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复核运输单人: 运费(RMB) : 发货复核人: 预收运费:
货物体积重量(kg):
款到复核人/日期:
拍照人/日期:
放行人/日期:
其它说明: 其它说明 备注: 销售部(1.2.3.4.5.15.20.21)
财务部(4.21) PMC(6.7.13.14.16.) QC部(9.11) 采购部(8) 仓库(10.11.12.) 运输部(16.17.18.19)
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包货人: 货物重量(kg): 复核产品人:
打印PO下单给工厂(8): QC来料验货(9): 仓库开IR交采购/财务各一联(10): 仓库做IR电脑数据(10): 备好货QC验收(针对库存11): 复核产品/数量(11): 包装,填写PL/SC/IN(12):
审核人: 复核数量人: 立方(m3): 货运代理:
PMC复核PL/SC: 仓库做PL/IN电脑数据(12)： 通知运输部预算运费(13): 财务复核款到(放行条): SN(放行条)交总经理批准(13): SN(放行条)返回PMC(14): 做SC与IV电脑数据(15):
复核包装清单人: 运输重量(kg): 填写运输单人: 运价:
PL交由运输部安排下单(16): 打CI/填单/通知代理(16.17): 销售审核CI/SO/IN: 走海运,安排送货(18): 运输代理及单号告知Sales(19): Sales把单号告知客户(20): Sales把IV给财务做帐(21):
客户订单跟踪表
客户: 产品版本: 订单特殊要求: PAL: NTSC: 无: 英规: DHL: TNT: Fedx: UPS: 单号: 国家: 运 输 要 求: 空运: 海运: 接单日期: 预计发货时间: 实际发货时间: 预计客户收货期: 客户实际收货期:
外包装箱唛头书写格式: 客户对上批货投诉问题: 以下跟踪流程已完成的请在下列方框打上"√" 打印出PI/JO(1.2): PI/JO交总经理批准(3): 通知财务查款(4): 查收到货款通知Sales/PMC(4): JO交PMC审核订单(5): 有库存直接交给仓库备货(6): 无库存交采购部采购(7):
货物体积重量(kg):
款到复核人/日期:
拍照人/日期:
放行人/日期:
其它说明: 其它说明 备注: 销售部(1.2.3.4.5.15.20.21)
财务部(4.21) PMC(6.7.13.14.16.) QC部(9.11) 采购部(8) 仓库(10.11.12.) 运输部(16.17.18.19)
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打印PO下单给工厂(8): QC来料验货(9): 仓库开IR交采购/财务各一联(10): 仓库做IR电脑数据(10): 备好货QC验收(针对库存11): 复核产品/数量(11): 包装,填写PL/SC/IN(12):
审核人: 复核数量人: 立方(m3): 货运代理:
PMC复核PL/SC: 仓库做PL/IN电脑数据(12)： 通知运输部预算运费(13): 财务复核款到(放行条): SN(放行条)交总经理批准(13): SN(放行条)返回PMC(14): 做SC与IV电脑数据(15):
复核包装清单人: 运输重量(kg): 填写运输单人: 运价:
PL交由运输部安排下单(16): 打CI/填单/通知代理(16.17): 销售审核CI/SO/IN: 走海运,安排送货(18): 运输代理及单号告知Sales(19): Sales把单号告知客户(20): Sales把IV给财务做帐(21):
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客户: 产品版本: 订单特殊要求: PAL: NTSC: 无: 英规: DHL: TNT: Fedx: UPS: 单号: 国家: 运 输 要 求: 空运: 海运: 接单日期: 预计发货时间: 实际发货时间: 预计客户收货期: 客户实际收货期:
外包装箱唛头书写格式: 客户对上批货投诉问题: 以下跟踪流程已完成的请在下列方框打上"√" 打印出PI/JO(1.2): PI/JO交总经理批准(3): 通知财务查款(4): 查收到货款通知Sales/PMC(4): JO交PMC审核订单(5): 有库存直接交给仓库备货(6): 无库存交采购部采购(7):