物流成本管理课程教学大纲
物流成本管理教学大纲
物流成本管理教学大纲一、课程基本信息课程名称：物流成本管理课程类别：专业核心课学分：＿____总学时：＿____适用专业：物流管理、供应链管理等相关专业二、课程的性质、目标和任务（一）课程性质物流成本管理是物流管理专业的核心课程之一，是一门综合性、应用性较强的课程。
它以物流活动中的成本为研究对象，运用管理学、经济学、会计学等相关学科的理论和方法，对物流成本进行预测、决策、核算、分析、控制和优化，以达到降低物流成本、提高物流效益的目的。
（二）课程目标1、知识目标了解物流成本的概念、构成和分类；掌握物流成本核算的方法和流程；熟悉物流成本分析的指标和方法；理解物流成本控制的原理和策略；知晓物流成本优化的途径和方法。
2、能力目标能够运用所学知识进行物流成本的核算和分析；能够制定物流成本控制的方案和措施；能够运用优化方法对物流成本进行优化；具备一定的物流成本管理决策能力。
3、素质目标培养学生的成本意识和效益观念；提高学生的团队协作能力和沟通能力；增强学生的创新意识和解决实际问题的能力。
（三）课程任务通过本课程的学习，使学生掌握物流成本管理的基本理论和方法，能够运用所学知识对物流企业或企业物流部门的成本进行有效的管理，为今后从事物流管理工作打下坚实的基础。
三、课程内容和要求（一）物流成本管理概述1、物流成本的概念和特点物流成本的定义物流成本的特点（隐含性、效益背反性等）2、物流成本的构成和分类按物流功能分类（运输成本、仓储成本、装卸搬运成本等）按成本支付形态分类（材料费、人工费、水电费等）3、物流成本管理的意义和作用降低成本，提高竞争力优化物流流程，提高服务水平为企业决策提供依据（二）物流成本核算1、物流成本核算的对象和范围核算对象的确定（以物流活动、物流功能、客户等为对象）核算范围的界定（包括哪些费用应计入物流成本）2、物流成本核算的方法传统成本核算方法（品种法、分批法、分步法）作业成本法（原理、步骤、应用）3、物流成本核算的流程收集成本数据分配和归集成本计算总成本和单位成本（三）物流成本分析1、物流成本分析的目的和内容目的（了解成本结构、发现成本问题等）内容（成本构成分析、成本趋势分析、成本差异分析等）2、物流成本分析的指标绝对指标（总成本、单位成本等）相对指标（成本率、成本利润率等）3、物流成本分析的方法比较分析法（横向比较、纵向比较）因素分析法（连环替代法、差额分析法）（四）物流成本控制1、物流成本控制的原则和程序原则（全面控制、目标控制、重点控制等）程序（制定成本控制标准、监控成本执行情况、纠正偏差）2、物流成本控制的方法标准成本法（标准成本的制定、成本差异的计算和分析）预算控制法（编制物流成本预算、执行预算、考核预算执行情况）3、物流成本控制的策略运输成本控制策略（优化运输路线、选择合适的运输方式等）仓储成本控制策略（合理规划仓库布局、控制库存水平等）装卸搬运成本控制策略（提高装卸搬运效率、采用机械化作业等）（五）物流成本优化1、物流成本优化的原理和方法原理（系统优化、效益最大化等）方法（线性规划、非线性规划、整数规划等）2、物流系统的优化物流网络优化（仓库选址、配送中心布局）物流流程优化（简化作业环节、消除无效作业）3、物流服务与成本的权衡物流服务水平的确定在服务水平与成本之间寻求平衡（六）物流成本管理的绩效评价1、物流成本管理绩效评价的指标体系财务指标（成本降低率、资产周转率等）非财务指标（客户满意度、作业效率等）2、物流成本管理绩效评价的方法层次分析法模糊综合评价法3、物流成本管理绩效评价的实施确定评价主体和客体收集评价数据进行评价分析提出改进措施四、教学方法和手段（一）教学方法1、课堂讲授讲解物流成本管理的基本理论和方法，使学生掌握核心知识点。
《物流成本管理》课程教学大纲
《物流成本管理》课程教学大纲【课程编码】181****2005【课程类别】专业方向模块课程【学时学分】36学时，2学分【适用专业】物流管理专业一、课程性质和目标课程性质：本课程是研究企业物流成本分析、决策、和控制方法的一门理论结合实践的课程，是物流专业的一门专业核心课程。
本课程围绕物流成本管理的理论与方法,重点阐述了物流成本的概论、物流成本的计算方法、运输成本、仓储成本、库存持有成本与其它物流成本、物流成本控制、物流成本的控制、物流成本的预测与分析等内容。
通过学习，使学生学会计算物流成本，掌握各种物流成本计算对象及方法，注重理论联系实际，具备企业物流成本分析能力。
课程目标：通过本课程的教学达成如下教学目的：1.使学生能比较全面地、系统地理解物流成本管理的原理和方法2.掌握运输、采购各个环节的成本管理方法3.掌握仓储、配送各个环节的成本管理方法4.掌握包装和装卸各个环节的成本管理方法5.掌握物流成本的分析、预测与决策的方法6.掌握物流成本控制的方法7.了解物流作业成本管理其中,课程目标1.达成《物流管理专业人才培养方案》中的基本规格1.2.3；课程目标23.4.5.6达成《物流管理专业人才培养方案》中的基本规格4.5.6.7.二、教学内容、要求和学时分配（一）第一章绪论2学时（理论讲授）教学内容：8.物流成本管理的产生与发展9.物流成本管理的意义与作用10.物流成本管理的研究内容与研究方法11.相关的物流理论教学要求：12.了解物流成本管理的产生与发展13.理解物流成本管理的意义与作用14.理解掌握物流成本管理的研究内容与研究方法15.了解物流相关理论重点：16.物流成本管理的意义与作用17.物流成本管理的研究内容难点：物流成本管理的研究方法其它教学环节：结合课后习题讲解，进一步了解物流成本管理的基础知识。
（二）第二章物流成本管理概述2学时（理论讲授）教学内容：18.物流成本的概念、构成与分类19.物流成本的特点与影响因素20.物流成本管理的目的及方法教学要求：1理解掌握物流成本的概念、构成与分类2.理解物流成本的特点与影响因素3.掌握物流成本管理的目的及方法重点：21.物流成本的概念、构成与分类22.物流成本的特点难点：如何做好物流成本管理其它教学环节：结合课后习题讲解及案例分析，进一步理解物流成本管理的基本理论知识（三）第三章客户服务成本4学时（理论讲授）教学内容：23.客户服务成本概述24.客户服务25.物流服务水平的衡量26.物流服务水平标准的制定教学要求：27.理解客户服务及客户服务成本28.掌握物流服务水平的衡量方法29.理解掌握物流服务水平的衡量重点：物流服务水平的衡量方法难点：如何做好物流服务水平的衡量其它教学环节：结合课后习题讲解，进一步理解掌握客户服务成本衡量的步骤与方法（四）第四章物流成本的计算4学时（2节理论2节案例）教学内容：30.物流成本计算的特点和原则31.物流成本计算程序32.成本核算制度与会计科目33.物流成本计算方法教学要求：1.理解物流成本计算的特点和原则2.理解掌握物流成本计算程序3.掌握成本核算制度与会计科目4.物流成本计算方法重点：34.流成本计算程序35.成本核算制度与会计科目难点：物流成本计算的方法其它教学环节：结合课后习题及案例讲解，进一步理解掌握物流成本计算的理论知识（五）第五章运输成本4学时（2节理论2节案例）教学内容：36.运输与物流37.运输成本概念、构成及影响因素38.降低运输成本的方法及措施39.运输定价教学要求：1理解运输与物流2.理解运输成本概念、构成及影响因素3.理解掌握降低运输成本的方法及措施4.理解掌握运输定价重点：1.运输成本概念、构成及影响因素2.降低运输成本的方法及措施难点：如何做好运输定价其它教学环节：结合课后习题讲解，进一步理解掌握运输成本的有关理论知识（六）第六章仓储成本4学时（2节理论，2节案例）教学内容：40.仓储活动概述41.仓储成本的构成与计算42.降低仓储成本的方法与手段教学要求：1.理解仓储活动2.理解掌握仓储成本的构成与计算3.理解掌握降低仓储成本的方法与手段重点：43.仓储成本的构成与计算44.降低仓储成本的方法与手段难点：如何降低仓储的成本其它教学环节：结合课后习题讲解，进一步理解掌握仓储成本的有关理论知识（七）第七章库存持有成本与其它物流成本4学时（理论讲授）教学内容：45.库存持有成本46.包装成本47.其它物流成本教学要求：48.理解库存持有成本49.理解掌握包装成本3.理解其它物流成本重点：50.库存持有成本51.包装成本难点：如何降低库存持有成本其它教学环节：结合课后习题及案例讲解，进一步理解掌握库存持有成本与其它物流成本（八）第八章物流成本的分析、预测与决策4学时（理论讲授）教学内容：52.物流成本分析53.物流成本预测54.物流成本决策教学要求：1.理解掌握物流成本分析方法2.理解掌握物流成本预测方法3.理解掌握物流成本决策重点：55.物流成本分析方法56.物流成本预测方法难点：如何做好物流成本的分析、预测和决策其它教学环节：结合课后习题讲解，进一步理解物流成本分析、预测、决策的有关理论知识（九）第九章物流成本的控制4学时（2节理论，2节案例）教学内容：57.物流成本控制概述58.标准成本法59.目标成本法教学要求：1理解物流成本控制2.理解掌握标准成本法3.理解掌握目标成本法重点：1标准成本法4.目标成本法难点：如何做好物流成本的控制其它教学环节：结合课后习题讲解，进一步理解物流成本控制的有关理论知识（十）第十章物流作业成本管理4学时（理论讲授）教学内容：1.作业成本管理概述2.物流作业成本核算3.物流作业成本分析4.时间驱动作业成本法5.物流作业管理控制与管理系统教学要求：1.理解作业成本管理的概念，内容等2.理解掌握物流作业成本核算的方法3.理解掌握物流作业成本分析的方法4.理解掌握时间驱动作业成本法5.了解物流作业管理控制与管理系统重点：1.物流作业成本核算2.物流作业成本分析3.时间驱动作业成本法难点：如何做好物流作业成本管理其它教学环节：结合课后习题讲解，进一步理解物流作业成本管理的有关理论知识三、选用教材推荐教材：《物流成本管理》,易华，李伊松，北京：机械工业出版社，2014. 参考资料：1鲍新中.物流成本管理与控制,北京：电子工业出版社，20062.张晓次等.物流成本管理,航空工业出版社出版,20113.朱伟生等.物流成本管理，北京：机械工业出版社出版（第四版），20164.李建丽等.物流成本管理，北京，人民交通出版社，2007四、先修课要求在学习《物流成本管理》这门课之前，学生最好学习和掌握物流基础、管理学、会计学等课程的基本知识。
物流成本管理教学大纲
《物流成本管理》教学大纲一、课程的性质和任务《物流成本管理》是物流管理专业和现代物流管理/商贸英语专业的一门重要的专业课，是研究物流成本管理的理论与方法的一门学科。
课程的主要任务是使学生正确理解和掌握物流成本管理的基本理论，提高学生对物流成本管理理论知识的运用能力；培养学生的实际操作能力，能在以后的工作中适应工作要求。
二、课时分配本课程教学总课时54课时，具体课时分配参照下表：三、课程教学内容第一章物流成本管理概述重点：物流成本含义、意义、内容。
难点：降低物流成本的途径；物流成本管理的方法。
第二章物流成本的构成与特征重点：物流成本的构成、分类。
难点：物流成本的特征。
第三章物流成本计算的基本方法重点：物流成本计算对象与成本计算期的选取方法。
难点：品种法、分批法、分步法和作业法。
第四章物流成本控制的基本方法重点和难点：弹性预算与零基预算法、目标成本法、责任成本法。
第五章汽车运输成本管理重点：汽车运输成本的概念与分类、成本核算体制、汽车运输成本计算对象、核算程序。
难点：汽车运输成本的预测方法和成本分析方法。
第六章船舶运输成本管理重点：海洋运输业务及其成本；海运成本计算对象、成本计算期和成本计算单位；海运成本计算项目；难点：船舶费用的归集、计算与分配、营运间接费用的归集与分配；海运成本计算；海运管理成本的计算；海运成本分析。
第七章仓储成本管理重点：仓储成本的构成；计算方法、存货数量的盘存方法；难点：仓储成本分析与控制方法和物流仓储成本的动态管理方法。
第八章包装成本管理重点：包装成本的构成，包装材料费的计算方法；难点：包装成本的控制与分析方法。
第九章配送成本管理重点：配送的概述、流程；配送成本的构成要素；配送成本的核算方法。
难点：配送成本分析与控制方法。
第十章装卸搬运成本管理重点：装卸搬运成本项目及其内容构成，计算方法。
难点：装卸搬运成本分析的基本方法。
第十一章流通加工成本管理重点：流通加工成本管理的涵义；流通加工的主要形式；成本构成；成本计算方法及成本控制方法。
物流成本管理课程教学大纲
物流成本管理课程教学大纲课程名称：物流成本管理/Logistics Cost Management课程代码：06236475课程类型：复合/选修总学时数：32学分：2先修课程：高等数学、现代物流管理、会计学开课单位：经济管理学院适用专业：物流工程一、课程的性质、目的和任务《物流成本管理》是适应管理科学的发展应运而生的。
在现代企业管理中起着举足轻重的作用，应属于管理类学生必修的一门课。
通过该课程的学习，可促进学生建立现代物流管理理念，提高决策水平。
通过本课程的学习，力图改进学生现阶段的思维方式和知识结构。
帮助他们建立起适应全新经济环境的物流成本管理的基本理念，促使他们能够运用物流成本管理的基本思想和原理提高学生的管理素质和决策能力。
二、教学内容及教学基本要求1．物流成本管理概述：学生了解物流成本管理的概念、物流成本管理的产生和发展、物流成本管理的研究内容，以及物流成本管理的意义和作用。
教学重点与难点：物流成本与传统成本的区别。
2．物流成本的构成与分类：了解物流成本分类的意义和范围，理解物流成本分类的对象和原则，掌握物流成本分类方法。
教学重点与难点：物流成本的分类方法。
3．物流成本的核算：了解物流成本核算的意义和范围，理解物流成本核算的对象和原则，掌握物流成本核算的方法和步骤，物流成本核算的难点问题以及物流成本核算的具体实施。
教学重点与难点：物流成本核算方法。
4．运输成本：了解运输成本核算的意义和范围，理解运输成本核算步骤，掌握运输成本核算方法。
教学重点与难点：运输成本构成及核算方法。
5．仓储成本管理：了解仓储成本核算的意义和范围，理解仓储成本核算步骤，掌握仓储成本核算方法。
教学重点与难点：仓储成本构成及核算方法。
6．包装成本管理：了解包装成本核算的意义和范围，理解包装成本核算步骤，掌握包装成本核算方法。
教学重点与难点：包装成本构成及核算方法。
7．配送成本管理：了解配送成本核算的意义和范围，理解配送成本核算步骤，掌握配送成本核算方法。
《物流成本管理》教学大纲
《物流成本管理》教学大纲一、课程性质本课程主要讲授物流成本管理的基本知识，是物流专业和交通运输管理专业的一门职业技术专业课，属必修课。
二、课程描述本课程主要讲授物流成本管理的基本理论与方法，并从物流过程的主要环节上具体讲授仓储、运输、包装、装卸、配送、流通加工等物流活动的成本构成、成本计算、成本分析和成本控制的基本方法。
通过对本课程的学习，使学生熟悉物流成本管理的性质、任务、基本内容和管理方法；系统掌握物流成本管理的各项基本技术。
三、课程目标在学完本课程之后，学生能够了解和掌握a)物流成本的构成与特征；b)物流成本计算的基本方法c)物流成本控制的基本方法；d)汽车运输成本管理基本方法；e)海洋运输成本管理基本方法；f)仓储成本管理基本方法；g)包装成本管理基本方法；h)配送成本管理基本方法；i)装卸搬运成本管理基本方法；j)流通加工成本管理基本方法；k)物流成本绩效考评基本方法。
四、分单元知识目标在学完本课程各单元内容之后，学生能够掌握：（一）绪论1、物流成本管理的意义2、物流成本管理的原则与内容3、物流成本变动成因与降低途径4、物流成本管理方法与手段5、物流成本的构成6、物流成本的分类7、物流成本的几个重要理论学说（二）物流成本计算的基本方法1、企业物流成本计算对象的特点2、物流成本计算对象3、企业物流成本计算的原则与步骤4、制造成本法5、作业成本法（三）物流成本控制的基本方法1、弹性预算法与零基预算法2、目标成本法3、标准成本法4、变动成本差异的计算与分析5、定额管理（四）汽车运输成本管理（上）1、汽车货运成本的概念与分类2、汽车货运成本计算对象与核算程序3、汽车货运成本的计算4、车辆租赁业务成本的计算5、汽车货运成本预测6、汽车货运成本预算（五）汽车货运成本管理（下）1、汽车货运成本分析2、汽车货运成本控制原则与要求3、汽车货运燃料成本控制对策（六）仓储成本管理1、仓储概述2、仓储成本的构成3、仓储成本的计算4、仓储成本分析与控制对策（七）包装成本管理1、包装分类2、包装成本的计算3、包装成本控制对策4、包装成本分析5、价值工程在包装设计上的应用（八）海洋货运成本管理1、海洋货运成本概述2、海运成本计算对象3、海运成本计算项目4、船舶费用的归集与分配5、营运间接费用的归集与分配6、海运成本计算7、海运成本计算举例8、海运成本分析（九）装卸成本管理1、装卸成本的构成2、仓储成本的计算3、仓储成本分析4、装卸成本控制基本对策5、装卸作业燃料耗费控制示例6、装卸人工成本控制对策（十）流通加工成本管理1、流通加工成本的构成2、流通加工成本费用的归集与分配3、流通加工成本计算的品种法示例4、流通加工成本计算的定额法示例5、流通加工成本分析（十一）配送成本管理1、配送成本的构成2、配送成本的计算3、配送成本控制对策与措施4、基于时间驱动作业法的配送成本计算与管控（十二）物流成本绩效考评1、物流成本绩效考评概述2、成本中心绩效考评3、利润中心绩效考评五、课时分配本课程的总教学时数为72学时，具体分配如下表所列：六、说明：本课程大纲是河北交通职业技术学院运输管理系物流成本管理课程教学大纲，仅供参考。
物流成本管理教学大纲
物流成本管理教学大纲《物流成本管理》课程教学大纲课程编码:学分:开课单位:先修课程:编写:040100084经济管理系《仓储与配送管理》《物流运输管理实务》《采购管理》《会计学基础》课程性质:学时:适用专业:编写时间:审核:必修48物流管理2023年1月18日一、课程性质及任务本课程是物流管理专业开设的必修课，是《仓储与配送管理》《物流运输管理实务》《采购管理》《会计学基础》等课程的后续课程，集各物流环节与会计成本核算为一体，研究控制物流企业的物流成本，降低物流企业成本的原则和方法。
课程的主要任务是使学生正确理解和掌握物流成本管理的基本理论，提高学生对物流成本管理理论知识的运用能力；培养学生的实际操作能力，能在以后的工作中适应工作要求。
二、教学基本要求（一）、知识教学目标：1、掌握物流成本管理理论与实务的关系。
2、熟悉物流成本管理的多种方法，掌握物流成本的计算方法。
3、了解物流成本管理的基本过程，并能结合物流活动涉及的主要功能，了解物流成本管理内容的框架体系。
4、了解最新的物流成本管理研究的前沿，掌握物流作业成本法的具体实施办法。
5、了解物流成本管理与物流其他管理的关系。
（二）、能力教学目标：1、能够用物流成本管理理论说明和解释相关实务，并能评价和指导相关实务。
2、结合成本核算的方法，对物流企业的相关物流环节（仓储、运输、配送、包装、装卸搬运、流通加工、信息处理）进行成本核算、成本预算、成本决策、成本控制。
3、结合物流企业实际，通过物流成本核算，提出适合企业发展的成本管理办法。
三、教学内容学时分配及要求(一)、教学内容学时分配表内容讲授实验上机实习习题课采用多媒体开展教学。
第二章客户服务成本授课学时：6学时理论学时：5学时通过本章的学习，应了解客户服务成本概念与构成；客户服务成本与狭义物流成本之间关系；掌握客户服务成本的处理；物流成本管理中的客户服务物流服务水平的衡量；熟练掌握物流服务水平标准的制定。
物流成本管理课程教学大纲
《物流成本管理》课程教学大纲第一部分大纲说明一、课程的性质与任务《物流成本管理》课程是物流管理专业（专科）的省管课程，4学分，开设一学期。
本课程是物流管理的核心内容，是研究各种物流活动的成本结构和特性，以及控制物流总成本方法的一门科学，是物流专业的一门专用性很强的课程。
本课程的教学任务是：学习物流成本管理的内容、物流成本计算和控制的基本方法、物流活动各个环节（如运输、采购、仓储、配送、包装和装卸等）的成本管理方法等内容，达到能够对物流成本实施有效管理的目的。
二、课程的目的与要求（一）课程的教学目的：开设本课程旨在使学生能比较全面地、系统地理解物流成本管理的原理和方法，掌握运输、采购、仓储、配送、包装和装卸等物流活动各个环节的成本管理方法，培养学生的物流成本管理意识和管理能力，并且能够理论联系实际，运用所学的知识对物流成本实施有效的管理。
（二）课程的教学要求：1、正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程体系和结构，能从整体上把握这门学科。
2、理解和掌握物流成本管理的基本原理、方法和几个主要环节的成本管理方法。
通过本课程的教学，使学生能比较全面地、系统地掌握物流成本管理的原理与方法，并且能运用所学的知识对物流成本实施有效的管理。
3、在教学过程中，教学内容按“了解”、“掌握”和“熟练掌握”三个要求进行。
了解：要求学员对这部分内容知道，对其中所涉及到的内容理解。
掌握：要求学员对这部分内容有较深入的理解，并把握。
熟练掌握：要求学员对这部分内容能够深入理解，并全面、准确地掌握这部分内容，同时能灵活地进行分析和运用到实际中。
三、本课程与相关课程的关系本课程的开出是在物流学概论、物流管理定量分析方法等课程之后。
设置本课程的目的，一方面是为了进一步学习其他专业课程奠定理论和方法基础；另一方面也为学习物流管理专业的后续课程提供分析方法。
四、课程的教学资源及教学方法（一）课程的教学资源本课程的教学资源主要由文字主教材和辅导教材组成，要求学生能正确使用。
《物流成本管理》教学大纲
XX学院教学大纲课程编号： XX 课程名称：物流成本管理课程性质：专业必修课适用专业：物流管理课程负责人： XX 制（修）订时间： XX年X月专业负责人审核：专业建设委员会审核：XX年X 月《物流成本管理》教学大纲课程代码： XX 适用专业：物流管理适用学期：第七学期执笔人： XX学时： 36 制（修）订时间： XX年 X 月一、课程定位（一）课程性质《物流成本管理》是现代物流管理专业的一门专业基础课程。
通过本课程的学习，使学生掌握物流成本管理的基本原则、内容及模式；掌握采购物流成本、仓储物流成本、物流运输成本、物流配送成本、物流作业成本及物流信息系统成本的管理方法等。
培养学生的物流成本管理意识和管理能力。
（二）课程在人才培养过程中的作用本课程的作用是：学习物流成本管理的原则、物流活动各个环节（如采购、仓储、配送、运输等）的成本管理方法，学习物流作业成本法及物流信息系统成本的管理方法等内容，达到能够对物流成本实施有效管理的目的。
（三）本课程与其他课程的关系先导课程为《经济学》《管理学》《物流学概论》《会计学》《统计学》，为后面各专业课程打下良好的基础。
二、教学目标（一）知识目标学习物流成本管理的原则、物流活动各个环节（如采购、仓储、配送、运输等）的成本管理方法，学习物流作业成本法及物流信息系统成本的管理方法等内容，达到能够对物流成本实施有效管理的目的。
（二）能力目标通过本课程的学习，培养学生具有物流成本管理的基本知识，学会理论联系实际解决问题。
学会对物流各项活动的成本进行计算及评估，掌握物流成本预测和控制的几个基本方法。
（三）素质目标全面、系统地掌握了本课程的教学内容，提高学生的发现问题、分析问题和解决问题的能力；具备一定的分析和运用会计信息进行评价的能力；培养学生勤于思考、做事认真的良好作风；培养学生良好的职业道德。
三、教学内容与学时分配（一）教学项目（二）实习实训项目四、教学评价1、考核项目：基本概念和基础理论的应用。
《物流成本管理》课程教学大纲(本科)
《物流本钱管理》课程教学大纲总学时数：48总学分数：3课程性质：专业必修课适用专业：物流管理一、课程的任务和基本要求：物流本钱管理是物流管理专业的专业必修课，该课程围绕物流本钱管理的理论与方法, 主要阐述物流本钱管理的概念、分类、影响物流本钱的因素及物流本钱的计算方法，同时对物流本钱的分析、预测与决策，物流本钱的控制进行研究。
物流本钱管理课程的基本要求：1、要求学生了解物流本钱的特征、分布与种类，明确物流本钱的构成及影响因素2、掌握物流本钱的核算方法3、掌握物流本钱的分析、预测、决策和控制的理论与方法二、基本内容和要求：第一章绪论第一节物流本钱管理的产生与开展第二节物流本钱管理的意义与作用第三节物流本钱管理的研究内容与研究方法第四节相关的物流理论基本要求：了解物流本钱管理产生背景和开展现状，了解其宏观意义和微观作用，了解物流本钱管理的研究内容和方法，掌握目前流行的一些相关物流理论，比方效益背反理论, “黑大陆”学说，物流冰山说等。
第二章物流本钱管理概述第一节物流本钱的概念、构成与分类第二节物流本钱的特点与影响因素第三节物流本钱管理的目的及方法基本要求：掌握物流本钱的基本概念、构成和分类，了解其特点与影响因素，掌握物流本钱管理的目的及方法。
第三章客户服务本钱第一节客户服务本钱概述第二节客户服务第三节物流客户水平的衡量第四节物流客户服务水平的制定基本要求：了解什么是客户服务本钱，掌握基本描述和定义，掌握衡量物流客户水平的标准，掌握制定客户服务水平的要求和流程。
第四章物流本钱的计算第一节物流本钱计算的原那么和特点第二节物流本钱计算程序第三节本钱核算制度与会计科目第四节物流本钱计算方法基本要求：了解物流本钱计算的基本原那么、特点和程序，掌握本钱归集与分配，了解物流本钱核算科目、帐簿设置，掌握物流本钱的一般计算方法以及产品本钱计算方法、作业成本法等基本计算方法。
第五章运输本钱第一节运输与物流第二节运输本钱的概念、构成及影响因素第三节降低运输本钱的方法及措施第四节运输定价基本要求：了解运输在物流管理中的作用，了解运输本钱的概念、构成及影响因素，掌握降低运输本钱的方法，如提高车辆运载效率、选择最正确运输手段以及合适方式、开展集运、优化运输路线等，掌握各种运输本钱的构成及核算方法。
物流成本管理教学大纲
《物流成本管理》教学大纲学时：32适用专业：物流管理第一部分：课程教育目标一、教学对象《物流成本管理》的教学对象是高职高专物流管理等管理类专业的学生。
二、课程的性质和任务《物流成本管理》是物流管理专业、现代管理学和经济学专业的一门重要的专业课，是研究物流成本管理的理论与方法的一门学科。
课程的主要任务是使学生正确理解和掌握物流成本管理的基本理论，提高学生对物流成本管理理论知识的运用能力；培养学生的实际操作能力，能在以后的工作中适应工作要求。
三、学生能力培养要求本课程是物流管理专业的一门专业核心课程，其功能在于培养学生具有物流成本管理的基本知识，学会理论联系实际解决问题。
重点是了解物流成本的概念及其意识到成本管理的重要性，学会对物流各项活动的成本进行计算及评估，掌握物流成本预测和控制的几个基本方法。
第二部分：教学内容基本要求第一章绪论教学目的与要求：把握物流成本管理的内涵、范围与要求，及其产生发展的过程；熟悉物流成本相关理论学说的含义；了解物流成本管理的目的合意义；掌握物流成本管理的基本方法。
教学重点与难点：重点是物流成本含义、意义、相关理论学说。
难点是物流成本管理的基本方法。
第一节物流成本管理的产生与发展第二节物流成本相关理论学说第三节物流成本管理的目的和意义第四节物流成本管理方法第五节物流成本管理存在的问题第二章企业物流成本分析教学目的与要求：了解物流成本的界定及物流成本的含义；明确物流成本的特征；了解物流成本的影响因素；掌握制造企业和商品流通企业物流成本的构成。
教学重点与难点：重点是物流成本的界定及物流成本的含义、物流成本的特征、物流成本的影响因素。
难点是制造企业和商品流通企业物流成本的构成。
第一节物流成本的界定第二节物流成本的特征第三节物流成本的构成第四节物流成本的影响因素第三章物流成本的核算教学目的与要求：明确物流成本核算的目的；了解物流成本核算中存在的问题；明确物流成本核算的原则；掌握物流成本核算对象及核算方法。
物流成本管理的基本内容物流成本管理课程教学大纲
物流成本管理的基本内容物流成本管理课程教学大纲物流成本管理的基本内容物流成本管理课程教学大纲《物流成本管理》课程教学大纲一、课程名称《物流成本管理》二、学分与学时3学分、48学时三、适用专业物流管理四、教学目的在物流过程中，为了提供有关服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动。
这些活劳动和物化劳动的货币表现，即为物流成本。
降低物流成本，从微观角度上看，可以提高企业的物流管理水平，加强企业的经营管理，促进经济效益的提高；从宏观角度上看，降低物流成本对发展国民经济，提高人民生活水平都具有重要意义。
五、教学要求本门课程要求学生有物流管理基础知识，有基础会计知识，掌握各种物流企业基本知识。
六、教学学时数分配表七、理论教学内容第一章物流成本管理概述（2学时）内容提要：本章主要介绍物流成本管理的概念、物流成本管理的产生和发展、物流成本管理的研究内容，以及物流成本管理的意义和作用。
教学重点和难点：本章重点物流成本的概念，物流成本的产生和发展以及几种物流成本的理论学说。
§1.1 物流成本管理（1学时）一、物流成本二、物流成本管理概念与对象三、物流成本管理意义四、物流成本的产生与发展§1.2 几种物流成本理论学说（1学时）一、“黑大陆”学说二、物流成本冰山理论三、“第三利润源” 四、其他物流成本学说第二章物流成本的构成与分类（2学时）内容提要：本章对物流成本管理进行概要介绍。
对物流成本管理的目的，就是在确定的服务水平下降低物流成本。
而降低物流成本的过程，首先从分析物流成本的分类及其影响因素开始。
教学重点和难点：本章的重点是各种物流成本的构成，特别是运输成本、仓储成本、流通加工成本、包装成本、配送成本，以及我国物流成本管理的中应注意的问题。
§2.1 物流成本的构成（0.5学时）一、社会物流成本的构成二、企业物流成本的构成§2.2 物流成本的分类（0.5学时）一、二、三、四、五、按物流领域不同可以分为按流通环节可以分为按物流成本习性可以分为按物流成本是否可控可以分为其他分类§2.3 影响物流成本的因素（0.5学时）一、物流管理水平二、物流服务水平三、产品因素四、环境因素§2.4 我国物流成本管理的实践中应注意的问题（0.5学时）第三章物流成本的核算（4学时）内容提要:通过对本章内容的学习，掌握物流成本计算对象与成本计算期的选取方法，掌握品种法、分批法、分步法和作业法等物流成本计算的基本方法。
物流成本管理教学大纲
甘肃联合大学物流管理专业课程教学大纲《物流成本管理》教学大纲一、说明（一）课程性质、目的与任务本课程是现代物流管理专业的一门专业基础课程。
通过本课程的学习，使学生掌握物流成本管理的基本原则、内容及模式；掌握采购物流成本、仓储物流成本、物流运输成本、物流配送成本、物流作业成本及物流信息系统成本的管理方法等。
培养学生的物流成本管理意识和管理能力。
本课程的教学任务是：学习物流成本管理的原则、物流活动各个环节（如采购、仓储、配送、运输等）的成本管理方法，学习物流作业成本法及物流信息系统成本的管理方法等内容，达到能够对物流成本实施有效管理的目的。
（二）、教学基本要求1、知识、能力、素质的基本要求本课程是作为物流管理专业的专业核心课,在修本课程之前须先修《现代物流管理》、《物流配送管理》等课程。
2、教学方法基本要求本课程应采用案例教学法，讲练结合。
3、考核方式基本要求考试。
（三）、教学时数本课程学时为54学时。
二、文本第一章物流成本管理概述教学要求：通过本章的学习，掌握物流成本的涵义，理解物流成本管理的意义；掌握物流成本管理的内容；掌握降低物流成本的途径；掌握物流成本管理的方法。
教学内容：第一节物流成本的概念及成本管理的意义第二节物流成本管理的内容第三节物流成本的影响因素及降低物流成本的途径第四节物流成本管理的方法教学重点：物流成本的涵义，物流成本管理的意义，物流成本管理的内容。
第二章物流成本核算教学要求：通过本章的学习，了解物流成本的构成、物流成本的分类及其意义、物流成本的特征。
掌握物流成本计算对象与成本计算期的选取方法及物流成本计算的基本方法。
教学内容：第一节物流成本核算概述第二节物流成本核算方式教学重点：物流成本的特征及物流成本计算的基本方法。
第三章物流成本分析、预测与决策教学要求：通过本章的学习，了解物流成本分析的步骤、内容及方法；懂得物流成本预测的意义及方法；了解物流成本决策的内容及方法。
教学内容：第一节物流成本分析第二节物流成本预测第三节物流成本决策教学重点：物流成本分析、物流成本预测、物流成本决策的内容及方法。
物流成本管理教学大纲
物流成本管理教学大纲一、课程介绍1.1 课程背景物流成本管理是物流管理中的一个重要环节，有效的物流成本管理对企业的运营和利润率至关重要。
本课程将介绍物流成本管理的概念、原理和方法，帮助学生掌握有效管理物流成本的技能。
1.2 课程目标通过本课程的学习，学生将能够：- 理解物流成本管理的重要性和作用；- 掌握物流成本管理的基本原理和方法；- 学会运用成本控制工具和技术；- 提高物流成本效益，优化物流运作。
二、教学内容2.1 物流成本管理概述- 物流成本管理的定义与目标- 物流成本管理的重要性和作用- 物流成本管理与供应链的关系2.2 物流成本的分类与计算- 直接物流成本与间接物流成本- 固定物流成本与变动物流成本- 物流成本计算的方法和指标2.3 物流成本管理的原理与方法- 成本控制与优化策略- 物流成本管理的目标与约束- 物流成本管理的周期与过程2.4 成本控制工具与技术- ABC成本法在物流成本管理中的应用- 成本核算与成本驱动技术- 成本分析与决策支持系统2.5 物流运作效益优化- 物流网络设计与优化- 仓储与配送成本优化- 运输成本与运输方案优化三、教学方法3.1 讲授通过教师授课来介绍物流成本管理的概念、原理和方法，以及案例分析和实例来说明具体操作。
3.2 讨论组织学生进行小组或全班讨论，分享案例和实际经验，促进学生的深入思考和交流。
3.3 实践安排学生参与物流成本管理的实践项目，通过实际操作来加深理解和提升实践能力。
四、考核方式4.1 平时表现（占比30%）- 参与课堂讨论和活动的积极程度- 课后作业的质量和完成情况- 实践项目的表现和报告4.2 学习笔记与报告（占比30%）学生需完成课程学习笔记，总结每堂课的重点内容，并撰写一份以课程为主题的综合报告。
4.3 期末考试（占比40%）期末考试主要考察学生对课程内容的掌握程度，包括选择题、简答题和案例分析题。
五、参考教材- David Simchi-Levi, Philip Kaminsky, Edith Simchi-Levi著，《现代供应链管理：设计、管控与改进(第三版)》，机械工业出版社，2014年- Richard C. Langley, Charles Joseph Mize著，《物流成本管理：方法、测度与应用》，机械工业出版社，2018年六、参考资源- 物流与运输期刊- 物流管理论坛和社区- 物流业界经验分享和案例分析七、备注本大纲可根据具体教学需求进行调整和补充，以达到更好的教学效果。
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《物流成本管理》课程教学大纲一、基本信息编写依据:2018版本科人才培养方案课程名称（中英文）：物流成本管理课程编号：学时学分：48 /3理论学时与实践学时分配：32：16课程类别：专业课程性质：必修适用专业：物流管理开设学期: 第4学期先修课程：《管理学》、《物流管理概论》、《运输管理实务》等。
开课单位:商学院二、课程教学目标通过本课程的学习，培养学生以下的专业素质：掌握物流成本管理的基本原理和基本方法；培养其掌握物流成本的核算方法、客户服务成本、运输成本、仓储成本、库存持有成本与其他物流成本、物流成本的分析预测与决策、物流成本的控制、物流作业成本管理等方面的技能；能运用物流成本管理的基本理论、基本知识和方法分析和解决实际问题。
另一方面，通过教学培养学生的非专业素质及观念品格：培养学生从事物流成本管理工作的组织、控制和协调能力；培养学生的团队意识与合作观念；勇于尝试和开拓进取的精神；诚实守信的作风及大胆创新的素质和品格。
三、课程教学要求由于《物流成本管理》属于综合性较强的专业课程，所以要求老师在熟练掌握本课程体系的基础上，积极引导和启发学生结合以往所学知识，通过课堂案例、课堂和课后作业以及学生小组汇报等教学手段的综合运用，提高学生的自主分析和运用知识的能力，加强知识的系统性。
教学以课堂讲授与实训为主，引导学生培养动手能力和自学能力。
《物流成本管理》是一门操作性很强的应用型课程。
在教学实践中，除传统的讲授法外，要重点采用开发内化教学方法，着重突出案例式、情景式及讨论式教学。
通过案例分析、模拟场景、课外阅读以及师生教学之间的讨论互动等手段，总结摸索出一套理论联系实际的教学方法，并应用蓝墨云等信息化教学手段充分地调动起学生的学习积极性与兴趣，全方位提高教学质量。
对于学生必须按照开发内化教学模式，落实预习、听讲、复习等各环节工作，要适应该课程的综合性、应用型特点，积极配合教师的教学，积极参与案例分析、课堂讨论等教学活动，不断提升师生教学互动效果及教学质量。
四、教学内容及学时分配（一）教学学时分配（二）教学内容第一单元物流成本管理概论及基础【单元教学目标】通过本单元的学习，使学生能了解物流成本管理概述等基础理论知识，为进一步学习后续单元专业知识做好铺垫。
熟悉物流成本管理的生产和发展、物流成本管理的研究内容与研究方法。
掌握物流成本分类的方法、物流成本的特点与影响因素、物流成本管理的方法。
【单元教学要求】要求老师熟练掌握物流成本管理概述基础理论知识，通过课堂案例、课堂和课后作业以及学生小组汇报等教学手段的综合运用，提高学生的自主分析和运用知识的能力。
除传统讲授法外，借助于蓝墨云等信息化教学手段，突出案例式、情景式及讨论式教学。
通过案例分析、模拟场景、课外阅读以及师生教学之间的讨论互动等手段，充分地调动起学生的学习积极性。
对于学生要求按照开发内化教学模式，落实预习、听讲、复习等各环节工作，通过课前检查、课堂测验等手段，督促学生配合教师的教学，积极参与案例分析、课堂讨论等教学活动，掌握物流成本分类的方法、物流成本的特点与影响因素、物流成本管理的方法。
【主要内容】1. 绪论2. 物流成本管理概述【重点难点】教学重点：1. 物流成本管理的研究内容与研究方法2. 物流成本分类的新方法3. 物流成本的特点与影响因素教学难点：1. 物流成本分类的新方法2. 物流成本管理的目的及方法【实践项目】1.实验名称：各国物流成本的统计方法2.实验目的: 使学生能了解物流成本管理概述等基实践知识3.实验内容：进行讨论分析并思考相关问题4.实验实训方法内容：专项技能5.实验实训方法：划分小组，形成小组报告并在全班交流第二单元客户服务成本及物流成本计算【单元教学目标】通过本单元的学习，使学生能了解客户服务成本、物流成本的计算等基础理论知识。
熟悉物流服务水平的衡量方法、物流成本计算程序。
掌握物流服务水平标准的制定方法、物流成本计算方法、成本核算制度与会计科目等。
【单元教学要求】要求老师熟练掌握客户服务成本、物流成本的计算等基础理论知识，通过课堂案例、课堂和课后作业以及学生小组汇报等教学手段的综合运用，提高学生的自主分析和运用知识的能力。
除传统讲授法外，借助于蓝墨云等信息化教学手段，突出案例式、情景式及讨论式教学。
通过案例分析、模拟场景、课外阅读以及师生教学之间的讨论互动等手段，充分地调动学生的学习积极性。
对于学生要求按照开发内化教学模式，落实预习、听讲、复习等各环节工作，通过课前检查、课堂测验等手段，督促学生配合教师的教学，积极参与案例分析、课堂讨论等教学活动，掌握物流服务水平标准的制定方法、物流成本计算方法、成本核算制度与会计科目等。
【主要内容】1. 客户服务成本2. 物流成本的计算【重点难点】教学重点：1. 客户服务2. 物流服务水平的衡量、物流服务水平标准的制定3. 物流成本计算的原则4. 物流成本计算方法教学难点：1. 物流服务水平的衡量2. 物流服务水平标准的制定3. 物流成本计算程序4. 成本核算制度与会计科目【实践项目】1.实验名称：电子商务物流服务需求市场调研分析2.类型：专项技能3.实验内容：进行讨论分析并思考相关问题4.方法：划分小组，形成小组报告并在全班交流【实践项目】1.实验名称：基于“项目核算”的企业物流成本核算方法研究2.实验目的: 使学生能了解客户服务成本、物流成本的计算等基实践知识3.实验内容：进行讨论分析并思考相关问题4.实验实训方法内容：专项技能5.实验实训方法：划分小组，形成小组报告并在全班交流第三单元物流成本类型【单元教学目标】通过本单元的学习，使学生能了解运输成本、仓储成本、库存持有成本与其他物流成本等基础理论知识。
熟悉运输成本、仓储成本、库存持有成本与其他物流成本等的构成及其影响因素。
掌握运输成本、仓储成本、库存持有成本与其他物流成本等的计算方法及其降低相关成本的方法。
【单元教学要求】要求老师熟练掌握运输成本、仓储成本、库存持有成本与其他物流成本等基础理论知识，通过课堂案例、课堂和课后作业以及学生小组汇报等教学手段的综合运用，提高学生的自主分析和运用知识的能力。
除传统讲授法外，借助于蓝墨云等信息化教学手段，突出案例式、情景式及讨论式教学。
通过案例分析、模拟场景、课外阅读以及师生教学之间的讨论互动等手段，充分地调动学生的学习积极性。
对于学生要求按照开发内化教学模式，落实预习、听讲、复习等各环节工作，通过课前检查、课堂测验等手段，督促学生配合教师的教学，积极参与案例分析、课堂讨论等教学活动，掌握运输成本、仓储成本、库存持有成本与其他物流成本等的计算方法及其降低相关成本的方法，不断提高教学质量和效果。
【主要内容】1. 运输成本2. 仓储成本3. 库存持有成本与其他物流成本【重点难点】教学重点：1. 运输成本构成及影响因素、降低运输成本的方法及措施2. 仓储成本的构成与计算、降低仓储成本的方法与手段3. 库存持有成本的构成与计算、包装成本的构成与计算教学难点：1. 降低运输成本的方法及措施、运输定价2．降低仓储成本的方法与手段3. 降低库存持有成本的手段与方法、降低包装成本的手段与方法【实践项目】1.实验名称：公路、海运班轮、航空运输成本的构成2.实验目的: 通过本单元的学习，使学生能了解运输成本、仓储成本、库存持有成本与其他物流成本等基实践知识3.实验内容：进行讨论分析并思考相关问题4.实验实训方法内容：专项技能5.实验实训方法：划分小组，形成小组报告并在全班交流第四单元物流成本管理【单元教学目标】通过本单元的学习，使学生能了解物流成本的分析与决策、物流成本的控制、物流作业成本管理等基础理论知识。
熟悉物流成本预测与决策方法、物流成本控制的程序及物流成本管理的基本理论。
掌握物流成本分析方法、标准成本法和目标成本法及其应用、作业成本管理及其应用。
【单元教学要求】要求老师熟练掌握物流成本的分析与决策、物流成本的控制、物流作业成本管理等基础理论知识，通过课堂案例、课堂和课后作业以及学生小组汇报等教学手段的综合运用，提高学生的自主分析和运用知识的能力。
除传统讲授法外，借助于蓝墨云等信息化教学手段，突出案例式、情景式及讨论式教学。
通过案例分析、模拟场景、课外阅读以及师生教学之间的讨论互动等手段，充分地调动学生的学习积极性。
对于学生要求按照开发内化教学模式，落实预习、听讲、复习等各环节工作，通过课前检查、课堂测验等手段，督促学生配合教师的教学，积极参与案例分析、课堂讨论等教学活动，掌握物流成本分析方法、标准成本法和目标成本法及其应用、作业成本管理及其应用。
【主要内容】1. 物流成本的分析、预测与决策2. 物流成本的控制3. 物流作业成本管理【重点难点】教学重点：1. 物流成本分析方法、物流成本决策方法2. 标准成本的制定、成本差异的计算和分析、目标成本法3. 作业成本管理基础理论、物流作业成本核算、物流作业成本分析4. 作业成本管理在物流成本管理中的应用教学难点：1. 物流成本预测方法、物流成本决策方法2. 标准成本的制定、成本差异的计算和分析3. 时间驱动作业成本法、物流作业管理控制与管理系统【实践项目】无五、测评方式1.平时测评方式及权重考勤占10%；预（复）习占20%；作业占20%；课堂讨论占20%;随堂测验占10%；课堂表现占10%；实验实训占10%。
2.期末测评方式及权重闭卷笔试，期末成绩占100%。
3.总评方式:平时成绩60%,期末成绩40%六、建议选用教材1. 易华、李伊松，《物流成本管理》.机械工业出版社，2017年2. 、、，《》.中国人民大学出版社，2017七、参考资料1. .《物流成本管理》.中国书籍出版社，2016年2. .《物流成本管理》.机械工业出版社，2016年3. 张远.《物流成本管理》.，2017年4. .《物流成本管理》 (第2版).清华大学出版社，2016年5. 、.《物流成本管理》(第2版).北京交通大学出版社，2016年编写人:方智勇审核人: 编写(修订)时间:2018年7月。