理需求；第二，评估企业现有的人力资源管理状况，明了企业现有的实际情况。
在做好了这两方面工作之后，企业就可以以此为依据为员工职业生涯管理确定一个合理的目的，如开展员工职业生涯管理是为了满足企业未来五年的人力资源管理需求或进行员工职业生涯管理是为了构建一种以人为本的企业文化等，需要重点说明是确定员工职业生涯管理的目的一定要明确与切合企业的实际情况，毕竟只有明确并切合实际情况的目的，才具有指导性和可实现性。
当然，在确定了员工职业生涯管理的目的之后，我们还需要制定此项工作的计划，计划是承载整个目的实现的宏观导线。
一般来讲，制定计划主要是对员工职业生涯管理的整个流程从任务上、时间上、方法上、宏观层面和微观层面上进行总体规划，如在哪一具体时间段开展什么工作以及谁来做，做的具体效果要达到什么水平和层次等细节性问题。
但与此同时，在制定具体的实施计划需要注意的是要力求切实可行和细化，切忌高谈阔论，华而不实。
因为只有真正细化的、切实可行的实施计划才能有效指导实施过程的每一环节，而采用隐晦或过于宏观的字眼描述的计划不仅会影响执行力，甚至会误导整个员工职业生涯管理工作的实施。
二、组建员工职业生涯管理小组员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作，因此，在执行的过程中，我们就需要组建一个跨部门、跨领域的团队来负责员工职业生涯管理工作的有序推进，从而使其在人员和组织上得到根本保障。
而至于如何构建员工职业生涯管理小组，笔者认为应坚持一个中心，两个基本点原则。
首先，企业的人力资源部负责人应当在这个小组中发挥主导和协调的作用，从功能性上来讲，亦即是这个小组的中心，这是由人力资源部部门职能的定位和所属专业领域所决定。
企业员工未来职业规划
企业员工未来职业规划企业员工未来职业规划【1】似乎有一种顿悟的感觉，我想除了上学以外，我什么也没有做过，我感到有一种压力迫使我为今后的人生道路作出事业的选择，未来早已向我逼近，比我预期的要早得多。
我是一名文秘专业的高职生，为了在今后竞争激烈的社会中取得立足之地，未来靠自己去打拼，精彩的人生始于科学规划，因此特为自己制定职业生涯规划。
一、自我认知性格活泼开朗，好动、适应能力强，善于交际，有较强的沟通和协调能力，学习目的明确，刻苦努力，勤奋，坚定顽强，沉着踏实，做事认真严谨，有耐心，自信心足，自制力强，善于克制忍让，生活有规律，心境平和，担任团支书，能够尽职尽责为同学们服务，并得到老师的信任,同学们的支持，有团队合作意识，在班级管理过程中，能配合协调班委成员的各项工作，是工作顺利开展并取得优异的成绩!这些是优点，我会继续保持，不断挖掘潜力。
当然我也有不足之处，所谓“人无完人，金无足赤”，我年轻，缺乏社会经验，有时会比较急躁，情感易外露，粗心大意，单纯、天真，富于幻想，过于理想化，缺乏毅力，不够灵活，固执拘谨，因循守旧，这些缺点对我今后的工作会造成不利影响，因此我要抓紧高职3年的宝贵时间，有意识地改正和提高，发挥自己的优势，改正自己的.不足。
二、专业认识因为喜欢，所以选择，一直以来我都抱着“选我所爱，爱我所选”的态度去学习我的专业，文秘专业是从事办公室程序性工作。
协助上司处理政务及日常事务并为之决策即实施提供服务的人员的职业范畴，专业知识和基本技能涉及秘书写作、办公室管理、公关礼仪、电脑速录、以及计算机操作技术等方面专业特色课程!文秘专业职业特点：人数众多、遍布全国、位居中枢、近身助手、作用关键、权利行生、全而综合、服务领导、信息全面、成长迅速。
文秘专业发展趋势：1、由松散型向规范性转化2、由技能型工作向智能型转化3、从常规内向思维向外向开放思维转化4、由被动辅佐职能向主动配合职能转化5、由“纸写笔耕”向办公自动化发展专业素质要求：外在形象和内在素质，既要能说会道，又要会办文办事，既要上知天文，又要下知历史、地理;既要文韬武略，又要善于具备处理各种复杂的人际关系，既要心理素质过硬，又要具备完善的性格，既要具有一定的政治素质，又要具备奉献精神，甘当幕后角色，在工作岗位上要求文明礼貌，爱岗敬业，诚实可靠，团结互助，遵纪守法等基本素质。
企业员工的职业生涯规划范文3篇（2）
企业员工的职业生涯规划范文3篇(2)企业员工的职业生涯规划范文(二)前言岁月匆匆，时光转瞬即逝，从我踏入幼师开始至今已经四年多了。
回首过去，在这四年多的时光里，有苦也有乐，学到的东西无论是学习上的还是生活上，工作上的都十分丰富。
想想这四年前那个十分稚嫩的我，到现在临近毕业即将踏入社会的我，两者发生了巨大的变化。
大学是职业生涯的起点，知识已经成为学习的一个很小的组成部分。
人际交往能力、口头表达能力、协调组织能力、人格的完善、体魄的锻炼等都要上升到重要的位置。
因为走入社会后，这些都和专业知识同样重要，甚至更重要。
在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。
对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。
作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地?为了更加充实自己余下的大学时光，为以后更长的路打算，将自己的未来好好的设计一下。
有了目标，才会有动力。
在充分认识与深刻总结自我的前提下，拟定出自己的职业生涯设计书。
一、自我评价我是一个办事认真负责，既能坚持原则，又有一定灵活性。
性格活泼开朗，为人坦率直爽，乐于助人，沟通方面有些欠缺。
在工作上、学习上都能够团结同事同学。
我有较强的上进心和学习能力，心理素质良好，具备一定的组织协调能力和分析判断能力，有较强的团队合作精神和服务精神，能适应不同的工作和生活环境。
喜欢面对挑战，善于总结自我，不断创新。
我是一个不是很善于交际的人，经过不断的学习与磨练，现在的我在性格上有了很大的改变，会与同学交往，结识更多的新朋友。
在人际关系上也有了很大的进步。
在平时生活中兴趣爱好广泛。
作为学前教育专业的我，有着一颗对学前教育的喜爱，总之，经过近四年半的幼师，我在学习，工作和思想上都取得了较大的进展。
企业的职业生涯规划书11篇
企业的职业生涯规划书11篇企业的职业生涯规划书1选择职业是人生大事，因为职业决定了一个人的未来。
在今天这个竞争的社会，人才的竞争尤其激烈，随着各个高校的扩招，大学生的数量在不断的增加，当今的大学生已经不再像原来的大学生那样走俏，如何在这样的一个社会中立足，如何使自己成为一个有用的人，职业生涯规划就是一种有效的手段。
为此选择一个适合自己的职业很重要，我们现在就需要好好的规划自己的未来，设计一下自己的人生，为自己制定一个目标。
一、生涯志向的确立美好愿望：事业有成方向：企业高级管理人员总体目标：进入__著名企业，成为高层管理者。
二、自我认识1、个人简历获奖情况—下学期获学院“优秀学生三等奖学金—上学期获学院“优秀学生三等奖学金—下学期获学院“优秀学生三等奖学金“优秀学生干部”、“优秀团员”。
考证情况全国高等学校计算机考试一级国家助理电子商务师（三级）社会实践x期间，在浙江杭州路畅物流公司实习工作，主要负责各公司的货物调配及装运时间的安排，工作期间认真负责，力求做到更好的态度得到同事及老板的好评。
2、自我评估（1）个人特性与风格：喜欢与人相处及共事，并参与团队和集体活动，愿意与人合作，适应能力强，情绪稳定，心理素质好，承受能力强，在学习生活中遇到困难时常能沉着面对，保持良好心态。
内在好胜心强，固执，喜欢驾驭弱者和对抗强者。
容易兴奋，与人相处时常显得热情，轻松，健谈，充满活力，富有朝气，肢体语言较多，表情丰富，但有时也会有冲动的行为表现。
有责任心和同情心，能认真负责地做事，待人和守规守法。
较有胆识，做事有一定的果断性和冲闯无畏的精神，不会过于害怕或顾忌别人，一旦决定，能义无反顾。
偏重于客观现实，受感情因素的影响不大，看待问题时，现实和理智多于感性，直觉化因素。
自信心强，不易动摇和失望，有安全感，确信自己的能力，但有时也可能会过于自信。
（2）职业个性特征：能很好适应新的和意外的活动或工作情景，喜欢做经常变化内容和职务的工作，并能为此感到愉快，追求多样化的活动，并能很快将自己的注意力从一件事转移到另一件事上的工作情景，喜欢决策并自己独立做出决策，不喜欢别人对自己的工作负责任并按别人的指示办事，喜欢计划自己的活动和指导别人的活动，在独立的和负有职责的工作情况中会感到愉快，积极参与协同工作并会感到愉快，也希望得到同事们的认可，喜欢他通过谈话或写作设法使别人同意我的观点，对于别人的反应有较强的判断力，且善于影响他人的态度。
公司员工职业规划范文(5篇)
公司员工职业规划范文（5篇）公司员工职业规划范文（通用5篇）公司员工职业规划范文篇1一.大学毕业后的十年职业规划(20__年-20__年，20岁至30岁)美好愿望：事业有成，家庭幸福方向：企业高级管理人员总体目标：完成硕士、博士的学习，进入著名外资企业，成为高层管理者。
已进行情况：读完硕士，进入一家外资企业，想继续攻读博士学位。
二.社会环境规划和职业分析(十年职业规划)1、社会一般环境：中国政治稳定，经济持续发展。
在全球经济一体化环境中的重要角色。
经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。
2、管理职业特殊社会环境：由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。
中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。
因此企业管理职业市场广阔。
要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。
因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。
这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。
三.行业环境分析和企业分析1、行业分析：本人所在公司为跨国性会计事务所。
属管理咨询类企业。
由于中国加入WTO，商务运作逐渐全球化，国内企业经营也逐步与国际惯例接轨，因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。
2、企业分析：公司是全球四大会计事务所，属股份制企业，企业领导层风格稳健，公司以诚信、稳健、服务、创新为核心价值观，十年来稳步在全球推广业务，目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。
公司20__年进入中国，同年在上海设立分支机构。
经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念，力求与发展中的共同进步。
本人十分认同公司的企业文化和发展战略，但公司事务性工作太过繁忙，无暇进行个人自我培训，而且提升空间有限。
但总体而言，作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的，本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。
企业员工职业规划3篇
企业员工职业规划企业员工职业规划精选3篇（一）企业员工职业规划企业员工职业规划1 企业想要有更好的开展，需要有企业规划，员工也是一样的。
作为企业的一员，除了可以促进企业的开展，也要在工作的同时，促进自己的开展，那就必需要对自己有一个清醒的认知，制定合适自己的个人职业规划，在企业工作的同时，促进企业和个人共同开展。
根据我在企业的工作岗位和个人情况，我也制定了简单的职业规划。
一、第一阶段工作刚开场的时候，不能操之过急，一步一个脚印踏实的往前走。
在工作的前期的这个阶段，我要在有限的时间里，尽可能的去学习。
学习工作方面的知识，包括理论知识和理论才能。
工作的时候是需要认真的工作的，要在1—2年的时间里摸透自己工作的这个工作岗位以及所在这家公司所处的行业，全方位的提升自己在工作方面的才能，打好根底，将最开场基层方面的工作做到最好，为以后自己的工作晋升之路打好根底。
二、第二阶段通过第一个阶段对工作基层的学习，自己在大范围上对自己的工作有了全面的理解甚至是精通，这是自己的一个优势，利用这个优势，就可以往第二个阶段迈进了，那就是现实自己在工作岗位上的晋升。
岗位上的晋升需要有出色的工作才能和可以带着公司共同开展的决心。
我要在工作2—3年的时间实现自己岗位上的晋升，使自己可以更上一层楼，不至于让自己一直在基层工作，这是自己对职业规划的第二个阶段。
三、第三个阶段其实我工作的最大目的就是可以实现我的时间和金钱的双自由。
我从小最大的梦想就是可以有足够的时间去游遍祖国的打好河山，这都是要有经济根底的。
我想通过我在职场5—10年的打拼可以实现我这一梦想，那就要有金钱和时间的支撑。
所以我不仅要锻炼和进步自己的工作才能，也要学会如何管理别人，学会领导才能，有属于自己的团队，在之后实现自己的梦想的时候，在事业和梦想之间也不至于要面临选择的。
这就是的个人职业规划，心中有梦想才会在工作的时候有动力，才能让自己在最短的时间里快速的成长起来。
企业内个人职业发展计划书范文3篇
企业内个人职业发展计划书范文3篇职业计划书可以让企业内个人的职业得到发展。
以下是小编精心推荐的一些企业内个人职业发展计划书范文，希望你能有所感触!企业内个人职业发展计划书范文(一)人生的第一个五规划我正式踏入职场半年有余，收获良多，但年终一总结，其实还可以进步的更大一些，为了更快的进步，遂思考几宿，效仿中国，给自己规划一个五年计划。
此文由此诞生。
一、我的职业规划五年说长不长说短不短的一段时间，大学同学拉来差距的关建性五年，事业夯实基础及上升期迈出第一步的五年。
我的第一个五年也许不会很富有，但是我一定是很充实的。
五年的时间我应该具备一个职业经理人应该具有的一切了，所差的也许仅仅是那一个苏经理的头衔，但我会向着这个目标大步前进的。
第一个五年的后两年我的思想和见解肯定会更加的深邃和独到，我可能不仅仅满足于职业经理人的身份，也许我会向苏总的身份挑战，我的这个职业规划在一些性格现在趋向于稳重的人眼睛也许就是少不更事的吹吹牛，但这是我第一个充满机遇和挑战的五年，我就有这份魄力和勇气，人不轻狂枉少年，因为这是我的第一个五年规划。
写这部分时正想起《春天里》好听!二、我的爱情说这个话题真的没有什么准备，感觉好遥远的，恋爱就是两个人互相的付责任，但是我还没有准备好结婚，所以感觉好遥远的。
但是我也希望我的天使早点到来让我更加有动力来超额完成我的五年规划目标。
三、我的生活这五年我的生活里肯定有很多个第一次，第一次买车，第一次买房，第一次升职，第一次工作，等等，但是苏聪一定要记住，不要玩生活，因为你在玩生活时其实也是在玩你自己。
期待我的第一个第一次快点到来。
四、我的朋友圈我的朋友，必须要单独列出来，因为我爱你们，没有你们就没我的快乐生活和工作，随着朋友圈的扩大，必然会有一些老朋友会联系少一点，但是我想告诉你们，我没有忘记你们，我们是永远的好朋友，祝福我山东的朋友、黑龙江的朋友、陕西的朋友，有你们的陪伴才有我快乐健康的二十几年的生活。
工人职业生涯规划书范文(9篇)
工人职业生涯规划书范文（9篇）工人职业生涯规划书范文（通用9篇）1虽然离毕业还早，但时间是转瞬即逝的，不会做任何停留，那么，从另外一种意义上讲，我们也马上就要真正进入社会这个大熔炉了。
我希望我的人生按照自己设定的方向前进，因而，在这个与社会交接的阶段，不得不先为自己的未来做一个设想，做一个规划，让自己能有一个即定的目标，这样才好找准方向前进。
一、自我盘点（1）自我兴趣爱好大盘点：阅读，远足，旅游，吉他等等。
（2）自己的优势盘点：总体来说，最大的优点就是对生活充满信心，能积极地感受生活，乐观！逻辑反应能力也还不错。
对新生活新事物充满好奇心，有热情，也能很快地适应新环境。
（3）自己的劣势盘点：缺乏很强的自制力，热度有余，耐心不足，做事虎头蛇尾。
社会实践能力欠缺，组织能力尚有待提高。
（4）生活中成功经验的盘点：对待那些看起来不像是会成功但自己又不忍放弃的事物要有信心，要给予支持，只有真正努力过后了才有资格真正地对此进行评论。
不能轻易地下结论，更不能盲从，虽然眼见不一定为实，但至少要自己体验。
看问题要多面化，绝对化只能给自己造成不必要的困扰。
（5）生活中失败的教训：目前为止最大的失败就是高一对待生活的态度，以为成绩就是一切，只有努力努力再努力，把成绩提上去了，才有资格考虑其他，殊不知，正是因为这种态度，让我损失了很多原本属于的精彩时光。
现在明白了，其实生活才是最重要的，学习再怎么说也只是生活中的一部分，并不能代表生活，生活的含义是如此丰富，你根本就不能去定义，因而，看问题绝对不能绝对化，要从不同的方面找寻生活的乐趣，高兴与不高兴都是一天，那就该高高兴兴的！二、解决自我盘点中的劣势和缺点多多参加院系内的各个活动，更要自己组织一次，锻炼自己。
在开始一份工作的时候一定要进行一个比较详实并有一定期限的计划，并坚持按计划来完成任务，增加自己的责任意识。
三、社会环境规划和职业分析（1）社会一般环境：中国经济虽说泡沫比较多，但从表层看还是持续不断的高增长，社会还是需要很多的专业性人才的，就业环境对于有实力的人来讲是很好的。
企业员工职业生涯规划(最终版)
企业员工职业生涯规划(最终版)企业员工职业生涯规划职业生涯规划是每个企业员工都应该重视的事情。
在竞争激烈的职场，一个合理的职业生涯规划可以帮助员工实现自身目标，并获得更好的职业发展。
本文将从三个方面为企业员工提供一些建议和方法，以制定有效的职业生涯规划。
第一部分：明确职业目标在制定职业生涯规划之前，企业员工首先需要明确自己的职业目标。
职业目标应该与员工的价值观、兴趣爱好和才能相契合。
只有明确了职业目标，才能有针对性地规划自己的职业生涯。
在明确职业目标的过程中，员工可以进行自我评估，了解自己的优势和劣势，并考虑自己的职业发展方向。
第二部分：制定短期和长期职业规划一旦明确了职业目标，企业员工需要制定短期和长期的职业规划。
短期规划通常为职业生涯的近期目标，如提升某项技能、扩展人脉等。
长期规划则为职业生涯的远期目标，如晋升到更高的职位、成为某个领域的专家等。
通过制定短期和长期职业规划，员工可以有条不紊地实现自己的职业目标，并提前做好准备。
第三部分：积极自我发展和学习为了实现职业生涯规划，企业员工需要积极主动地进行自我发展和学习。
这包括持续学习和提升自己的知识与技能，参加培训课程、行业研讨会等，并与一些行业专家建立联系，向他们请教和学习。
此外，员工还可以通过阅读相关书籍、参与项目或志愿者工作来拓宽自己的视野和经验。
积极自我发展和学习将使员工在职业生涯中更具竞争力，并提高自己实现职业目标的可能性。
第四部分：合理利用资源与机会在职业生涯规划中，企业员工应充分利用各种资源和机会。
这包括利用企业内部的培训、晋升机会，主动参与项目，与跨部门和跨团队的同事合作等。
此外，员工还可以利用社交媒体和专业网络平台建立良好的人脉关系，并参与行业组织的活动，扩大自己的影响力。
合理利用资源与机会可以为员工提供更多的职业发展机会，促进个人成长与进步。
第五部分：不断反思和调整职业生涯规划并非一成不变的，企业员工需要不断反思和调整自己的规划。
员工职工职业生涯规划书范文3篇_职业生涯规划
员工职工职业生涯规划书范文3篇通过有效的，可以使员工认识到自身的个性特质、现有和潜在的资源优势，那你知道员工的职业生涯规划书该怎么写吗?下面是由小编分享的职工职业生涯规划书范文，希望对你有用。
职工职业生涯规划书范文(一)一、前言在今天这个人才竞争的，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。
对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。
作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地?因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。
有了目标，才会有动力。
二、自我盘点我是一个当代本科生，是家里最大的希望成为有用之才，性格外向、开朗、活泼，业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天，还有上网。
喜欢看小说、，尤其爱看杂志类的书籍，心中偶像是周恩来，平时与人友好相处群众基础较好，亲人、朋友、教师关爱，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心，学习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直不能成为尖子生，有时多愁善感，没有成大器的气质和个性。
但身高上缺乏自信心，且害怕别人在背后评论自己。
三、解决自我盘点中的劣势和缺点所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。
经常锻炼，增强体质，以弥补海拔不够带来的负面影响。
四、未来人生职业规划根据自己的兴趣和所学专业，在未来应该会向化学和英语两方面发展。
围绕这两个方面，本人特对未来五十年作初步规划如下：1、20xx-20xx年学业有成期：充分利用校园环境及条件优势，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质，并作为就业准备……2、20xx-20xx年，熟悉适应期：利用3年左右的时间，经过不断的尝试努力，初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。
企业个人职业生涯规划
企业个人职业生涯规划企业个人职业生涯规划篇一第一章认识自我1、职业兴趣我是一个相对来说不是很外向的男孩，因而我不是很喜欢过于外向的工作，所以，我喜欢比较稳定的工作，具体的讲，我最喜欢最想做的是一名医师，当然，根据自己的专业，我想我也会尝试一些适合于我自己其他方面的工作，总而言之，我会根据自己的爱好，特长，专业以及以后自己的发展方向与生活经历来选择自己的道路2、职业价值观我不是很看重名利与地位，相反，我只是想找份适合自己的工作，想通过自己的工作做出自己的贡献，在其中学习，进步，并掌握一定的能力，工作，我觉得就是要认真，努力，不要太计较个人的回报，尤其是对于我这样的想成为一名人民教师来说，踏踏实实的工作，为自己的学生负责，其他的，不必计较太多，因而，我价值观很明确：不在乎金钱多寡与地位高低，做要手头工作，知足常乐。
3、性格特征如前面所说，我是一个相对来说比较生，平时除了与我认识的人有较多的话外，在陌生人面前，尤其是在陌生的长辈面前，我一般是不会有太多的话语的，但并不是说我喜欢一个人独处，我喜欢的与值得信赖的人，相处很好的朋友分享我的事情，其实我自己也是蛮与他人谈的来的，因为只要我想去与别人联系，或者别人与我交流，我都是比较容易与对方成为朋友的，所以在职业选择上我明白自己适合做什么，对我而言，根据个人兴趣，爱好以及专业，我觉得我适合有关会计与语言研究方面的工作4、胜任能力由于自己真诚，因而，我相对来说具有亲和力，这也是我在最大优势吧，加之自己的专业优势，做一名会计师，我能很好利用自己的发展自己，自己的性格温和，专业知识也还扎实，相信一定能很好的做好自己的工作，回馈社会。
其次，我个人的业余爱好也很广泛，除了正常工作外，我想，自己广泛的业余爱好也会为自己的工作增添一份精彩的。
至于自己的劣势，我认为自己在某些方面的胆量有待增加，例如在大众面前发言能力，我想自己应该多多参加社会的各种社交，增加自己的社会实践，在各种活动中提高自己，使自己不断的进步，克服自己的缺点，发扬自己的优点，完善自我。
员工职业规划范文六篇
员工职业规划范文六篇员工职业规划篇1目前，我国的传统国企大部分已经完成了包括劳动、人事、分配在内的“三项制度”改革，支持了其向市场化机制的转型。
然而，在参与市场竞争的过程中，仍然有一些问题阻碍了国企向更有竞争力的市场主体的转变：在一些关键职能上出现人才短缺，刚招进的新人工作不到两年就流失到私营企业；一些辅助性岗位出现人员冗余，员工出勤不出力，消极怠工；论资排辈、任人唯亲的传统依然残留，在一些二三线城市的国企中，职工子弟依靠家庭余荫承袭职位的现象广泛存在。
这一系列问题都反映出国有企业从传统人事管理向现代人力资源管理的转型不到位，企业人力资源仍然采取粗放式管理，没有及时将人力资源管理提升到企业战略的高度。
要解决人才短缺和人才冗余并存、员工主观能动性不足的问题，国有企业应该做的一项基础工作就是搭建职位管理体系和职业生涯管理机制，以提升员工敬业度。
系统方案通过韬睿惠悦过去多年来对全球两千多家企业（包括四五百家在华企业）的调研，我们发现，员工职业生涯发展机制是实现员工敬业度提升的一个很好的系统性方法，能够将打造雇主品牌、员工价值主张（EVP）、有效传播奖酬概念以及完善领导风格和领导力等都整合进去。
员工职业生涯发展机制的系统性和整合性体现在以下几个方面：第一，整合了企业和员工的感受。
作为以盈利为目的的企业，国企当然希望以较低的成本吸引和保留所需要的人才。
员工作为一个社会人，所想的是我在这个企业中是否每天都充满希望？我的薪酬是否每年都有一些提升？我的价值是不是能被更多的人认同？这就形成了企业与员工的博弈。
在职业生涯地图上，企业对于人才的结构、质量规划是明确的，从而可以实现对人力成本的有效控制，也可以建立人才库，便于应对人才缺口；对于员工而言，他们可以看到明确的任职要求和晋升通道，从而发挥了鼓舞士气的作用。
第二，可以实现人力资源体系的对接和沟通。
首先，在绩效管理方面，与员工沟通绩效表现是比较困难的，但如果有一个职业生涯规划作为沟通的切入点，员工自己就会思考他要往上一级晋升需要具备什么样的条件，对于传统的国企也就实现了从员工被动地接受组织安排到发挥主观能动性的转变。
员工职业生涯规划方案
员工职业生涯规划方案
员工的职业生涯规划方案可以包括以下几个关键步骤：
1. 自我评估：员工首先需要对自己的优势、兴趣、价值观等进行评估，以确定自己的职业方向和目标。
2. 设定目标：在评估的基础上，员工可以制定长期和短期的职业目标，确立自己的职业发展方向。
3. 学习与提升：为了实现职业目标，员工需要不断学习和提升自己的技能和知识，可以通过培训、学习课程等方式来完善自己。
4. 探索机会：员工可以主动寻找机会，积极参与项目、活动，扩展人脉，拓宽职业视野，为未来发展创造更多可能性。
5. 发展计划：员工可以制定职业发展计划，包括具体的行动步骤和时间表，努力实现自己的职业目标。
6. 监测与调整：员工需要不断监测自己的职业发展进展，根据实际情况灵活调整和改进自己的规划方案。
通过以上步骤，员工可以有效地规划自己的职业生涯，实现自我成长和职业发展的目标。
关于员工职业规划七篇
关于员工职业规划七篇员工职业规划篇1通常，每个员工在初次进入职场或工作到某个阶段时，都会展望或回首自己的职业生涯，以及规划和制定新的职业道路。
对银行员工来说，尤其是初入职场的员工们，规划职业生涯更加重要。
很多新进银行网点的员工都会先从柜员岗位开始做起，时间短的会在柜员岗位上工作一两年就走出柜台，开始换岗并尝试其它职位的工作，长的会在柜台呆上五年、十年，甚至更久，才能转岗;还有的可能在柜台里一干就是一辈子。
所以，职业生涯规划与发展是银行员工不得不面对的重要问题。
既然职业生涯规划与发展是不可回避的问题，那么银行的员工们总会提前去考虑自身的职业计划，有些人会在刚入职场就规划好了十年乃至二十以后的职业人生，有些人可能只会规划最近一到三年的职业计划，有些人…。
无论如何规划自己的银行职业生涯，行员们（尤其是身处柜台的柜员们）都需要清楚地掌握自己应该做出什么样的决定？什么时候才是做出改变的最佳时刻？职业角色转换的决定在职业生涯中随时都可以做出，有时候也必须做出。
而且这个决定越快，越实际、越正确，职业生涯发展就越顺利。
当改变职业角色的机会来临的时候，或者说当通过自己的努力打开了职业角色转换之门的时候，作为底层行员（或柜员）的你如何才能更好地把握住，才是最能考验一个优秀员工能力的事情。
因此，每一个职业生涯的决定都需要行员们慎重考虑，积极对待。
只不过，若有可能的话，做出职业转换的决定之前最好能够仔细地对自己目前所处的状况、未来发展的目标做一次详细的评估。
具体来说，在做职业决定前要对自己职业生涯发展的可能性、有效性、战略和战术方案等进行具体、深入、细致的论证和评价，以求确定一个在总体安排上合理、方法上合适、经济上合算的优化方案，选择在发展过程中进、缓、退的有利时机，确保自己的职业生涯发展取得预期的效果。
当然，职业生涯的决定不是即兴而为，而应该是在看透自己、看清环境、看准机会之后做出的，任何盲目的决定都不利于个人职业生涯的发展，个人职业生涯的决定是个连续的过程，要在职业生涯发展过程中不断地分析总结后分段决定，根据不同环境、不同条件、不同职业阶段、不同发展需要渐次推进。
员工职业生涯发展规划书
员工职业生涯开展规划书为充分发挥员工的聪明才智，不断提高员工综合素质，满足员工职业开展和实现自身价值的愿望，把员工个人生涯和企业成长有机结合起来，使企业与员工同步开展，必须制订员工职业生涯开展规划。
员工职业生涯开展可划分为四个阶段，即四个年龄段。
第一个年龄段：二十岁至三十岁，走好职业生涯的第一步。
这一阶段的主要特征，是从学校走上工作岗位，是人生事业开展的起点。
如何起步，直接关系到今后的成败。
这一阶段的主要任务之一，就是选择职业。
在充分做好自我分析和内外环境分析的根底上，选择适合自己的职业，设定人生目标，制订人生方案。
再一个任务就是要树立自己良好的形象。
年轻人步人职业世界，表现如何，对未来的开展影响极大。
第二个年龄段：三十岁到四十岁，不可无视修订目标。
这个时期是一个人风华正茂时，是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速开展之时。
此时，除发奋努力、展示才能、拓展事业以外，对很多人来说还有一个调整职业、修订目标的任务。
人到30多岁，应当对自己、对环境有了更清楚的了解。
看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实，如有出入，应尽快调整。
第三个年龄段：四十岁至五十岁，及时充电。
这一阶段是人生的收获季节，也是事业上获得成功的人大显身手的时期。
到了这个年龄段仍一无所得、事业无成的人，应深刻反省一下“原因何在”。
此阶段的另一任务是继续“冲电”，如不及时充电，将难以满足工作需要，甚至影响事业的开展。
第四个年龄段：五十岁至六十岁，做好晚年生涯规划。
此阶段是人生的转折期，无论是在事业上继续开展，还是准备退休，都面临转折问题。
员工岗位开展：员工在认同企业价值理念，遵守各项规章制度的根底上，在自己的'工作岗位上认真工作，发挥自己的聪明才智，创造最正确业绩。
员工横向开展：根据企业开展和员工自身的愿望，企业有方案地安排员工进行轮岗、轮职。
员工根据自身的实际情况，在企业方案范围内取得相应的上岗资格后，可以通过竞岗、竞聘，重新选择较适合自身开展的工作岗位。
企业如何做员工的职业生涯规划
企业如何做员工的职业生涯规划企业如何帮助员工进行职业生涯规划是一个重要的管理问题，直接关系到员工的发展和企业的长远发展。
以下是企业如何做员工职业生涯规划的一些建议。
1.提供多样化的职业发展机会：企业应该提供员工多样化的职业发展机会，例如提供跨部门或跨地区的工作机会，让员工有机会接触不同的工作内容和不同的工作环境，有机会拓展自己的技能和知识。
同时，企业还可以通过提供培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的专业技能和综合素质。
2.设置明确的职业发展路径：企业应该为员工设置明确的职业发展路径，让员工清楚地知道自己在企业中的职业发展方向和目标。
通过制定清晰的职位晋升和升职条件，让员工知道在什么条件下可以晋升到下一个职位，从而有明确的目标和方向。
3.提供个性化的职业指导：企业可以通过为员工提供个性化的职业指导，帮助他们了解自己的职业兴趣、优势和劣势，发现适合自己的职业发展道路。
通过和员工进行定期的职业规划和发展对话，了解他们的职业目标和需求，为员工提供相应的支持和帮助。
4.建立绩效管理机制：企业应该建立绩效管理机制，将员工的职业发展与绩效考核相结合。
通过根据员工的绩效和业绩给予相应的奖励和晋升机会，让员工在事业上有所追求，同时也增强员工的工作动力和积极性。
5.鼓励员工自主学习和自我提升：企业应该鼓励员工自主学习和自我提升，提供学习资源和学习机会。
通过建立学习型组织，鼓励员工不断学习和创新，提高自身的竞争力和适应能力。
6.建立良好的企业文化和工作氛围：企业应该建立良好的企业文化和工作氛围，鼓励员工积极进取，创新工作方法和思维方式。
通过开展团队活动和员工培训，增加员工之间的互动和交流，促进员工之间的合作和共享，激发员工的潜力和创造力。
7.关注员工的工作满意度：企业应该关注员工的工作满意度，及时调查员工对企业的满意度和职业发展的需求。
通过员工满意度调查和职业发展调查，了解员工的需求和问题，针对性地提供解决方案和改善措施。
企业员工职业生涯规划与管理3篇
企业员工职业生涯规划与管理企业员工职业生涯规划与管理精选3篇（一）企业员工的职业生涯规划和管理是非常重要的，可以帮助员工实现自我成长和职业发展，同时也有助于企业保持良好的人力资源管理。
以下是一些管理员工职业生涯规划的建议：1. 制定清晰的职业目标：帮助员工确定自己的职业目标，包括短期和长期目标，以及所需要的技能和经验。
2. 提供培训和发展机会：企业可以提供培训课程、培训计划和发展机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识。
3. 提供职业辅导：企业可以为员工提供职业辅导，帮助他们解决职业发展中的问题和挑战。
4. 提供晋升机会和激励措施：企业可以设立晋升机制，激励员工努力工作，达成目标并获得晋升机会。
5. 定期评估和反馈：定期进行员工绩效评估和反馈，帮助员工了解自己的表现并做出改进。
6. 鼓励员工自主学习：企业可以鼓励员工自主学习，提供学习资源和支持，让他们不断学习和成长。
通过有效的员工职业生涯规划和管理，企业可以帮助员工实现个人发展目标，同时也能留住优秀的人才，提高企业的绩效和竞争力。
企业员工职业生涯规划与管理精选3篇（二）[企业员工职业生涯规划]我的职业生涯规划是在当前所在企业稳定工作，并逐步向更高层级发展。
以下是我的职业生涯规划范文：阶段一：稳定岗位，提升能力在当前企业中，我致力于熟练掌握工作技能，努力完成每项工作任务，追求高效率和高质量。
同时，我会积极参加公司组织的培训和学习活动，提升自身的专业知识和技能，为未来职业发展打下良好的基础。
阶段二：晋升岗位，拓展视野一旦在当前岗位表现出色，我将积极争取晋升的机会，担任更高级别的岗位。
在新岗位中，我将继续学习和进步，不断提升自己的管理能力和领导能力，拓展职业视野，为未来更大的挑战做好准备。
阶段三：专业发展，成为行业佼佼者在晋升后，我将致力于深入研究我的行业领域，不断拓宽知识面，开展一些专业性的项目和研究，为公司带来更大的价值。
并且，我也计划参加行业内的活动和交流，与同行业的专业人才互相学习和交流经验。
如何进行企业员工职业生涯发展规划
如何进行企业员工职业生涯发展规划在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅仅取决于其产品或服务的质量，还取决于其员工的素质和能力。
而员工职业生涯发展规划作为人力资源管理的重要组成部分，对于提高员工的工作满意度、忠诚度，以及促进企业的长期发展具有至关重要的意义。
那么，如何进行有效的企业员工职业生涯发展规划呢？一、明确企业战略与目标企业的战略和目标是员工职业生涯发展规划的基础。
企业需要清晰地定义自己的长期和短期战略，以及与之相关的业务目标。
这将为员工提供一个明确的方向，使他们能够了解企业未来的发展方向，以及自己在其中的角色和机会。
例如，如果企业的战略是拓展国际市场，那么对于市场营销和销售部门的员工来说，就可能有更多的机会参与国际项目，提升跨文化沟通和市场开拓的能力。
二、进行岗位分析与评估对企业内的各个岗位进行详细的分析和评估是职业生涯规划的重要步骤。
这包括明确每个岗位的职责、技能要求、工作条件、职业发展路径等。
通过岗位分析，员工可以清楚地了解自己所在岗位的要求和发展前景，以及与其他岗位的关系。
同时，企业也可以根据岗位分析的结果，为员工提供有针对性的培训和发展机会。
例如，对于一个软件开发岗位，可能需要分析其所需的编程语言技能、项目管理能力、团队协作能力等，并评估不同技能水平对应的职业发展阶段，如初级程序员、中级程序员、高级程序员、技术专家等。
三、员工自我评估员工的自我评估是职业生涯发展规划的关键环节。
企业应鼓励员工对自己的兴趣、价值观、技能、优势和劣势进行深入的思考和评估。
可以通过问卷调查、面谈、职业测评工具等方式帮助员工进行自我评估。
员工了解自己的特点和偏好后，能够更准确地选择适合自己的职业发展方向。
比如，有的员工可能发现自己对数据分析很感兴趣，并且具备较强的逻辑思维能力，那么就可以朝着数据分析师的方向发展。
四、设定职业发展目标在完成企业战略与目标明确、岗位分析与评估以及员工自我评估后，员工和企业可以共同设定明确的职业发展目标。
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企业员工职业生涯规划设计（实践版）实用测试工具1——性格解析法活泼型优点：活泼型弱点：●创意丰富●混乱无秩序●表达力强●健忘●热情●情绪波动大力量型优点：力量型弱点：●迅速抉择、快速反应●急燥●喜挑战、能迅速完成工作●难以沟通和接近●领导力●鲁莽完美型优点：完美型缺点：●留意细节，思考深刻●过于敏感挑剔●记录、作图、制表●瞻前顾后不果决●分析别人弄不清问题●缺乏感召力与推动力和平型优点：和平型弱点●促成团结、调解纷争●被动、迟缓●平静风暴人选●安于现状●例行性工作●消极退缩讨论题：性格类型与职业倾向性。
实用测试工具2——管理者公文测试：公文测验案例：假定您是某合资食品公司总经理，下面任务都要求您一个人单独完成。
今天是5月18日，您到局里开了一天会议刚回来，已经是下午4：40。
您办公桌上有一堆文件，您最好在5：00点前处理完毕，因为您将去北京参加全国食品卫生鉴定会，机票已经订好，司机小王5：00来接您去机场，您要5月24日才能回到您办公室办公。
您公司主要产品是星星牌系列食品，产品市场需求量很大，正打算扩大生产规模。
好，您现在可以开始工作了。
公文3公文6撰写职业规划书案例1案例：職業規劃書小奚，男，21歲，是剛從印刷專科學校印刷技術專業畢業大專生。
已畚加了入職培訓：1、公司背景、沿革及發展願景關鍵字：●背景：●沿革：●發展願景2、公司組織架構、崗位架構及職務分類、分等介紹。
●關鍵字：●職務分類：公司各崗位按工作性質分爲：管理類、技術類、服務類、操作類。
●生産管理類：總經理——生産副總經理——生産部經理——車間主任——工段長——班組長●技術類：總經理——工藝總監——工藝師——助理工藝師——工藝員●操作類：膠印機長——膠印二手——膠印三手——膠印工3、其他培訓项目（略）培訓結束後，人力資源部開發組劉老師按要求找小奚單獨談話。
當得到小奚對公司發展規劃和願景肯定之後，劉老師對小奚進行了性格測試及血型分析。
小奚血型爲“O”型，性格測試結果爲“力量型”。
此類型性格特徵如下：●優勢特徵：富於冒險、競爭性、反應敏捷、積極、坦率、自信、執著、獨立、果斷、意志堅定。
●劣勢特徵：專橫、急躁、自負、魯莽、易怒、頑固。
劉老師將分析結果與小奚作了坦率交流，並認真聽取了小奚自己想法。
然后做出如下職業規劃。
職業規劃書1、姓名：奚向川2、職務：生産部見習生3、規劃階段：三年4、規劃導師：劉士才5、總目標：生産部經理發展路線：1、膠印工（二年）——膠印機長（一年）——膠印工段長（一年）——印刷車間主任（一年）——調度（一年）——經理助理（一年）——生産部經理階段目標：三年之內達到膠印工段長之任職能力。
2、自我分析優勢：（1）通過三年專業學習，對機械原理、質量檢測等專業知識有了系統理性認識；（2）性格外向、責任感強、喜歡與人溝通和交流、反應敏捷、學習能力強、不怕吃苦和挫折。
劣勢：（1）缺乏設備操作經驗；（2）對企業生産運作和管理缺乏實踐經驗。
（3）做事急躁、缺乏耐心及與人溝通技巧。
3、職場分析優勢：（（1）公司正处于高速扩张阶段，学习和提升机会较多。
（2）车间管理人员和大部分机台操作人员实践经验丰富，但文化水平较低，理论知识较为缺乏，潜力有限。
（3）生产系统中高层管理人员理论知识和实践经验都很丰富，是很好职场尊师。
劣势：（1）公司成立時間短，擴張快，還未形成統一價值觀。
（2）公司各項管理規程尚未完善，很多問題靠個人既有經驗解決，如不能很好協調和溝通，將會事倍功半。
4、要達成目標所需要努力●要熟練掌握印刷工段最先進工藝与技術，各项达标。
●要瞭解各種膠印設備操作規程，能排除常見故障。
●要學習並掌握基本現場管理技術。
●學習掌握人際溝通和協調技巧，提高領導才能。
5、執行及反饋●由本人將目標細分到每月、每周，定期作出每周、每月工作小結，對照目標找出差距進行改善。
每月找一次機會同規劃導師進行心得交流。
●導師每月找本人領導和同事瞭解本人工作情況，將瞭解結果同本人進行交流。
●按績效考核管理規定由生産部和人力資源部對本人工作情況提出考評意見，本人參照考評意見進行改善。
●积极参加公司组织各项培训，定期将个人培训需求计划提交人力资源部。
《职业规划书》意义——案例2——职业生涯规划说明书T L通讯设备股份有限公司二OO 年月日一、基本情况二、测评分析1．人格特质：有比较强领导欲望，良好合作精神，以极其灵活思维与处事风格与人相处，对工作有责任感，有极其强力自制能力，并重印象，容易接受社会化程序。
2．管理技能：善于组织活动，并能细致，全面思考问题，决策果断，比较注重现象与工作中积累经验运用在管理工作中。
3．人际技能：情绪商数较高，感知能力特强，有优秀协调能力。
4．专业知识：在系统人力资源理论知识尚有欠缺，但在人力资源专业操作上有较全面工作方法。
5．动机与价值观：态度真实，责任感强，目明确，但较理想化。
三、生涯机会评估分析1．组织发展战略：T L通讯设备股份有限公司是通讯行业第一家上市公司，是集研发、制造、销售为一体具有相对强势中国最大电话机企业，公司将运用品牌战略和网络优势，着力于市场开拓，产品研发，生产制造及经营管理全方位扩展，实现由传统电话机领域向高科技通讯终端产品和系统产品转变。
保持通讯市场领域领先地位。
战略目标如下：2. 人力资源需求：努力满足人才需求，TCL通讯秉承“为员工创造机会”理念，坚持“以人为本”管理。
为员工提供宽松和良好发展前景，在实践组织发展战略目标同时，企业对市场开拓，产品研发，经营管理等人才需求规划如下：3．生涯机会评估分析：四．三年生涯目标1．职业选择方向分析。
①以性格、气质、个性上，从其自我申报及面谈分析，其选择人力资源职业，有助于事业上发展，适合于人力资源职业匹配。
②个人兴趣上倾向于对人研究、管理、开发。
③其有丰富工作经验，具备对做好此职业前提条件及关键因素。
2．生涯路线选择：以行政管理方向发展，作为自己生涯路线。
3．三年生涯目标：行政人事部副经理或人力资源部副经理职务。
4．人生终极目标：创业兼企业培训讲师。
五．行动计划1．工作岗位发展路线2．继续教育培训发展路线每年听1—2次本学科学术报告讲座每年接受2—3次本专业培训3）计划（略）六评质与回馈（略）附：①职业生涯设计表图一②人力规划与员工生涯规划图二③职业生涯规划要素关系图三④生涯发展视窗图四⑤职业生涯规划模式图五⑥职业生涯行动申报表图六⑦面谈手册图七⑧职业生涯路线图图八⑨职业生涯路线分析过程图图九⑩职业生涯发展管理图图十○11职业生涯管理角色一览表十一职业生涯设计表图二人力规划与员工生涯规划图图三职业生涯规划要素关系图图四在个人与公司组织关系中，有些部分是个人与主管都知道，有些部分主管知道，而员工不知道，有些部分是属个人潜力，个人知道，而主管不知道，有些部分是主管与部属均不知道部分。
生涯发展视窗图当员工开始写个人事业生涯规划时，以下列问句回答对象，来填写规划内容。
（1）首先画一条线，代表你一生，在这条线某处画一个“×”，代表现在你所在时间位置。
（2）在“×”下面列出，你个人目标、目前工作角色、价值观、责任、特质、需求及期望等等，只要想到能说明“我是准”事情、现象、状况或心态，都可以列出。
这些项目可以写在一张纸上，也可分别写在不同小卡片上。
然后再将这些项目按个人想法，以优先顺序或重要性排列起来。
（3）然后根据上述项目，来回答下列问题a 、哪些是暂时？哪些是永远？主管知道主管不知道b、哪些项目，你希望包含在你末来规划中？哪些项目，你希望摒除掉？c、是否还有哪些项目你想再加入或修改？（4）、根据过去经验及个人感受，回答下列问题：a、过去曾有哪些事情，让自己很兴奋，希望再有机会尝试？或许这些事情应列入你末来计划中。
b、你觉得工作上，哪方面最能得心应手？哪些技术，你最强？哪些人际并系你处理得最好？c、把你现况及你对工作期望列出来，你觉得你需要什么？哪些东要你需要去学习？d、你心中最想做什么事？你希望将来工作是什么样子？你心中理想工作、人际并系是什么样子？e、什么工作，你现在必须停止？什么工作，你现在应该开始着手？f、有哪些资源，你尚末充分利用或目前误用或是你根本不需要用了？g、在你计划中，弹性在哪里？你理想行不通，你次要选择是什么？（5）从现在起，每天写日记，自我反省，自我思索，从文字中去了解自己感受及价值观。
（6）描述理想工作应有哪些资源可以运用，哪些资源是你可以掌握，哪些资源获得，你需要他人协助。
（7）将以上理想，用步骤及先后顺序排列起来。
当员工写了个人事业生涯规划，一定要经过主管过目及讨论，该规划案是否可行？与公司目标方向是否一致？主管能在其中扮演何种角色？公司能提供何种支援或机会？经过逐项详细讨论及修正后，第一份由员工个人保存，第二份由主管保留，第三份送人事部审查后，存入个人资料档案中。
员工与主管讨论过程中，应将规划内容转变成具体行动方案，如提供教育训练机会，升迁轮调动及学习机会，等等。
但规划内容执行，必须在当时公司现况许可下进行，员工应有所认知，即视当时现况，规划内容可以修改以附和公司最大利益，公司有前途，个人才可以谈前途，所以企业内员工生涯规划是有一定规范要遵守。
图五组织需要匹配过程个人需要职业生涯规划模式图表六①本表由那些希望申报者填写 ②已经申报过内容不必重复申 ③本表流程：本人填写 交给上司填写 返回本人续表表八面谈手册（示例）续表续表图八行政管理专业技术60岁60岁（局级）55岁（副局级）50岁50岁（正高级职称）（处级）45岁（副处级）40岁40岁（副高级职称）（正科）35岁35岁（中级职称）（副科级）30岁30岁（初级职称）24岁职业生涯路线图职业生涯路线分析过程图职业生涯管理发展图图十一职业生涯管理角色。