探讨电力工程中提升电能计量资产管理现状及改进措施

探讨电力工程中提升电能计量资产管理现状及改进措施摘要：电能广泛应用于人们生产生活的各个方面，社会主义事业建设和人民群

众的日常生活都离不开电力资源。改革开放以来，我国市场经济发展迅速，电力工程行业领域的竞争也日趋激烈，相关企业只有积极进行体制改革努力提升电能计量资产管理水平，才能从根本上增强自身的竞争力。

关键词：电力工程；电能计量；资产管理；改进措施

引言

电能计量资产管理在电力工程领域具有重要的作用，因为它直接关系着电力企业管理水平的高低，也是外界衡量电力企业综合能力的决定性因素。电能计量在实际开展过程中需要实现测量技术与用户之间的近距离接触，所以高智能化、科学化的计量方式成为了各大电力企业纷纷追求的目标。当前，我国企业在电力工程中关于提升电能计量资产管理工作中仍然存在很多不足之处需要完善，基于此，本文主要针对电力工程中提升电能计量资产管理现状和改进措施进行详细分析，希望能够为电力企业实现平稳快速发展提供一些参考意见。

1电能计量资产管理现状

随着社会的发展和科技的进步，传统的电力资产管理方式已经无法适应当前形势的需求，电力企业需要结合自身的实际情况对管理方法进行改进和完善，不过仍然有部分企业还在采用落后的管理方式，这很大程度上限制了自身的发展，增大了电能计量资产的管理难度。下面，笔者将对我国电力工程中电能计量资产管理的现状作如下阐述：

1.1电能计量资产智能化水平有待提升

近些年来，我国各地政府纷纷进行旧城改造和新农村建设等各项活动，这些基础设施的建设为电能计量资产的更新换代起到了促进作用，但是由于计量资产的管理水平和信息技术的发展速度存在较大的差距，使电能计量资产的智能化出现了问题，主要表现在片面的追求智能化电网的建设会造成区域内智能化水平存在明显差异，严重影响电力工程中统一计量、统一管理目标的实现，一定程度上还会造成相关电力企业之间的资产更新速度加快，加大自身的管理负担。

1.2 电能计量资产维护水平有待提升

电力企业对于自身资产管理的检查期间主要集中在春秋两季，选择在其他季节通过日常抽查的方式来开展管理工作，对于电能计量资产的检查也不例外。在具体的检查工作中，如果没有发现存在明显的异常，将不会组织专门的人员来进行维修。这种方式将会增加潜在风险发生的可能性，无法保证电能计量工作的科学准确。一些企业在资产到期之后才进行检查，造成前期过度检验，后期则会漏检等问题；而定期检验的方式使电力企业的负担增大，检验人员的日常工作量相比之前将会出现较大提升，很容易出现敷衍了事的局面发生。

1.3电能计量资产库存管理混乱

众所周知，电力工程中的电能计量资产分布范围广、数量多，给电力企业的资产管理工作带来了很大的难度。此外，根据相关报道，我们不难发现部分电力企业在电能计量表库存管理过程中没有按照国家规定积极结合信息化手段却仍然采用传统的人工管理模式，落后的方式使相关电能计量设备在采购和使用过程中出现入账不及时、账实不符的现象，进而使电能计量资产管理出现混乱局面，无

法进行统一管理。

1.4 电能计量资产处置问题不被重视

随着人民群众生活水平的提升，各地用户纷纷要求电力企业提升自身的电网

服务水平。另外，现阶段智慧电网的兴起对于电力领域的升级改造具有重要的作用，信息技术的进步、电网智能化概念的普及，使一些落后的电能计量资产逐渐

被社会所淘汰，如若不能及时处理好闲置的电能计量资产将会引发严重的资源浪

费问题。除此之外，质量较差的电能计量资产在使用过程中出现损坏导致提前报废，也会使电力企业的负担增大，所以相关企业应当高度重视电能计量资产的闲

置和处置问题。

2提升电能计量资产管理水平的改进措施

通过对我国电力工程中电能计量资产管理的现状有所了解之后，我们需要针

对出现的问题制定出相应的改进措施，争取最大限度的改变当前电能计量资产的

管理方式，促进电力企业的快速发展。

2.1创建计量资产管理制度

在电能计量实际工作开展的过程中，技术人员务必要保证计量环节的准确性，这就需要电力企业创建完善的计量资产管理制度，探索出属于自身发展模式的管

理措施。要想达到这一目标，需要明确管理责任，及时分配工作任务，在具体的

工作环节责任到人。企业内的全体职工要坚持统一领导的工作理念，并结合分级

管理的原则，认真贯彻落实现行的管理机制。同时，管理者要认识到第三方监管

的重要作用，利用互联网的优势建立起有效的监督体系，打造科学的网络监督平台，使电能计量资产的管理工作真正做到有法可循、违法必究。

2.2实现资产标准化管理

实现资产标准化管理是电力工程中提升电能计量资产管理水平的重要基础。

所谓“标准化管理”包括多个方面，其中主要有规章制度、管理模式、计量方法等。任何一项工作在开展的过程中都需要遵循特定的标准和规定，电力企业电能计量

资产也不例外。只有全面实现资产标准化管理，才能增强企业内部之间各个部门

的协调和配合，才能最大限度的提升电力工程中电能计量资产的管理水平。

2.3提升电力计量资产管理的技术

人是一切工作的中心，电能计量的每个环节都离不开相关技术人员的操作和

管理，所以电力企业要提升电力计量资产管理的技术，加强对相关操作人员的技

术培训，提高电力计量资产的管理水平和质量，保证计量结果的准确无误。企业

领导者一定要认识到这一点，在企业内部定期开展员工技能培训，争取通过学习

和借鉴，提升职工的专业技能和综合业务水平，从而帮助员工保持对自身工作的

主动性和积极性。此外，电力企业要紧跟时代发展的步伐，积极引进先进的计量

资产管理设备，学习国外科学合理的管理方法，提高自身管理能力。

2.4改进计量资产管理绩效标准

关于电力企业改进计量资产管理绩效标准需要从两个层面开展，分别为完善

现有的电力计量资产的绩效指标体系和根据自身情况与社会发展形式对计量资产

的报表进行整改。关于资产报表层面，相关技术人员要及时关注报表数据的全面

性和准确性，为企业绩效标准的建立奠定基础。管理层可以在充分借鉴其他行业

的基础上，探索出自身的管理绩效标准体系。

2.5提升电能计量资产日常管理水平

要想提升电能计量资产的日常管理水平并不是一蹴而就的事情，它需要电力

企业付出大量的人力、物力、财力才能实现。第一，电力企业的工作人员要形成