大学生创业基础1-8章(全)

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大学生创业基础课件

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4、在一个团队中,每位成员都具有不同的优势和劣势,在团队中发挥的作用也不尽相同
二、 创业 团队 的优 劣势 分析
第二节 创业团队
讨论:携程”梦幻四人组“
2002年为上市季琦离开携程,独掌如家;如家上市后,季琦、梁建章、沈南鹏所占股份比分别是5.2%、6.3%和7.3%。
1999年,梁建章(首席执行官)、沈南鹏(首席财务官)、季琦(总裁)和范敏(执行副总裁)组建创业团队,创办携程。
(三)以创业者为核心的团队
第二节 创业团队
2
1
5
6
7
优秀创业团队的共同特点
凝聚力。创业团队中每个成员都是紧密相关、不可分割的。
完整性。任务的完成须建立在不侵犯员工健康、工作质量前提下。
收获的观念。对团队而言,企业的最终收益才是衡量成功的标准。
追求价值创造。创业团队成员都致力于把蛋糕做大。
公正性。对员工奖励和薪酬与业绩挂钩,关让员工充分发挥潜能。
03
沟通可以消除一切误会,如果团队成员之间缺乏有效的沟通,就可能导致严重的后果。创业者应具有高超的沟通协调能力。
04
一般来说,人们希望贡献与回报对等;当成员感到分配不公时,冲突有可能产生,或者变得消极对待,减少努力或退出。
第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力
优秀的协调者 对下属宽容
有明确的愿景 善于用人 对下属恩威并用
获得财务 回报
追求自己的创意自己的创意在原有工作环境下不能实现,怀着对创意的激情,开创自己的企业。
三、创业动机的含义与分类
做自己的老板是最常见的原因,一是有梦想,二是对传统工作不满。
做自己 的老板
追求自己 的创意
获得财务回报创业也许并没赚取更多金钱,财务的诱惑在于它的上升潜力。

大学生创业基础

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1.1.4 年轻就是最大的资本
*
01.
年轻人犯错误,连上帝都会原谅。
02.
自古英雄出少年。
03.
春天播种才会秋天有收获。
04.
凡是自强不息者,终将得救。
大学生创业基础一
1.1.4 创业是勇士的选择
*
冬天到了,春天还会远吗?
天降降大任于斯人也
成功的秘诀就在于坚持
不积跬步无以至千里,不积小流无以成江河
大学生创业基础一
1.1.5 成功不必等你感觉完全学会了才开始 就一般情况而论,多数人都是等到开始工作的时候,方才到处请教学习。 机会永远都是转瞬即逝 过了这个村,就没有这个店

1.1.6 敢于梦想,才会成功
*
01.
很多著名的成功人士,在成功之前就是跟你我一样的普通人。
02.
大地如果没有播种,也就永远没有收获。
大学生创业基础一
*
202X
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第一章 创业者都是英雄
汇报日期
第一节 创业是可以学习的
*
1.1.1 向成功的企业家学习是创业前的必要准备
创业者是可以培养的。
理论是苍白的,只有实践之树长青。
不经一事不长一智
创业者都是英雄
01
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大学生创业基础一
1.1.2 要敢于创新,追求出类拔萃 条条大路通罗马。 一个人追求的目标越高,他的才能发挥的越快,对社会越有益。 不想当将军的士兵,不是好士兵。 天生我材必有用。
1.2.2 你要成为谁? 高山仰止,景行行止,虽不能至,心向往之。 榜样的力量是无穷的。 一个创业者,最大的忌讳就是没有激情。 人与群分物以类聚。

(完整版)大学生创业基础

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大学生创业基础目录•一、引子•二、创业的意义•三、创业的特点•四、如何选择合适的创业项目•五、创业计划的编写•六、寻找创业资金•七、创业的团队建设•八、创业时需要具备的能力•九、创业过程中的挑战与应对策略•十、总结一、引子大学生是国家未来的栋梁,创业是大学生个人成就的重要途径之一。

随着社会的发展,创业已不再是少数人的选择,越来越多的大学生希望通过创业实现自己的理想和价值。

然而,大学生创业仍然面临许多挑战和困难。

本文将介绍大学生创业的基础知识,帮助大学生了解创业的意义、特点以及创业过程中的注意事项,以期能够为广大大学生提供有益的指导和帮助。

二、创业的意义创业是一种实现梦想、追求个人成就的方式。

对于大学生而言,创业具有以下意义:•实现自我价值:创业为大学生提供了一个发挥才华、实现自我价值的平台。

通过创业,大学生可以展现自己的想法和能力。

•拓宽就业渠道:创业不仅仅是一种就业方式,更是一种创造就业机会的方式。

通过创业,大学生可以为自己和他人创造就业机会。

•提升综合能力:创业是一种全方位的能力锻炼过程,可以帮助大学生提升自己的综合能力,包括创新能力、团队合作能力、市场拓展能力等。

•实现财富积累:创业为大学生提供了一个积累财富的机会。

通过创业,大学生可以实现财富自由,改变自己和家庭的命运。

三、创业的特点创业与就业相比,具有一些独特的特点:•高风险高回报:创业投资风险较高,但成功的创业者往往能够获得丰厚的回报。

•需要创新能力:创业需要具备创新能力,能够发现和抓住商机。

•团队合作意识:创业往往需要团队合作,需要团队成员之间的默契和配合。

•需要市场拓展能力:创业需要具备市场拓展能力,能够找到合适的客户和市场。

•需要有一定的经营管理能力:创业需要具备一定的经营管理能力,能够有效地管理人员和资源。

四、如何选择合适的创业项目选择合适的创业项目是成功创业的第一步。

以下是选择创业项目的几个要点:•兴趣和激情:选择自己感兴趣并有激情投入的领域,能够增加成功的可能性。

创业基础网课(浙江大学)第一到第八章完整版

创业基础网课(浙江大学)第一到第八章完整版
B从渐进式局觥燉转向颠覆式集聚创新
C从职能式产品导向转向战略式服务导向
D从常规式经营管理转向可持续变革发展
标准答案C您的答案:BX
§课大学生而言,首先遇到的是哪一类挑战?
A,创业经营与计划方面挑战
B,创业思维与理念方面挑战
C,创业变革与发展方面挑战
D,创业计划与启动方面挑战
标准答案B您的答案B✓
课堂问答
▼2侈选題2盼)以下哪些要素能够体现创意式批判思维的特征?
堂问答
▼ 5.(单选题15分)一般而言,执行间陳主要指的是什么?
A不同任务执行的时间空隙
B领导预期与员工表现的差距
• C,战略要求与执行实践的差距
D任务目标与绩效结果的差距
习答谍堂问苔
』A.创意式M判思维
B发展式变革思维
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第二个课后练习
1.够透2£分)创业刨新思隼王憂包拾哪几个維厦*
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* B.湮计更笔
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*。・吏革岂维
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父伸港旣分)以下环一花创业创务巳柜包舎了习题筈焦.创肯琳总 跨径选薛詈五■tF7节?
・C'价值式设计思维
"D,担当式执亍思维
1・(单选25分)在李【向的创业过穆収匱過的第 次生存危机是卄么?
A.合伙人退出
・B.销绷.减
C.研发失败
D・营运资金宦乏
正确答秦:B您白蹄;BQ题目解析:秽考枕麹
2(单选25分)当前.李响的公司遇至肋最天他扔战星什么9
• A.缺乏人才
B.玦乏新技术

大学生创业基础

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财务
信息
管理
团队
现金流 是 企业的 生命线
客户没你 那么喜欢 你的产品 不要 盲目乐观
做事规范才能获得客户 和员工 的尊重
一个团队 只能 有一个 核心人物
7、谁能帮助你? - - - - -
答案提示: VC √渠道商 √技术高手 √淘宝商城 √天使投资人
商业模式设计步骤
8、你有多少赚钱的产品? - - - - -
答案提示: 产品 √卖MP3 √卖手机 √卖平板电脑 √卖内容下载
商业模式设计步骤
9、你需要投入多少成本? - - - - -
答案提示: 启动资金 √买设备-- √买原料-- √支付广告-- √员工工资--
商业模式设计步骤
问完以后,从头检查一篇 看是否有需要补充的
商业模式设计步骤
谁是你的付费用户: 5 3 1 2
将每一页按重要性排序
商业模式设计步骤
- - - - - - -
1、将每一页的1单独写在黄纸上 2、根据淡黄纸上的含义,总结出你的商业模式 3、这就是你最初的商业模式
商业模式设计步骤
自我教育 当我的石油事业蒸蒸日上的时,每晚睡觉前总是拍拍自己的额头告诉自己:别让自满的念头,搅乱了你的大脑。我一生都进行这样的自我教育,益处多多。
稳健投资 成功的秘诀有三条:第一,尽量避免风险,保住本金;第二,尽量避免风险,保住本金;第三;坚决牢记第一、二条。
1、不要过分乐观估计产品销量; 2、不要低估竞争对手; 3、不熟练的业务尽量外包; 4、合作经营,降低风险。
1、要留好贮备金 2、创业初期不要在固定资产上投入过多; 3、注意资金的使用期限; 4、尽量缩短投资回收期。
1、不要因为是熟人就不签合同; 2、注意细节,培养专业形象; 3、亲自参与,掌握成本, 4、首问责任制和危机处理。

智慧树大学生创业基础单元答案

智慧树大学生创业基础单元答案

智慧树《大学生创业基础》答案第一章单元测试答案1【单选题】(2分)在创业的初创阶段,创业者最主要的需求首先是解决(B)问题 A.资金B.项目C.生存D.技术2【单选题】(2分)创业最确切的定义,应该是(D)A.开创事业B.挖掘自身潜力、整合周围资源、体现自身价值的一个过程C.辞职下海D.不拘泥于当前资源约束,寻求机会、进行价值创造的行为过程 3【单选题】(2分)创业是一个艰苦的过程,是一个渐进的过程,切忌(C )情绪。

A.急躁B.消极C.浮躁D.紧张C4【单选题】(2分)创业者在初期对其综合能力是一极大的挑战,实际证明( )的领导风格的经营效率最高。

A.专权独裁式B.温和独裁式C.上下协商式D.共同参与式 D5【单选题】(2分)人类行为模式理论指出,人类的行为根源于( )。

A.动机B.需要C.理想D.利益A6【单选题】(2分)创业精神的本质是()A.创新精神和主动精神B.一种可被激发的潜能C.与生俱来的特质D.可以培养和提高的一种素质A7【单选题】(2分)所谓知识经济就是()A.以知识运营为经济增长方式B.以知识产业为龙头产业C.知识经济成为新的经济形态D.知识经济成为社会经济增长与发展模式D8【多选题】(2分)创业的功能有()A.增加就业B.促进创新C.创造价值D.解决社会问题的途径 BCD9【多选题】(2分)创业能力可以体现在执行力和决策力上,创业本身() A.已经成为当代大学生职业生涯选择之一B.是任何人都可以选择的C.需要创业者自我管理、自我决策、自我规划D.成败与创业者的创业能力有直接关系ACD10 【多选题】(2分)创业精神的培育可以通过以下途径和方法实现( ) A.知识和技能学习B.创业实践和实训C.继承前人精神D.培养兴趣特长A BC大学生创业基础第二章单元测试答案1【单选题】(2分)成功的创业者,一般都具有()特征A.自主性强B.主动性强C.善于发现机会D.独断专行 C2【多选题】(2分)创业者创业的动机有()A.生存的需要B.自由的追求C.体现自身价值 ABC3【单选题】(2分)在创业过程中,决定创业成败的最重要的因素是() A.资金 B.人脉 C.创业自身的素质 D.创业精神 C从盖洛普优势定律来看,创业者选择项目时,应选择( )的 A.可以放大自己的优势B.可以赚钱的C.目前销路最好的D.现在最流行的商品或服务 A5【单选题】(2分)按照马斯洛的需求理论,创业者追求的最高境界是()A B C D DA.生存B.安全感C.归属感D.自我实现D6【单选题】(2分)马梅辞去了稳定的工作,而去创业,属于()创业类型。

大学生创新创业基础ppt课件

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三、创业动机
(三)大学生创业动机的类型 1、兴趣驱动型 2、职业需求型 3、就业驱动型 4、价值实现型
四、创业动机的主要影响因素
(一)影响创业动机的直接因素 影响创业者创业动机的直接因素主要是内在的个体因素, 其主要包括: 1、风险倾向
2、自我效能感
3、资源水平
四、创业动机的主要影响因素
(二)影响创业动机的直接因素 影响创业动机的间接因素主要是外在环境,其主要包括: 1、文化环境
奋斗的人所形成的工作群体。创业团队中创业者间的关系通常可 被分为网状、星状、虚拟星状等类型。
4、创业团队的责任:向社会提供优质产品和服务、促进国家创 造和积累财富、节约资源保护环境、提高就业率和就业质量、履 行社会公益事业等。
5、大学生提升创业素质的基本途径:间接途径主要是接受创业 教育与创业体验,直接途径主要是亲自参与一定的创业过程。
创意和创新本质上属于思维、观念、方法、模式等上层 建筑,它并不能从根本上解决经济基础问题,唯有通过创 业才能将创意和创新落到实处。 3、创业推动并深化创新
创新和创业相辅相成,相互融合、 相互促进,共同推动着企业和社会的 进步。
二、创业与创新型人才
(二)创新型人才的素质要求 创新型人才,是指具有创新能力和创新精神的人才,是
二、创业者的素质与能力
(一)素质和能力的含义 创业者的素质和能力是创业者在创业活动中表现出来的特 质,是先天性因素和后天积累的综合产物。
素质指某人在先天生理基础上,受后天环境教育影响,通 过个体自身的认识和社会实践,养成的比较稳定的身心发展的 基本品质;能力是在掌握了一定知识的基础上,经过培养和 实践锻炼而形成的一些特别素质。
三、创业的过程
(三)创办新企业 新企业的初建是创业者的创业行为最为直接的标志

大学生创业基础知到章节答案智慧树2023年长春中医药大学

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大学生创业基础知到章节测试答案智慧树2023年最新长春中医药大学第一章测试1.()是创业的主体要素,是创业过程的主导者,也是创推动创业的关键要素。

参考答案:创业者与创业团队2.()是指创业者以自己的专业特长和技术成果为核心竞争力,仍旧从事原来熟悉的工作,但能不断为市场创造新价值的创业类型。

参考答案:安家型创业3.在企业初创期,()在企业创建中尤其重要,但可利用的创业资源较为缺乏。

参考答案:创业机会4.()是企业家精神的灵魂,企业家创新活动是推动企业创新发展的关键,从产品创新到技术创新、市场创新、管理创新、制度创新、组织形式创新等等。

参考答案:创新精神5.()是企业家精神的底色,是“能很投入地一直做一件事很久”“向着长期的目标,坚持自己的激情,即便经历失败依然能够坚持不懈地努力下去”。

参考答案:执着精神6.根据创业对市场和个人的影响程度进行分类,比较有代表性的是由克里斯汀和戴维森等人提出的四种基本类型,即()。

参考答案:冒险型创业;安家型创业;模仿型创业;复制型创业7.大学生职业发展规划对创业的意义()。

参考答案:有助于大学生提高创业竞争力;有助于大学生树立明确的创业目标;有助于大学生调节创业心态8.以下属于企业家精神的是()。

参考答案:敬业精神;创新精神;冒险精神;合作精神9.如何培养大学生的企业家精神()。

参考答案:要营造创业文化氛围;要培育大学生的创业人格;要培养创新思维与能力;要强化创新创业实践10.狭义的定义把创业理解为“开创新事业”,广义的定义则把创业理解为“创办新企业”。

()参考答案:错11.把握大健康产业的科技创新机遇,需要抓住科学发现和技术发明的重大突破在产业应用和市场转化过程中的研发创新机遇和实用性创新机遇。

()参考答案:对12.企业家精神,是一个创新的过程,在这个过程中新产品或新服务的机会被确认、被创造,最后被开发出来产生新的财富。

()参考答案:对13.通过创业的学习与实践,有助于唤起大学生的主人翁意识,树立起为自己事业打工的心态,更加懂得创业的艰辛,珍惜工作机会,从而使自己的就业质量和满意度均得到有效提升。

大学生创业基础(笔记)

大学生创业基础(笔记)

大学生创业基础C班1、创业、创业精神与人生发展内容:创业与创业精神创业的概念知识经济发展与创业创业与职业生涯的发展创业与自我认识1.1经历挫折与坚持:创业精神与人生发展问题:(1.)如何看待创业过程中的成功者与失败者。

(2.)创业的成功有哪些(3.)创业的精神本质是什么(4.)创业者应当具备的潜力有哪些(5.)如何拉近自己与目标之间的距离(6.)创业与所学专业之间一定要有所联系吗创业的结果跟创业本人的特质有什么关系?你怎么看待创业过程中的坎坷、他对我们创业是不是必然的?作为我们大学生来讲你怎么看待创业中的成功者与失败者?1.2创业的特点:创业的机会成本越低越容易创业创业的结果取决于你能不能坚持创业成功的最根本原因就是要有创业精神创业只是一种生活方式1.4创业、创业精神与人生发展创业与自我认识:并不是每个人都是适合创业的要去做适合自己的事情,正确的认识自己。

盖洛普优势定律:找到自己的长处,然后在放大自己的长处如何拉近与目标间的距离:可以帮助你找到自己的未来的理想状态,先拥有成功者心态用企业家的思维方式考虑问题。

清理你的通讯录:管理学大师德第二章创业者与创业团队创业者拥有三个自由:时间自由决策自由财务自由成功创业者特征:自主性强,不愿意受约束主动性强,愿意做有目标的事自控力强,能自我管理善于发现机会,有商业直觉创业者的五大技能:控制内心冲突的能力发现因果关系的能力,联想应变能力,能灵活应对环境变化洞察力,发现细微处商机销售技能创业者的素质和能力:学会用人是创业者的必修课善于识人是创业者的基本功发现潜在的创业者潜在创业者的案例启示:在创业中,创业者的素质要远远重于项目和资金:只有一流的人才才能打造一流的企业创业者的动机:做自己的老板获得财务回报追求自己的创业第二节创业团队认识创业团队的对创业成功的重要性学习组建创业团队的思维方法及影响掌握管理创业团队的技巧和策略认识创业团队领袖的角色与作用家族式团队:中国人对熟人最信任,排行就是亲戚同学同事等。

2024年《大学生创新创业基础》完整版电子课件.

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2024年《大学生创新创业基础》完整版电子课件.一、教学内容1. 创新创业概述(第1章)创新与创业的概念与关系创新创业的意义与价值2. 创新思维与技法(第2章)创新思维的基本特征常用创新技法介绍3. 创业机会识别与评估(第3章)创业机会的来源与识别创业机会的评估与筛选创业计划书的基本结构5. 创业团队与创业融资(第5章)创业团队的组建与管理创业融资的渠道与策略二、教学目标1. 让学生了解创新创业的基本概念、意义与价值,培养创新意识和创业精神。

2. 帮助学生掌握创新思维的基本特征和常用技法,提高创新能力。

3. 使学生学会识别、评估创业机会,具备初步的创业策划能力。

三、教学难点与重点1. 教学难点:创新思维的培养与运用,创业机会的识别与评估。

四、教具与学具准备1. 教具:多媒体教学设备、投影仪、白板、板擦等。

2. 学具:教材、笔记本、文具等。

五、教学过程1. 导入:通过案例分析,引发学生对创新创业的兴趣,导入新课。

2. 知识讲解:讲解创新创业的基本概念、意义与价值。

分析创新思维的基本特征,介绍常用创新技法。

指导学生如何识别、评估创业机会。

讲解创业团队组建与管理、创业融资的渠道与策略。

3. 例题讲解:针对每个知识点,选取典型例题进行讲解。

4. 随堂练习:布置相关练习题,巩固所学知识。

5. 小组讨论:分组讨论实际问题,培养学生团队协作能力和解决问题的能力。

六、板书设计1. 创新创业基本概念、意义与价值。

2. 创新思维特征与创新技法。

3. 创业机会识别、评估与筛选。

5. 创业团队与创业融资策略。

七、作业设计1. 作业题目:八、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸:推荐相关书籍、文章,加深学生对创新创业的理解。

组织实践活动,如创新创业大赛、创业沙龙等,提高学生的实践能力。

邀请成功创业者进行分享,激发学生的创业热情。

重点和难点解析1. 教学难点:创新思维的培养与运用,创业机会的识别与评估。

一、创新思维的培养与运用打破思维定势,敢于质疑权威。

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学术会议,发放2 000份市场调研
表,结果证明计划可行。
2、申请上海大学生科创基金30万
3、注册成立上海齐民信息科技 有限公司,至今经营正常。
创业后的范志平
教育部信息中心创业培训指导委员会
第一节 创业与创业精神
五、创业精神之本质、概念、内涵
*
创业精神的本质
是创新意识和主动精神。表现为勇于创新、敢当风险、 团结合作、坚持不懈等。
创业,在《新华字 典》里的定义是“开 创事业”。创业学者 们也从不同的方面进 行了定义。
创业的定义
但最确切的定义应 该是:创业是不拘泥 于当前资源约束,寻 求机会、进行价值创 造的行为过程。
一、创业的定义和功能
教育部信息中心创业培训指导委员会
第一节 创业与创业精神
案例1-1 案例1-2
YBC在中国资助的第一位大学生
高级 低级
处于不同 层次的创业 者都有自己 不同的追求。
necessity
necessity
追求自我实现的心理需求变成一种内生的动力, 不断激励创业者战胜困难、超越自我、冲破逆境,进而体现自身的价值

教育部信息中心创业培训指导委员会
第一节 创业与创业精神
创业团队并不是一群人的简单组
合而是一个特殊的群体。它要求团 队成员拥有共同的愿景和价值观。
*
创业精神的概念
是指创业者主观上具有开创性的思想、观念、个性、意 志、作风和品质等。
案例1-3 启 示
* 创业者天生就不安分,爱“折腾”。 * 创业精神,就是在创业过程中激发出来的一种潜能。
* * 创业精神的内涵
一是哲学层次的创业思想和创业观念;二是心理学层次的创业个性和 创业意志;三是行为学层次的创业作风和创业品质。

大学生创业基础 第一章

大学生创业基础 第一章

【创业语录】
创业门槛不高, 就怕你不创新。 ——尹明善
企业发展就是要发展一批狼。狼 有三大特性:一是敏锐的嗅觉; 二是不屈不挠、奋不顾身的进攻 精神;三是群体奋斗的意识。 ——任正非
第一节 【案例导入】
创业与创业精神
案例一:杂货铺里的亿万富翁,张轩松逆袭人生
案例二:TCL与孙良:鹰的海外重生
案例三:街边的流动小吃摊
第二节 创业实训
3.评分基本标准 (1)由班委组成评委,对每个同学进行评分,最后取评委平均分。 (2)评分具体要求。 ①上讲台自我推销介绍神态、举止(55分):其中,声音大小10分, 热情展现7分,面带微笑10分,站姿8分,肢体语言5分,语言表达 10分,服装得体5分。 ②自我介绍词内容新颖、独特、顺序自然(35分)。 ③时间掌控(10分):每位同学介绍时间控制在60~90秒,少于45秒 或超过100秒,此项不得分。
第一节 思考
以上案例中人物的行为属于创业吗?结 合案例以及自己的理解,你能给创业下
一个定义吗?
第一节 创业的定义
面对生活中纷繁复杂的不同行为,要想判断哪些是创业 行为,取决于我们对“创业概念”的界定,创业的范畴不同, 对不同行为的判断标准也就不同。
关于创业的定义,不同学者有不同的见解。 最后我们得出结论:创业就是对机会的追寻、整合资源 以利用和开发机会并创造价值的过程。
10.如果你做的某项事情需要根据某公式重复计算数十次,但这在电脑上很容易解决,
并且现在有一台电脑可供你使用,而你却不会使用。这时你会( )。
A.查计算机使用手册或请教别人,在电脑上把结果算出来
B.仍旧愿意多花点时间,用手重复计算
C.请别人上机代你算出来,你在旁边看
【创力可以统御财力和

大学生创新创业基础教案

大学生创新创业基础教案

大学生创新创业基础教案第一章:创新创业概述1.1 创新创业的定义与内涵解释创新创业的概念探讨创新创业的内涵与特点分析创新创业的重要性和价值1.2 创新创业的类型与模式介绍不同类型的创新创业模式分析各类型的优缺点与应用场景探讨创新创业的常见障碍与挑战第二章:创新创业环境与趋势2.1 创新创业的政策与支持体系分析国家与地方政府对创新创业的政策支持探讨创业孵化器、加速器等支持机构的作用讲解创新创业基金、贷款等金融支持方式2.2 创新创业的趋势与机遇分析当前创新创业的热点领域与趋势探讨新兴技术与市场需求带来的机遇讲解创新创业的市场分析与机会识别第三章:创业团队与创业计划3.1 创业团队的组建与管理探讨创业团队的组建原则与方法分析团队成员的角色与职责讲解团队管理与沟通协作的技巧3.2 创业计划的编写与评审介绍创业计划的基本结构与内容分析创业计划的编写方法和技巧探讨创业计划的评审流程与改进策略第四章:创业融资与投资4.1 创业融资的方式与渠道分析创业融资的常见方式,如自筹资金、天使投资、风险投资等探讨融资过程中的注意事项与策略讲解融资文件的准备与路演技巧4.2 创业投资的特点与决策分析创业投资的特点与风险探讨投资者的投资决策过程讲解创业投资的成功案例与经验教训第五章:创业运营与管理5.1 创业公司的注册与法律事务讲解创业公司注册的流程与要求分析公司法律事务管理的重要性探讨合同管理、知识产权保护等方面的问题5.2 创业公司的市场营销与运营介绍创业公司的市场营销策略与方法分析产品定位、品牌建设、渠道拓展等方面的关键要素讲解创业公司的运营管理流程与优化方法第六章:创业风险与管理6.1 创业风险识别与评估分析创业过程中可能遇到的风险类型探讨风险识别与评估的方法和工具讲解创业风险防范与应对策略6.2 创业风险投资的运作与管理介绍创业风险投资的基本原理与运作流程分析风险投资机构的管理与决策机制探讨创业风险投资的成功案例与经验教训第七章:创新思维与方法7.1 创新思维的重要性与培养探讨创新思维的定义与特点分析创新思维在创业中的重要作用讲解创新思维的培养方法和技巧7.2 创新方法与工具的应用介绍常见的创新方法,如头脑风暴、六顶思考帽等分析创新工具有效性及其在创业中的应用探讨创新团队建设与创新氛围的营造第八章:创新项目管理与执行8.1 创新项目策划与组织讲解创新项目策划的关键要素与流程分析项目组织结构与职责分配探讨项目时间管理与资源协调的方法8.2 创新项目的执行与评估介绍创新项目执行的注意事项与技巧分析项目进度控制与风险管理的关键第九章:创新成果的保护与商业化9.1 知识产权的类型与保护讲解知识产权的基本类型,如专利、商标、版权等分析知识产权保护的策略与方法探讨知识产权侵权的应对措施与维权途径9.2 创新成果商业化的路径与策略介绍创新成果商业化的基本流程与关键环节分析市场调研与产品定位的方法讲解创新成果推广与市场拓展的策略第十章:创业案例分析与启示10.1 创业成功案例的分析探讨创业家的心态与素质对于创业成功的重要性讲解创业案例对于创业实践的启示和指导意义10.2 创业失败案例的反思与教训分析创业失败的原因与教训探讨如何避免创业过程中的常见陷阱与误区讲解创业失败案例对于提高创业成功率的借鉴作用重点和难点解析重点环节1:创新创业的定义与内涵需要重点关注创新创业的实质和核心要素,以及其在不同领域的具体应用。

优选大学生创业基础

优选大学生创业基础

2、申请上海大学生科创基金30万
3、注册成立上海齐民信息科技 有限公司,至今经营正常。
创业后的范志平
第一节 创业与创业精神
五、创业精神之本质、概念、内涵
*
创业精神的本质
是创新意识和主动精神。表现为勇于创新、敢当风险、 团结合作、坚持不懈等。
*
创业精神的概念
是指创业者主观上具有开创性的思想、观念、个性、意 志、作风和品质等。
按创业动机分
生存型 机会型 主动型 被动型 赚钱型 变现型
第一节 创业与创业精神
市场营销
D
制度规范
目标战略
市场开拓 商业模式
C
客户管理
团队组建 财务融资 企业筹建
三、创业过程和创业阶段
B
创业设想
市场调研
A
经营方案
第一节 创业与创业精神
创业是积极的人生选择
创业前培训很重要
抓住机遇成就人生
创业要有强烈的愿望
案例1-7邓峰、李彦 宏、陈天桥、丁磊
一、经济转型与创业热潮的关系
第二波下海 1992
案例1-6马云、张朝阳、 牛根生、王传福、郭广昌
第一波国企 1984
案例1-5 柳传志、任正非、王石、宗庆后、 潘石屹、史玉柱、冯仑、张近东
第二节 知识经济发展与创业


第四次 创业浪潮
第三次 创业浪潮
第二次 创业浪潮
任何事情都是从小处萌芽,都是从头开始的, 只有知难而进,不断努力才能获得成功。
直面人生是每一位渴望成功的人必须接受的挑战, 也是抓住机遇的首要前提,没有这个前提,成功就没有基础。
第一节 创业与创业精神
• 创业者动机--需求层次理论(马斯洛,1945)(见图1-1)

大学生创业基础1-8章(全)

大学生创业基础1-8章(全)
创业 机会
商业机会 机会
第一节 创业机会概述 —— 创业机会的类型
显性的创业机会与潜在的创业机会 行业性创业机会与边缘性创业机会 现实创业机会与未来创业机会 社会创业机会与个别创业机会
第一节 创业机会概述 —— 创业机会的来源
社会和人口因素的变化 自然环境的馈赠
政策的指向 技术的升级 市场的变化
机会型创业 生存型创业
第二节 创业的时代背景 —— 主要发达国家的创业概述
美国创业活动简介
英国创业活动简介
德国创业活动简介
日本创业活动简介
第三节 创业的时代背景 —— 中国创业活动发展历程
原始积累阶段 正式起步阶段 曲折前进阶段 迅猛发展阶段 扩大就业发展战略阶段 探索创业型经济阶段
第二节 创业团队 —— 创业团队的价值与风险
创业团队的价值
优势互补 资源共享 激发智慧 降低风险
创业团队的风险
个性压抑 角色冲突 目标扭曲 权力争夺 利益矛盾
第二节 创业团队 —— 创业团队的组建原则
一致性原则
互补性原则
精简性原则
开放性原则
第二节 创业团队 —— 创业团队的管理技巧
统一认知 权责明确 有效沟通 充分信任 共同成长 沉淀文化
本章小结
创业是创业者在详细的市场调查的基础上,发现机会,并通过资源整合实现其蕴藏 的价值的过程。按照创业的初始动机不同,可以将创业划分为“生存型创业”和“机会 型创业”,按照创业的主体不同,可以将创业划分为“个人独立创业”、“公司附属创 业”和“公司内部创业”。创业过程包括三个阶段:创业规划期、创业准备期和创业管 理期。创业精神是创业者在创业过程中表现出的一些重要的心理与行为特征。创业精神 的本质可以界定为创新意识、务实精神、独立人格、果敢坚定。
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本章小结
创业是创业者在详细的市场调查的基础上,发现机会,并通过资源整合实现其蕴藏 的价值的过程。按照创业的初始动机不同,可以将创业划分为“生存型创业”和“机会 型创业”,按照创业的主体不同,可以将创业划分为“个人独立创业”、“公司附属创 业”和“公司内部创业”。创业过程包括三个阶段:创业规划期、创业准备期和创业管 理期。创业精神是创业者在创业过程中表现出的一些重要的心理与行为特征。创业精神 的本质可以界定为创新意识、务实精神、独立人格、果敢坚定。
创业活动对于国家和社会来说都具有非常巨大的意义,可以带动就业、激发创新、 保证社会的安定团结,也可以促进行业的发展与融合,催生新的思维及产业,同时又可 以保证创业者自我价值的凸显。目前主要发达国家在创业体系的构建上都有着各自独特 的做法,这些都可以成为中国建设创业型经济时的重要参考。中国自1979年改革开放之 日起共经历了六个创业发展阶段,每个阶段都涌现出了大量的成功企业家,每个阶段也 都拥有着各自鲜明的时代特色。
第二节 创业团队 —— 创业团队的价值与风险
创业团队的价值
优势互补 资源共享 激发智慧 降低风险
创业团队的风险
个性压抑 角色冲突 目标扭曲 权力争夺 利益矛盾
第二节 创业团队 —— 创业团队的组建原则
一致性原则
互补性原则
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
精简性原则
开放性原则
第二节 创业团队 —— 创业团队的管理技巧
统一认知 权责明确 有效沟通 充分信任 共同成长 沉淀文化
第一节 创业者
—— 创业者的性格特征
锐意进取 自信乐观 务实坦诚 勇敢无畏 意志坚定 善良宽容 谦逊守信
第一节 创业者
—— 创业者的关键素质
忍耐
创新 分享
反思
明势 敏感 积累
第二节 创业团队 —— 创业团队的内涵与类型
创业团队的内涵
n 狭义概念 n 广义概念
创业团队的类型
n 星状创业团队 n 网状创业团队 n 虚拟星状创业团队
机会型创业 生存型创业
第二节 创业的时代背景 —— 主要发达国家的创业概述
美国创业活动简介
英国创业活动简介
德国创业活动简介
日本创业活动简介
第三节 创业的时代背景 —— 中国创业活动发展历程
原始积累阶段 正式起步阶段 曲折前进阶段 迅猛发展阶段 扩大就业发展战略阶段 探索创业型经济阶段
第二章
创业者与创业团队
本章小结
本章主要介绍了创业者和创业团队的概念、内涵、特性等内容。创业者是具有强烈的 责任感和冒险精神,商业触角非常敏感,肩负着经营管理企业的重担并因此而承担着更大 的社会责任的人。按照创业动机可以将创业者划分为生存型创业者、变现型创业者和主动 型创业者;按照创业者对市场及个人的影响程度可以将创业者划分为复制型创业者、模仿 型创业者、安定型创业者和冒险型创业者。创业者应具备七大性格特质,包括锐意进取、 自信乐观、务实坦诚、意志坚定、勇敢无畏、善良宽容、谦逊守信。创业者身上的七个关 键素质,包括忍耐、明势、敏感、创新、分享、反思、积累。创业团队有狭义与广义之分。 狭义的创业团队是指由两个或两个以上拥有相同创业目标,共享创业受益,共担创业风险, 共同承担创业责任的人组成的工作团队。广义的创业团队不仅包含狭义的创业团队,还包 括创业过程中的各种利益相关者,如风险投资家、供应商、代理商等等。创业团队的价值 在于成员之间的优势互补、资源共享、智慧的激发和风险的降低。创业团队蕴藏的风险包 括成员个性的压抑、角色的冲突、权利的争夺、利益的矛盾和团队目标的扭曲。优质创业 团队的组建应遵循一致性原则、互补性原则、精简性原则、开放性原则。创业团队的管理 技巧包括统一成员认知,明确各自权责,保证有效沟通,建立成员彼此充分信任和共同成 长的氛围,最重要的一点为团队文化的培育与沉淀。
创业规划期
1.创业预测 2.环境分析 3.项目识别 4.风险预测 5.市场评估 6.盈利预测
创业准备期
1.组建团队 2.获取资金 3.确定渠道 4.整合资源 5.了解规则 6.注册企业
创业管理期
1.战略规划 2.市场营销 3.财务管理 4.生产运作 5.人资管理 6.风险控制
第一节 创业与创业精神 —— 创业精神的内涵与本
目录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章
创业、创业精神与人生发展 创业者与创业团队 创业环境 创业机会与创业风险 创业资源 创业计划 新企业的开办与管理 大学生创业
第一章
创业、创业精神与人生发展
学习目标
1. 理解什么是创业。 2. 区分不同的创业类型。 3. 描述创业的过程及每个阶段的主要内容。 4. 理解创业精神的本质。 5. 阐述创业的积极作用。 6. 分析知识经济时代赋予了创业哪些重要意义。 7. 简述主要发达国家的创业特色。
第三节 创业的时代背景 —— 中国创业活动发展历程
南存辉
柳传志
潘石屹
马云
陈天桥
郭敬明
1979-1984 1984-1988 1988-1991 1992-1999 1999-2007 2008——
刘永好
任正非
史玉柱
张朝阳 李彦宏
陈鸥
图 中国创业发展历程中涌现出的成功企业家代表
第一章
创业、创业精神与人生发展
第一节 创业与创业精神 —— 创业的定义
创业是创业者在详细的市场调查的基础上,发现机会, 并通过资源整合实现其蕴藏的价值的过程。
理智的决定
创造的过程
艰辛的旅程
人生的升华
第一节 创业与创业精神 —— 创业的类型
生存型创业与机会型创业 个人独立型创业、公司附属型创业与公司
内部型创业
第一节 创业与创业精神 —— 创业的过程

创业精神的内涵
创业精神是创业者在创业过程中表现出的一些重要的心理与行为特征。
创业精神的本质
n 创新意识 n 务实精神 n 独立人格 n 果敢坚定
第二节 创业与人生发展 —— 创业的积极作用
保证社会的稳定
促进行业的发展
个人能力的提升
第二节 创业与人生发展 —— 创业与人生发展的关系
自我实现需求 尊重需求 社交需求 安全需求 生理需求
第一章
创业、创业精神与人生发展
本章习题
1. 试述创业的概念。 2. 如何区分生存型创业和机会型创业?举例说明。 3. 阐述创业的几个阶段。 4. 什么叫创业精神?它的本质是什么? 5. 试述德国创业活动的特点及其对我国创业活动的启示。 6. 试述中国创业活动的六个发展阶段。
第二章
创业者与创业团队
创业者是一种人,这种人具有强烈的责任感和冒险精神, 这种人的商业触角非常敏感,这种人肩负着经营管理企业 的重担,这种人注定要承担更大的社会责任。
第一节 创业者
—— 创业者的类型
按照创业模式划分
n 复制型创业者 n 模仿型创业者 n 安定型创业者 n 冒险型创业者
按照创业动机划分
n 生存型创业者 n 变现型创业者 n 主动型创业者
学习目标
1. 如何界定创业者? 2. 创业者有哪些类型? 3. 创业者应该具备哪些素质? 4. 创业团队的内涵是什么? 5. 创业团队在企业创建过程中的价值和风险? 6. 创业团队的组建原则有哪些? 7. 创业团队的管理技巧是什么?
第一节 创业者
—— 创业者的界定
法国经济学家坎蒂隆(Cantillon) 法国经济学家让·巴蒂斯特·萨伊(Jean Baptiste Say) 美国经济学家熊彼特(Peter) 美国经济学家斯蒂文·马里奥(Steve Mariotti) 香港创业学院院长张世平
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