医疗器械企业职工相关培训的管理制度

医疗器械企业职工相关培训的管理制度

1.为规范和指导全体职工的培训工作，以支持企业战略与规划目标

的顺利实现，现结合公司实际，制定本制度。

2.目标。通过培训，全面提升职工素质，提高工作效率，增强企业

凝聚力，提升企业运作成效，实现可持续发展。

3.经理人培训目标。主要提高综合素质、高级经营管理能力，以更

好的胜任职位或未来更改的职位。

4.专业技术人员平培训目标。主要提高专业技术能力，以更好的胜

任岗位专业技能要求。

5.后备经理人培训目标。主要提高综合素质和掌握经营管理能力，

以更好的胜任现职位或经理人职位。

6.职工培训目标。主要提高基本素质和岗位技能，使职工在现有或

未来的工作岗位上更好地达到企业的要求。

培训考核

第一条：培训的考核一般就以下列几种情况进行：

1.培训前就培训内容进行课前考核，以了解参训员工的实际知识水

平。

2.培训过程当中进行考核，以了解参训员工的掌握情况，利于培训

的调整。

3.培训结束后对培训的全部内容考核，以了解培训效果。

4.培训考核应根据具体的培训主题采用以下几种方法进行：

5.现场操作：

6.书面答卷：

第一条：培训档案管理

1.培训档案的管理工作由人力资源部负责。管理职责如下：

2.定期搜集、统计、汇整和归档培训资料；

3.定期对培训档案进行检查，防霉烂、防虫蛀、防盗、防火、防水、

防遗失，保证其安全性和完整性；

4.做好培训档案的保密工作。

第三条培训档案包括以下内容：

1.培训计划、方案、工作总结报告、培训合同、评估资料、各种表

单等；

2.培训师的聘任、考核资料和相关培训教材、教案等；

3.参训员工的考核资料、培训记录卡等。