2014监理工程师合同第八章知识点整理
监理工程师考试《合同管理》知识点解析：承担违约责任的条件和原则
(一)承担违约责任的条件：按照《合同法》规定。
承担违约责任的条件采用严格责任原则，只要当事人有违约行为，即当事人不履行合同或者履行合同不符合约定的条件。
就应当承担违约责任。
严格责任原则还包括，当事人一方因第三人的原因造成违约时，应当向对方承担违约责任。
承担违约责任后，与第三人之间的纠纷再按照法律或当事人与第三人之间的约定解决。
当事人承担违约责任的前提，必须是违反了有效的合同或合同条款的有效部分。
(二)承担违约责任的原则：《合同法》规定的承担违约责任是以补偿性为原则的。
补偿性是指违约责任旨在弥补或者补偿因违约行为造成的损失。
对于财产损失的赔偿范围。
《合同法》规定。
赔偿损失额应当相当于因违约行为所造成的损失，包括合同履行后可获得的利益。
但是，违约责任在有些情况下也具有惩罚性。
如：合同约定了违约金，违约行为没有造成损失或者损失小于约定的违约金;约定了定金，违约行为没有造成损失或者损失小于约定的定金等。
监理工程师知识点详解
监理工程师知识点详解监理工程师作为一种职业，主要负责监督和管理工程项目的施工过程，以确保工程的质量、进度和安全。
监理工程师需具备扎实的技术知识和丰富的工程实践经验，以及良好的沟通能力和解决问题的能力。
本文将就监理工程师的知识点进行详细的解释和阐述。
一、建筑工程知识1. 工程施工技术监理工程师需要了解并掌握各种建筑材料的性能和使用方法，熟悉施工工艺流程，包括地基处理、混凝土浇筑、砌筑、钢筋连接等。
同时，他们还需要了解建筑材料和构件的质量检验标准及测试方法，以确保工程质量符合规范要求。
2. 建筑设计规范监理工程师需熟悉国家和地方的建筑设计规范，如建筑结构设计规范、给排水设计规范、电气设计规范等。
只有了解和掌握相关规范，监理工程师才能进行有效的监督和管理工作，确保工程设计的可行性和安全性。
3. 工程质量控制监理工程师要具备工程质量控制的技术和方法。
他们需要对施工中的各项质量检查进行认真监管，纠正施工中的质量问题，并做好相应的整改措施。
二、法律法规知识1. 建筑法律法规监理工程师需要熟悉相关的建筑法律法规，如《建筑法》、《招投标法》等。
他们需要了解各种法规的内容和适用范围，为工程项目提供法律咨询和指导。
2. 工程合同管理监理工程师需要了解工程合同的法律要求和管理规定，包括合同的签订、履行和纠纷解决等方面。
他们需要具备较高的合同评审能力，并能根据实际情况提供合同议价和谈判的建议。
三、工程管理知识1. 施工组织管理监理工程师需要熟悉施工组织管理的要点和方法。
他们负责监督施工进度、协调施工各方的关系、安排人力资源等。
同时，他们也需要制定项目计划和施工进度，确保项目按时交付。
2. 成本控制监理工程师需要了解成本控制的相关知识和方法。
他们需要对工程项目进行成本估算和控制，在合理范围内控制工程成本，并提出相应的成本优化方案。
3. 安全管理监理工程师需要了解国家和行业的安全生产管理要求，以及安全技术措施。
他们需要制定安全管理制度、安排安全培训和演练，并监督施工现场的安全状况，保障工程施工的安全。
合同信息协调控制及措施
第八章合同、信息、协调控制方法及措施第一节合同管理方法与措施一、合同有关管理工作的内容（1）施工合同管理；（2）委托监理合同管理；（3）建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同管理；（4）合同其它事项的管理。
二、施工承包合同的管理：（1）总监理工程师在签发《工程暂停令》时，可根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同的约定在征求建设单位意见后签发，或签发后向建设单位通报；（2）发生需要进行暂停施工情况时，总监理工程师可签发《工程暂停令》；（3）总监理工程师在签发《工程暂停令》时应根据停工原因的影响范围和影响程序，明确指出工程停工范围；（4）由于非承包单位的原因时，总监理工程师在签发《工程暂停令》之前就有关工期和费用等事宜向建设单位报告，经同意后与承包单位进行协商；（5）由于建设单位原因，或非承包单位原因导致工程暂停时，项目监理部如实记录所发生的实际情况。
总监理工程应在施工暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发《工程复工令》，指令承包单位继续施工；（6）由于承包单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，项目监理部审查承包单位报送的复工申请及有关材料，同意后由总监理工程师签发《工程复工令》，指令承包单位继续施工；（7）总监理工程师在签发《工程暂停令》到签发《工程复工令》之间的时间内，会同有关各方按照施工承包合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。
三、工程变更的管理：工程变更可分为设计变更与工程洽商两类，分别予以处理。
（1）设计变更：1)设计变更是指在设计交底后或在施工过程中，如建设单位、承包单位或设计单位提出对工程的材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术标准及施工方法等提出对设计进行的修改与变更，需要设计单位审查同意的。
2)建设单位、承包单位、设计单位提出设计变更要求时，应先提出书面文件报项目监理机构，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，同意后由建设单位、承包单位出面与设计单位洽商。
第八章 建设工程监理信息管理(超实用)
建设工程监理信息管理
组员：邬守娥 蔡鸣迪 张琳予 兰梦竹 王仕兰 沈祥云 杨雨凡
目录
• 8.1 建设工程监理信息管理概述
• 8.2 建设工程监理信息管理内容
• 8.3 建设工程监理管理信息系统 • 8.4 建设工程监理档案资料管理
8.1 建设工程监理信息管理概述
建设工程监理过程实质上是建设工程信息管理 的过程，即建设监理受工程业主的委托，在明 确监理信息流程的基础上，通过建立一定的组 织机构，对建设工程监理信息进行收集、加工、 分析和应用的个过程。由此可见，信息管理在 建设工程管理工作中具有十分重要的作用，它 是监理工程师控制建设工程三大目标的基础。
8.1.1建设工程监理信息
1. 信息概念和特征 一般认为，信息是以各种符号形式表达的事物的属 性和状态，一种是接受者预先所不知晓的一种报道。它 能够提高人们事物认识的深刻程度，因此对信息接收者 当前和将来的行动或决策具有明显的使用价值。 符号是信息的表现形式，也是信息的载体，二者是 密不可分的。
信息的特征：
8.3.2 建设工程监理管理信息系统
1）建设工程建立管理信息系统的概念 2）建设工程监理管理信息系统的作用 为监理各层次级各单位收集、传递、处理、存储和分发 各数据和信息 提供人、财、物、设备诸要素之间综合型强的数据，是 编制和修改计划，实现调控的必要科学手段 为高层次 监理人 员提供决策所需的信息、手段和模型 3）建设工程监理管理信息系统的发展 4）建设工程监理管理信息系统的内容 建设监理的主要任务就是以项目目标管理（质量目标、进度 目标、投资目标）为中心，通过目标规划与动态的目标控制， 确保三大目标得到最合理的实现
4）管理信息系统的开发
目前，国内外的信息系统开发主要有结构化方法和 面向对象方法等。 结构化法是一种自顶向下、结构化、体现生命周 期思想的系统开发方法。主要包括结构分析、结构 化设计和结构化编程。其主要的特点：基于过程的 思想、系统过程的思想，以用户至上为原则，模块 化和结构化。 根据一般的软件开发方法，系统的开发可划分为以下几个阶段 1.系统可行性研究阶段 2.系统总体规划阶段 3.系统分析阶段 4.系统设计阶段 5.系统程序设计阶段 6.系统的实施和运行阶段 7.系统评价阶段
_监理工程师_合同管理_第八章 建设工程材料设备采购合同管理题库(52道)
_监理工程师_合同管理_第八章建设工程材料设备采购合同管理1、建设工程材料采购合同履行中，若当事人没有约定交货期限，首先应按照( )履行。
——[单选题]A 债权人要求B 合同有关条款C 交易习惯D 补充协议正确答案：D2、材料采购合同中，结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付。
下列说法不正确的是( )。
——[单选题]A 现金结算只适用于成交货物数量少，且金额小的购销合同B 转账结算适用于同城市或同地区内的结算C 托收承付适用于合同双方不在同一城市的结算D 托收承付适用于合同双方在同一城市的结算正确答案：D3、在建设工程材料采购合同中，关于交货地点，下列说法不正确的是( )。
——[单选题]A 标的物需要运输的，出卖人应当将标的物交付给第一承运人以运交给买受人B 标的物不需要运输，出卖人和买受人订立合同时知道标的物在某一地点的，出卖人应当在该地点交付标的物C 标的物不需要运输，出卖人和买受人订立合同时不知道标的物在某一地点的，应当在出卖人订立合同时的营业地交付标的物D 出卖人根据合同约定将标的物运送至买受人指定地点并交付给承运人后，标的物毁损、灭失的风险由出卖人负担正确答案：D4、在建设工程材料设备采购合同中，按照标的不同分为材料采购合同和设备采购合同。
下列属于材料采购合同范畴的是( )。
——[单选题]A 安装在电力工程中的发电机B 塔吊C 安装在建筑工程中的空调D 用于建筑设备的材料，如电线、水管等正确答案：D5、在建设工程材料设备采购合同中，关于当事人下列说法不正确的是( )。
——[单选题]A 永久工程的大型设备一般情况下由发包人采购B 买受人即采购人，可以是发包人，也可能是承包人C 采购合同的出卖人即供货人，可以是生产厂家，也可以是从事物资流转业务的供应商D 材料设备供应的时间不能延误，但可以提前正确答案：D6、材料采购合同中，关于采购方违约责任，说法不正确的是( )。
——[单选题]A 合同签订以后或履行过程中，采购方要求中途退货，应向供货方支付按退货部分货款总额计算的违约金B 对于实行供货方送货或代运的物资，采购方违反合同规定拒绝接货，要承担由此造成的货物损失和运输部门的罚款C 约定为自提的产品，采购方不能按期提货，除需支付按逾期提货部分货款总值计算延期付款的违约金之外，还应承担逾期提货时间内供货方实际发生的代为保管、保养费用D 采购方在合同内错填到货地点导致供货方不能顺利交接货物，供货方及运输部门按采购方要求改变交货地点的额外支出由供货方负责正确答案：D7、材料采购合同中，采购方有权部分或全部拒付货款的情况不包括( )。
工程招投标与合同管理整理知识点
工程招投标与合同管理整理知识点第二章：建设项目招标1.招标是招标人事情公布工程、货物或服务等发包业务的相关条件和要求，通过发布广告或发出邀请函等形式，召集自愿参加竞争者投标，并根据事前规定的评选方法选定承包商的市场交易活动。
2.招投标这种交易具有以下特征：a、平等性b、竞争性c、开放性3.建设工程市场中、市场主题包括：建设单位、承包商以及各种类型的咨询服务机构。
4.建设工程招投标的基本原则：A、公开原则b、公平原则c、公正原则d、诚实信用原则5.强制进行招标的范围：A、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；B、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；C、使用国际组织或者外国政府投资贷款、援助资金的项目。
具体规定：施工单项合同估算价在200万元以上的；重要设备、材料等货物采购，单项合同估算价在100万以上的；勘察设计监理等服务单项合同在50万以上的；单项合估算价低于以上标准，但项目总投资额在3000万以上。
6.建设项目招具备以下条件才可进行施工招标：a、招标法人已经依法成立b、初步设计及概预算已履行审批手续c、招标范围、招标方式和招标组织形式等已履行核准手续的d、有相应资金或资金来源落实e、有招标所需的设计图纸及技术资料7.建设工程招标代理：是指工程建设单位，将建设工程招标事务，委托具相应资质的中介服务机构，由该中介服务机构在招标人委托授权的范围内、以招标人的名义、独立组织建设工程招标活动，并由建设单位接受招标活动的法律效果的一种制度。
8.招标分类：按建设阶段分：项目可行性研究招标、勘察设计招标、建设监理招标、工程施工招标、材料设备招标；按承包范围分：项目总承包招标、施工总承包招标、专项工程承包招标9.招标的方式：公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标10.公开招标程序：⑴建设项目报建⑵编制招标文件⑶投标人的资格预审⑷发放招标文件⑸开标、评标与定标⑹签订合同11.招标申请书：是指招标人向政府主管机构提交的要求开始组织招标的一种文书。
第8章建设工程合同管理
3)合同订立过程的审查:如审查招标人是否有规避招标行为和隐瞒工程真实情况的现象 :投标人是否有串通作弊、哄抬标价或以行贿的手段谋求中标的行为;招标代理机构是 否有泄露应当保密的与招标活动有关的情况和资料的行为,以及其他违反公开、公平、 公正原则的行为。任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其 他任何形式规避招标。依法应当招标而未招标的工程合同无效。
4)合同条款号及内容。审查表中的条款号必须与被审查合同条款号相同。被 审查合同相应条款的内容是合同分析研究的对象,可从被审查合同中直接摘 录该被审查合同条款到合同审查表中来。
5)条款说明。这是对该合同条款存在的问题和风险进行分析研究。主要是具 体客观地评价该条款执行的法律后果及将给合同当事人带来的风险。这是合 同审查中最核心的问题,分析的结果是否正确、完备将直接影响到以后的合 同谈判、签订,乃至合同履行时合同当事人的地位和利益。因此,合同当事人 对此必须给予高度重视。
3)分析评价每一合同条款执行的法律后果及风险,为合同谈判和签订提供决策依 据。
4)通过审查还可以发现: ① 合同条款之间的矛盾。
② 不公平条款,如过于苛刻、责权力不平衡、单方面约束性条款等。 ③ 隐含着较大风险的条款。
④ 内容含糊、概念不清或未能完全理解的条款。
对于一些重大工程或合同关系与合同文本很复杂的工程,合同审查的结果应经律 师或合同法律专家核对评价,或在其指导下进行审查,以减少合同风险,减少合同 谈判和签订中的失误。
1)谈判目的。这是必须明确的首要问题,因为不同的谈判目的决定了谈判方式与 最终谈判结果,一切具体的谈判行为方式和技巧都是为谈判的目的服务的。因此, 首先必须确定自己的谈判目的,同时要分析揣摩对方谈判的真实意图,从而有针对 性地进行准备并采取相应的谈判方式和谈判策略。
监理工程师必考知识点整理
监理工程师必考知识点整理作为一名监理工程师，必须具备扎实的专业知识和技能，以确保工程质量和安全性。
在监理工作的过程中，需要掌握一些必考的知识点。
本文将整理监理工程师必考的知识点，并提供详细解释，以帮助监理工程师提高工作效率和质量。
一、工程管理知识点1. 工程合同与条款：包括合同的签订、履行、解释、违约责任等内容。
2. 工程招标投标：了解招标文件编制、投标人资格要求、评标标准等内容。
3. 工程造价与预算、核算：包括工程造价计算方法、控制成本的手段等。
4. 工程进度管理：了解制定施工计划、监督工程进度、调整工程进度等。
5. 施工组织设计：包括施工方案编制、安全生产计划等内容。
6. 质量管理体系：了解建立质量管理体系、质量检验与验收等。
二、工程施工知识点1. 建筑工程：了解建筑施工技术、建筑材料的选择与应用等。
2. 结构工程：包括结构施工技术、施工质量控制等。
3. 土木工程：了解土木工程施工方法、土方工程等。
4. 水利工程：包括水利工程设备的施工、水工结构施工等。
5. 电气工程：了解电气安装与调试、电气设备的选用等。
6. 通信工程：包括通信设备的安装调试、通信线路的布置等。
三、工程质量与安全知识点1. 质量检验与验收：了解常见的质量检验方法、质量验收标准等。
2. 施工安全与职业健康：包括施工现场安全管理、职业健康防护等。
3. 工程安全防护措施：了解工地安全防护措施的选择与应用。
4. 事故应急处理：包括施工事故的处理方法及事故调查报告。
5. 质量事故处理：了解质量事故的处理流程、追责机制等。
四、相关法律法规1. 建设工程法律法规：了解《中华人民共和国建设工程法》等相关法律法规。
2. 施工合同法律法规：包括《中华人民共和国合同法》等相关法律法规。
3. 建筑安全法律法规：了解《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规。
4. 质量管理法律法规：包括《中华人民共和国质量管理条例》等相关法律法规。
以上是监理工程师必考知识点的整理，希望对监理工程师们有所帮助。
监理工程师考试知识点：合同价款调整
监理工程师考试知识点：合同价款调整监理工程师考试知识点：合同价款调整工程项目开工建设前，签订合同是必不可少的环节，不过在实际工程建设中，难免会出现一些情况，导致需要调整前期确定的合同价款。
面临不同的情况时须因地制宜进行更改，我们整理了相关知识点，下面与您分享。
一、合同价款应当调整的事项及调整程序(一)合同价款应当调整的事项15种(二)合同价款应当调整的程序1.出现合同价款调增事项后的14天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告并附上相关资料;承包人在14天内未提交合同价款调增报告的，应视为承包人对该事项不存在调整价款请求。
2.出现合同价款调减事项后的14天内，发包人应向承包人提交合同价款调减报告并附相关资料;发包人在14天内未提交合同价款调减报告的，应视为发包人对该事项不存在调整价款请求。
3.发(承)包人应在收到承(发)包人合同价款调增(减)报告及相关资料之日起14天内对其核实，予以确认的应书面通知承(发)包人。
当有疑问时，应向承(发)包人提出协商意见。
发(承)包人在收到…报告之日起14天内未确认也未提出协商意见的，应视为承(发)包人提交的…已被发(承)包人认可。
发(承)包人提出协商意见的，…。
发(承)包人提出协商意见的，承(发)包人应在收到…的14天内对其核实，予以确认的应书面通知发(承)包人。
…后14天内既不确认也未提出不同意见的，应视为…的意见已被承(发)包人认可。
发包人与承包人对合同价款调整的不同意见不能达成一致的，只要对发承包双方履约不产生实质影响，双方应继续履行合同义务，直到其按照合同约定的争议解决方式得到处理。
二、法律法规变化(计价规范之9.2)招标工程以投标截止日前28天、非招标工程以合同签订前28天为基准日，其后因国家的…发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应按照省级或…工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。
因承包人原因导致工期延误的，按上述规定的调整时间，在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。
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第八章建设工程监理文件资料管理一、单项选择题1、（）审批超过一定规模的危险性大的分部分项工程专项施工方案报审表。
A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、建设主管部门2、下列属于归档文件立卷原则的有（）。
A、一个建设工程由多个单位工程组成，工程文件应按照单位工程组卷B、工程监理文件可以按照单位工程、分部工程、专业、形成单位等组卷C、竣工图可以按照单位工程、专业等组卷D、立卷不宜过厚，一般不超过40mm3、根据《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013），下列监理文件资料中，不需要由总监理工程师签字并加盖执业印章的是（）。
A、工程款支付证书B、工程暂停令C、工程开工令D、总监理工程师任命书4、一个建设工程由多个单位工程组成时，应按（）组卷。
A、分项工程B、专业C、分部工程D、单位工程5、整理会议纪要时，对于监理例会上意见不一致的重大问题，应（）。
A、将各方主要观点记入会议纪要中的“决议事项”B、将各方主要观点记入会议纪要中的“会议主要内容”C、不形成会议纪要D、将各方主要观点记入会议纪要中的“其他事项”6、施工单位在申请索赔费用支付时，应填写的表格是（）。
A、费用索赔报审表B、工程款支付报审表C、费用索赔意向表D、工程款支付证书7、根据《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013），下列监理文件资料中，需要由总监理工程师签字并加盖执业印章的是（）。
A、总监理工程师任命书B、单位工程竣工验收报审表C、分包单位资格报审表D、总监理工程师任命书8、根据《建设工程监理规范》，由专业监理工程师审查合格后予以签认的表是（）。
A、分部工程验收报验表B、监理通知回复单C、施工进度计划报审表D、施工控制测量成果报验表9、总监理工程师可签发《工程开工令》之前，由（）在《工程开工报审表》上签字。
A、建设单位代表B、项目经理C、专业监理工程师D、项目技术负责人10、根据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001），建设单位需要永久保管的文件资料是（）。
监理合同管理重点内容
监理合同内容要点如下：
1. 严把开工报告审查关，要求各承包商详细划分各分项工程，并按此申请开工。
2. 严把材料质量关及试验检测关，不合格材料坚决清出现场，减少材料不良引起的质量隐患，对每一分项工程及工序严格按规范要求的检测频率检测，做到质量好坏及能否验收用数据说话。
3. 严格督促承包商履约，尤其对承包商的主要技术管理人员、主要机构设备、实验设备要求按合同要求强制到位，并满足合同要求。
对人员、设备建立符合审查制、进出请假制、进场报告制。
4. 认真承包商对分项工程的施工技术方案和施工组织设计，对重大施工技术方案报总监代表审批。
5. 严格按分项工程监理主要检查项目进行施工过程中的质量检查，认真、求实地填写检查表，对合格部分签字，不合格部分坚决要求整改、返工、甚至拆除，严把工序质量及分项工程质量关。
监理工程师专业知识点
监理工程师专业知识点作为监理工程师，掌握专业知识是至关重要的。
本文将对监理工程师专业知识点进行探讨和分析，以帮助读者更好地理解该职位的核心要求。
一、建筑工程知识1. 建筑材料：监理工程师应了解常见的建筑材料，包括水泥、钢筋、砖块等。
了解材料的特性和使用方法，以便在施工过程中进行合理的监督和控制。
2. 结构工程：熟悉不同类型的建筑结构，了解静力学基本原理，能够检查和评估建筑结构的稳定性和可靠性。
3. 建筑施工工艺：了解建筑施工的基本流程和工序，能够评估施工过程中可能出现的问题，并提出相应的解决方案。
4. 建筑细节处理：掌握建筑细节处理的要点，如防水、隔热、防火等，确保建筑的质量和功能满足设计要求。
二、工程管理知识1. 工程监理管理体系：了解建筑工程监理的管理体系，包括监理计划、监理程序、监理规范等，能够制定和实施监理工作计划。
2. 施工图纸审查：具备对施工图纸进行审查的能力，确保施工图纸与设计要求一致，并能识别潜在的施工风险。
3. 质量管理：熟悉建筑工程常用的质量管理方法和工具，能够进行质量检查和质量评估，确保工程质量符合标准。
4. 进度管理：具备编制施工进度计划和控制工程进度的能力，能够识别施工进度偏差并提出相应的调整措施。
5. 成本管理：了解工程造价核算方法和成本控制技巧，可以进行工程造价估算和成本分析。
三、法律法规知识1. 建筑法律法规：了解相关的建筑法律法规，如《建设工程法》、《施工安全生产管理条例》等，确保建筑工程的合规性和安全性。
2. 合同管理：掌握建筑工程合同的基本条款和管理方法，能够编制和审查建筑工程合同，确保各方的权益得到保障。
3. 建筑工程索赔与争议处理：了解建筑工程索赔和争议处理的程序和方法，能够协调处理工程纠纷，保证工程的正常进行。
四、安全管理知识1. 施工安全管理：了解施工现场的安全管理要求和方法，能够制定和实施安全生产计划，确保施工过程中的安全风险得到控制。
2. 环境保护管理：熟悉建筑施工中的环境保护要求，能够在施工过程中监督和检查环境污染的防控措施的执行情况。
监理工程师《合同管理》知识点
监理工程师《合同管理》知识点代理的概念代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。
代理的特征(如“招标代理机构代理招标”)代理人必须在代理权限范围内实施代理;代理人以被代理人名义实施代理;代理人在被代理人授权范围内独立地表现自己的意志;被代理人对代理行为承担民事责任。
[重点难点]被代理人对代理人的'代理行为承担责任，既包括对代理人在执行代理任务的合法行为承担责任，也包括对代理人不当代理行为承担民事责任。
依法成立-不能自然产生，必须依法批准或者核准登记; 有必要的财产或者经费-物质基础;有自己的名称，组织机构和场所-法人以它的主要办事机构所在地为住所;能够独立承担民事责任。
依法成立、有钱、有名、能独立承担责任。
(一)工程质量控制主体自控主体：勘察设计单位、施工单位监控主体：政府、监理单位、建设单位(二)工程质量控制的原则(5 个，坚持……原则)1.质量第一——百年大计，质量第一，基本原则2.以人为核心——重点控制人的素质和人的行为3.预防为主——积极主动、事先和事中控制4.以合同为依据，坚持质量标准﹥评价产品质量的尺度﹥检验方法：质量检验和质量标准对照，不合格必须返工5.科学、公平、守法的职业道德规范政府监督管理职能1.建立和完善工程质量管理法规2.建立和落实工程质量责任制工程质量行政领导的责任、项目法定代表人的责任、参建单位法定代表人的责任、工程质量终身负责制3.建设活动主体资格的管理单位：从业许可证制度人员：执业资格制度4.工程承发包管理招标监督、合同管理5.控制工程建设程序工程的报建、施工图审查、施工许可、工程材料和设备准用、工程质量监督、施工验收备案监理工程师《合同管理》单项选择题监理工程师《合同管理》单项选择题1.某施工合同在履行过程中，承包人提出使用专利技术，工程师允许，则下列各个申报手续和费用承担的表述，正确的是()。
A.发包人办理申报手续并承担费用B.发包人办理申报手续，承包人承担费用C.承包人办理申报手续，发包人承担费用D.承包人办理申报手续并承担费用2.当事人履行合同时发现部份货物的价款没有约定，而且双方又未能达成补充协议，依据《中华人民共和国合同法》，应按()的市场价格履行。
监理工程师合同章节分值
监理工程师合同章节分值分布及重点内容分析监理工程师考试中的合同管理章节是其中一个重要的组成部分，对于从事监理工作的工程师来说，掌握合同管理的相关知识和技能是必不可少的。
合同管理章节在考试中的分值分布以及各部分内容的重点如下：一、分值分布监理工程师考试中的合同管理章节满分为110分，其中单选题占50分，多选题占60分。
这一章节共有9章，考试题量为80题，包括50道单选题和30道多选题。
各章节分值占比如下表所示：章节单选分值多选题分值第一章建设工程合同管理法律制度 3 6第二章建设工程勘察设计招标 8 4第三章建设工程施工招标及工程总承包招标 4 8第四章建设工程材料设备采购招标 6 8第五章建设工程勘察设计合同管理 5 8第六章建设工程施工合同管理 5 8第七章建设工程材料设备采购合同管理 5 8第八章工程变更与索赔管理 4 6第九章合同履行过程中的风险管理 3 5二、重点内容分析1. 第一章：建设工程合同管理法律制度本章主要介绍建设工程合同管理法律制度的相关内容，包括合同管理任务和方法、合同管理相关法律基础、合同担保和工程保险等。
重点掌握各类合同的组成文件、解释顺序以及合同管理的法律基础。
2. 第二章：建设工程勘察设计招标本章主要涉及建设工程勘察设计招标的相关内容，包括勘察设计招标特征及方式、主要工作内容以及开标和评标等。
重点了解勘察设计招标的特点、程序以及评标方法。
3. 第三章：建设工程施工招标及工程总承包招标本章主要讲述建设工程施工招标及工程总承包招标的相关内容，包括施工招标方式和程序、投标人资格审查以及施工评标办法等。
重点掌握施工招标的程序、投标人资格审查和评标方法。
4. 第四章：建设工程材料设备采购招标本章主要介绍建设工程材料设备采购招标的相关内容，包括材料设备采购招标特点及报价方式、材料采购招标和设备采购招标等。
重点了解材料设备采购招标的特点、报价方式以及采购程序。
5. 第五章：建设工程勘察设计合同管理本章主要讲解建设工程勘察设计合同管理的相关内容，包括工程勘察合同订立和履行管理以及工程设计合同订立和履行管理。
监理工程师《基本理论和相关法规》教材解析讲义 第八章建设工程监理工作内容和主要方式(一)(1)
一、目标控制第八章建设工程监理工作内容和主要方式第一节建设工程监理工作内容㈠建设工程三大目标之间的关系（对立关系；统一关系）㈡建设工程三大目标的确定与分解分析论证建设工程总目标，应遵循下列基本原则：⑴确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。
⑵定性分析与定量分析相结合。
⑶不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。
努力在“质量优、投资省、工期短”之间寻求最佳匹配。
【例】在分析论证建设工程总目标，寻求建设工程质量、造价和进度三大目标之间最佳匹配关系时，应确保()。
A.进度目标符合建设工程合同工期B.质量目标符合工程建设强制性标准C.造价目标符合工程项目融资计划 D.进度、质量和造价目标均达到最优【答案】B㈢建设工程三大目标控制的任务和措施⒈三大目标动态控制过程建设工程目标体系构建后，建设工程监理工作的关键在于动态控制PDCA (计划；执行；检查；纠偏)。
为此，需要在建设工程实施过程中监测实施绩效，并将实施绩效与计划目标进行比较，采取有效措施纠正实施绩效与计划目标之间的偏差，力求使建设工程实现预定目标。
⒉ 三大目标控制任务A.定期进行工程计量B.审查工程概算C.进行建设方案比选D.进行投资方案论证【答案】A【例】项目监理机构在施工阶段进度控制的任务有()。
A.完善建设工程控制性进度计划B.审查施工单位专项施工方案C.审查施工单位工程变更申请D.制定预防工程索赔措施E.组织召开进度协调会【答案】AE⒊三大目标控制措施技术B.合同C.经济D.组织【答案】B【例】下列目标控制的措施中，属于经济措施的有()。
A.建立动态控制过程中的激励机制B.审核工程量及工程结算报告C.对工程变更方案进行技术经济分析D.选择合理的承发包模式和合同计价方法E.进行投资偏差分析和未完工程投资预测【答案】BCE二、合同管理签发工程暂停令的情形：⑴建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；⑵施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；⑶施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；⑷施工单位违反工程建设强制性标准的；⑸ 施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
监理工程师合同管理有几章
监理工程师合同管理有几章第一章：总则本章主要阐述合同的目的、范围以及双方的基本权利和义务。
它为整个合同文档设定了基调，并明确了监理工程师在合同中的地位和作用。
第二章：职责与义务在这一章节中，详细列出了监理工程师的具体职责和义务。
这包括但不限于对工程质量、安全、进度的监督，以及对合同执行情况的监控等。
同时，也会明确业主或甲方的职责和义务，以确保双方的责任明晰。
第三章：工作流程这一部分详细说明了监理工程师在项目实施过程中应遵循的工作流程。
包括如何进行日常监督、如何处理变更请求、如何组织会议以及如何报告项目进展情况等。
第四章：质量控制质量控制是监理工程师的核心任务之一。
本章将规定具体的质量标准和验收标准，以及当发现质量问题时的处理流程和责任分配。
第五章：进度管理项目进度的控制对于确保按时完成工程至关重要。
本章节将描述监理工程师如何监督和管理工程进度，包括如何制定进度计划、如何跟踪进度以及如何处理进度延误等问题。
第六章：成本控制成本控制同样重要，它涉及到项目的经济效益。
本章将说明监理工程师如何参与成本预算、如何监督实际支出以及如何处理超出预算的情况。
第七章：风险管理任何工程项目都存在风险。
本章将介绍监理工程师如何识别、评估和应对项目风险，包括制定风险应对策略和应急预案。
第八章：争议解决在合作过程中可能会出现争议。
这一章节将提供解决争议的框架和方法，包括协商、调解和仲裁等途径。
第九章：合同变更与终止项目实施过程中可能会发生合同变更或需要提前终止合同的情况。
本章将规定在这些情况下的处理程序和条件。
第十章：保密与知识产权保护商业秘密和个人隐私对于双方都很重要。
项目中可能涉及的知识产权也需要得到妥善处理。
本章将对这些方面做出明确规定。
第十一章：其他条款本章包含了一些补充条款，如法律适用、通知方式、合同生效条件等。
监理工程师合同章节目录
监理工程师合同章节目录
第一章：总则
1.1 监理工程师的定义与职责1.2 合同的法律适用与解释
1.3 合同的签订与生效
第二章：合同主体
2.1 发包人的权利与义务
2.2 监理工程师的权利与义务2.3 承包人的权利与义务
第三章：合同标的
3.1 监理工程师的服务内容
3.2 工程项目的范围与质量要求3.3 工程项目的进度与工期要求第四章：合同价格
4.1 监理工程师的报酬方式
4.2 价格调整的条件与方法
4.3 支付方式与支付时间
第五章：合同的履行
5.1 监理工程师的义务与责任5.2 承包人的义务与责任
5.3 发包人的义务与责任
第六章：合同的变更与解除
6.1 合同变更的条件与程序
6.2 合同解除的条件与程序
6.3 合同变更与解除的法律后果
第七章：违约责任
7.1 监理工程师的违约责任
7.2 承包人的违约责任
7.3 发包人的违约责任
第八章：争议解决
8.1 争议解决的方式与程序
8.2 仲裁与诉讼的选择
8.3 仲裁裁决的承认与执行
第九章：合同的终止与失效
9.1 合同终止的条件与程序
9.2 合同失效后的法律后果
第十章：附则
10.1 合同的附件与补充协议
10.2 合同的修订与更新
10.3 合同的解除与终止
以上是监理工程师合同章节目录，这些章节涵盖了监理工程师合同的主要内容，包括合同的签订、主体、标的、价格、履行、变更与解除、违约责任、争议解决、终止与失效等方面。
通过这些章节的规定，可以确保合同的履行，维护合同双方的合法权益，促进工程项目的顺利进行。
监理 质量控制
监理工程师自身要拟定工序质量控制工作计划。只有上一道
工序经监理工程师检查合格后，承包商方可允许进入下一道工序。
监理工程师制定和实施其工作计划时，应注意以下方面：
（1） 如果监理工程师检查不合格，则应责令承包商返工，
并按不合格工程处理，用书面形式通知施工承包商实施处理。经 返工后再由监理工程师进行检查，合格后，方可继续下一道工序 的施工。
现以水利水电工程建设的混凝土工程为例，说明监理工程师
对施工工序的检查认证。
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根据《水利水电工程施工质量评定规程》及有关规定，混凝
土工程按混凝土浇筑仓号划分单元工程，每一仓号为一单元工程，
而混凝土单元工程由基础面或混凝土施工缝处理、模板、钢筋、 止水、伸缩缝和坝体排水管及混凝土浇筑等五个施工工序组成。 施工承包商首先要对混凝土浇筑前的施工准备工作进行自检，检 查内容包括基础面或混凝土施工缝的处理、模板、钢筋、止水、 伸缩缝和坝体排水管等预埋件的安装等。承包商在“三检”合格 后，填写《工程质量报验单》交监理工程师。监理工程师可责成
终检合格后，由承包商填写《工程质量报验单》并附上自检资料， 报请监理工程师进行检查、认证。
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监理工程师应在商定的时间到现场对每一道工序用目视检测，
包括目测、手测、机械检测等方法，逐项进行检查，必要时利用
承包商的试验室进行现场抽检。所有的检查结果，均应作详细的
记录。对于关键部位，还要进行旁站监理、中间检查和技术复核， 以防止质量隐患。对重要部位的施工状况或发现的质量问题，除 了作详细记录外，还应采用拍照、录像等手段存档。
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图8－3 单位（分项）工程质量控制程序
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第三节 工序质量控制 一、工序质量控制的内容 1．确定工序质量控制流程 监理工程师应首先要求承包商建立健全其内部的工序质量控
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第八章建设工程材料设备采购合同管理（记结论，抓大放小，分值较小）
第一节建设工程材料设备采购合同概述
1.物资采购合同的一般特点（买卖合同的特点）：■以转移财产所有权为目的
■一方支出价款，获得物资所有权，另一方相反
■是双务.有偿合同
■是诺成合同，并不以实物的交付为合同成立条件2.采购合同的个性特点（四个）
■当事人：◇买受人（采购人）：发包人或承包人
◇出卖人（供货人）：生产厂家或物资供应商
■标的：◇品种多，供货条件差异大
■内容：◇建筑材料采购合同－－限于物资交货阶段
◇大型设备采购合同－－除交货外，包括生产阶段.安装调试.试运行.保修等■物资供应时间：◇与施工进度密切相关，提前或延误交货均不妥当
3.材料设备采购合同按照标的不同分类
按照标的不同，建设工程材料设备采购合同可以分为材料采购合同和设备采购合同。
4.材料设备采购合同按照履行时间不同分类（新增）
分类内涵
即时买卖合同
非即时买卖合同货样买卖
试用买卖试用期间届满，买受人对是否购买标的物未作表示的，视为购买。
分期交付买卖
分期付款买卖
分期付款未支付价款的五分之一的，出卖人可以要求买受人支付全部价款或者解除
合同。
出卖人解除合同的，可以向买受人要求支付该标的物的使用费。
5.材料设备采购合同按照合同订立方式不同分类
按照合同订立方式的不同，建设工程材料设备采购合同可以分为竞争买卖合同和自由买卖合同。
竞争买卖包括招标投标和拍卖。
第二节材料采购合同履行管理
1.产品交付方式（两种）：1.到合同约定地点自提货物；
2.和货物送达指定地点
2.产品交货期限（三种）(记住结论)
【关注点】采购方自提产品的规定：
如果供货方提前发出提货通知，采购方有权拒绝提前提货，也可以按通知时间提货后仍按合同规定的交货时间付款。
3.交货地点的确定
类型地点
标的物需要运输的出卖人应当将标的物交付给第一承运人以运交给买受人标的物不需要订立合同时知道标的物在某一地点的出卖人应当在该地点交付标的物
运输的订立合同时不知道标的物在某一地点的应当在出卖人订立合同时的营业地交付标的物
◇4.交货检验
4.1 验收依据：■采购合同
■发货单等凭证
■约定的质量标准
■产品合格证.检验单
■图纸.样品和技术证明文件
■共同封存的样品
4.2 数量检验－供货方代运货物的到货检验（如到火车站接货验货）
■采购方在提货地点与运输部门共同验货
■采购方接收后，运输部门不再负责
■交运前出现的问题，由供货方负责
■运输过程中的问题，由运输部门负责
4.3 数量检验方法（重点）: 1.衡量法--测长度.面积.体积.重量等
2.理论换算法--如量直径和壁厚，按理论公式换算
3.查点法--点数
【重点难点】交货数量的允许增减范围(重点理解)
■数量在合理的尾差或磅差内，双方互不退补
■超过界限范围的，按合同约定的方法处理
■可按实际交货数量计算，不足部分由供货方补齐或退回不足部分的货款
■计算多交或少交数量时应按订购数量与实际交货数量比较，不再考虑磅差和尾差因素
4.4 交货的质量验收方法
【易混点辨析】交货数量检验和质量检验方法
交货数量检验方法交货质量检验方法
· 衡量法
· 理论换算法
· 查点法
· 经验鉴别法
· 物理试验法
· 化学试验法
5.支付结算管理
5.1 货款结算方式：■现金支付－－货物数量少.金额小的合同
■转账结算－－同城市或同地区内的结算
■异地托收承付－－双方不在同一城市的结算
5.2 拒付货款的情况：■交付货物的数量少于合同约定，拒付少交部分的货款（少的）
■拒付质量不符合合同要求部分货物的贷款（质量不合格的）
■供货方交付的货物多于约定且采购方不同意接收，在承付期内可拒付（多的）
6.供货方未能按合同约定交付货物的违约责任
1.不能供货
2.逾期供货
3. 提前交付货物
4. 交货数量与合同不符
5. 产品的质量缺陷
6. 供货方的运输责任6.1 不能供货的违约责任:支付违约金。
若违约金不足以偿付采购方所受到的实际损失时，可以修改违约金的计算方法，使实
际受到的损害能够得到合理的补偿（补偿性原则）。
【重点难点】不能供货补偿时的特殊规定: 由于供货方不能供货，施工承包人为了避免停工待料，不得不以较高价格紧急采购不能供应部分的货物，因此受到的价差损失也应由违约金得到补偿。
6.2.逾期交货()
6.3 提前交付货物
【关注点】■多出的或是不符合约定的货物，可由采购方代为保管，但有此产生的费用由供货方承担
■代为保管期内，不是因采购方保管不善而导致的损失，仍由供货方负责（采购方只承担保管责任）
6.4 交付数量多于合同规定
供货方多交标的物的，买受人可以接收或者拒绝接收多交的部分。
买受人接收多交部分的，按照合同的价格支付价款；买受人拒绝接收多交部分的，应当及时通知出卖人。
6.5 产品的质量缺陷
6.6 供货方的运输责任（两方面责任）
7.采购方的违约责任（三种情况）: 1.不按合同约定接受货物；2.逾期付款；3.货物交接地点错误
7.1 不按合同约定接受货物
■采购方要求中途退货，应向供货方支付按退货部分货款总额计算的违约金
■采购方拒绝接货的，要承担由此造成的货物损失和运输部门的罚款
■逾期提货，除需支付按逾期提货部分货款总值计算延期付款的违约金外，还应承担逾期提货时间内供货方实际发生的代为保管、保养费用
7.2 逾期付款（新增）
采购方逾期付款，如果合同约定了逾期付款违约金或者该违约金的计算方法，应当按照合同约定执行。
如果合同没有约定，应当按照中国人民银行同期同类人民币贷款基准利率为基础，参照逾期罚息利率标准计算。
7.3 货物交接地点错误
所产生的后果均由采购方承担。
责任范围包括自行运到所需地点或承担供货方及运输部门按采购方要求改变交货地点的一切额外支出。
第三节设备采购合同的履行管理
1.伴随服务（除货物本身以外的服务）
（1）实施或监督所供货物的现场组装和试运行；
（2）提供货物组装和维修所需的工具；
（3）为所供货物的每一适当的单台设备提供详细的操作和维护手册；
（4）在双方商定的一定期限内对所供货物实施运行或监督或维护或修理
（5）就所供货物的组装、试运行、运行、维护和修理对买方人员进行培训。
2.误期赔偿费
每延误一周的赔偿费按迟交货物交货价或未提供服务的服务费用的0.5%计收，直至交货或提供服务为止。
误期赔偿费的最高限额为合同价格的5%。
3.违约终止合同
（1）如果卖方未能在合同规定的期限内或买方根据合同的约定同意延长的期限内提供部分或全部货物;
（2）如果卖方未能履行合同规定的其他任何义务；
（3）如果买方认为卖方在本合同的竞争和实施过程中有腐败和欺诈行为。