浅论中小企业资金短缺的问题及对策-以宜兴市江丰纺织有限公司为例

国家开放大学学士学位论文

题目：浅论中小企业资金短缺的问题及对策—以宜兴市江丰纺织有限公司为例

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目录

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参考文献 (20)

附录标题 (2)

摘要

我们提倡创新创业创造，既离不开中小企业，也给中小企业发展提供了更多机会更大空间。只有促进中下企业发展才能够真正使我国经济全面发展、科学发展、高质量发展。中小企业的健康发展有利于增强经济发展内生动力、推动创新创业和就业扩大。对于国内数千万中小企业来说，没有资金，再好的项目也无法开展。中小企业资金短缺，是近年来制约我国中小企业发展最主要的瓶颈。本文选取宜兴市江丰纺织有限公司，通过对该公司融资现状进行分析，了解资金短缺的问题及原因，从而针对性的提出相应措施解决其资金短缺问题。旨在通过分析研究中小企业融资难、融资贵的现状，通过实际案例分析存在问题的主要原因，并提出具有实际意义的可行性意见，提高中小企业资金流动效率，实行科学有效的资金管理体制，促进中小企业健康发展。

关键词：中小企业；资金短缺；原因；对策

一、绪论

当前，国际经济环境发生巨大变化，我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。我国中小企业从少到多、从弱到强，不断发展壮大，已经成为推动我国经济发展不可或缺的重要力量，成为创业就业的主要领域、技术创新的重要主体、国家税收的重要来源，为我国社会主义市场经济发展、政府职能转变、农村富余劳动力转移、国际市场开拓等发挥了重要作用。资金就好比中小企业运营中的血液，而资金短缺就会出现供血不足，从而遏制中小企业发展。因此分析中小企业资金短缺的问题和对策，对促进中小企业的改革和发展意义重大。

本文将系统借鉴各国研究学者的成果，通过近年来关于中小企业资金短缺的一系列文章报告和在社会市场所做的调查，系统地对中小企业自身存在的问题进行阐述和剖析其外在因素。了解并辅以新闻报纸的有关报道、杂志书籍的有关刊载、网络上的资料收集等方式进行分析，找到中小企业资金短缺的问题所在，并研究出解决中小企业资金短缺的对策。

本文选取纺织行业中某一个小微企业作为研究对象，通过在社会和企业自身的一系列调查从而发现其中的问题，进而提出解决的对策和建议，这是对于理论上的保证，也更有利于在实践更好、更有目的性地解决中小企业资金短缺，从而壮大我国实体经济发展。

二、中小企业界定

中小企业界定标准根据国家、经济发展的阶段、行业的不同而改变，且随着经济的发展而动态变化。质和量是界定中小企业的一般标准，企业组织形式、融资方式和所处行业地位等属于质衡量的标准，从业人数、实收资本、资产总值、营业收入等属于量衡量的标准。与质的指标相比量的指标更为直观，数据选取容易，大多数国家都以量的标准进行划分，如美国对中小企业界定标准为雇员人数不超过500人，英国、欧盟等在采取量的指标同时也辅以质的指标。

我国对于中小企业的界定也根据不同行业进行认定：

表1：各行各业中小微企业界定标准

三、宜兴市江丰纺织有限公司融资现状

宜兴市江丰纺织有限公司坐落于苏、浙、皖三省交界处的太华镇，依靠其优越的地理位置发展纺织业，是一家集生产、销售、服务为一体的企业。该企业主要经营绢、麻、棉、化纤类的纺织品、针织品等。该企业于2002年8月注册，法人代表是朱江法，注册资本200万元，总资产达2000万元，共有职工60人，其中管理人员8人，财务人员3人。该企业设立三个车间，分别是整经车间、织造车间、修布车间，但没有设立独立的财务部门、人力资源和销售部门，往往一人身兼多岗。该企业秉承“保证一流质量，保持一级信誉”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质服务。

据调查发现，宜兴市江丰纺织有限公司的投入资金为500万元，其中个人投入100万元，民间借贷100万元，分别向中国银行和农村商业银行各借入150万元。近几年由于市场对麻棉、苎麻等纺织品需求不断增加，纺织企业发展势头良好，而宜兴市江丰纺织有限公司完成的成品做工较好，接到的订单也逐渐增加。但因为该企业场地有限，设备有限，工人数量有限，订单往往都是加班加点完成的，企业想借机扩大规模，可资金的短缺限制企业的扩大。由于企业受到银行贷款限制，只能从银行那里贷到100万元，无法贷到更多的资金来扩大规模。该企业2018年的应收账款大约是300万元，由于订单量的增加，2019年的应收账款估计会超过2018年，这些资金得不到及时收回，造成企业资金周转困难，如果短时间内无法收回这些资金，很可能成为坏账。而且现在人力资源成本和原材料成本大幅上涨，税费成本又偏高，大大挤压了利润空间，导致企业的运营陷入窘境。

四、中小企业资金短缺原因分析—以宜兴市江丰纺织有限公司为例

（一）经营管理人员理财观念淡薄

一方面由于宜兴市江丰纺织有限公司规模小，工资、福利待遇都较低，发展空间也有限，很难吸引高素质财务管理人员前来应聘、就业，另一方面由于该企业是私营性质，管理者集所有权和经营权于一身，在进行财务决策和项目投资时仅凭主观臆断，具有明显的随意性。同时，该企业经营者存在重技术轻管理和重销售轻理财现象，认为企业效益靠的是业务发展而不是经营管理，忽视财务管理对企业生产经营的指导作用。

（二）资金结构不合理，缺少中长期战略

宜兴市江丰纺织有限公司在资金使用方面缺少中长期战略，在初始建立时资金配置不合理，用流动资金购买固定资产，没有考虑企业生产运营中所需流动资金的多少，