赢在责任心胜在执行力讲义

TOO团队职业化
Part 2 对工作负责就是对自己负责
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
我要为自己的一切负 100% 的责 任
我 是一切的原因
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
承担责任、 解决问 才是硬道理
1、工作的实质是解决问题 2、你的态度决定问题的难度 3、带着责任心去工作、带着答案去找领导 4、责任是扛出来的 5、遇到问题谁不去承担责任，谁就停止成长 6、负责任是一种勇气、负责任是一种态度、负责任是一种行动 7、遇到问题要主动尝试去负责任 问题=机会
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
让我们一起大声说出一个字 “YES”
谢谢！ Thanks！
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.2820 .10.28 Wednes day, October 28, 2020
TOO团队职业化
二、做结果，不做任务
1、如果说上班是任务，创造价值就是结果！ 2、被人利用才是价值的体现，人生来就是找到被人利用的价值！ 3、没有结果一切等于零！
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
三、要“做到”而不是“做了”
做结果才能赢得一切
做结果=收入满意 做结果=收到尊重 做结果=梦想实现
做结果才能证明价值
永远做“客户”和“领导”要的 结果
想想今天做了哪五件最有价值的 事
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
Part 8
胜在执行力营造三大执行环境
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
一、不指责
1、指责别人的时候想想有几个手指对着自己？ 2、指责他人就是出卖自己；白天公司上班，私下又说公司不好，这就是
谢谢大家！
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
Part 10
胜在执行力两大心态修炼
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
两大心态的修炼
1、付出在先、回报在后 ❤要成功、下笨功 ❤付出才能杰出
2、没有完美的个人，只有完美的团队 ❤赢的渴望 ❤持续的坚持
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
Part3 落实责任方法要到位
一
对
一
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
落实责任从“心”开始 “对不起、我错了”
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
革除责任缺失的语言习惯
好好干
• “今天不干也许明天没得干” 不如
用心干
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
• 今天的事、马上干 • 明天的事、准备干 • 困难的事、勇敢干 • 复杂的事、细心干 • 不会的事、学着干 • 团队的事、带头干 • 自己的事、抽空干
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
•
安全在于心细，事故出在麻痹。20.10. 2820.1 0.2814: 07:0114 :07:01 October 28, 2020
•
踏实肯干，努力奋斗。2020年10月28 日下午2 时7分2 0.10.28 20.10.2 8
•
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 0月28 日星期 三下午2 时7分1 秒14:0 7:0120. 10.28
能丢了态度 5、执行之前定标准---标准越明确、执行越有效---执行之中要检查
---执行之后做赏罚
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
听明白
1、倾听最好的表现是准备好“纸”和“笔” 2、听是基础、问是保障 3、听是一种态度 4、方向不对、努力白费
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
出卖自己。 3、指责他人先要反省自己！ 4、失败是成功之母、反省是成功之父！
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
二、不抱怨
1、抱怨是落后的开始，反省是成长的开始！ 2、用建议替代抱怨、用改善替代批评！ 3、胜在执行，一定有方法可行！
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
要确定
1、请问：你/大家听明白了吗？ 2、请重复我刚才说的！ 3、问题的严重性关乎要执行的力度 4、大脑的过滤网“我以为”-------最大的沟通障碍！
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
Part 6
高效沟通四大心经
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
关心
下属
找到真我
启动
真心
主动沟通
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
Part 7
胜在执行力营造结果执行氛围
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
一、执行就是不折不扣 做结果
客户
结果
企业
利润
员工
收入
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
•
按章操作莫乱改，合理建议提出来。2 020年1 0月下 午2时7 分20.10. 2814:0 7October 28, 2020
•
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月28 日星期 三2时7 分1秒14 :07:012 8 October 2020
•
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午2时7 分1秒下 午2时7 分14:0 7:0120. 10.28
二、服从上级：凡是正式的决定 就是服从
1、记住上司的安排是有道理的！ 2、记住服从是对上司的信任！ 3、记住服从是我的工作！
“孙武练女兵”的故事
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
“孙武练女兵”的故事告诉我们 吴王---拥有开发的心态，善听合理意见 爱妃---团队重于关系，中层带头服从 孙武---明确团队目标，将执行进行到底，三令五申讲明白勇于承担责
TOO团队职业化
三、不传播消极的话
1、要做工作环境的资产，不做环境的负债！ 2、想法决定做法！ 3、“传、帮、带” 4、老员工给新员工的话、同事之间的话是影响环境的最大因素！
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
Part 9
胜在执行力 服从是前提
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
赢在责任心 胜在执行
力
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
李峰源
TOO团队职业化
Part 1 责任心养成
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
• 一、养成一种习惯--- 说干就干
• “早干迟干都是干”不如
早干
• “认真也是干、应付也是干”不如
1、不说“这不是我的错” 2、不说“这不关我的事” 3、不说“这不是我负责” 4、不说“这不能怪我呢” 5、不说“这个我不知道”
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
Part 4 赢在责任五大原则
1、勇于负责 2、绝对服从 3、没有借口 4、马上行动 5、说到做到
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
教授要去河的对面旅游的故事 “教授”还是“船夫”
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
高效沟通三大步骤 说清楚
要确定
听明白
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
说清楚
1、说话不带负面情绪（诸葛的扇子） 2、每次说话的时候要调动自己的声音和肢体动作 3、复杂的事情简单化、简单的事情重点化、重点的事情流程化 4、态度就是比别人多做一点、态度好就是反应快、输了能力不
•
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10. 2820.1 0.2814: 0714:07 :0114:0 7:01Oct-20
•
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月28日 星期三2 时7分1 秒Wed nesday, October 28, 2020
•
创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20. 10.2820 20年10 月28日 星期三 2时7分 1秒20. 10.28
•
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。1 4:07:01 14:07:0 114:07 10/28/2 020 2:07:01 PM
•
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 10.2814 :07:011 4:07Oct-2028-Oct-20
•
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。14: 07:0114 :07:011 4:07W ednesda y, October 28, 2020
TOO团队职业化
一、服从是对自己负责 服从是对结果负责
1、只有今天学会服从，明天才会领导团队！ 2、虽然服从不能代替能力、但是没有服从，能力再强也无法发挥！ 3、结果面前，自我退后！（all next） 4、赢得信任、取得机会、展现价值！
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
TOO团队职业化
高层
中层
基层
你我他
能能 力力
能 力
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
Part 5
胜在执行力 沟通 是关键
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
“管理/执行沟通、沟通、再沟通”
“沟通是管理和执行的浓缩” “管理/执行=沟通”
任。“将在军，君令有所不受” 大臣---带着责任感“谏言” 女兵---一切行动听指挥
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
TOO团队职业化
三、服从检查：检查的目的 是促进目标达成
1、干工作不检查总是会有偏差！ 2、领导要杜绝“睁一只眼闭一只眼” 3、下属要明白“检查是为了帮助我” 4、就算授权下属也要“主动反馈”“听取领导意见” 5、授权不等于放纵 6、检查关键的人、检查关键的事、关键的时间检查