教育培训机构创业计划定稿

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教育培训创业计划书

教育培训创业计划书

教育培训创业计划书(通用5篇)一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。

为此,我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。

幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适龄儿童,使其接受正规的教育。

我们以陈鹤琴的“活教育”为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿发展特点的教学方案,以达到“健康成长,快乐学习”的目的。

为了使幼儿更健康的成长,我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛,及时得到各方面的反馈。

二、当前学前教育形势及国家政策当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。

许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。

我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

㈠目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点:1.学前教育班少,班容量大。

目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。

2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。

创业教育机构策划书范文3篇

创业教育机构策划书范文3篇

创业教育机构策划书范文3篇篇一《创业教育机构策划书范文》一、项目背景随着社会经济的发展和就业形势的日益严峻,越来越多的人开始关注创业。

创业不仅可以为个人创造财富,还可以为社会创造就业机会。

然而,创业是一项具有挑战性的任务,需要具备丰富的知识、技能和经验。

因此,创业教育机构应运而生,为创业者提供专业的培训和指导。

二、项目概述1. 机构名称:[创业教育机构名称]2. 机构定位:提供专业的创业培训和指导,帮助创业者实现创业梦想。

3. 机构目标:成为国内领先的创业教育机构,培养一批具有创新精神和实践能力的创业者。

4. 机构特色:采用“理论+实践”的教学模式,注重培养学员的实际操作能力;邀请知名企业家和专家担任讲师,分享创业经验和智慧;提供创业项目评估和孵化服务,帮助学员将创业想法转化为实际项目。

三、市场分析1. 目标客户:有创业意愿的个人和团队,包括大学生、在职人员、失业人员等。

2. 市场需求:随着创业热潮的兴起,越来越多的人开始关注创业教育。

然而,目前市场上的创业教育机构质量参差不齐,无法满足学员的需求。

因此,我们的创业教育机构具有很大的市场潜力。

高校创业学院:依托高校的师资和资源,提供创业课程和培训。

社会培训机构:提供各种创业培训课程,包括线上和线下课程。

创业孵化器:提供创业项目孵化和投资服务。

我们的竞争优势在于:专业的师资团队:邀请知名企业家和专家担任讲师,分享创业经验和智慧。

丰富的课程体系:采用“理论+实践”的教学模式,注重培养学员的实际操作能力。

完善的服务体系:提供创业项目评估和孵化服务,帮助学员将创业想法转化为实际项目。

四、课程设置1. 创业基础课程:包括创业思维、创业机会识别、商业模式设计等。

2. 创业实践课程:包括创业项目策划、市场营销、财务管理等。

3. 创业拓展课程:包括团队建设、领导力培养、沟通技巧等。

4. 创业案例分析:通过分析成功和失败的创业案例,帮助学员吸取经验教训。

五、师资团队1. 知名企业家:邀请具有丰富创业经验的知名企业家担任讲师,分享创业经验和智慧。

关于教育培训机构创新创业计划书

关于教育培训机构创新创业计划书

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20XX 感谢大家倾听
财务计划
我们的财务计划主要包括以下几个方面
初期投资:主要用于设施建设、 师资力量建设和市场推广品牌的 加盟。预计需要200万元
运营成本:主要包括员工工资、租金 、设备维护等费用。预计第一年需要 200万元,第二年需要100万元,第三 年我们将会根据发展就行资金投入
财务计划与投资需求
收入预测:预计 第一年收入为150 万元,第二年收 入为200万元,第 三年开始将逐年 递增
利润预测:预计 第一年盈利50万 元,第二年盈利 100万元,第三年 开始以实际利润 为准
投资需求
财务计划与投资需求
我们需要的投资主要 用于设施建设、师资 力量建设和市场推广 。我们希望找到有共 同目标以及想在当下 市场环境中能够看到 教育风口的投资公司 或个人进行投资。如 果需要更多信息,我 们可以进一步商谈
创新与教育:通过专门的创新和专用课程,激发孩 子对艺术的喜爱,教育家长正确的Leabharlann 养孩子的思维项目内容与方案
项目方案
我们的项目方案将分为以下几个步骤 市场调研:了解目标市场的需求和竞争对手的情况,选址周边的人群数量 课程设计:根据市场调研的结果,设计出符合时代需求的课程 师资力量建设:招募有经验且热衷于教育的教师。我有从事儿童教育事业20年积累丰 富的教学经验以及办学经验的优秀教师入住,联合创始 设施建设:建设完善的教学设施和环境 营销与推广:通过各种渠道进行营销和推广,吸引学员 运营与维护:持续优化和改进课程和服务,确保学员的满意度
项目背景与目标
项目目标
我们的目标是创建一所集舞蹈 、美术、编程、口才、音乐于 一体的综合性教育培训机构。 我们希望通过我们的服务,让 孩子学会两条腿走路,让家长 对孩子的教育充满希望!

辅导班创业培训计划书范文

辅导班创业培训计划书范文

辅导班创业培训计划书范文一、项目概况1.1 项目名称:XXX辅导班1.2 项目内容:为学生提供全面的学科辅导和学习支持,帮助学生提高学习成绩,提升学习能力。

1.3 项目目标:成为当地学生和家长信赖的优质辅导机构,帮助更多学生在学习中取得成功。

1.4 项目规模:初始阶段以小规模试点为主,逐步扩大规模,开设更多科目的辅导课程。

二、市场分析2.1 辅导班的需求:随着学生竞争日益激烈,家长对学生学习成绩要求也越来越高,对于综合素质教育的需求也在增加。

因此,学生和家长对辅导班的需求也在不断增加。

2.2 竞争对手分析:目前市场上已经存在着多家辅导机构,其中一些机构的教学质量和口碑较好,具有一定的市场竞争力。

因此,我们需要不断提高教学质量和服务水平,不断吸引学生和家长的关注和选择。

2.3 市场定位:我们将以提供优质教育服务为目标,通过灵活的教学方式和丰富的教学资源,帮助学生提高学习成绩和学习能力,成为学生和家长的首选辅导机构。

三、运营模式3.1 教学内容:根据学生的不同需求和学科特点,开设数学、英语、物理、化学等各学科的辅导课程,针对性地进行一对一或小班教学。

3.2 师资力量:拥有高素质的教师团队,具有丰富的教学经验和专业知识,能够有效地指导学生进行学习,解决学生学习中遇到的问题。

3.3 教学方式:采用个性化教学方法,根据学生的学习特点和需求,制定个性化的学习计划和指导方案,帮助学生提高学习效果。

四、风险分析4.1 竞争风险:市场竞争激烈,需要不断提高教学质量和服务水平,争取更多学生和家长的选择。

4.2 教师风险:教师团队的素质和水平对于教学质量的影响很大,需要招聘和培训高素质的教师。

4.3 资金风险:创办辅导班需要一定的启动资金和运营资金,需要做好资金管理和运营规划,避免资金链断裂。

五、创业培训计划5.1 市场调研:通过市场调研,了解当地辅导行业的发展状况和竞争情况,明确市场需求和定位。

5.2 团队建设:组建高素质的管理团队和教师团队,具有扎实的专业知识和丰富的教学经验,实现团队的合作和共同发展。

创业计划书教育培训机构

创业计划书教育培训机构

创业计划书教育培训机构一、企业概况1.1 项目名称:华夏教育培训机构1.2 项目概述:本项目旨在提供优质的教育培训服务,针对各个年龄段的学生进行个性化定制的教学计划,帮助他们提高学习成绩,提升综合素质,成为未来社会的领军人才。

1.3 项目地点:华夏教育培训机构将设立在城市主干道商业区,交通便利,周边有多所中小学,适合对目标人群进行教育培训服务。

1.4 项目目标:华夏教育培训机构的目标是成为当地知名的教育培训机构,为每一位学生打造个性化的学习计划,帮助他们在学业上取得成功,并且在综合素质方面得到提升,为未来的发展奠定良好的基础。

二、市场分析2.1 市场需求:随着社会的发展,人们对教育的重视程度不断提高,学生和家长对于教育培训服务的需求也在逐渐增加。

尤其是中小学生,他们在学业上遇到的问题越来越多,需要专业的教育培训机构来帮助他们解决这些问题。

2.2 竞争对手:目前市场上存在大量的教育培训机构,他们都在竞争同一个目标人群的市场份额。

我们的竞争对手主要是一些规模较大、知名度较高的教育培训机构,以及一些小规模但口碑良好的教育培训机构。

2.3 发展前景:随着社会的发展,教育培训行业将会越来越受到重视,市场需求也将会不断增加。

同时,由于我国对于教育培训行业的政策支持力度也在逐步加大,因此教育培训行业的发展前景非常乐观。

三、产品定位3.1 产品特色:华夏教育培训机构的产品特色是提供个性化定制的教学计划,为每一位学生量身打造适合他们的学习方式和学科辅导内容,帮助他们解决学习中遇到的问题,提高学习成绩。

3.2 产品定位:我们的产品主要定位于中小学生和家长,为他们提供专业的学科辅导、学习规划和综合素质提升服务。

3.3 产品优势:我们的产品优势在于个性化定制的教学计划、专业的教师团队和全方位的学科辅导服务,能够有效帮助学生提高学习成绩,提升综合素质。

四、营销策略4.1 宣传推广:我们将通过多种途径进行宣传推广,包括网络推广、户外广告、合作推广等,提高华夏教育培训机构的知名度和美誉度。

教育培训创业项目计划书范文

教育培训创业项目计划书范文

教育培训创业项目计划书范文一、项目背景随着社会的进步和发展,人们对教育的需求越来越大,教育培训行业也日益繁荣。

在这样的市场背景下,我们决定开展一项教育培训创业项目,以满足人们对教育培训的需求,提高人们的素质和技能水平。

二、项目概述本项目定位为一家专业性的教育培训机构,主要提供各种类型的教育培训服务,包括学科辅导、考试辅导、语言培训、技能培训等。

我们将借助现代化的教学设备和优质的师资力量,为学员提供高质量、个性化的培训服务,助力他们取得更好的学习成绩和求职机会。

三、市场分析目前,教育培训行业的市场需求旺盛,竞争激烈。

随着家长对孩子教育的重视程度不断提高,对教育培训机构的需求也在增加。

同时,不同年龄段的人们对自身素质和技能的提高也有着不同的需求。

因此,我们将根据市场需求开展针对性的教育培训服务,提高竞争力。

四、市场定位本项目主要面向中小学生、大学生、在职人员等群体,根据不同群体的需求,开展相应的教育培训服务。

同时,针对不同年龄段的学员,我们将提供个性化的培训方案,满足不同层次的学习需求。

五、项目目标本项目的目标是成为一家具有影响力和竞争力的教育培训机构,为学员提供优质的教育培训服务,助力他们实现学业和职业的成功。

同时,我们还希望通过不懈的努力,将本项目打造成为一家知名的教育培训品牌,为教育事业做出贡献。

六、项目内容1. 学科辅导:为中小学生和大学生提供各类学科的辅导课程,帮助他们提高学习成绩。

2. 考试辅导:为准备各类考试的学员提供专业的辅导服务,助力他们顺利通过考试。

3. 语言培训:为需求学习外语的学员提供专业的语言培训服务,提高其语言水平。

4. 技能培训:为在职人员提供各类职业技能培训课程,提高其职业竞争力。

七、项目优势1. 优质师资力量:本项目将拥有一支优质的师资团队,他们具有丰富的教学经验和专业知识,能够提供高水平的教育培训服务。

2. 先进教学设备:本项目将配备先进的教学设备和教学资源,为学员提供舒适的学习环境和高效的学习方式。

教育培训机构的创业计划

教育培训机构的创业计划

教育培训机构的创业计划一、公司概况1. 公司名称:启迪教育培训机构2. 公司性质:民营教育培训机构3. 公司定位:致力于提供优质的教育培训服务,帮助学生提高学习成绩,提升综合素质4. 公司目标:成为本地区领先的教育培训品牌,赢得家长和学生的信赖和口碑二、市场分析1. 教育培训机构现状当前,我国的教育培训市场呈现出快速增长的态势。

随着家长对子女教育投入的不断增加,越来越多的学生和家长开始寻求优质的教育培训服务。

传统的教育培训机构主要以学科辅导和应试教育为主,市场竞争激烈。

2. 教育培训机构发展趋势随着社会的不断进步和家长对教育投入的提高,家长对于教育培训的要求也越来越高。

他们不再满足于应试教育,更希望孩子能够在课外培训中获得更广泛的知识和技能。

因此,有一种趋势是,教育培训机构不再只是关注学科辅导,而是更注重学生的综合素质培养。

三、竞争优势1. 优质的师资团队启迪教育培训机构将拥有一支高水平的师资团队,他们不仅具有扎实的学科知识,更重要的是有丰富的教育教学经验和良好的教学方法,能够给学生提供个性化的教学服务。

2. 多元化的课程设置除了传统的学科辅导之外,启迪教育培训机构还将设置一系列丰富多彩的课程,包括艺术、科技、体育、英语等课程,满足学生和家长对于多样化教育培训的需求。

3. 个性化教育启迪教育培训机构将注重学生的个性化需求,通过评估学生的学习水平和学习特长,为每位学生制定精准的学习计划,让学生在辅导课程之外,有更多的时间和空间进行兴趣爱好的培养。

四、发展规划1. 初期阶段在初期阶段,启迪教育培训机构将选择一家人流量较大的商业综合体开设首家分校,主要以学科辅导为主,同时推出一些特色课程,吸引学生和家长的关注和信赖。

2. 中期阶段在中期阶段,启迪教育培训机构将逐步拓展业务范围,开设更多的分校并扩大教学规模。

同时,不断提升教学质量,开拓多样化的课程设置,并积极推动学生参与各种学科竞赛和课外活动,提升学生的综合素质。

某教育培训机构创业计划书

某教育培训机构创业计划书

某教育培训机构创业计划书一、项目背景随着社会发展和教育领域的不断扩大,家长和学生对教育培训的需求也越来越高。

而在教育培训市场中,质量良莠不齐,有的机构只重视表面的教学效果,而忽视了学生个性化的需求,导致学生在学习过程中难以取得实质性的提高。

因此,我们决定创办一家以学生个性化为重点,注重教学质量和服务体验的教育培训机构,为学生提供更专业、更有针对性的课程,帮助他们取得更好的学习成绩。

二、项目描述1. 项目名称:XXX教育培训学院2. 项目定位:为学生提供个性化、高质量的学习体验,帮助他们在学业上取得更好的成绩。

3. 项目目标:通过科学的教学方法和精心设计的课程,为学生提供全方位的学习支持,激发他们学习的兴趣和潜力,帮助他们实现自己的学业目标。

4. 项目内容:主要开设针对中小学生的课程,包括数学、英语、物理、化学等科目,以及各类学科竞赛辅导和考试冲刺班。

此外,还将开设学习方法指导课程,帮助学生提高学习效率和学习能力。

5. 项目特色:个性化定制课程、小班授课、教师团队强大、服务全方位、教育资源丰富。

三、市场分析1. 教育培训市场现状:目前,我国教育培训市场竞争激烈,各类机构众多,但质量参差不齐,学生和家长对教育培训的需求水平不同,有的追求成绩,有的追求兴趣。

2. 市场需求分析:随着教育水平的提高和家长对子女学习的重视,教育培训市场需求不断增加,但市场上仍缺乏一家以学生为中心,注重教学质量和服务体验的优质培训机构。

3. 竞争分析:虽然市场上已经有不少教育培训机构,但大多数都注重表面的教学效果,忽视学生个性化的需求。

我们将以提供个性化、高质量的教学服务为己任,保证学生在学习过程中得到充分的支持和指导。

四、项目规划1. 项目阶段:我们计划分为三个阶段来实施项目:第一阶段是市场调研和策划阶段,第二阶段是设立机构和招生阶段,第三阶段是正式开课和运营阶段。

2. 项目周期:全项目周期为一年,其中市场调研和策划阶段为2个月,设立机构和招生阶段为4个月,正式开课和运营阶段为6个月。

辅导班创业计划书

辅导班创业计划书

辅导班创业计划书一、项目背景随着社会的不断发展和进步,教育已经成为了人们关注的焦点之一。

家长们对孩子的教育投入也越来越多,尤其是在学习上遇到困难的孩子,他们更需要专业的辅导来提高学习成绩。

因此,开设一家优质的辅导班成为了一个很有市场潜力的项目。

二、项目介绍我们计划开设一家综合性的辅导班,主要针对小学、初中和高中生开设各科目的课程辅导。

我们将招聘资深的教师团队,采用灵活的教学方式,根据学生的不同情况定制个性化的学习计划,引导学生养成良好的学习习惯和方法,提高学习成绩。

三、市场分析随着教育对人才的需求不断增长,各城市的辅导市场也在不断扩大。

目前,辅导班的市场规模已经达到数十亿,市场潜力巨大。

而且,随着家长对孩子教育投入的增加,他们更愿意选择优质的教育资源来帮助孩子提高学习成绩。

四、竞争分析目前,市场上的辅导班数量不少,竞争较为激烈。

主要竞争对手有一些大型连锁的辅导机构,他们在市场上有一定的知名度和口碑。

但是,他们的教学资源有限,学生普遍反映学习效果不明显。

我们的优势在于招聘资深的教师团队,采用个性化的教学方式,提高学生的学习效果,赢得家长和学生的信任。

五、运营模式我们将开设小班制教学,每班不超过15人,确保教师能够给予每个学生足够的关注和帮助。

同时,我们还将开设一对一辅导和在线教育课程,满足学生不同的学习需求。

此外,我们还将组织各种学习活动和比赛,激发学生学习的兴趣和潜力。

六、营销策略1.口碑营销:通过提供优质的教学服务,争取家长和学生的口碑宣传,建立良好的品牌形象。

2.线上推广:通过社交媒体、微信公众号等渠道推广,吸引更多的潜在客户。

3.合作推广:与学校、社区等机构建立合作关系,共同推广辅导班的课程。

4.举办活动:定期举办各种学习活动和比赛,吸引学生和家长参与。

七、风险分析1.市场竞争激烈,需不断提升自身服务水平和教学质量。

2.经营成本较高,需合理控制经营成本,确保盈利。

3.教师队伍需不断培训和提升,确保教学质量。

教育培训机构的创业计划书

教育培训机构的创业计划书

教育培训机构的创业计划书一、创业背景随着社会的进步和经济的发展,人们对于教育的需求日益增长。

教育培训市场潜力巨大,但竞争也日趋激烈。

我国正处于教育转型的关键时期,教育领域的创新需求日益增强。

因此,有必要针对当前教育培训市场的需求,开设一个高质量、专业化的教育培训机构,满足社会对于优质教育资源的需求。

二、创业目标1. 建立一所知名的教育培训机构,提供全方位的教育服务。

2. 打造一支具有专业素质和团队合作精神的教育培训团队。

3. 创新教育培训模式,提高教学质量和培训效果。

4. 培养学生的综合素质,助力学生成长和发展。

三、市场分析1. 教育培训市场需求大:随着社会经济的发展和人们的生活水平的提高,人们对于教育的需求日益增长。

教辅补习、考试培训等教育服务需求旺盛。

2. 竞争激烈:当前教育培训市场竞争非常激烈,各类培训机构层出不穷,市场竞争程度越来越高。

3. 教育培训机构特色化需求:随着教育理念的不断更新和人们对于教育标准的提高,越来越多的人开始追求教育培训机构的特色化教育服务。

四、运营方案1. 定位:针对中小学生和留学生提供文化课辅导、语言培训、考试辅导等教育服务。

2. 教学模式:采用小班授课、一对一教学等灵活多样的教学模式,为学生提供个性化的学习方案。

3. 师资力量:引进高水平的师资团队,确保教学质量和教学效果。

4. 课程设置:根据学生的学习特点和需求,设置各类教育培训课程,满足不同层次学生的学习需求。

五、市场推广1. 建立品牌形象:加大宣传力度,提高品牌知名度,树立良好的品牌形象。

2. 线上线下结合:建立官方网站、微信公众号等线上平台,实现线上宣传和线下培训相结合。

3. 合作推广:与学校、社区等单位合作,开展联合推广活动,拓展市场渠道。

六、资金需求1. 开办初期所需资金:预计开办初期所需资金为100万元,包括场地租金、师资薪酬、教学设备等各项费用。

2. 资金来源:自筹资金、银行贷款、投资者合作等多种方式筹集所需资金。

开培训班创业计划书

开培训班创业计划书

开培训班创业计划书一、项目背景随着社会的进步和人们对知识水平的要求不断提高,培训班成为了许多人提升自身技能和知识的重要途径。

开设一家培训班不仅可以促进个人的职业发展,还可以帮助更多人提升自身素质,满足其对知识的追求。

因此,我们决定开设一家专门从事各类培训课程的培训班,致力于提供高质量的教育培训服务,满足不同人群的学习需求,助力他们实现个人梦想。

二、项目规划1. 项目名称:明日教育培训班2. 项目定位:致力于提供高质量的教育培训服务,包括职业技能培训、学历提升培训、兴趣爱好培训等,满足不同人群的学习需求。

3. 项目目标:打造一家知名的教育培训品牌,成为人们信赖的培训机构,帮助更多人提升自身技能,实现个人价值。

4. 项目内容:我们将开设各类培训课程,包括但不限于:IT技能培训、外语培训、职业能力提升培训、美术培训、音乐培训等,满足不同人群的学习需求。

5. 项目特色:以专业的教学团队、丰富的教学资源和灵活的培训方式为特色,提供个性化的学习方案,帮助学员快速提升自身素质。

三、市场分析1. 教育培训市场需求旺盛:随着经济发展和人们对知识水平的要求不断提高,教育培训市场需求不断增长,尤其是职业技能培训、外语培训等领域。

2. 竞争激烈:教育培训市场竞争激烈,已有很多培训机构提供各类培训课程,为了在市场中立足,我们需要有自己的特色和优势。

3. 客户群体广泛:教育培训服务的客户群体包括学生、上班族、家庭主妇等不同人群,需要开设多样化的培训课程,满足不同群体的学习需求。

四、营销策略1. 品牌推广:通过线上线下宣传、社交媒体推广等方式提升品牌知名度,吸引更多学员报名培训课程。

2. 优惠活动:定期举办优惠活动,吸引更多学员报名参加培训课程,提高学员满意度和口碑。

3. 合作推广:与学校、企业等机构合作开展培训项目,拓展市场,提高品牌曝光度。

五、运营计划1. 招聘教师团队:打造一支专业的教学团队,保证课程质量和教学效果。

2. 制定培训课程:根据市场需求和学员需求制定各类培训课程,提供个性化的学习方案。

开辅导班的创业计划书

开辅导班的创业计划书

开辅导班的创业计划书一、项目概述在当今社会,教育行业一直都是一个热门行业,尤其是辅导班,已经成为很多家长和学生的选择。

为了满足不同学生的学习需求,我们打算开设一家专业的辅导班,提供优质的教育服务,帮助学生提高成绩。

二、市场分析1.市场需求分析我国教育资源不均衡,一线城市的学生面临激烈的竞争,需要额外的辅导来提高成绩,这为开设辅导班提供了机会。

同时,随着家长对教育投入的增加,对教育品质的要求也在不断提高,他们更倾向于选择专业的教育机构为孩子提供更好的学习环境。

2.竞争分析目前市场上的辅导机构有很多,大大小小的教培机构争相进军这个市场。

我们的竞争优势在于提供高质量的教学服务,为学生制定个性化的学习计划,并引入先进的教学方法和技术,提高学生的学习效率。

三、产品服务我们的辅导班将提供以下服务:1.高品质的教学服务:拥有专业的老师团队,定期进行培训,提供个性化的教学计划。

2.优良的学习环境:舒适的教室,先进的教学设备,为学生提供舒适的学习环境。

3.科学的学习方法:引入先进的教学方法和技术,帮助学生提高学习效率。

四、运营计划1.选址:选择在学生集中、交通便利的地方开设辅导班。

2.招生宣传:通过线上线下渠道进行宣传推广,吸引更多学生。

3.人员招聘:招聘专业的教师和管理人员,保证教学质量。

4.课程设置:根据学生的需求和学习情况,制定针对性的课程。

五、财务规划1.初始投资:预计初始投资100万元,主要用于租赁场地、购置设备、招聘人员等。

2.盈利模式:收取学费为主要盈利来源,同时可以考虑推出一些特色课程、辅导班活动等来增加收入。

3.预计收入:根据学生数量和学费的计算预计首年收入为200万元。

4.成本控制:通过合理的运营成本控制和教学质量保障,确保企业的稳健经营。

六、风险分析1.市场风险:市场竞争激烈,需要不断提升教学质量,提高竞争力。

2.政策风险:教育政策的变化可能会影响教育行业的发展,需要及时调整策略。

3.招生风险:招生不如预期会对企业的盈利造成影响,需要加强市场推广。

教育培训学校创业计划书

教育培训学校创业计划书

教育培训学校创业计划书一、项目背景随着社会的不断发展和进步,教育培训行业也逐渐壮大起来。

随着家长对孩子教育的需求不断增加,教育培训机构得到了广泛的认可和支持。

在这样的大环境下,我们决定创办一家专业的教育培训学校,为学生提供优质、全面的教育服务。

二、项目概述我们的教育培训学校主要面向中小学生以及大学生,提供各类学科的辅导、升学辅导、考试辅导等服务。

学校将设置专业的师资团队,制定科学的教学计划和教学方法,力求为学生提供最好的学习环境和资源。

三、市场分析1. 教育培训市场需求持续增长,尤其是家长对子女教育的重视程度越来越高,对优质教育资源的需求也在增加。

2. 随着社会竞争的加剧,学生们对学习的需求也越来越迫切,他们需要更专业的辅导和指导。

3. 教育培训市场竞争激烈,但是依然存在着很大的发展空间,只要我们提供优质的服务,就能够获得市场的认可。

四、市场定位我们的教育培训学校主要针对有高要求的家长和学生,以提供专业的教育服务和个性化的学习方案为主要卖点,力求让每一位学生都能够得到他们需要的帮助和支持。

五、经营模式1. 培训课程我们将开设各类培训课程,包括语文、数学、英语等基础课程,以及辅导班、升学辅导班、考试辅导班等。

2. 师资团队我们将招聘具有丰富教学经验和专业知识的老师,以确保每一位学生都能够得到最好的指导和支持。

3. 教学设施我们将提供舒适的学习环境和先进的教学设施,包括教室、图书馆、实验室等,以提升学生的学习效果。

六、营销策略1. 宣传推广我们将通过互联网、传单、户外广告等方式进行宣传推广,吸引更多的学生和家长关注我们的学校。

2. 开展活动我们将定期举办各类教育活动,如讲座、比赛等,以提高学校的知名度和美誉度。

七、运营管理1. 严格管理我们将建立完善的管理制度,包括教学质量监控、师资培训、学生管理等,以确保学校的正常运营。

2. 精细化运营我们将注重每一个环节的细节和管理,以提高学校的运营效率和服务质量。

教育培训创业计划书(热门6篇)

教育培训创业计划书(热门6篇)

教育培训创业计划书(热门6篇)篇1:培训机构创业计划书一项目名称二计划目的1. 短期目的:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2.长期目的:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学习关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构三主要内容1. 培训对象分析作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是兴趣爱好者。

现在中国越来越与国际接轨,很多人因出国而需要语言过级,因业务提升而需要熟练掌握交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。

2. 市场预测目前,银川进入了历史上最好的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。

今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止2010年共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模.可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间 ,巨大的市场潜力就消费需要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。

3.生源招收步骤(还应添加其他的招生来源)能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要.招生工作应该做到以下几点:⑴ 加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等⑵ 可以和学校或企业达成协议组建培训班4. 团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构⑴ 总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工积极参与机构的运作,负责整个机构的内外交流,使其实现一体化⑵ 行政人事部主要职责:① 招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理② 各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③ 员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④ 员工考勤,督导并薪资核算⑤ 对培训机构各项工作的纪律检查⑥ 做好每次会议的会议记录⑦ 收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧ 协调本部门与其他部门的联系⑶ 财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过“周报表”和“月报表”上的科目对各个服务单元进行审核.审核内容包括销售额,顾客数,平均消费数量,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等.通过报表上反应的实际情况向上级汇报。

培训机构类创业计划书模板

培训机构类创业计划书模板

一、计划摘要(一)项目名称:XX教育培训机构(二)经营范围:提供各类教育培训服务,包括但不限于语言培训、职业培训、技能提升等。

(三)项目投资:预计总投资XX万元,其中场地租赁XX万元,设备购置XX万元,宣传推广XX万元,流动资金XX万元。

(四)场地选择:位于XX市中心,交通便利,人流量大,周边配套设施完善。

二、公司介绍(一)公司背景XX教育培训机构成立于XXXX年,以“以人为本,服务社会”为宗旨,致力于为广大用户提供优质、高效的教育培训服务。

(二)公司规模公司现有员工XX人,其中教师团队XX人,均为具有丰富教学经验和专业资质的优秀教师。

(三)资本构成主要股东包括:创始人(占股XX%)、投资人(占股XX%)、技术团队(占股XX%)等。

三、产品及服务(一)产品与服务定位以市场需求为导向,针对不同年龄、不同职业、不同需求的人群,提供个性化、多样化的教育培训服务。

(二)产品与服务内容及方式1. 语言培训:英语、日语、韩语、法语等;2. 职业培训:会计、计算机、设计、管理等;3. 技能提升:摄影、烹饪、舞蹈、乐器等;4. 亲子教育:幼儿早教、亲子活动等。

四、市场预测(一)行业分析随着社会的发展,教育培训行业市场需求持续增长,市场前景广阔。

(二)目标客户1. 学生群体:针对在校大学生、中小学生、幼儿等;2. 成人群体:针对在职人员、职场新人、企业员工等;3. 家庭群体:针对家长及子女。

五、营销计划(一)宣传推广1. 线上推广:利用官方网站、微信公众号、微博等平台进行宣传;2. 线下推广:举办各类活动、发放宣传单、合作推广等;3. 合作伙伴:与学校、企业、社区等建立合作关系,共同推广。

(二)价格策略根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格体系,以性价比高、服务优质为卖点。

六、财务规划(一)收入预测预计第一年营业额为XX万元,第二年营业额为XX万元,第三年营业额为XX万元。

(二)成本预算预计第一年成本为XX万元,第二年成本为XX万元,第三年成本为XX万元。

办补课机构的创业计划书

办补课机构的创业计划书

办补课机构的创业计划书一、创业背景随着社会竞争日趋激烈,教育水平越来越受到重视。

很多家长为了让孩子在学业上取得更好的成绩,会给孩子报补习班。

而随着补习班的需求越来越大,很多家长也开始寻找更专业、更有特色的补习班。

因此,开办一家优质的补习机构,提供高品质的教育服务,已成为一个很有发展潜力的商业机会。

二、项目介绍1. 项目名称:XXX 补习机构2. 项目定位:为中小学生提供全科补课服务3. 项目宗旨:致力于提供高品质的教育服务,帮助学生取得更好的学习成绩,培养学生的综合能力和学习兴趣4. 项目特色:以小班授课、名师辅导、科学管理为特色,采用个性化教学方法,让学生更好地掌握知识,提高学习兴趣和自信心5. 服务内容:提供数学、语文、英语等科目的补习课程,同时提供学习方法指导、考试技巧培训等服务6. 目标客户:中小学生及其家长7. 项目需求:教师、教材、教具、办公设备等三、市场分析1. 市场需求:随着社会竞争的加剧,家长对孩子的教育重视程度不断提高,对补习班的需求也在不断增加2. 竞争分析:目前市场上有很多补习机构,但很多都存在教学质量不高、管理不规范等问题。

而我公司将以高品质的教育服务和科学的管理模式,与竞争对手区别开来3. 市场定位:我们的目标市场主要是中小学生及其家长,尤其是那些对学习有要求、追求高品质教育的家庭4. 市场策略:采用市场营销手段,如广告推广、口碑宣传等,吸引更多家长和学生选择我们的补习机构四、经营模式1. 课程设置:制定全面的课程体系,涵盖各个科目的教学内容,满足不同学生的学习需求2. 教师团队:招聘经验丰富、素质优良的教师团队,提供优质的授课服务3. 班级管理:实行小班授课制度,保证教学效果,让学生得到更个性化的指导4. 服务保障:提供学习计划制定、学习方法指导、定期反馈等服务,帮助学生全面提高学习水平五、财务规划1. 启动资金:预计需要 XX 万元启动资金,用于教材采购、场地租赁、设备购置等2. 投资回报:预计在 XX 年内实现盈利,并逐步扩大规模,提高市场占有率3. 资金运作:制定详细的财务计划,保证项目的资金运作顺利进行六、风险分析1. 教育市场竞争激烈,需要精耕细作,提高服务质量,才能赢得市场2. 教育政策频繁调整,需及时调整教学内容,符合政策要求3. 学生需求多样化,需不断创新教学方式,满足不同学生的学习需求七、总结通过本创业计划书的编写,我们对开办一家优质的补习机构有了更清晰的认识和规划。

培训教育机构创新创业计划书

培训教育机构创新创业计划书

培训教育机构创新创业计划书一、背景介绍:随着社会经济的不断发展,教育培训行业已成为当前发展最为迅速的行业之一。

人们对于知识和技能的需求不断增加,尤其是在技术发展飞速的时代,不断学习更新知识已成为现代人的生活方式。

而传统的教育培训机构,往往只停留在传授基础知识和技能的阶段,缺乏创新和特色,无法满足现代学员对于个性化、高质量培训的需求。

针对当前培训教育机构存在的问题,我们计划开设一家创新性的培训教育机构,致力于为学员提供更加个性化、实用性强的教育培训服务,助力学员提升自我价值,实现自我成长。

二、创新思路:1. 引入互联网技术:利用互联网技术,打破地域限制,实现线上线下结合的教育服务模式。

开设在线直播课程、网络课堂,为学员提供更为便捷的学习途径。

2. 创新教学方式:引入项目式教学、案例分析等先进的教学方法,促进学员的实践能力和创新思维的培养。

3. 个性化服务:根据学员的不同需求和特点,设计针对性的学习方案,提供个性化的辅导和指导,确保每位学员能够得到有效的学习支持。

4. 资深导师团队:邀请业内专家和资深导师担任教学顾问,为学员提供权威的指导和支持,帮助他们快速提升自我能力。

5. 实践项目合作:与企业、机构等合作开展实践项目,为学员提供更加真实、接地气的实践机会,帮助他们更好地适应职场需求。

三、市场分析:当前,教育培训市场呈现出巨大的发展潜力,尤其是在互联网发展的背景下,人们对于在线教育的需求不断增加。

随着知识经济的快速发展,学习已成为现代人不可或缺的重要活动,教育培训市场也日益壮大。

同时,人们对于培训教育机构的要求也不断提升,他们希望能够获得高质量、个性化的教育培训服务,提升自身竞争力。

因此,我们相信,在市场需求的推动下,我们的创新性培训教育机构将能够快速赢得市场份额。

四、运营规划:1. 产品推广:开展线上线下宣传推广活动,提升品牌知名度,吸引更多学员的关注和参与。

2. 课程设计:不断优化课程内容,开发更多具有创新性和实用性的课程,满足学员不同需求。

辅导班创业规划计划书

辅导班创业规划计划书

辅导班创业规划计划书一、创业项目概况1. 项目名称:XXX辅导班2. 项目背景:随着社会经济的快速发展,人们对教育质量的需求逐渐增加,辅导班成为了备受关注的行业。

XXX辅导班致力于提供优质的教育服务,帮助学生提高学习成绩,实现个人梦想。

3. 项目定位:XXX辅导班主要面向中小学生,提供各类课程辅导,包括数学、英语、物理、化学等科目。

4. 项目目标:打造具有影响力和口碑的教育品牌,实现教育与商业的双赢。

二、市场分析1. 行业背景:中国的辅导班行业正处于快速发展阶段,市场需求持续增长。

2. 市场需求:随着教育竞争的日益激烈,中小学生和家长对辅导班的需求不断增加,尤其是在提高学习成绩和升学考试方面。

3. 竞争分析:目前市场上竞争激烈,主要有一线品牌和地方性辅导班,竞争压力不容忽视。

4. 发展机会:随着教育市场的不断扩大,新兴的在线教育、AI教育等形式也给行业带来了新的发展机会。

三、经营模式1. 教学服务:XXX辅导班将以优质的教学服务为核心竞争力,提供个性化教育方案和专业的教学团队。

2. 课程设置:根据学生的学习水平和需求,灵活设置各类课程,保证教学效果。

3. 就业机会:为有经验和资质的教师提供就业机会,建立稳定的教学团队。

4. 管理体系:建立科学的管理体系,监督教学质量,提高品牌知名度。

四、市场推广1. 线上推广:通过建立网站、社交媒体等平台,提高品牌曝光度,吸引目标客户。

2. 线下推广:在学校周边、社区举办宣传活动,与家长建立良好的沟通关系。

3. 优惠活动:组织各类优惠活动,吸引学生和家长,提高辅导班的知名度和美誉度。

五、人力资源1. 教师团队:选聘具有相关专业资格和经验丰富的教师,确保教学质量。

2. 行政人员:招聘有管理经验的行政人员,配合教师团队,保障辅导班的正常运营。

3. 培训计划:为团队成员定期进行培训,提升专业技能和服务水平。

六、财务预算1. 初始投资:XXX辅导班的初始投资主要用于场地租赁、装修、教学设备采购等方面。

创业计划书范文教育培训机构

创业计划书范文教育培训机构

创业计划书范文教育培训机构一、项目背景和市场分析随着社会经济的发展和人们对知识的需求不断增加,教育培训行业正逐渐壮大。

在这个大环境下,我们决定创办一家教育培训机构,为学生提供全方位的学科辅导和职业规划服务,帮助他们实现个人发展目标。

我国目前的教育体制仍存在许多问题,学生在学校里只是被灌输知识,缺乏实际操作能力和职业素养。

在这种情况下,家长和学生对于教育培训需求越来越旺盛,市场规模也在不断扩大。

根据统计数据显示,教育培训市场每年增长率都在15%以上,潜在市场规模庞大。

二、项目概况1.项目名称:XXXX教育培训机构2.项目内容:提供学科辅导、职业规划、专业技能培训等服务3.项目定位:针对中小学生和大学生,以及职场人士4.项目目标:帮助学生提高学习成绩和职业素养,助力个人发展5.营销策略:线上线下相结合,打造知名品牌,吸引学生三、市场分析1.目标市场:中小学生、大学生和职场人士2.市场特点:人口众多,教育培训需求旺盛3.竞争分析:存在多家教育培训机构,竞争激烈4.市场定位:与其他机构不同,注重个性化教学和职业规划五、产品服务1.学科辅导:针对不同学科设置专业老师,提供优质辅导服务2.职业规划:咨询专家为学生提供职业发展建议和规划方案3.专业技能培训:开设各类技能培训课程,提高学生职业素养4.在线课程:开设线上课程,满足学生不同时间需求5.实操项目:引入真实项目,让学生实地操作,提高实际能力六、盈利模式1.学费收入:根据学习阶段不同收取学费,保证教学质量2.课程销售:推出新课程,提高学生学习动力,增加销售额3.知识产权:开发教学教材,出售给其他培训机构或学校4.广告推广:与企业合作推广,增加广告收入七、市场推广1.线下推广:利用传单、海报等宣传物料在学校周边区域投放,拉来学生2.社交媒体:在微信、微博等社交媒体平台发布广告,提高品牌知名度3.校园合作:与学校合作,开展校园活动,吸引学生关注4.素质拓展:参加行业展会,结合企业推广,拓展新客户群八、团队建设1.创始团队:具备教育行业经验和管理能力,共同打造教育培训机构2.教师团队:拥有优秀的教育技能和丰富的教学经验,保证教学质量3.运营团队:具备市场拓展和营销经验,推广机构品牌4.管理团队:负责后勤管理和财务工作,保障教育培训机构正常运转九、风险管理1.市场风险:市场竞争激烈,需不断创新提高竞争力2.人才风险:员工流动性大,需加强员工培训和激励3.财务风险:市场变化导致收入不稳定,需合理控制成本4.政策风险:教育政策变化,需及时调整经营策略十、市场前景教育培训行业未来将持续发展,学生对于个性化教育需求不断增加。

培训机构的创业计划书(精选3篇)

培训机构的创业计划书(精选3篇)

培训机构的创业计划书(精选3篇)培训机构的创业计划书篇1第一章执行总结一.培训机构概述公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务____,回馈社会。

二.培训服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要顾客群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。

公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、______考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。

除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。

寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。

古代农村教育三.培训机构市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。

据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度为4年。

近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。

而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。

目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。

四.市场营销为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。

首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。

在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提升市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。

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创业计划书公司(团队)名称:博弈教育科技有限责任公司公司(团队)主营:个性化补习类培训机构负责人:张某某2017年8月10日目录营销策略营销手段营销特色八、定价计划定价策略九、人力资源管理教师的招聘对内部工作人员的管理对学生的管理第一部分计划书摘要企业简介1.公司名称:博弈教育科技有限责任公司2.公司地址:银川市西夏区3.注册资金:1万元4.公司目标:给我一份真诚的信任,还您一个精彩的未来!主要业务和服务范围1.经营业务:补习类培训机构2.企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的青少年,以及有需要的大学生和成年人。

市场概貌1、银川有足够的消费群。

2、本地还没有一个大学生创办的个性化因材施教培训机构。

3、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生创业就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。

营销策略在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于银川市同行培训机构的前列。

后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以银川市为母公司,对固原、中卫市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。

销售计划虽然目前培训机构众多,也很繁杂,但没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量,使得本身有感触,且年龄相仿的青年教师与学员之间无障碍沟通。

这样就有了新、奇、特的优点;就同类培训机构来说,周边地区确有办学,但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷,这也恰恰成为我们进军突围的优势。

我们拥有大学生师资力量,完备的教程内容,多样的教学模式,而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同,我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者,还包括了部分贫困但有需要的人群。

生产管理计划在策划方案中,人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。

里面包含了高质量的教职工选拔体系,有效的员工奖励机制,完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。

从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。

采购费用是我们前期办学花费最高的一块,但是在我们精打细算的安排后,它将花的合理,会给我们的办学带来了非常大的经济效益。

管理者及其组织懂事长——张某某总经理——财务部经理——营销部经理——人力资源部经理——采购部经理——财务计划我们的启动资金是1万,第一年我们公司主要是打开市场,增加知名度,第二年到第三年,是企业资本回流的一个上升阶段,凭借互联网快速深入的宣传方式,以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段,预计能收回成本并有一定盈利。

到了第四、五年,我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态,这段时间是资金积累和扩大的过程。

接着我们将享受到前几年的宣传回报,在完善和扩大银川本地现有办学条件的同时,将它定位为母公司,开始准备向其他周边经济文化区扩张,最后实现全国、全世界办学,达到文化推广和盈利的双丰收。

资金需求状况前期我公司对于资金的需求,除去现有的资金。

还有很大的缺口对于后期来说存在很大的困难。

第二部分公司介绍时光如逝,岁月如梭,作为热爱教育的毕业生,我们的目标是使将来的每一个孩子能够成为国家所需要的栋梁之才,他们将成为二十一世纪世界竞争中的核心力量,我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。

因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。

企业的文化企业使命:为每位孩子提供一个发展的平台公司信条:给我一点信任,还您一个未来!公司精神:实践,创新,真诚,平等服务理念:“5S”理念,指“微笑(SMILE )、迅速(SPEED )、诚实(SINCERITY )、灵巧(SMART )、研究(STUDY )”五个词语英文首字母缩写经营理念:超越同质化,引导市场,全程顾问与解决,提升开发商的品牌第三部分战略规划“要想效益高,还得宣传好”。

在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。

例如宣传单、海报、喷绘、条幅、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。

宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲,以扩大影响力;中期,即公司经营了三到五年,具有一定影响力后,我们将以学府名义,与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等;后期,即五年以后,我们将以公司名义开展一场成果展示会,邀请全国各地其他教育培训机构派代表来银川进行一个交流会,以后每两年举办一次,并将这个活动的品质与规模逐渐扩大。

另外还将举行一年的游学活动,公司指派两名经理和两名专业老师一起,分时间段在宁夏然后向国内各比较有名的教育培训机构“发起挑战”,互相交流,互相学习。

第四部分创业组织结构公司成立初期,内部实行直线职能的组织结构,全体合作伙伴均为公司的股东,推荐人为执行董事兼法人代表,执行董事任命总经理,其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。

公司上下各司其职,相互协调,共同发展。

管理人员及职责董事长——:张志斌1、董事长作为公司的法定代表人,负责召集和主持董事会会议。

2、检查股东会议和董事会会议的落实情况,并向董事会报告。

代表公司签署有关文件。

在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,但这类处置权必须符合公司利益,并向董事会和股东会汇报。

3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略,并决定总经理人选。

总经理——:1、主持公司的生产经营与日常管理工作,组织实施董事会决议;2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;3、拟订公司内部管理设置方案;拟订公司的基本管理制度;4、制定公司的具体规章;5、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;6、公司章程和董事会授予的其他职权。

7、定期向董事会提供生产计划书,在每个财务年度末向董事会作工作汇报,平衡协调各部门之间的关系。

营销部经理——:1、负责公司总体的营销活动,决定公司的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和监控,包括市场分析、广告、销售等、2组织安排人员深入市场,了解相关企业的市场行情及有关的信息资料,了解公司用户的基本情况,及时反馈用户意见及需求信息。

人力资源部经理——:1、负责对公司人员的聘用、培训、考核、奖惩等事务。

2、结合公司的生产与经营目标,依据人力分析预测结果,合理分配各部门的人力;负责劳动合同的签订与解除;3、监督公司管理制度的实施;制定考勤制度。

采购部经理——:负责选址、场地洽谈、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及增添。

财务部经理——:1、负责公司的财务控制、会计、金融、投资活动,并定期向决策者递交财务报告,分析财务状况并提出建议。

2、公司资金的筹措、经营和调度,负责全企业系统的资产评估、固定资产的管理和核算。

3、学员培训费的制定和收集,各种公司费用的审批及发放。

第五部分产品与服务我们将提供语文、数学、英语、历史、政治、地理、物理、化学、生物以及音乐、美术等多方面按需进行的课程设置,提供各方面知识的高材生进行辅导。

服务特色1.以学员所需的课程为主要的教学内容。

2.教师幽默、有章法进行教学活动的教学氛围。

3.授课目的明确,基础与特色课程特色分明。

例如,我们根据不同的人群设定了不同的基础教程内容,又根据其本人偏科现象同期选择不同的特色课程。

4.除此之外我们还将对即将面临升学考试的学员进行考试经验、考场模拟、考场经验、考场心理、复习重点等多方面感同身受的辅导。

服务优势1.迎合了当今消费者对知识储备再提高的需求。

2.提供县城中学等学生方便和熟悉的教学环境。

3.师资力量雄厚,教学能力突出,教师亲和力强。

4.合理的课程安排,有利于学员的学习效益达到最大化。

第六部分市场预测这几年兴起的“补习热”让人们对“补习”的好奇心更加强烈。

我们国家也十分重视“家教”的发展,新东方、考研培训、公务员培训就是很好的例子,我们只有不断地改变、创新、进步,才能不被市场所抛弃,才能在竞争激烈的培训大军中占有一席之地。

市场现状分析近几年来,补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人,无数的学生加入到补习的热潮中;同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。

可见补习培训的发展是必然的,是顺应时代的潮流。

市场定位1、目标市场定位:为了补习培训的长期推广和企业发展的长远利益,我们根据市场需求、消费水平、补习培训发展状况等一系列因素做了科学的市场定位分析,将企业开拓的首选定在银川,然后根据后期的办学情况再在宁夏银川、固原等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,随后我们将目标定位为全国,达到全国办学的最终目标。

2、目标消费群定位:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年;高薪阶层为代表但有知识储备缺乏的老板等;以上两个群体之外对补习有需要但部分条件不够的人群。

市场需求趋势与公司招生规划通过银川市本地消费群的市场调查,补习培训的市场需求人数大致显示在上方图标里。

当然潜在的消费者数量不仅于此。

根据上面图表,我们对未来几年的生源人数做了一定预测,见下表:学员招收人数说明第一年:由于初次办校,人员数量可能由于人们对我们的陌生,因此不会很多;第二、三年:此两年由于宣传及学员效果的影响,会吸引不少人参加进来,而且预计学员数量会超过预期;第四、五年:人员会呈基数增加,公司本着“精益求精”的宗旨进行学员教育,考虑到公司的本身容量以及教学人员的数量,公司会限制招生数量,以保证学员的质量和品牌的质量,这两年会和前一年的人员数量持平。

市场优势下面我们将从市场外部环境和企业内部条件两方面证明我们进入市场的优势。

(一)外部环境一、以的当代大学生为培训教师是我公司非常大的特色。

二、银川一些地方仍处于较贫困的生活水平线上,我们以平民的价位,较高的质量,一定会迎来广大人民的欢迎。

另外,补习越来越受到国家和政府的重视,在当地办学必将得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。

(二)内部条件一、本公司会采取一系列高效的宣传手段树立公司在消费者心目中的品牌形象,而银川这样一个高效文化传播地带给了我们一个很好的宣传平台,同时我们也会通过本身的优质教学提高公司的知名度。

这样,在公司进入市场时,能使我们率先抢占市场以及在与同类机构竞争中取得先机。

二、我们公司的师资力量都是各学校各学院的成绩好的大学生,都是专门为提高补习质量专门招聘的的,因此,我们的补习培训成果必将成为同类竞争机构中的佼佼者。

三、我们很慎重地将学校定在了各县城的初中校区和高中校区内,为我们的办学提供了非常大的帮助。

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