公司责任追究制度
公司责任追究制度范本(4篇)
公司责任追究制度范本一、目的和依据为加强公司内部管理，确保公司运作的公平、公正、透明和积极向上的氛围，推动公司的发展和创新，制定公司责任追究制度。
该制度的依据为《中华人民共和国公司法》和相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及其上级机构。
三、责任追究原则1. 公司的目标是确保员工和公司共同成长，提高员工的责任感和使命感。
2. 追究责任时，要坚持问题导向，注重解决问题的根本原因，避免简单的对症下药。
3. 追究责任应当公正、透明，实事求是，确保被追究责任者的合法权益和申辩权。
4. 追究责任要综合考虑个人行为、业绩表现、责任范围等因素，不盲目一刀切。
5. 对于涉及违法犯罪行为的员工，要按照法律程序进行追究，并配合相关机关进行调查。
四、责任追究程序1. 发现问题：员工或管理层发现员工违反公司规章制度、法律法规或职业道德等问题时，应及时向上级报告。
2. 调查核实：上级机构或专门调查组成立专案组进行调查，并及时通知相关当事人。
3. 权责明确：由专案组根据调查结果制定责任追究方案，并明确相关责任人的权力和责任。
4. 责任追究：根据责任追究方案，公司对相关责任人进行追责处理，包括扣减奖励、降低职务、解除劳动合同等措施。
5. 学习改进：公司通过追究责任，不仅要惩戒问题发生者，还要加强公司内部管理，健全制度，提高员工职业素养和业务能力。
五、申诉和复核1. 受到责任追究的员工可以提出申诉，申诉应在追究结果公布之日起5个工作日内提出，并向上级领导进行申请。
2. 公司将组织专门的复核委员会进行复核，并在7个工作日内作出复核意见并书面通知当事人。
六、附则1. 公司将定期组织对责任追究制度进行评估和修改，并及时向全体员工宣传、解释制度内容。
2. 违反公司内部规章制度、法律法规或职业道德的员工，即使未引起重大影响，也应进行相应的责任追究。
3. 追究责任程序中，对于严重的违规行为，公司有权视情节严重程度，立即采取相应的紧急措施，以保护公司的利益。
公司责任追究制度范本
公司责任追究制度范本第一章总则第一条为了规范公司运营，提高公司治理水平，保障公司合法权益，维护投资者利益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《企业会计准则》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称责任追究，是指在公司运营过程中，相关责任人因未履行或未正确履行职责，导致公司遭受经济损失或声誉损害时，对其进行责任追究和处理的制度。
第三条责任追究的原则：（一）实事求是、客观公正；（二）惩前毖后、治病救人；（三）责任与权利相对等；（四）责任轻重与主观过错程度相适应；（五）教育与惩处相结合。
第二章责任追究的对象和情形第四条责任追究的对象包括：（一）公司董事；（二）监事；（三）高级管理人员；（四）部门和子公司负责人；（五）其他应当追究责任的人员。
第五条责任追究的情形包括：（一）违反国家法律法规、公司章程等规定，导致公司遭受经济损失或声誉损害；（二）未正确履行职务，造成公司经济损失或声誉损害；（三）滥用职权，损害公司利益或投资者权益；（四）泄露公司商业秘密，造成公司经济损失或声誉损害；（五）其他应当追究责任的情形。
第三章责任追究的形式和程序第六条责任追究的形式包括：（一）书面警示；（二）通报批评；（三）调离岗位；（四）暂停职务；（五）解除职务；（六）承担经济赔偿责任；（七）其他必要的责任形式。
第七条责任追究的程序：（一）发现责任追究情形，应当立即启动调查程序；（二）调查组应当全面、客观、公正地开展调查，并形成调查报告；（三）责任追究决定应当根据调查报告作出，并送达责任人；（四）责任人如有异议，可以在收到决定之日起五个工作日内向公司董事会提出申诉；（五）公司董事会应当在收到申诉之日起十个工作日内作出答复；（六）如责任人未提出申诉或申诉未被采纳，责任追究决定自送达之日起生效。
第四章附则第八条本制度自公司董事会审议通过之日起生效。
第九条本制度的解释权归公司董事会所有。
第十条本制度如有与国家新法律法规冲突之处，以新法律法规为准。
公司责任追究制度
公司责任追究制度一、目的为规范公司内部管理，提高员工的工作质量和效率，强化责任意识，建立健全的责任追究制度，保障公司的正常运营和发展。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，无论职级或职位。
三、责任追究原则1.追究责任是为了防止错误行为和失职现象的发生，并通过惩罚和教育使责任人以后能够正确履行职责。
2.追究责任要有明确的依据和证据，审慎公正，不得滥用权力或违法追究责任。
3.责任追究应当合理、公平和透亮，遵从事实和证据，确保相关人员享有合法的辩护权。
四、责任追究程序1.问题的发现–问题可以由任何员工、客户或监管部门发现并向公司管理层举报。
–公司管理层对举报进行初步核实，确保举报内容客观真实，并进行记录。
2.调查与审查–管理层依据举报内容，成立特地调查组进行调查，调查组由负责人、相关部门负责人和法务人员构成。
–调查组应尽快完成调查工作，并收集证据，确保调查结果准确。
3.责任认定–调查组依据调查结果，对责任人进行责任认定，并形成责任认定报告。
–责任认定应综合考虑事发过程、行为导致的后果、员工个人本领等因素，进行公正推断。
4.惩罚与教育–依据责任认定报告，公司管理层决议对责任人采取相应的惩罚措施，如警告、罚款、停职、降职、辞退等。
–惩罚应当与责任人的过错程度相匹配，同时要进行必需的教育和培训，提示责任人引以为戒。
5.效果评估–进行惩罚后，公司管理层应监督和评估惩罚效果，确保责任人能够从错误中吸取教训，改正错误行为。
6.记录和报告–公司应对责任追究程序的全过程进行记录和归档，包含调查报告、责任认定报告、惩罚决议等。
–必需时，公司应向监管部门进行报告，并搭配相关部门的调查和核查工作。
五、嘉奖机制为了鼓舞员工严格遵守公司规章制度，提高工作质量和效率，公司将建立嘉奖机制。
1.嘉奖范围–出色完成工作任务的员工可以被评为优秀员工，并予以奖金、荣誉称呼等嘉奖。
–自动发现问题并及时提出解决方案的员工可以获得问题解决嘉奖。
公司责任追究制度
公司责任追究制度一、背景介绍公司责任追究制度是为了规范公司内部管理，明确员工的责任和义务，保障公司的正常运营和发展。
本制度旨在建立一套完善的责任追究机制，确保公司内部各个岗位和部门的责任明确、权责一致，提高工作效率和员工的责任意识。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工和实习生等。
三、责任追究原则1. 公司内部责任追究的原则是公平、公正、公开，依法依规进行。
2. 责任追究应当遵循事实、证据和法律法规的原则，不得随意指责和打压员工。
3. 责任追究应当注重预防为主，防止责任追究成为压制员工的工具。
四、责任追究的程序1. 事前预防阶段a. 公司应当建立健全的岗位职责和工作流程，明确员工的职责范围和工作要求。
b. 公司应当提供必要的培训和教育，加强员工的法律法规意识和职业道德素养。
c. 公司应当建立风险防控机制，及时发现和解决问题，避免责任追究的发生。
2. 追究责任阶段a. 如果员工在工作中发生违法违规行为或严重失职，公司有权对其进行责任追究。
b. 责任追究应当经过充分调查和证据收集，确保追究的公正性和准确性。
c. 追究责任的方式包括口头警告、书面警告、停职、降职、解雇等，根据情节轻重和法律法规规定进行决定。
3. 追究结果的通知和记录a. 公司应当将责任追究的结果书面通知被追究责任的员工，并说明追究的理由和依据。
b. 公司应当将责任追究的决定和相关材料进行记录，作为员工档案的一部分。
五、追究责任的情形1. 违反公司规章制度的行为，如迟到早退、旷工、私自离职等。
2. 违反劳动合同的约定，如擅自离职、泄露商业机密等。
3. 违反国家法律法规的行为，如贪污受贿、侵占公款等。
4. 严重失职行为，如工作不认真、工作质量差等。
5. 造成公司重大经济损失或声誉损害的行为，如违规操作、泄露客户信息等。
六、责任追究的权利和义务1. 公司有权对员工进行责任追究，但必须按照法律法规和本制度的规定进行。
公司责任追究制度
公司责任追究制度一、背景介绍公司责任追究制度是为了规范公司内部管理，确保员工遵守公司规章制度，提高公司运营效率和员工工作质量而制定的一套制度。
该制度明确了公司内部责任的界定和追究的程序，旨在建立起一种健康、公正、透明的工作环境。
二、责任追究的范围1. 违反公司规章制度：包括但不限于违反公司的劳动纪律、安全生产规定、保密规定等；2. 违反法律法规：包括但不限于违反国家法律法规、侵犯他人合法权益等；3. 违反职业道德：包括但不限于严重失职、滥用职权、贪污受贿等。
三、责任追究的程序1. 接到举报或者发现问题：员工可以通过内部举报渠道或者直接向上级领导汇报发现的问题；2. 立案调查：公司将成立专门的调查组，对举报或者发现的问题进行调查，采集证据材料；3. 调查结果：调查组将根据调查结果，对涉事人员进行分类处理，包括警告、记过、降职、开除等；4. 追究责任：对涉事人员进行责任追究，包括经济赔偿、法律追究等；5. 整改措施：针对问题的发生，公司将制定相应的整改措施，避免类似问题再次发生；6. 监督执行：公司将建立监督机制，确保责任追究制度的有效执行和监督。
四、责任追究的原则1. 公正公平原则：对于同样的违纪行为，公司将采取一视同仁的原则，不偏袒任何一方；2. 证据确凿原则：对于涉及责任追究的问题，必须有充分的证据支持，确保追究的公正性和合法性；3. 事实调查原则：公司将依法依规进行调查，确保调查结果客观、准确；4. 追溯原则：对于已经发生的问题，公司将按照责任追究制度进行处理，不论时间的长短；5. 教育与惩戒相结合原则：公司将在追究责任的同时，加强对员工的培训教育，提高员工的法律意识和职业道德。
五、责任追究的效果1. 维护公司的声誉：通过严格的责任追究制度，能够有效地维护公司的声誉，树立公司的良好形象；2. 提高员工的工作质量：责任追究制度能够对员工的工作行为进行规范，促使员工提高工作质量和效率；3. 预防类似问题的发生：通过对责任追究的案例进行公示和宣传，能够起到警示作用，预防类似问题的再次发生；4. 增强员工的责任意识：责任追究制度能够增强员工的责任意识，使其更加自觉地遵守公司规章制度和法律法规。
责任追究制度
责任追究制度责任追究制度（精选10篇）在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是店铺为大家收集的责任追究制度（精选10篇），希望能够帮助到大家。
责任追究制度1第一章总则第一条为进一步促使公司领导、中层干部、管理人员全面、认真、合法履行岗位职责，加强队伍建设，根据有关法规和规章制定本办法。
好的空间留言第二条职责追究是公司中层以上管理人员在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因，对公司发展或工作造成不良影响时对当事人的追究与处理。
第三条本办法适用于公司领导、中层干部、管理人员。
第四条职责追究坚持下列原则：1、制度面前人人平等原则安静的网名2、实事求是、客观、公平、公正原则3、惩前毖后、有错必究原则4、谁主管谁负责原则5、过错与职责相适应原则第二章追究范围第五条有下列情形之一者，追究班子成员职责：1、违反党的路线、方针、政策和国家法律法规，发生政策性偏差或造成不良影响的；2、违反公司发展规划、发展目标的；3、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响及后果的；4、擅自更改党委会、总经理办公会或其他领导小组会议决议造成不良后果的；5、失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的；6、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失在10000元以上的；7、连续三个月内因疏于对部下的管理教育，使其发生三次以上严重工作失误的；8、一般文件送达后1.5个工作日、急件0.5个工作日不批阅，影响后续工作正常开展的；9、对下属的请示、报告无故三日不答复，影响工作开展每月3次以上的；10、以权谋私、理解他人财物损害公司利益的。
第六条有下列情形之一者，追究部门负责人、管理人员职责1、工作中以权谋私、吃请受贿、理解他人财物、回扣损害公司利益的；2、顶撞上级领导、不服从管理两次（含）以上的；3、工作中虚报冒领、弄虚作假的；4、工作不配合、不协调或推诿、扯皮造成不良影响的；5、工作中拒不执行领导签批或工作安排两次（含）以上的；6、工作中不及时沟通、汇报造成失误或重大损失的；7、工作中不能顾全大局、谋取小团体利益的；8、工作中不按程序办事且造成失误的；9、遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件，不能及时制止，致使事态扩大的；10、对到其部门办事的人员，态度恶劣、拖延服务或拒绝为其服务；11、一季度内本职工作或领导交办的工作、任务3次（含）以上未能按时完成，或重大工作任务（一次）未能完成造成不良影响的；12、越级请示、汇报且不贴合事实的；13、对各类文件不及时传达、执行造成不良影响或后果的；14、不能搞好本部门内部团结，构成帮派影响正常工作的；15、将工作或其他争执发展为吵架、骂人或发生打架的；16、违反公司其他规定造成损失或不良影响的；第七条对安全事故及工作职责事故的追究，按公司相关事故认定和追究办法执行。
公司责任追究制度范文(4篇)
公司责任追究制度范文第一章总则第一条为规范公司内部管理，明确责任界定和责任追究原则，保障公司的正常运行和员工的权益，特制定本公司责任追究制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括在职员工、兼职人员及实习生。
第三条公司对员工实施责任追究，必须依法依纪，公正、公平地处理，确保实事求是、依法行政。
第四条公司内部管理的原则是责任到人、事事有责，即每项业务和工作的实施及效果均与具体责任人有直接或间接的联系。
第五条公司内部管理依据本制度，结合相关法律和法规、公司章程，制定和实施其他相关制度和规定。
第二章责任追究原则第六条岗位责任原则：各级岗位应明确责任范围，制定岗位职责和职能，实施岗位责任追究，确保岗位职责的落实。
第七条定责精确原则：明确本质、力度和具体任务，确保责任追究的准确性和公正性。
第八条证据确凿原则：依法依规采集、保存相关证据，确保责任追究的客观、准确和全面。
第九条追究制度公开透明：责任追究的决策和处罚必须公开、透明，各级岗位责任人必须向被追究的员工公布责任追究原因和结果。
第十条程序合法合规原则：责任追究的程序必须遵守公司章程和相关法律、法规的规定，坚持实事求是、依法行政，维护和保障员工的合法权益。
第三章责任追究流程第十一条事实调查：对涉嫌违纪、过失或滥用职权的行为，由调查小组进行调查，采集证据，确立事实。
第十二条权责界定：根据事实调查结果，明确责任追究的对象和事项，制定责任重归和处理意见。
第十三条决策审批：责任追究决策由对应的领导或决策机构审核和批准，确保决策的公正和准确。
第十四条处罚决定：根据决策审批结果，对责任人进行相应处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
第十五条追溯效力：责任追究的效力为追溯效力，即追究行为和处罚的范围为追溯至事实和证据所涉及的全部时间。
第四章责任追究事项第十六条违反公司章程、规章制度的行为，一经查实，将根据情节轻重给予相应处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
责任追究制度范本(三篇)
责任追究制度范本第一条为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的责任，保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现、依据国家法律法规并根据公司发展需要制订本制度。
第二条工作责任追究制，是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失，不履行或者不真实履行职责，不执行或拖延办理公司决定决议的事项，不办理或拖延交办的工作，以致影响工作进程或工作效率，给公司的利益造成损害，或者给公司造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。
第三条不履行或不真实履行职责，不执行、不办理或拖延办理，包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形;给公司利益造成损害包括经济、企业形象、企业名誉等方面。
第四条实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则，要把工作责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容，纳入领导成员和部门的目标管理范畴，纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。
第五条实行工作责任追究制度要着眼防范，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责，谁举措、谁落实，一级抓一级，层层抓落实。
第二章责任内容第六条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的单位或部门负全面领导责任;各单位和部门负责人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任;员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任。
第七条公司领导和各单位及部门负责人在工作中承担以下领导和管理责任：（一）及时了解掌握国家的行业政策，深入市场调研，根据企业的实际，采取民主集中制的原则，研究制订企业生产经营决策和发展规划，并____实施;（二）贯彻落实公司董事会、总经理室决定决议的事项，并____实施;（三）履行工作职责，分析研究职责范围内的工作情况，制定工作计划和工作目标，并____实施。
（四）贯彻执行并模范遵守公司的各项管理制度，结合职责范围内工作和实现情况，制订内部管理制度和岗位责任制，并____实施;（五）以公司大局为重，个人利益服从____利益，部门利益服从公司利益，确保各项工作有序运行;（六）履行监督、考核职责，对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核，并依据规章制度实行奖惩;（七）按照职责分工和权____理事项，不得滥用职权、徇私舞弊;（八）真实向董事会或总经理室反馈生产经营和工作情况，不得虚报浮夸或瞒报、迟报;（九）廉洁奉公，勤政廉政，不得损公肥私，假公济私、损害公司利益;（十）热爱企业，不得泄露公司商业____。
集团公司责任追究问责制度（四篇）
集团公司责任追究问责制度一、为了促进员工忠于职守，树立“责任重于泰山”的责任意识，特制定本问责管理制度，以确保各项工作落实到位，强化工作责任，提高工作效率，减少工作失误和差错。
二、定义责任追究制：是公司工作人员在履行职责过程中，违反公司规定或有关制度，给公司造成损害或其他不良后果，办文办事超过规定时限，扯皮推诿，耽误工作，造成不良影响，受到业主及员工投诉和上级批评的，将追究有关责任人。
问责制：是指公司对所属各部门和各基层队伍主要负责人在所管辖的部门和工作范围内由于故意或者过失，不履行或者正常履行法定职责，以致影响公司秩序和工作效率，贻误公司正常工作哦，或者损害管理下岗的人的合法权益，给公司管理造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。
三、责任追究的原则：遵循实事求是、客观准确地认定责任，实行“谁主管、谁负责”的责任追究原则。
四、责任追究范围：本制度适用于公司全体员工五、责任追究的内容：(一)决策责任追究1、公司领导在制定工作计划和规划各种经营方案等决策时，不能遵循____研究决策原则，而决策人擅自决策或擅自改变上级领导、____决定，给公司造成损失和影响的。
2、实践证明，决策人所做出的决策出现严重失策并给公司造成严重经济损失的。
3、对公司决策不理解、不进行沟通，以消极态度怠慢工作效率，不能分清工作安排的轻重缓急，造成公司工作开展缓慢的。
(二)领导责任追究1、对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有对策”，不履行或不正确履行领导责任，导致各项目标无法完成或出现管理问题，或发生事故等造成不良后果的。
2、对部门权利运行的关键环节缺乏监督制约疏于管理；对下属出现问题失察或放任错误；未给予下属正确指导，未严格把关，导致为完成各项工作目标的。
3、违反审批程序，越权、越级审批，造成差错或给公司带来损失和不良影响的。
4、对突发性时间报告不及时或隐瞒、缓报、谎报，处理不及时，造成不良后果的。
公司责任追究制度
公司责任追究制度公司责任追究制度是指为了规范公司内部管理，明确各级管理人员和员工的责任，建立一套完善的追究制度，以确保公司的正常运营和发展。
该制度对于公司的长期发展和维护公司的声誉具有重要意义。
一、制度目的公司责任追究制度的目的是明确公司各级管理人员和员工的责任，建立责任追究的机制，以促进公司的规范运作和健康发展。
通过建立责任追究制度，可以使公司的各项工作能够有序进行，有效提高管理人员和员工的责任意识和工作效率。
二、责任追究的范围公司责任追究制度适合于公司的所有管理人员和员工，包括但不限于高级管理人员、中级管理人员、基层管理人员和普通员工等。
无论职位高低，每一个人都应当承担相应的责任。
三、责任追究的原则1. 公平公正原则：责任追究应当公平公正，不偏袒任何一方，以事实为依据，以法律法规为准绳，依法追究责任。
2. 依法依规原则：责任追究应当依法依规进行，严格按照公司制定的相关规章制度和法律法规进行操作。
3. 个人责任原则：责任追究应当注重个人责任，根据个人的职责和行为进行追究，不得将个人责任转嫁给其他人。
四、责任追究的程序1. 问题发现与报告：任何员工发现违反公司规章制度或者有可能导致公司利益受损的行为，应当及时向上级主管或者公司相关部门进行报告。
2. 调查与取证：公司相关部门会对报告的问题进行调查，并采集相关证据，确保调查的客观性和准确性。
3. 违规行为确认：经过调查取证，如果确认存在违规行为，公司将依照像关规定进行责任追究。
4. 追究责任：根据违规行为的性质和情节，公司将对责任人进行相应的处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
5. 教育与改进：除了追究责任，公司还会对相关人员进行教育和培训，以提高员工的法律意识和职业道德，避免类似问题再次发生。
五、责任追究的结果根据违规行为的性质和情节，公司对责任人进行相应的处罚。
处罚的方式包括但不限于：1. 警告：对于轻微违规行为，公司可以赋予口头或者书面警告。
公司责任追究制度
公司责任追究制度一、背景介绍公司责任追究制度是为了规范和强化公司内部管理，确保员工遵守公司规章制度，履行职责，保护公司利益而制定的一套制度。
该制度旨在明确责任追究的程序和标准，以便对违规行为进行及时、公正、严肃的处理，维护公司的正常运营。
二、责任追究的原则1. 公平公正原则：对违规行为进行责任追究时，必须保证公平公正，不偏袒任何一方。
2. 依法依规原则：公司责任追究制度必须符合国家法律法规和公司内部规章制度的要求。
3. 事实为依据原则：责任追究必须以事实为依据，确保对违规行为进行准确的认定和处理。
4. 适度惩戒原则：根据违规行为的性质和情节，对责任人进行适度的惩戒，以达到警示作用。
三、责任追究的程序1. 发现问题：公司内部各级管理人员、员工或其他相关方发现违规行为或问题，应及时向上级汇报。
2. 调查核实：公司内设专门的调查组，对违规行为进行调查核实，收集相关证据和资料。
3. 违规认定：调查组根据调查结果，对违规行为进行认定，并将认定结果上报相关部门。
4. 处理决定：相关部门根据违规行为的性质和情节，依据公司规章制度和相关法律法规，做出相应的处理决定。
5. 通知当事人：对于被追究责任的当事人，公司应及时通知其违规行为的认定结果和处理决定，并告知其申诉的途径。
6. 申诉处理：当事人对违规行为的认定结果和处理决定有异议时，可以向公司提出申诉，公司将组织相关部门进行复核处理。
7. 责任追究：经过申诉处理后，公司将依据复核结果，对当事人进行最终的责任追究。
四、责任追究的标准1. 违规行为的严重性：根据违规行为的性质和情节，判断其严重程度，包括违规行为对公司利益的影响、员工的职业道德和职业操守等因素。
2. 违规行为的后果：违规行为造成的后果对公司的影响和损失，包括经济损失、声誉损害等。
3. 违规行为的主观故意：判断违规行为是否存在主观故意，是否属于故意违规或恶意行为。
4. 违规行为的重复性：判断违规行为是否属于重复发生，是否存在惯性违规行为。
公司责任追究制度
公司责任追究制度一、背景和目的公司责任追究制度是为了规范公司内部管理，明确各级管理人员的责任和权力，确保公司运营的合规性、透明度和稳定性。
本制度的目的是建立一个健全的责任追究机制，使管理人员在履行职责过程中能够承担相应的责任，促进公司的可持续发展。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工、各级管理人员以及相关合作伙伴。
三、责任追究原则1. 公平公正原则：在追究责任过程中，公司将坚持公平、公正、透明的原则，确保每个被追究责任的人员都能享有合法的权益。
2. 事实导向原则：责任追究的依据应当以客观事实为基础，避免主观臆断和个人偏见的影响。
3. 领导责任原则：各级管理人员应当对自己所管理的部门或岗位负有相应的责任，对下属的行为和结果承担领导责任。
4. 追溯原则：责任追究不受时间限制，对于过去发生的违规行为，公司有权追溯责任并采取相应的措施。
四、责任追究程序1. 问题发现和报告：任何员工在发现违规行为或问题时，应立即向上级主管报告，并提供相关证据和信息。
2. 调查和核实：公司将组织专业的调查团队对报告的问题进行调查和核实，确保事实的真实性和准确性。
3. 追究责任：如果调查确认存在违规行为，公司将依据责任追究原则对责任人进行相应的处罚和纠正措施，包括但不限于口头警告、书面警告、降职、解雇等。
4. 申诉和复核：被追究责任的人员有权提出申诉，并在规定的时间内提交相关证据和理由。
公司将组织独立的复核团队对申诉进行复核，确保追究程序的公正性和合法性。
5. 处理结果通知：公司将向相关当事人和部门通知追究结果，并根据情况采取相应的补救措施，以避免类似问题再次发生。
五、责任追究措施1. 口头警告：对于轻微的违规行为，公司可以给予口头警告，并要求责任人进行整改。
2. 书面警告：对于较为严重的违规行为，公司将给予责任人书面警告，并要求其进行整改。
3. 绩效奖惩：公司将结合责任人的工作表现和违规行为的性质，对其进行绩效奖惩，包括奖励或处罚。
公司责任追究制度
公司责任追究制度制度的确立,需要保证一定的公平公正,才能真正地提升员工的工作热情。
那么,大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的公司责任追究制度7篇，让我们一起来看看！公司责任追究制度篇11.凡属国家规定的特种作业人员（如：电工、电气焊工、登高架设工、塔吊起重工、信号工、急救人员、机械操作工等工种），必须按国家建设部规定要求持证上岗。
2.特种作业人员，除应接受三级安全教育外，还应接受特种作业人员的专门针对性的安全教育，严格安全技术操作规程，并经有关部门培训考试合格后凭操作证方可上岗操作。
3.特种作业人员由企业每年进行一次复审教育和参加体检，由企业安全部门负责进行考核，自发证之日起定期到发证机关进行复审考核。
4.工种发生变化时，应经企业安全有关部门同意，进行备案，一般工种转变为特殊工种时，应接受特殊工种安全技术教育，经有关部门考核合格后方可持证上岗。
5.特种作业人员必须要责任心强，熟悉本工种业务技术和本工种安全知识和检查标准与操作规程，不冒险蛮干，发现问题及时处理。
6.特种作业人员必须保存好自己的上岗证件，如有丢失及时汇报。
7.凡特种作业人员必须遵守以上管理制度及公司规章制度。
公司责任追究制度篇2为规范餐饮服务从业人员培训，保障公众餐饮安全，依据相关法律法规及规章，制定本管理制度。
一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作餐饮服务从业人员必须经过培训，考试合格后，方可从事餐饮服务工作。
二、按照食品安全管理人员制订的从业人员食品安全知识培训计划，组织学习食品安全法律、法规、规章、规范、标准、加工操作规程和其他食品安全知识，加强诚信守法经营和职业道德教育。
三、食品安全管理人员每年接受不少于40小时的餐饮服务食品安全集中培训。
四、培训方式采取集中讲授和自学相结合，定期考核，不合格者待考试合格后再上岗。
五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果记录归档，以备查验。
公司责任追究制度
公司责任追究制度一、背景介绍公司责任追究制度是为了规范公司内部管理，明确各级管理者的责任和义务，确保公司的正常运营和发展。
该制度旨在建立健全的内部控制机制，提高公司的管理效能和风险防控能力。
二、制度目的1.明确责任：明确各级管理者在公司日常运营中的责任和义务，确保公司内部各项工作有明确的责任分工。
2.规范行为：通过追究责任，促使管理者和员工遵守公司规章制度，规范行为准则，避免违规行为的发生。
3.防范风险：建立健全的风险防控机制，及时发现和解决问题，减少公司的经营风险。
4.提高管理效能：通过责任追究制度，激发管理者的积极性和责任意识，提高管理效能和工作质量。
三、责任追究的范围责任追究制度适合于公司内部各级管理者，包括高层管理人员、部门经理和项目负责人等。
同时，也适合于员工在工作中的违规行为。
四、责任追究的方式1.警告和批评：对于普通的违规行为或者轻微的失误，可以通过口头或者书面形式进行警告和批评，提醒管理者或者员工注意规章制度。
2.责令整改：对于一些中等程度的违规行为或者失误，可以责令相关责任人进行整改，并设定整改期限。
3.追究责任：对于严重违规行为或者失误，公司将追究相关责任人的责任，包括但不限于停职、降职、解聘等。
五、责任追究的程序1.问题发现：问题可以通过内部巡检、员工举报、客户投诉等途径发现。
2.问题调查：公司将成立专门的调查组进行问题调查，采集相关证据和信息。
3.责任确认：根据调查结果，确认责任人并评估责任的严重程度。
4.责任追究：根据责任的严重程度，采取相应的追究措施。
5.整改落实：责任人在接受追究后，应及时进行整改，并报告整改情况。
六、责任追究的原则1.公正公平：责任追究应公正公平，不偏袒任何一方。
2.事实依据：责任追究应基于充分的事实依据，避免主观臆断。
3.程序合法：责任追究的程序应符合法律法规和公司内部规章制度的要求。
七、责任追究的效果评估公司将定期评估责任追究制度的实施效果，包括但不限于责任追究的及时性、准确性和公正性等方面。
公司责任追究制度
公司责任追究制度公司责任追究制度是指公司对员工在工作中的过失或疏忽进行追责的一种制度。
该制度旨在保障公司的正常运营和发展，保护公司的利益，同时也能促使员工更加认真负责地履行工作职责。
下面将从几个方面详细阐述公司责任追究制度的重要性和实施方法。
引言概述：公司责任追究制度是现代企业管理中的重要组成部分，它能够有效地约束员工行为，防止工作中的过失和疏忽给公司带来损失。
通过建立和完善责任追究制度，公司能够更好地管理员工，提高工作效率，保障公司利益。
正文内容：1. 公司责任追究制度的重要性1.1 保护公司利益责任追究制度能够确保员工在工作中尽职尽责，避免因为员工的过失或疏忽给公司带来损失。
通过明确责任追究的范围和方式，员工将更加谨慎地履行职责，提高工作质量，保护公司利益。
1.2 提高工作效率责任追究制度能够激励员工更加认真负责地履行工作职责，避免敷衍塞责的情况发生。
员工在明确自己的责任和义务的基础上，会更加主动地投入到工作中，提高工作效率，推动公司的发展。
1.3 建立良好的企业形象一个具备完善责任追究制度的公司能够展现出对员工和业务的高度关注和管理，体现了公司的专业和严谨。
这样的公司形象能够吸引更多优秀的员工加入，同时也能够赢得客户的信任和支持。
2. 公司责任追究制度的实施方法2.1 明确责任范围和界定公司应当明确各个岗位的职责和义务，并将其纳入到责任追究制度中。
通过明确责任范围和界定，员工将更加清楚自己的职责，避免责任的推诿和逃避。
2.2 建立责任追究的流程和机制公司应当建立一套完善的责任追究流程和机制，确保责任的追究能够顺利进行。
这包括责任追究的申报、调查、证据收集、追责决策等环节，以及相应的追责措施和惩罚措施。
2.3 加强员工培训和教育公司应当加强对员工的培训和教育，提高员工的责任意识和法律意识。
通过培训和教育，员工将更加清楚自己的职责和义务，避免因为无知而犯错。
3. 公司责任追究制度的总结3.1 有效防止工作中的过失和疏忽公司责任追究制度能够有效地防止员工在工作中出现过失和疏忽的情况。
公司责任追究制度
公司责任追究制度一、背景介绍公司责任追究制度是指为了保障公司的合法权益、规范员工行为、提高管理效能而制定的一套制度和规则。
该制度旨在明确公司内各级员工的责任和义务，建立起一套完善的追究制度，以便在员工违反公司规定或产生失误时能够及时追究责任，保证公司的正常运营和发展。
二、制度目的1. 确保公司的法律合规性：公司责任追究制度的首要目标是确保公司在经营过程中遵守相关法律法规，保证公司的合法权益，避免因违法行为而导致的法律风险和经济损失。
2. 规范员工行为：制度明确了员工在工作中应遵守的行为规范和道德准则，规定了违反规定所带来的后果和相应的追究措施，以规范员工的行为，维护公司的声誉和形象。
3. 提高管理效能：通过明确责任追究的程序和方式，能够加强对员工的管理和监督，提高管理效能，推动公司的发展。
三、责任追究的对象公司责任追究制度适用于公司内各级员工，包括高层管理人员、中层管理人员和基层员工。
无论职位大小，每个员工都必须遵守公司规定的各项制度和规则，否则将面临相应的责任追究。
四、责任追究的内容1. 违反法律法规的责任追究：对于故意或过失违反国家法律法规的行为，公司将依法追究相关责任人的法律责任，并且根据情况采取相应的纪律处分措施。
2. 违反公司规定的责任追究：对于违反公司内部规定的行为，公司将根据违规程度和后果严重程度，采取相应的纪律处分措施，包括但不限于口头警告、书面警告、降级、停职、辞退等。
3. 违反职业道德的责任追究：公司高度重视员工的职业道德，对于违反职业道德的行为，公司将依照公司职业道德准则进行追究，同时采取相应的纪律处分措施。
4. 失职行为的责任追究：对于因失职行为导致公司经济损失或其他严重后果的员工，公司将依照相关规定进行责任追究，并根据情况采取相应的纪律处分措施。
五、责任追究的程序1. 事前预防：公司将通过加强员工教育培训，提高员工的法律法规意识和职业道德意识，预防违规行为的发生。
公司将定期组织相关培训，加强员工的法律法规和公司规定的宣传教育。
公司责任追究制度模版（四篇）
公司责任追究制度模版第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，维护公司的正常运营和员工的合法权益，制定本公司责任追究制度。
第二条公司责任追究制度适用于全体公司员工，包括正式员工、临时员工和劳动合同约定的其他人员。
第三条公司责任追究制度以公平、公正、公开为原则，坚持依法依规、实事求是的原则，注重以人为本的导向。
第四条公司在执行责任追究制度时，应当注重以下原则：1. 事实根据：对员工的责任追究，必须有确凿的事实依据，不得凭空指责。
2. 综合判断：对员工的责任追究，应当全面综合考虑其行为背景、责任层次和造成后果等因素。
3. 公平公正：对员工的责任追究，应当以公平、公正的态度进行，不得有歧视，不得有滥用职权行为。
4. 适度从轻：对于一般性的责任问题，公司在追究责任时应采取适度从轻的原则，重视教育和改正，避免过度打击员工积极性。
5. 严肃从重：对于严重违法违规行为和造成特别严重后果的责任问题，公司在追究责任时应采取严肃从重的原则，维护公司的形象和利益。
第五条公司责任追究制度的主要内容包括：责任追究的基本原则、责任追究的程序、责任追究的具体方式和应采取的措施等。
第二章责任追究的基本原则第六条公司对员工的责任追究应当遵循以下基本原则：1. 权责一致原则：责任必须与权力相一致，即员工享受相应权力的同时，也要承担相应责任。
2. 责任倒查原则：责任的追究是从上级向下级逐级倒查，一直追溯到直接责任人为止。
3. 追溯原则：责任的追究不受时间限制，对于过去发生的责任问题，也应当追溯到原因和责任人。
4. 综合责任原则：对于集体行为造成的后果，应当实行综合责任，既要追究个人责任，也要追究集体责任。
5. 依法依规原则：责任的追究应当依据国家法律法规和公司规章制度进行，严格按照程序和规定进行处理。
第三章责任追究的程序第七条责任追究程序包括以下几个环节：1. 问题调查：对于发生的责任问题，公司应当成立调查组，对问题进行调查核实，搜集相关材料和证据。
公司责任追究制度
公司责任追究制度引言概述：公司责任追究制度是指公司为了保障企业的正常运营，规范员工的行为，对违反公司规章制度和职业道德的行为进行追究和惩罚的制度。
该制度的建立对于维护公司的声誉、保护员工的权益以及提高企业的管理水平具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述公司责任追究制度的内容。
一、明确责任追究的依据和程序1.1 公司章程和规章制度公司责任追究制度的依据主要来源于公司章程和规章制度。
公司章程是公司的基本法规，规定了公司的组织形式、经营范围、权责关系等内容。
规章制度则是公司内部行为准则，包括员工行为规范、纪律处分等内容。
1.2 相关法律法规公司在制定责任追究制度时，还需要参考相关的法律法规。
例如，劳动法规定了雇主对员工的权利和义务，公司应当依法对员工的违法行为进行追究和惩罚。
1.3 内部审查程序公司责任追究制度还需要明确内部审查的程序。
公司可以设立专门的内部审查机构，负责对员工的违规行为进行调查和审查。
审查程序应当公正、公平，并保障员工的合法权益。
二、明确责任追究的对象和范围2.1 员工公司责任追究制度的对象主要是公司内的员工。
员工在工作中如果违反公司的规章制度或职业道德，公司有权对其进行追究和惩罚。
2.2 领导干部公司责任追究制度还应当包括领导干部的责任追究。
领导干部在公司中具有重要的权力和责任，如果滥用职权、违反职业道德，公司应当对其进行追究和惩罚。
2.3 合作伙伴和供应商公司责任追究制度的范围还应当包括合作伙伴和供应商。
如果合作伙伴或供应商的行为损害了公司的利益或声誉，公司有权对其进行追究和惩罚。
三、明确责任追究的方式和措施3.1 警告和批评教育对于轻微的违规行为，公司可以采取警告和批评教育的方式进行追究。
通过警告和批评教育，可以让员工认识到自己的错误并改正。
3.2 经济处罚对于严重的违规行为，公司可以采取经济处罚的方式进行追究。
经济处罚可以对员工造成经济损失，起到警示和震慑的作用。
3.3 组织调整和解聘对于涉及重大违规行为的员工或领导干部，公司可以进行组织调整或解聘。
公司责任追究制度
公司责任追究制度引言概述：公司责任追究制度是指一套旨在确保公司管理层和员工履行其职责的规定和程序。
这一制度旨在建立公司内部的责任意识和规范行为准则，以确保公司的可持续发展和维护利益相关方的权益。
本文将从五个方面详细阐述公司责任追究制度的内容和意义。
一、明确责任范围1.1 管理层责任：公司责任追究制度明确管理层在公司运营和决策中的责任。
这包括制定公司战略和目标、监督业务运营、管理公司资源等。
管理层应对公司的成功和失败负责，并承担相应的法律和道德责任。
1.2 员工责任：公司责任追究制度明确员工在工作中的责任。
员工应遵守公司规章制度、职业道德准则和法律法规，保护公司利益，履行职责，维护公司声誉。
1.3 利益相关方责任：公司责任追究制度明确公司对利益相关方的责任。
公司应积极履行对股东、客户、员工、社会和环境的责任，保护利益相关方的权益。
二、建立责任追究机制2.1 制定明确的规章制度：公司责任追究制度应包括明确的规章制度，规定了管理层和员工的职责和行为准则。
这些规章制度应经过法律和合规部门的审查，并定期进行更新和修订。
2.2 设立独立的监督机构：公司责任追究制度应设立独立的监督机构，负责监督公司管理层和员工的行为。
监督机构应具备独立性和专业性，能够有效地发现和处理违规行为。
2.3 建立举报机制：公司责任追究制度应建立举报机制，鼓励员工和利益相关方举报违规行为。
举报机制应保护举报人的权益，并对举报进行调查和处理。
三、制定追究责任的程序3.1 调查程序：公司责任追究制度应制定明确的调查程序，包括采集证据、听取当事人陈述、进行调查和取证等。
调查程序应公正、透明，并确保当事人的合法权益。
3.2 追究程序：公司责任追究制度应制定明确的追究程序，包括对违规行为的认定、责任的追究、处罚的决定等。
追究程序应公正、公平，并根据违规行为的性质和情节进行相应的处罚。
3.3 救济程序：公司责任追究制度应制定明确的救济程序，包括对被追究责任的当事人提供申诉和上诉的机会。
公司责任追究制度
公司责任追究制度公司责任追究制度是指为了加强公司内部管理和规范员工行为，确保公司的正常运营和发展，制定的一套明确的责任追究机制和制度。
该制度旨在明确公司各级管理人员和员工的责任和义务，并规定了一系列的违规行为和相应的追究措施，以保障公司的合法权益和员工的权益。
一、制度的目的和适用范围公司责任追究制度的目的是规范员工的行为，明确责任和义务，保障公司的正常运营和发展。
该制度适用于公司所有的管理人员和员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。
二、责任追究的原则和方式1. 追究原则公司责任追究制度遵循以下原则：（1）事实清楚原则：追究责任必须有明确的事实依据。
（2）责任明确原则：追究责任必须明确责任人。
（3）程序合法原则：追究责任必须按照合法程序进行。
（4）惩罚与教育相结合原则：追究责任既要惩罚违规行为，也要教育员工。
2. 追究方式公司责任追究制度采取以下方式进行追究：（1）口头警告：对于一些轻微的违规行为，可以通过口头警告予以纠正。
（2）书面警告：对于一些较为严重的违规行为，可以通过书面警告予以追究。
（3）经济处罚：对于一些经济损失较大的违规行为，可以对责任人进行经济处罚。
（4）调离岗位：对于一些严重违规行为，可以调离责任人原有的岗位。
（5）解聘处理：对于一些严重违规行为，可以解除责任人的劳动合同。
三、违规行为和相应追究措施公司责任追究制度明确了一系列的违规行为和相应的追究措施，包括但不限于以下内容：1. 违规行为：（1）违反公司规章制度和管理制度；（2）泄露公司商业秘密；（3）滥用职权或私自谋取私利；（4）虚报、隐瞒或篡改公司财务数据；（5）侵犯他人知识产权；（6）违反劳动法律法规；（7）其他严重违反公司规定的行为。
2. 追究措施：（1）口头警告：对于一些轻微的违规行为，给予口头警告并进行教育；（2）书面警告：对于一些较为严重的违规行为，给予书面警告并进行教育；（3）经济处罚：对于一些经济损失较大的违规行为，对责任人进行经济处罚；（4）调离岗位：对于一些严重违规行为，调离责任人原有的岗位，并进行培训和教育；（5）解聘处理：对于一些严重违规行为，解除责任人的劳动合同，并追究法律责任。
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责任追究制度
第一条为强化内部管理，整顿作风纪律，加强公司效能
建设，提高办事效率，根据有关法律、法规和政策规定，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条责任追究制度是指在工作中违反首问负责制度、限时办结制度等有关规章制度，不履行或不正确履行职责，导致差错或过失事故发生，或者造成不良影响、甚至产生严重后果的，需要给予责任追究的制度。
第四条责任追究，必须坚持实事求是、客观公正，有责必问、有错必究和教育与惩处相结合等原则。
第五条有下列情形之一的，视情节轻重，应当追究所在部门及其负责人的责任：情节较轻的，责令书面检查，限期整改，并对部门负责人予以告诫。
情节较重，造成不良影响和后果的，取消当年评优评先资格，并对部门负责人予以告诫，通报批评；情节严重，造成恶劣影响和后果的，予以通报批评并可对部门负责人停职检查。
（一）对重大或者紧急事项，部门领导不及时协调解决的；
（二）所属部门多次发生违反首问负责制度、限时办结制度
的行为的；
（三）属于部门审批、办理的事项，超时办结的；
（四）牵头部门不负责任或者不配合牵头部门工作造成延误工作的；
第六条有下列情形之一的，视情节轻重，应当追究岗位责任人的责任。
情节较轻的，予以告诫。
情节较重，造成不良影响和后果的，取消当年评优评先资格，调离原工作岗位或给予通报批评。
情节严重，造成恶劣影响和后果的，予以通报批评，待岗学习。
（一）对用户推诿或者粗鲁刁难的；
（二）不遵守考勤制度，退到、早退或擅离岗位，造成不良影响的；
（三）应当场办理而故意没有当场办理的；
（四）不按要求，办事拖拉，延误工作，造成不良后果的；
（五）不一次性告知或者不能准确一次性告知用户需要补正的全部材料，致使用户因材料不合格而多次申报的；
（六）应该给予用户答复而不予答复的；
（七）对受理事项没按规定分送承办部门而造成延误办理的；
（八）应该请示报告领导而不及时请示报告造成不良后果的；
（九）故意拖延或者拒绝依法给予用户补办手续的；
（十）在工作中超越或滥用职权，吃、拿、卡、要、徇私舞弊的;
第七条有下列情形之一的，应当从重或者加重处理。
（一）打击、报复、陷害投诉人、检举人、调查人的；
（二）一年内出现两次以上应予追究行政责任的行为的；
（三）干扰、阻挠行政责任追究调查的；
（四）不执行公司依法作出的决定的；
（五）其它应当从重或者应当加重处理的情形的。
第八条有下列情形之一的，应当从轻、减轻或免于处理。
（一）主动赔礼道歉，服务相对人已谅解的；
（二）有效阻止不良后果发生的；
（三）主动纠正和挽回全部或者大部分损失的；
（四）其他应当从轻、减轻或者免于处理的情形的。
第九条涉嫌犯罪的，移交司法机关追究法律责任。
第十条追究程序：
（一）受理。
用户提出投诉应由营业部具体受理。
其他部门接受用户的投诉应直接转交营业部或详细记录投诉内容后转交营业部受理。
（二）调查。
营业部对属于业务范围内的事件应认真调查核实情况、情节轻重，找出问题原因所在，严格区分责任，提交有关责任人签字认可。
不属于业务范围内的事件应移交公司纪委处理。
（三）报审。
营业部或纪委对有关责任人拟定责任认定初步意见，报主管领导。
（四）认定。
主管领导进行研究认定，重大问题可提请党组进行研究，根据问题或事故的情节轻重，按照有关制度规定，提出最终责任认定意见。
（五）实施。
下达责任认定处理意见，送达责任人或相关责任部门。
第十一条在对责任人作出处理前，应当听取责任人的意见，保障其陈述和申辩的权力。
第十二条本制度自印发之日起施行。
二◦一0年十二月一日
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