浅谈中小企业资金短缺的原因及对策
浅议中小企业资金现状及解决对策
浅议中小企业资金现状及解决对策关键信息项1、中小企业资金现状的描述资金短缺的程度和频率资金来源的主要渠道及限制资金运营成本和效率2、影响中小企业资金状况的因素内部管理因素外部市场环境因素政策法规因素3、解决中小企业资金问题的对策优化内部财务管理拓展多元化融资渠道利用政策支持和金融创新工具4、实施对策的保障措施建立有效的监督机制加强人才培养和团队建设1、中小企业资金现状的描述11 资金短缺的程度和频率中小企业在运营过程中普遍面临资金短缺的问题。
这种短缺并非偶发现象，而是具有一定的普遍性和持续性。
许多中小企业在业务扩张、设备更新、原材料采购等关键环节，常常因资金不足而受到限制。
资金短缺的程度因企业规模、行业特点、经营状况等因素而有所不同，但总体上表现为难以满足企业正常发展的资金需求。
111 资金来源的主要渠道及限制中小企业的资金来源主要包括自有资金、银行贷款、民间借贷等。
自有资金往往有限，难以支撑企业的大规模发展。
银行贷款方面，由于中小企业普遍存在信用评级低、抵押物不足等问题，获得银行贷款的难度较大，且贷款额度有限、利率较高。
民间借贷虽然相对灵活，但风险较大，成本也较高。
112 资金运营成本和效率中小企业在资金运营方面，往往面临着较高的成本和较低的效率。
例如，在资金筹集过程中，需要支付较高的手续费、利息等费用；在资金使用过程中，由于缺乏科学的规划和管理，导致资金闲置或浪费，资金使用效率低下。
2、影响中小企业资金状况的因素21 内部管理因素中小企业内部管理水平相对较低，财务管理不够规范和透明。
在预算编制、成本控制、资金回笼等方面存在诸多问题，导致资金流转不畅，资金使用效率低下。
211 缺乏有效的财务规划和预算制度许多中小企业没有制定科学合理的财务规划和预算制度，对资金的需求和使用缺乏准确的预测和规划，导致资金配置不合理，在关键时刻出现资金短缺的情况。
212 应收账款管理不善部分中小企业对应收账款的管理不够重视，导致账款回收周期长，资金占用严重，影响了企业的资金周转。
中小企业流动资金短缺的成因与措施
02
中小企业流动资金短缺成因分析
内部成因
经营管理不善
中小企业普遍存在经营管理不善的 问题，导致资金使用效率低下，甚至 出现亏损。
资金结构不合理
中小企业在发展过程中，往往过于 依赖债务融资，导致资产负债率过高 ，财务风险加大。
应收账款管理不善
中小企业对应收账款的管理存在漏 洞，导致应收账款周转缓慢，甚至出 现坏账。
压缩成本和费用
中小企业可以通过降低成本和费用来 提高盈利能力，从而增加流动资金。
短期借款
中小企业可以通过短期借款来获得紧 急流动资金，以应对短期资金短缺。
中长期应对策略
拓展融资渠道 中小企业应积极拓展融资渠道， 如银行贷款、股权融资、债券融 资等，以获得更多的长期资金支 持。
建立战略合作伙伴关系 中小企业可以通过与供应商、销 售商等建立战略合作伙伴关系， 共同应对资金短缺问题。
存货管理不善
中小企业对存货的管理不够重视， 导致存货积压、过期、损失等。
外部成因
宏观经济环境变化
金融市场融资难
国内外经济环境的不稳定和波动，如市场 需求下降、原材料价格波动等，都会对中 小企业的流动资金造成影响。
中小企业在金融市场融资面临诸多困难， 如信用评级低、抵押品不足、信息不对称 等，导致融资成本高昂。
企业层面的改进措施
加强财务管理
中小企业应该注重财务管理，提高财务管理的水 平和效率，确保企业的资金使用合理、规范和有 效。
提高经营效率
中小企业应该注重提高经营效率，通过优化生产 流程、降低成本、提高产品质量等方式，提高企 业的盈利能力和市场竞争力，从而获得更多的资 金支持。
优化资金结构
企业应该优化资金结构，合理安排短期和长期债 务的比例，降低财务风险和资金成本，提高企业 的偿债能力和信用等级。
浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施
浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施中小企业在发展过程中常常面临资金短缺的问题，这不仅影响了企业的正常运转，也限制了企业的发展。
资金是企业的血液，没有充足的资金支持，企业很难取得长足的进步。
那么，中小企业资金短缺的原因是什么？又该如何解决这个问题呢？本文将从中小企业资金短缺的原因入手，分析解决措施，为中小企业提供一些参考。
一、中小企业资金短缺的原因1.市场需求不明朗中小企业在刚刚启动的时候，往往没有足够的市场调研和了解，导致对市场的需求不够明朗。
这就会使企业在产品研发和生产过程中耗费了大量的资金，但产品销售却不能达到预期的效果，导致企业陷入资金短缺的困境。
2.经营管理不善中小企业的经营管理水平普遍较低，管理模式陈旧，缺乏先进的管理理念和方法。
过于粗放的管理方式，使得企业的成本控制和资金运作难以达到最佳状态，浪费了大量的资金资源，导致资金短缺。
3.融资难度大相比大型企业，中小企业要想获得融资支持更加困难。
银行对中小企业的贷款审核相对更为严格，加上中小企业相对较小的规模和不完善的信用体系，让银行对中小企业的融资支持持保守态度，很难获得足够的融资支持。
4.账期风险中小企业的资金来源多依赖于账期，如果客户付款周期长、大额账期欠款等都会造成企业资金短缺。
特别是中小企业刚起步时，因为没有足够的品牌影响力和市场份额，客户对企业的信任度较低，导致账期风险增加。
5.外部环境不稳定外部环境的不稳定也会对中小企业资金状况产生影响，如政策变动、市场变化、自然灾害等都有可能对企业的运营和发展产生不利影响，导致企业资金短缺。
中小企业要加强对经营管理的重视，不断提高管理水平，优化产品结构和生产流程，提高资源的利用率和效益。
要注意降低成本，合理配置资金，提高资金周转效率，从而减少资金的浪费，尽可能减轻资金短缺的压力。
2.多元化融资渠道中小企业在融资方面要多元化渠道，不要只依赖银行贷款，可以考虑通过发行股票、债券融资等方式来筹集资金。
浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施
浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施中小企业资金短缺是制约企业发展的一个重要问题，在中国经济持续发展的今天，如何解决中小企业资金短缺的问题，已成为经济发展的重点之一。
本文将从中小企业资金短缺的原因、内部和外部因素分析入手，探讨解决中小企业资金短缺问题的可行措施。
1、现金流量不足中小企业受限于规模和市场份额，销售相对有限，导致企业现金流量不足。
由于生产资料采购、员工工资、租金、贷款利息等成本开支需及时支付，若现金流量不足，则容易出现资金短缺现象。
2、财务管理不善中小企业财务管理谈不上专业，对于财务工作缺少有效的控制和管理方法，导致财务管理不善。
效率较低、成本较高的公司财务管理的不及时、不精准、不合规、不可靠，严重影响企业的财务稳健程度、效益和财务形象。
3、外部融资难度大银行借贷是企业获得资金的常见途径，但中小企业规模小、信誉度低，在银行贷款方面的获批难度非常大。
同时，由于中小企业往往没有抵押物，对于个人信用评估和公司经营历史等相关因素要求极高，这也使得其更难以获得外部融资。
1、内部管理优化企业可以通过优化内部管理、提高管理效率，提高盈利能力来解决短期的资金紧张问题。
可以通过设置财务控制指标来避免财务管理的问题，例如：建立预算和财务分析体系，增强财务管理能力和财务稳健程度；加强应急基金、提高备用现金的比例以及通过贷款、发行股票等手段来扩大融资渠道，增加经营和管理的灵活性。
2、市场拓展通过开拓新的市场，扩大销售渠道，增加企业运营的规模和效益，更好的获取资金来源。
中小企业应利用网络、合作等方式进行市场拓展，拓展下游客户群体，增强销售能力和产品竞争力，同时通过在线支付、担保支付等方式增加收入流。
3、走向国际市场通过走出国门，寻求国际市场，为企业的发展提供更多机会和资金。
回路融资已成为现代中小企业资金管理的重要方式，企业可寻找海外投资人，通过国际证券市场合法渠道获取融资，稳定资金来源。
4、租赁在资金紧缩的情况下，企业可以考虑租赁设备或房产等，这种方式通常比购买便宜，也可以节省更多的资金，满足短期和紧急的资金需求。
中小企业如何应对资金短缺问题
中小企业如何应对资金短缺问题在当今的经济环境中，资金对于企业的生存和发展至关重要。
然而，中小企业往往面临着资金短缺的困扰，这成为了制约其发展的重要因素。
资金短缺可能导致企业无法扩大生产规模、无法进行技术创新、无法及时支付员工工资和供应商货款等，从而影响企业的正常运营和市场竞争力。
那么，中小企业应该如何应对资金短缺问题呢？一、加强内部财务管理1、建立健全的财务制度中小企业应建立完善的财务制度，包括财务核算、资金管理、预算管理、成本控制等方面的制度。
明确财务流程和职责，规范财务行为，确保财务信息的准确性和及时性。
2、优化资金使用效率合理安排资金，避免资金闲置和浪费。
对于日常运营资金，要进行精细化管理，减少不必要的开支。
同时，要加强对存货和应收账款的管理，加快资金周转速度。
3、做好财务预算制定科学合理的财务预算，包括年度预算、季度预算和月度预算。
通过预算，对企业的资金收支进行规划和控制，确保企业的资金能够满足生产经营的需要。
4、加强成本控制降低生产成本和运营成本，提高企业的盈利能力。
可以通过优化生产流程、降低原材料采购成本、提高劳动生产率等方式来控制成本。
二、拓展融资渠道1、银行贷款银行贷款是中小企业常见的融资方式之一。
企业应与银行建立良好的合作关系，保持良好的信用记录，提高自身的信用评级，以便能够获得更多的银行贷款支持。
2、民间借贷在合法合规的前提下，中小企业可以考虑向民间资本借款。
但需要注意的是，民间借贷的利率通常较高，企业要谨慎选择，并合理控制借款成本。
3、股权融资通过引入战略投资者或进行股权众筹等方式，获得企业发展所需的资金。
股权融资不仅能够解决资金短缺问题，还能够为企业带来先进的管理经验和技术支持。
4、债券融资符合条件的中小企业可以发行债券进行融资。
债券融资的成本相对较低，但对企业的信用评级和财务状况要求较高。
5、政府扶持资金关注政府出台的扶持中小企业发展的政策，积极申请相关的扶持资金和补贴。
中小企业资金短缺的原因及对策探讨
中小企业资金短缺的原因及对策探讨在经济发展的过程中，中小企业一直扮演着重要的角色，是推动经济增长、创造就业机会和促进创新的重要力量。
然而，中小企业在经营过程中往往面临资金短缺的问题。
本文将探讨中小企业资金短缺的原因，并提出对策。
中小企业资金短缺的原因多种多样。
首先，中小企业往往面临着融资渠道不畅的困扰。
相对于大型企业来说，中小企业的规模较小，信用状况较差，这使得它们难以通过银行贷款或发行债券来融资。
其次，中小企业的经营风险较大，投资回报周期较长，这也限制了它们的融资能力。
此外，由于中小企业在市场竞争中处于劣势地位，往往无法获得优惠的融资条件，这进一步加大了它们的资金短缺问题。
最后，中小企业的管理能力相对较弱，缺乏有效的财务管理机制，导致资金使用效率较低，资金流出较大。
面对中小企业资金短缺的问题，我们可以采取一系列的对策。
首先，政府应加大对中小企业的支持力度。
政府可以通过建立专门的中小企业发展基金，为中小企业提供低利率贷款和奖励性财政补贴，帮助它们解决资金问题。
而且，政府还可以简化中小企业的融资审批程序，降低融资门槛，提高中小企业融资的便利性和可行性。
其次，银行和其他金融机构可以发挥更大的作用。
银行可以创新金融产品，为中小企业提供多样化的融资选择，例如小额贷款、信用担保和信用卡等。
此外，银行可以加强与中小企业的合作，了解它们的经营情况和特点，制定个性化的融资方案，提高中小企业融资的成功率和效率。
对于那些信用较差的中小企业，金融机构可以与政府合作，共同为其提供贷款担保，减轻金融风险。
另外，中小企业也可以通过积极探索和创新来解决资金短缺问题。
首先，中小企业可以寻找与自身发展方向相契合的资金支持机构，例如创业投资基金、天使投资等。
这些机构一般会对中小企业的前景发展进行较全面的评估，提供相应的资金支持。
其次，中小企业可以提高自身的盈利能力，通过加强产品研发、提高产品质量和拓宽市场渠道等方式增加收入。
此外，中小企业还可以加强企业内部的财务管理，提高资金使用的透明度和效率，减少资金的浪费。
浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施
浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施【摘要】中小企业资金短缺是制约企业发展的重要问题。
本文从市场需求不足、财务管理不善和融资难度大三个方面分析了资金短缺的原因。
提出了加大市场拓展力度、优化财务管理和多元化融资渠道等解决措施。
通过这些措施，中小企业资金短缺问题有望得到缓解，从而促进企业的健康发展和持续增长。
在当前经济形势下，有效解决资金短缺问题对于中小企业的生存与发展至关重要。
通过不断优化管理和寻找更多的融资途径，可以有效应对资金短缺问题，为企业带来更多的发展机遇和竞争优势。
【关键词】中小企业、资金短缺、原因、解决措施、市场需求、财务管理、融资难度、市场拓展、财务管理优化、多元化融资、缓解。
1. 引言1.1 背景介绍中小企业一直是我国经济发展中的重要组成部分，它们为就业创造了大量机会，促进了地方经济的繁荣。
随着经济环境的不断变化和市场竞争的日益激烈，中小企业面临着资金短缺的问题。
资金短缺不仅影响了企业的正常经营和发展，还限制了企业的创新能力和竞争力。
资金短缺是中小企业面临的一个普遍问题，其原因复杂多样。
市场需求不足导致企业销售额下降，资金流入减少，进而影响企业的资金链条。
部分中小企业存在财务管理不善的现象，资金管理不到位、浪费严重，也导致企业资金紧张。
中小企业融资难度大，银行贷款审批严格，企业信用不足，使得企业难以获得资金支持。
针对中小企业资金短缺问题，需要采取有效措施加以解决。
加大市场拓展力度，拓宽销售渠道，提升产品竞争力，增加企业收入。
优化财务管理，严格控制成本，提高资金使用效率，确保企业资金稳定。
多元化融资渠道，不仅仅依靠银行贷款，还可以考虑债务融资、股权融资等方式，增加企业融资渠道，降低资金压力。
中小企业资金短缺问题的解决需要政府、银行和企业共同努力，只有通过合作，才能有效缓解中小企业的资金压力，促进企业良性发展。
2. 正文2.1 中小企业资金短缺的原因中小企业资金短缺是一个普遍存在的问题，其原因主要包括市场需求不足、财务管理不善和融资难度大等因素。
浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施
浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施中小企业是推动经济发展的重要力量，然而在运营过程中，资金短缺一直是困扰中小企业发展的大问题。
资金短缺会影响企业的日常经营活动和发展步伐，严重影响企业的发展和生存，因此解决中小企业资金短缺问题，对于中小企业的可持续发展至关重要。
那么，中小企业资金短缺的原因有哪些？又该如何解决呢？一、资金短缺的原因1.市场风险中小企业在市场竞争中可能面临产品销售不畅、亏损严重、客户付款周期长等问题，导致现金流状况不佳，出现资金短缺的情况。
2.融资难由于中小企业规模相对较小，以及财务状况不足以满足金融机构的融资要求，导致中小企业很难获得融资支持，造成了资金短缺。
3.管理不善一些中小企业的财务管理能力不足，缺乏有效的财务管理手段和经验，导致企业资金使用效率低，资金流动性差，产生资金短缺问题。
4.经营不善一些中小企业经营不善，存在着盲目投资、盲目拓展市场、盲目扩大规模等问题，导致企业的资金被浪费，出现了资金短缺。
5.外部环境因素外部环境的经济不景气、政策不利等因素也会导致中小企业出现资金短缺情况，影响企业的健康发展。
二、解决措施1.加强财务管理中小企业应该加强财务管理，建立健全的财务管理制度，规范企业的资金使用，提高资金使用效率和流动性。
加强资金的预测和监控，做好资金周转，确保企业资金的充足和合理使用。
2.提高经营管理水平中小企业应该提高经营管理水平，加强成本控制，减少不必要的支出，提高盈利能力，保障企业的资金充足。
加强市场营销策略，提高产品销售，缩短回款周期，改善企业的现金流状况。
3.合理融资中小企业可以利用各类融资工具，如信用贷款、担保贷款、融资租赁等，寻求外部融资支持，解决资金短缺问题。
还可以采取多元化融资方式，如发行债券、股权融资等，拓宽企业的融资渠道，提高融资能力。
4.合理运用财务工具中小企业可以通过财务工具来解决资金短缺问题，如信用证融资、票据贴现、商业保理等，从而提高企业的资金使用效率和流动性，缓解资金短缺。
资金短缺总结范文
一、前言近年来，我国经济发展迅速，但同时也面临着诸多挑战，其中资金短缺问题尤为突出。
资金短缺不仅影响了企业的正常运营，还制约了产业的升级和转型。
本文将针对资金短缺问题进行总结，分析原因，并提出相应的对策。
二、资金短缺的原因分析1. 市场竞争激烈随着市场经济的深入发展，企业之间的竞争日益激烈。
为了在竞争中立于不败之地，企业需要不断加大研发投入、拓展市场、提高品牌知名度等，这些都需要大量的资金支持。
然而，由于资金短缺，企业往往难以满足这些需求。
2. 融资渠道不畅我国金融体系尚不完善，融资渠道相对狭窄。
企业融资难、融资贵的问题一直存在。
一方面，银行等金融机构对企业的贷款审批较为严格，贷款额度有限；另一方面，企业直接融资渠道不畅，如股票、债券等融资工具的发行门槛较高。
3. 企业经营管理不善部分企业由于经营管理不善，导致资金周转困难。
如：盲目扩张、投资决策失误、成本控制不力等，这些因素都会导致企业资金链断裂。
4. 政策因素国家政策调整、税收政策变化等都会对企业的资金状况产生影响。
例如，国家加大了对高污染、高耗能行业的调控力度，导致相关企业面临较大的资金压力。
三、资金短缺的对策及建议1. 加强企业内部管理企业应加强内部管理，提高资金使用效率。
具体措施包括：优化成本结构、加强成本控制、提高运营效率等。
2. 多渠道拓展融资企业应积极拓展融资渠道，如：加强与金融机构的合作、发行股票、债券等。
同时，企业还可以尝试股权融资、融资租赁等新型融资方式。
3. 优化产业结构企业应关注国家产业政策，调整产业结构，向高附加值、低能耗、低污染的产业转型。
这样可以降低企业对资金的依赖程度。
4. 加强政策研究企业应密切关注国家政策动态，充分利用政策优势。
如：申请政府补贴、税收减免等，以缓解资金压力。
5. 提高企业自身实力企业应加强技术创新、人才培养、品牌建设等方面的工作，提高企业核心竞争力。
这样，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，降低资金短缺的风险。
浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施
浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施中小企业是现代市场经济中不可或缺的一份子，其在国民经济发展中占有重要地位。
然而，由于多种因素的影响，中小企业普遍存在一些资金短缺的问题，这不仅影响企业的生产和经营，也阻碍了企业的发展和壮大。
本文将就中小企业资金短缺的原因及解决措施进行浅析。
1.金融市场不完善当前，我国金融市场尚未完全开放，金融产品种类少，金融机构多采取“以房子抵押”的担保方式，对于企业来说，想要获得贷款很困难。
此外，中小企业经营风险大，许多银行不愿意接受贷款申请或者将贷款利率调得很高。
2.行业扶持不足我国的政策扶持对于中小企业来说还不够，很多行业并没有得到足够的扶持。
政府在金融和市场等方面的支持力度有限，经济发展区域和城乡发展不平衡也使得许多中小企业面临明显的资金困难。
3.现金流管理不善有些中小企业的现金流管理不善，不会精打细算，导致没有足够的资金积累在手边，也没有良好的收支制度，不知道成本需要多少，销售后得到多少，如何管理现金流。
当他们需要更多的资金时，他们肯定没有安排好。
4.市场竞争压力太大在现代市场中，无论是大型企业还是中小企业，都会面临激烈的竞争。
市场竞争压力过大可能会导致企业需要花费大量的资金来降低成本，提高效率和推广产品，但这些举措可能不会带来足够的收益，从而使得企业资金短缺。
1.寻找更多的资金来源中小企业应该寻找包括政府贷款、银行贷款、天使投资等在内的更多的资金来源，以充分满足企业发展所需的资金。
中小企业应当建立完善的现金流管理制度，做到精打细算，精确控制成本开支，逐步调整产品和市场策略，稳步提高企业盈利水平。
3.利用金融工具进行融资中小企业可以通过发行债券、借款及其他金融工具的方式，融资和资本扩展。
一些中小企业可以结合自己的特点和市场趋势，利用光伏债券、PE、VC、股权众筹等金融工具帮助企业解决资金短缺问题。
4.优化财务结构中小企业应该优化财务结构，扩大资产规模，增加收益来源。
中小企业资金短缺的原因及应对措施
中小企业资金短缺的原因及应对措施1. 前言中小企业是经济发展的重要组成部分，但在融资方面却经常面临困境。
本文将分析中小企业资金短缺的原因，并提出相应的应对措施。
2. 原因##2.1 银行借贷难银行贷款是中小企业获得融资的主要途径，但近年来银行对中小企业的贷款审批标准越来越严格，贷款难度加大，导致中小企业难以获得足够的融资支持。
##2.2 融资渠道单一中小企业往往缺乏多元化的融资渠道，在银行借贷之外，缺乏其它优质的融资渠道。
这导致了中小企业在资金投入方面的单一性，如果某一融资渠道出现问题，中小企业将面临很大的资金困境。
##2.3 资金透明度不高中小企业往往缺乏规范的内部管理，无法及时、准确地进行财务统计。
这导致银行难以评估中小企业的融资信用风险，这也是银行审批标准加严的一个原因之一。
3. 应对措施##3.1 拓宽融资渠道中小企业可以通过发行股票、债券等方式，拓宽自身融资渠道的多元性，减轻银行融资渠道单一性的压力。
##3.2 强化自身管理中小企业应加强自身内部管理，及时、准确地进行财务统计，提高资金使用透明度，帮助银行更好的评估其信用风险，提高贷款通过率。
##3.3 寻求政府支持政府对中小企业的融资问题通常会出手相助。
中小企业可以尝试申请政府扶持资金，政府也可以通过税收优惠等方式帮助中小企业减轻资金压力。
4. 结语中小企业的融资难题不仅自身面临困难，也影响着整体经济和社会的发展。
中小企业应该提高资金透明度，拓宽融资渠道，同时也要加强自身管理，政府也应该在政策层面上加大对中小企业融资的重视。
接下来，中小企业融资压力能否得到缓解，我们将拭目以待。
中小企业的短板
中小企业的短板及对策中小企业在竞争激烈的市场环境中面临着各种挑战。
以下是中小企业常见的短板以及相应的对策，帮助它们在市场中取得成功。
1. 资金短缺中小企业往往面临资金短缺的问题，这限制了它们的发展和扩张能力。
为了解决这个问题，中小企业可以采取以下对策：寻找投资者或合作伙伴，共同承担项目的资金需求。
积极申请政府或银行的贷款和补贴，以支持企业的发展。
优化企业的财务管理，减少不必要的开支，提高资金利用效率。
2. 缺乏市场知识和渠道中小企业可能缺乏对市场的深入了解和有效的销售渠道，这导致了销售困难和市场份额的争夺。
为了解决这个问题，中小企业可以采取以下对策：加强市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，制定相应的营销策略。
与行业协会和商业组织建立合作关系，获取市场信息和资源支持。
开拓多元化的销售渠道，包括线上和线下渠道，以扩大产品的市场覆盖范围。
3. 人才招聘和培养难题中小企业可能面临人才招聘和培养的困难，这影响了企业的创新和竞争力。
为了解决这个问题，中小企业可以采取以下对策：建立良好的企业文化和品牌形象，吸引优秀的人才加入企业。
与高校和职业培训机构合作，开展实习和培训项目，培养和引进人才。
提供良好的职业发展和晋升机会，激励员工的工作积极性和创造力。
4. 缺乏创新能力和技术支持中小企业可能缺乏创新能力和技术支持，这限制了它们的产品和服务的竞争力。
为了解决这个问题，中小企业可以采取以下对策：加强研发和创新能力，不断推出具有竞争力的新产品和服务。
与科研机构和高新技术企业合作，获取技术支持和创新资源。
积极参与行业展览和技术交流活动，了解最新的技术趋势和市场需求。
5. 缺乏品牌影响力和市场认可中小企业可能缺乏品牌影响力和市场认可，这影响了它们的产品销售和市场份额的增长。
为了解决这个问题，中小企业可以采取以下对策：建立独特的品牌形象和市场定位，突出产品的特点和优势。
加强品牌推广和市场营销活动，提高品牌知名度和市场认可度。
企业资金短缺的原因及对策
企业资金短缺的原因及对策企业资金短缺是企业经营过程中普遍存在的问题。
根据我国金融行业监管部门的数据，大部分中小企业的经营资金周转周期较长，现金流状况相对不稳定，导致企业经常面临资金短缺的问题。
本文将探讨企业资金短缺的原因及对策，以帮助企业更好地应对这一挑战。
一、企业资金短缺的原因1.经营不善：企业经营状况不佳是导致资金短缺的主要原因之一、经营不善可能表现为销售额下降、成本上升、盈利能力不佳等情况，从而导致企业没有足够的现金流来支持经营活动。
2.购买高价值的固定资产：购买高价值的固定资产需要较大的投资，这会导致企业的资金流出超过流入，进而导致资金短缺。
3.销售周期较长：一些行业的销售周期很长，例如房地产、汽车等行业，在销售完成后往往需要长时间才能收到款项。
这种情况下，企业需要有足够的资金来支持日常经营活动，否则容易出现资金短缺的问题。
4.欠款回收困难：企业与客户合作时，往往会面临客户拖欠账款的问题。
如果企业依赖这些欠款来支付其他开支，一旦客户不能按时付款，就会导致企业资金短缺。
二、应对企业资金短缺的对策1.加强财务管理：企业应树立科学的财务管理观念，做好资金预算和盈利预测，制定合理的开支计划，并及时调整和优化经营策略，以保持良好的现金流。
2.拓宽融资渠道：企业可以通过各种渠道融资来解决资金短缺的问题，例如银行贷款、发行债券、股权融资等。
同时，企业还可以积极寻找政府资金扶持政策和投资者合作机会，以获得更多的资金支持。
3.加强供应链管理：合理管理供应商和客户的关系，加强与他们的沟通，以确保及时收到货款和扩大贸易信用额度，从而降低资金短缺的风险。
4.减少存货：合理管理企业的存货，及时清理滞销和过多的库存。
通过精细化的供应链管理和库存控制，降低存货成本，提高资金利用效率。
5.提高盈利能力：积极开展市场开拓活动，拓展新的业务领域，提高产品质量和服务水平，从而提高销售额和盈利能力，增加企业的现金流。
综上所述，企业资金短缺是企业经营过程中常见的问题。
浅谈中小企业资金短缺的成因及对策
浅谈中小企业资金短缺的成因及对策中小企业资金短缺是中小企业经营中常见的问题之一，导致资金短缺的成因主要包括市场风险、运营风险以及金融风险。
针对这些问题，中小企业可以采取一系列的对策来解决资金短缺。
首先，市场风险是导致中小企业资金短缺的主要原因之一、市场风险包括市场需求不足、销售不畅等。
为了提升市场竞争力，中小企业可以通过市场调研和定性分析，准确把握市场需求变化趋势，理性进行生产和销售规划，以避免产品积压和销售不畅导致的资金周转困难。
此外，中小企业还应该加强市场推广和品牌建设，提升产品知名度和美誉度，吸引更多的消费者，从而增加销售额，缓解资金短缺压力。
其次，运营风险也是导致中小企业资金短缺的重要原因。
运营风险主要包括设备故障、物流延误等。
为了降低运营风险，中小企业可以进行合理的设备采购和维护，定期进行设备保养和维修，减少由于设备故障导致的生产停滞和资金浪费。
同时，中小企业还可以与供应商建立良好的合作关系，确保及时的物流配送，避免因物流延误而导致的资金断档。
此外，中小企业还可以优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率，从而降低资金使用压力。
再次，金融风险也是导致中小企业资金短缺的一个重要原因。
许多中小企业由于信用不足、贷款难等原因，很难获得银行贷款，导致资金周转困难。
中小企业可以通过以下几个方面来缓解金融风险。
首先，优化财务管理，加强对资金的预测和计划，合理安排资金使用，降低资金成本。
其次，中小企业可以积极申请政府相关的资金支持政策，例如贷款贴息政策、创业担保贷款等。
同时，中小企业还可以积极开展与银行的合作，建立长期合作关系，提高信用度，从而获得更多的贷款机会。
最后，中小企业还可以考虑通过股权融资、债权融资或者其他非银行金融机构的融资方式来解决资金短缺问题。
股权融资可以通过引入风险投资或者上市融资来融入资金，增加企业的资金实力和发展潜力。
债权融资可以通过发行债券或者借款等方式来获得资金支持。
此外，中小企业还可以通过与供应商进行供应链金融合作，利用供应链金融平台提供的融资服务解决资金问题。
浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施
浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施中小企业资金短缺是指企业在经营和发展过程中所面临的资金不足的现象。
原因主要包括以下几个方面：一、金融机构信贷政策限制。
由于中小企业经营的不稳定性和风险性较高，往往难以获得金融机构的大额贷款，导致资金短缺。
二、企业自身问题。
很多中小企业在成立初期由于资金有限，无法进行规模化的经营，无法积累足够的资本来支撑企业的发展。
由于中小企业的管理水平较低、财务不规范等原因，也导致了资金短缺。
三、市场需求不足。
由于市场竞争激烈，市场需求不足，企业销售额下降，也会导致资金短缺。
针对中小企业资金短缺的问题，需要采取以下解决措施。
一、改善金融机构的信贷政策。
应当加大对中小企业的金融支持力度，降低融资门槛，提高融资额度，提供更为灵活的贷款方式，减少中小企业融资难题。
二、加强企业自身建设。
中小企业应当加强内部管理，提升企业管理水平，健全财务管理体系，合理规划资金使用，提高利润率和现金流。
可以采取多种融资方式，如银行贷款、债务融资、股权融资等，丰富企业资金渠道。
三、开拓新市场。
中小企业应当根据市场需求，加大产品研发、技术创新力度，提高产品质量和市场竞争力，增强企业的盈利能力，从而缓解资金短缺问题。
四、加强与外部机构的合作。
中小企业可以与大型企业、研究机构、金融机构等建立合作关系，共享资源，共同做大做强，获得更多的资金支持。
中小企业资金短缺是制约企业发展的一个重要问题。
解决这个问题需要政府、金融机构和企业共同努力。
政府应当积极制定相关政策，提供更多的扶持和支持，金融机构应当积极创新金融产品，提供更为灵活的融资方式，中小企业应当加强企业自身建设，提升管理水平，增加盈利能力。
只有通过多方合力，才能够解决中小企业资金短缺问题，推动企业健康而稳定的发展。
中小企业如何应对资金短缺问题
中小企业如何应对资金短缺问题随着经济发展的不断进步，中小企业在国民经济中扮演着重要的角色。
然而，资金短缺一直是制约中小企业发展的一大难题。
本文将就中小企业如何应对资金短缺问题进行探讨，并提出一些可行的解决方案。
一、提高内部运营效率1.精细化财务管理中小企业在资金管理方面需要更加精细化。
建立科学合理的财务制度，加强对资金的流动和使用进行监控，及时发现并解决资金短缺的问题。
2.优化企业流程中小企业应优化企业内部流程，通过提高生产效率，降低成本，从而节约资金。
例如，采取合理的生产线布局、集中采购等方式，优化现有资源的利用效率。
3.加强供应链管理中小企业可以与供应商建立长期稳定的合作关系，合理安排订单交付周期，并与供应商协商延长付款周期，以实现资金的灵活运用。
二、寻求外部融资渠道1.银行贷款中小企业可以选择向银行申请贷款来解决短期资金需求。
在申请银行贷款时，需提供详实的财务报表和担保物，并了解银行的贷款政策，选择与自身实际情况相符的贷款方式。
2.股权融资中小企业可以考虑引入风险投资或私募股权投资等方式，通常这类投资机构会提供远高于银行贷款的资金支持。
但应注意与投资方的合作方式和风险分摊机制。
3.债券融资中小企业也可以通过发行债券的方式筹集资金。
这种方式相对灵活，适用于企业有一定规模和信誉度的情况，同时也需要充分评估自身偿债能力。
4.政府扶持政策中小企业可以积极了解并利用政府的扶持政策，例如与政府合作开展科技创新项目、参与相关产业基金等，以获取一定的财务支持。
三、积极拓展市场与合作伙伴1.拓展新市场中小企业可以通过拓展新市场来增加销售收入，以解决资金短缺问题。
例如，开拓国际市场、拓展线上销售渠道等。
2.寻求合作伙伴中小企业可以积极与其他企业进行合作，共同开展项目或产品的研发、生产和销售，共享资源和市场，从而实现互利共赢。
3.引进战略投资者中小企业可以考虑引进具备资金实力和市场经验的战略投资者，通过合作共赢的方式解决资金短缺问题。
浅谈中小企业资金短缺的原因与措施
浅谈中小企业资金短缺的原因与措施中小企业的资金短缺是一个较为普遍的问题，十分影响企业的正常运营和发展。
下面就浅谈中小企业资金短缺的原因并提出相应的解决措施。
首先，中小企业资金短缺的原因有以下几点：1.市场竞争激烈：市场竞争激烈是导致中小企业资金短缺的主要原因之一、中小企业一般规模较小，相比于大企业，往往缺乏资金、技术和渠道等方面的优势，难以在市场竞争中立于不败之地。
2.融资渠道狭窄：相对于大企业来说，中小企业由于规模较小、信用较低等原因，往往难以获得正规金融机构的支持和融资。
而寻找其他融资渠道往往较为困难，导致形成资金短缺。
3.管理不善：中小企业在资金使用方面的管理能力相对较弱，导致资金出现流失和浪费的问题。
例如，企业往往在存货管理、财务管理等方面存在不善，导致资金被滞留在一些部位，无法有效利用。
4.发展压力：中小企业在市场竞争中面临较大的发展压力，需要投入大量的资金用于产品研发、市场推广等方面。
而资金短缺往往限制了企业的发展，使得企业难以在市场中立于不败之地。
为了解决中小企业资金短缺的问题，可以采取以下措施：1.优化融资环境：政府可以制定相关政策，为中小企业创造良好的融资环境。
例如，加大对中小企业的贷款支持，降低融资门槛，提高融资额度等，以增加中小企业获得融资的机会。
2.加强金融支持：金融机构可以提供特色化的金融产品和服务，既能满足中小企业的融资需求，又能降低中小企业的融资成本。
例如，推出中小企业信用贷款、担保贷款等金融产品，以满足中小企业的资金需求。
3.提升管理水平：中小企业应加强组织架构的建设，提升内部管理水平，减少资金的浪费和滞留。
例如，加强对存货的管理，减少存货的周转周期，提高资金利用率；加强财务管理，提高资金的流动性等。
4.拓宽销售渠道：中小企业可以通过拓宽销售渠道来增加企业的盈利能力和现金流。
例如，拓展线上销售渠道，加强与电商平台的合作，以扩大企业的市场份额；拓展海外市场，加强国际合作，以寻找更多的商机。
中小企业流动资金短缺的成因及对策
中小企业流动资金短缺的成因及对策中小企业在经营过程中常常会面临流动资金短缺的问题。
这些问题可能来自于多个方面，包括运营不善、市场竞争加剧、收款周期延长等。
解决流动资金短缺的问题对中小企业的生存和发展至关重要。
本文将分析中小企业流动资金短缺的成因，并提出一些对策。
1.经营不善绝大多数中小企业由于管理能力和经验有限，经营管理不善。
管理不善导致了效率低下，资金流转缓慢，从而造成了流动资金的短缺。
为了解决这个问题，中小企业需要提升其管理能力和经验。
可以通过培训员工、雇佣专业人士，或与优秀的合作伙伴建立合作关系，以提高企业管理水平，达到提升效率和流动资金的目的。
2.市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，中小企业面临的竞争压力也越来越大。
为了抢占市场份额，往往需要投入大量的资金用于市场推广、产品研发和技术升级等。
这些资金的投入往往会导致流动资金的短缺。
对于这个问题，中小企业可以采取多种策略。
首先，可以通过提高产品质量和服务水平来提高市场竞争力，从而减少市场推广的投入。
其次，可以与其他企业建立合作关系，共同开展市场推广活动，降低推广成本。
3.收款周期延长中小企业的收款周期往往较长，尤其是与大企业往来的时候。
这可能是由于大企业在支付款项时更加谨慎，有严格的审核流程。
另外，中小企业在与大企业合作时，常常对价格和付款条件没有太多议价权。
为了解决这个问题，中小企业可以采取多种策略。
首先，可以通过提供优质的产品和服务，增加与大企业的合作机会，从而提高收款速度。
其次，可以与供应商和客户协商，调整付款条件，达到更加有利的付款周期。
总之，中小企业流动资金短缺的成因多种多样，包括经营不善、市场竞争加剧和收款周期延长等。
要解决这个问题，中小企业可以通过提升管理能力和经验、提高市场竞争力、调整付款条件和寻求外部资金等多种途径。
通过合理的策略和措施，中小企业可以有效地解决流动资金短缺的问题，实现稳健的发展。
浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施
浅析中小企业资金短缺的原因及解决措施中小企业资金短缺一直是一个严重的问题，影响着企业的发展和生存。
资金短缺是中小企业经营面临的一个普遍问题，它使企业无法正常经营，甚至有可能导致企业倒闭。
中小企业资金短缺的原因主要有市场需求不足、融资渠道有限、经营管理不善等，针对这些原因，我们可以采取一些措施来解决资金短缺问题，从而提高企业的发展和生存能力。
资金短缺的原因一：市场需求不足市场需求不足是中小企业资金短缺的一个主要原因。
由于市场竞争激烈、产品同质化严重等因素，导致企业的销售额下降，从而无法获得足够的资金来支持企业的发展。
解决方法：1.开拓新市场。
通过开拓新的市场，寻找新的客户资源，提高产品销售额，从而增加企业的收入，解决资金短缺问题。
2.改进产品。
通过改进产品质量、提升产品技术含量，满足市场需求，提高产品竞争力，增加产品销售额，从而解决资金短缺问题。
资金短缺的原因二：融资渠道有限中小企业通常面临融资渠道有限的问题，这也是资金短缺的重要原因。
由于中小企业规模较小，信用状况不佳，银行贷款难度大，融资渠道有限。
解决方法：1.多元化融资渠道。
中小企业可以通过信贷、债券、股权、私募基金等多种融资渠道来解决资金短缺问题。
2.寻找政府支持。
中小企业可以积极申请国家、地方政府的相关扶持政策，获取政府资金支持，解决资金短缺问题。
资金短缺的原因三：经营管理不善经营管理不善是中小企业资金短缺的另一个重要原因。
由于中小企业经营管理不善，经营成本过高、流动资金占用过多等因素，使得企业陷入资金短缺的困境。
解决方法：1.优化生产流程。
通过优化生产流程，减少生产浪费，提高生产效率，降低生产成本，从而缓解资金短缺问题。
2.合理调配资金。
中小企业要合理制定资金使用计划，严格执行预算，避免资金占用过多导致资金短缺。
资金短缺问题一直是中小企业面临的一大挑战，针对这一问题，中小企业可以通过多种途径来解决资金短缺问题，提高企业的发展和生存能力。
中小企业资金管理存在的问题及对策
中小企业资金管理存在的问题及对策中小企业是国民经济的重要组成部分，是经济增长和就业的主要动力。
由于中小企业的规模小、资金有限，它们在经营过程中常常面临资金不足、资金管理困难等问题。
本文将探讨中小企业资金管理存在的问题，并提出相应的对策。
一、中小企业资金管理存在的问题1. 资金周转不灵、流动性不足中小企业往往因为规模小、信用不足、资产低值等原因，获得融资的渠道有限，导致资金周转不灵、流动性不足。
在面临紧急支出时，难以及时筹集足够的资金，影响企业的正常经营。
2. 财务风险高中小企业经营规模小，往往难以承受外部环境的变化和市场波动，一旦经营不善或市场变化，就容易面临破产的危险。
财务风险也是中小企业资金管理的一个大问题。
3. 缺乏资金管理专业人才相比大型企业，中小企业的资金管理团队规模小，经验不足。
缺乏专业的资金管理人才，难以有效地进行资金规划和管理，导致企业资金使用效率低下。
4. 资金管理手段单一中小企业在资金管理上通常只采取传统的手段，如存款、贷款等，缺乏多元化的资金管理手段。
这样容易造成企业在汇率波动、利率变动等风险面前难以有效应对。
二、对策1. 提高信用，拓宽融资渠道中小企业应加强与金融机构的合作，提高信用等级，以获得更多的融资渠道。
中小企业还可以利用政府的融资担保政策，提高融资的成功率。
2. 加强资金规划管理中小企业应建立健全的资金管理制度，制定合理的资金预算和计划，确保资金流动性，提高资金利用效率。
可以引入专业的财务人才，进行资金规划和管理。
3. 多元化资金管理中小企业应积极引入多元化的资金管理手段，如资金管理产品、保险产品、货币市场工具等，以应对市场风险和资金流动性风险。
4. 强化风险管理意识中小企业应加强风险管理意识，建立风险管理框架和制度，做好市场和信用风险的防范和控制，采取适当的风险对冲手段，降低财务风险。
5. 提高财务自主能力中小企业可以通过提高自身盈利能力，增加自有资金和营运资金，降低对外融资的依赖，提高财务自主能力。
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现金的计划外开支,确保有限的资金用到刀刃上;二是资金使用实行私人财产抵押制度,
强化现金支出决策者的责任,即要求使用资金的决策者承担起使用资金决策失误的责任,
以规范资金使用行为,防止“马大哈”挥霍浪费资金,造成资金流失。三是采用财务监管
手段,健全资金管理制度,科学有效地进行购销、存货管理,重视应收账款的管理,降低
应收账款比例,降低生产经营风险。四是加强营销力度,及时收回欠款,回笼资金。通过
营销策略、营销手段的创新,解决货款回笼难的问题。如在制定推销奖励措施时,建立私
人财产抵押推销制度,要求推销人员以自己的财产、工资收入等,向企业(下转第27页)
经济政策方面的一个法规,其有关规定值得借鉴。国家和地方政府还可出台更加优惠的政
策性措施,保证矿山地质环境保护的资金来源。
4·开展矿山地质环境调查,做好矿山地质环境保护规划
开发矿山地质环境调查与评价工作,是做好矿山地质环境保护的一项基础性工作,也
是对矿山地质环境监督管理和制定保护规划的依据。要在全国范围内开展地质环境调查与
对资金的管理使用监控不力,管理不善,使用不当,周转不灵;过度举债经营,大量的贷
款、逾期贷款、应收账款、积压、垫资等使企业的利息加重,综合成本上升,导致效益下
降,缺乏竞争力,制约企业的发展。
(1)资金的来源渠道单一,融资渠道不畅。在我国,特别是在内地,中小企业融资的
惟一渠道是向金融机构贷款,其他渠道根本行不通。资金的供给者———金融机构,其发放
度进行改革,以股份制的企业组织形式改组改造“一资(股)独大”的旧体制企业,实施
多元化投资策略,建立起企业法人理结构,才能实现对企业实行有效管理和掌握经营自
主权,才能规范经营者的行为。
建立企业内部监督机制,首先要健全企业内部经营目标责任制,按企业岗位设置划分
责任中心,各尽其职、各负其责;其次要健全经营管理审批制度,如投资审批制度、资金
力有限,往往是跟着别人走,重复建设,产品类同,结构单一,风险极高。一旦产品销路
出现“卡壳”,企业的资金就陷于困境。同时,企业的产品要面对瞬息万变的市场,面对
日新月异的高、新、尖产品的挑战,很多企业只有采取赊销、延期分期付款等才勉强把产
品推销出去,这样造成了资金紧张。如果到期不能收回货款,造成资金损失,资金的紧张
[1]隋鹏程·中国矿山灾害[M]·长沙:湖南人民出版社, 1998·
(上接第15页)抵押,一旦收不回货款,要推销者用抵押的财产支付货款,并要其负责追
回所欠货款。同时,尽量现款现
432
货,降低赊销风险,如果确实需要赊销挂账,应对客户的
资信程度、信用等级和经营状况进行评定、建档,建立企业信用评定系统,严格按不同的
2·建立投资管理体系,强化企业投资管理。投资管理主要包括投资决策管理和投资
项目实施过程中的全程管理。
投资决策的最根本的目的是决策一项投资该不该投、什么时候投、怎样投。也就是
说,在作出投资决策之前,要有管理、财务、技术、金融、法律等各方面的专家参与,共
同对投资项目的可行性进行充分的调研论证,防止感情投资、盲目投资,减少投资失误。
信用程度,分别给予不同的信用额度。五是对原有的积压产品、积压物资等,要积极盘
活,可通过降价、以货易货、奖励销售有功人员等办法,盘活积压资金,增加可用资金
量。六是积极经营管理资产,削减不必要的成本、开支,实施税务筹划。
5·针对目前我国资金市场不发达的现实,除政府对这个问题进行积极的改革外,中
小企业应通过改善经营管理,树立、提升自身信用等办法,取得生产经营所需的资金。
6·通过合法的途径,要求政府解决企业办社会、乱摊派、乱收费等问题。
总之,资金短缺是制约企业发展的瓶颈。中小企业解决资金困难的出路在于国家制定
更有利于企业发展的金融政策、经济政策,有较宽松的金融环境;企业自身要进一步提升
信誉,扩大融资渠道,实施多元化投资策略;企业内部要建立和完善法人治理结构,健全
评价工作,掌握我国矿山地质环境现状和地质灾害发育分布规律。在重点地区,进行矿山
地质环境的勘察和治理,在部分地区开展矿山地质环境区划试点,为大规模矿山地质环境
治理奠定基础。根据矿山地质环境特点和规律,制定和完善矿山地质环境保护规划,并将
矿山地质环境保护规划纳入到地方总体发展规划当中。
[参考文献]
f88
2002年8月
第24卷 第4期
地质技术经济管理
Geological Technoeconomic Management
Aug., 2002
Vol. 24 No. 4
浅谈中小企业资金短缺的原因及对策
梁宗念
(广西地质矿产集团公司投资策划部,广西南宁530023)
[摘 要]中小企业在经济发展中所面临的资金短缺的问题是非常突出的,在很大程度上制约
fc1
业办社会的问题没有得到根本的解
决,严重违背了企业追求最大盈利的目的。
(8)企业不讲信用。企业诚信差,不守信用,到期的货款能拖则拖,能欠则欠,形成
恶性循环的“三角债”,甚至采取欺骗的手段,骗取受害企业的财物,导致受害企业财产
损失、资金短缺。
(9)乱摊派、乱收费。对于经济效益比较好的企业,社会各方面纷纷伸手,各种捐
公场所越建越高档,高级轿车、手提电话等各种装备越来越齐全,非业务支出占用大量资金。
(4)资金的使用、管理方法不当,措施不力。一方面,在资金的使用上,注重投入,
忽视管理,不讲究资金的使用效益,造成挤占、挪用、呆滞、浪费等。比如,将生产的活
动资金用于非生产性开支,决策失误等,而对责任者又没有相应的处罚措施;另一方面,
了企业的生存和发展。本文分析探讨了造成企业资金短缺的原因,并提出了相应的对策。
[关键词]中小企业;资金短缺;原因;对策
[中图分类号] F275 [文献标识码] B [文章编号] 1003-3920 (2002) 04-0013-03
我国大多数中小企业是在20世纪80年代建立起来的,经过20年的发展,在发展经
体制不健全,财务制度不严,往往是厂长(经理)一人说了算,在资金的使用上缺乏有效
13
[收稿日期] 2002-04-19; [修订日期] 2002-05-18的监督,不该投资的投了,不该花费的花了。或者头痛医头,脚痛医脚,致使有限的资金
不能得到合理有效的使用。
(3)企业内部管理不善,资金占用不合理。一是盲目投资。中小企业由于资金、能力
济、安排职工就业、上交国家税金等方面做出了很大贡献。但由于各种原因,资金短缺的
问题已严重制约了企业的生存和发展。本文就造成中小企业资金短缺的原因进行了探讨,
并提出了相应的对策。
一造成企业资金短缺的原因
造成部分中小企业资金短缺的原因是多方面的,既有内因,也有外因,主要有如下几
个方面:我国的金融市场不发达,中小企业资金来源渠道单一,融资渠道不畅;企业内部
赠、摊派、赞助、乱收费等名目繁多,企业不堪重负。
14 二解决企业资金短缺的对策
针对造成企业资金短缺的原因,采取以下几方面的措施:
1·建立健全监督机制,规范经营者行为。不少企业经营状况不理想,资金短缺的主
要原因是由于企业产权不清、责任不明,所有者对经营者没有实际意义上的约束力、企业
内部缺乏必要的监督机制造成的。因此,中小企业只有按《公司法》要求,对原有产权制
27
0
监督机制,强化管理,挖掘潜力,开源节流,理性投资,适度举债,统筹安排,合理使
用,改变以往只注重筹资活动、投资活动,而轻视投资管理收益活动的做法。因此,中小
企业应该从改制和资金合理运用入手,强化资金管理,使企业资金进入良性循环,使企业
经营有较宽松的资金环境,从而提高企业的综合实力和社会竞争力。
贷款,要考虑风险问题;中小企业抗风险的能力小,给其发放贷款风险大,所以金融机构
即使有大量的存款也不愿贷给中小企业。这样就造成了资金需求者———中小企业,想贷款
而贷不到,而资金供给者———金融机构,其资金大量库存而又贷不出去。
(2)资金的使用缺乏监督,乱批钱乱花钱。中小企业由于产权不清,责任不明,管理
对资金的管理有偏好,只重视对活资金———现金、银行存款的管理使用,对部分长期压在
仓库的积压产品、材料物资及被外单位拖欠的货款没有引起足够重视,搁置一边。积压时
间长了,产品、材料等变质、失效,欠款成了呆滞账,造成资金大量损失。
(5)资金投向与存量集中,重复建设,产品类同。中小企业由于资本少,研究开发能
15用产品利润提留办法的通知》、《关于环境保护资金渠道的规定的通知》等行政法规和部门
规章,保证了环境保护与治理经费有一个重要来源。一些省、市、区也制定了相应的法
规,如福建省1990年颁布的《福建省经济委员会、财政厅、环境保护局、煤炭工业总公
司关于做好煤矿生态环境保护费征收、使用和管理工作的通知》是直接针对矿山环境保护
有限,在上新项目时,立项、可行性研究不充分,不作深入的市场调查,盲目跟风、盲目
投资,致使大量的现金被套,到头来只有投入,没有产出。二是过度举债经营。中小企业
自有资金严重不足,为了生存下去,必须依靠借贷购买材料、更新设备、周转经营,导致
资金结构不合理,综合资金成本大幅提高,而银行贷款多为短期贷款,因此企业经常面临
使用审批制度、业务审批制度、费用审批制度、固定资产购买审批制度、财产损失报批制
度等等,坚决杜绝乱开口子,乱批钱乱花钱;再次各职能部门要真正发挥监督管理作用,
如财务部门对于不合理的开支、费用的报销要坚持原则坚决抵制。审计部门要充分发挥审