工程项目管理复习知识点

2010~20XX年08级《工程项目管理》课程知识点：

题型：（考试时间定于17周周一晚上）

一、单选题（共10题， 2分/题，共20分）

二、判断题（共5题， 2分/题，共10分）

三、简答题（共3题，5分/题，共15分）

四、计算题（共4题，第1题15分，第2题15分，第3题15分，第4题10分，共55分）（1题全等节拍流水施工、1题双代号网络图、1题单代号搭接、1题实际进度前锋线）

知识点：

第一章：工程项目管理概论

1.一次性是项目最基本、最主要的特征（课本P4）

2.项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作。（课本P15）

3.可行性研究报告批准后项目才算正式“立项”。（课本P15）

4.工程项目的特点包括哪些？

①项目的一次性②一定的生命期③一定的约束条件④目标明确性⑤产品固定

⑥生产的流动性及露天性⑦建设周期长⑧耐用期限长⑨整体功能强⑩协作性强

5. 工程项目的建设程序包括哪些？

①项目建议书阶段②可行性研究阶段③设计工作阶段

④建设准备阶段⑤工程施工阶段⑥竣工验收交付使用阶段

第四章施工项目管理概述

1. 管理层次与管理跨度关系（课本P87）

2．矩阵制、事业部式的适用范围（课本P90-92）

3．施工项目经理的地位（了解，课本P98）

3．矩阵式组织结构的特征与适用范围（课本P90-91）

5.BOT的含义（建设—经营—转让/移交）（课本P104）

5．什么是施工项目管理规划大纲？什么是施工项目管理实施规划？它们有何区别？（课本P104）

6.施工项目管理的全过程是什么？（课本P80）

7.什么是组织？组织的构成因素是什么？

•组织包含三个方面的意思：

1）目标是组织存在的前提；

2）组织以分工协作为特点；

3）组织具有一定层次的权力和责任制度。

一般来说，组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成，

第五章流水施工

1．划分施工段的目的（了解）

2. 施工段数m与施工过程数n的关系

▪①当m>n 时，各专业队能连续施工，但施工段有空闲。

▪②当m=n 时，各专业队连续施工，施工段也没有空闲。这是理想化的流水施工方案。

▪③当m

▪因此，当施工有层间关系时，施工段数与施工过程数的关系满足m≥n 的关系；无层间或无施工层关系时，m与n没有特定关系。

3.区分不同流水施工（全等节拍、异节拍、无节拍）中，施工过程数n与专业

队数n′的关系

▪全等节拍：n= n′

▪异节拍：等步距异节拍n＜n′；非等步距n= n′。

▪无节拍：n= n′

4. 施工过程的个数与流水步距的个数的关系：流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数，如果施工过程数为n个，则流水步距的总数为（n-1）个。

5. 掌握多层次全等节拍流水施工的计算

第六章网络计划

1. 区分总时差与自由时差，及它们之间的关系

2. 掌握双代号网络图的计算

3. 掌握普通单代号网络图和单代号搭接网络图的计算

第七章进度、成本管理

1. 进度偏差（SV）与费用偏差（CV）的计算

2. 会画双代号时标网络图、实际进度前锋线，并分析其对工期和后续工作最早开始时间的影响

注：16周周二、周三晚上答疑有疑问的同学请到时候联系我