电工工作绩效考核细则

每次不符扣 2 分
4、与生产人员及上级主管保持联络，主动沟通、及时汇报。 每次扣 2 分-10 分
工作效率 1、保证工作效率，按规定时完成各项工作任务及时汇报。 每次不符扣 2 分-10 分
现场 5S
1、保持工作场所门、窗、墙、地面及设备设施清洁，保持个人 卫生、规范物品摆放。
每次扣 2 分
1、合理改造生产设备，节约水电消耗和维修费用；完成工厂维 修费用指标。
电工工作绩效考核细则
工作职责： 1、生产设备、公用设备电气部分、电动工具及工厂高低压配电设备的点检、维修保养工作
考核范围
工作标准
考核标准
工作安全 1、人身伤亡和设备损毁、失窃事故为零。 2、严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。
每次不符扣 5-100 分 每次不符扣 5-100 分
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3、人身及设备的安全防护器具齐全完好。
每次不符扣 5-50 分
工作纪律 1、遵守公司工厂及设备动力各项规章制度。
每次不符 5-50 分或按制度执行
1、认真巡视辖区供电线路和设备，及时处理安全隐患，杜绝设 备缺陷运行。
每次不符扣
2-10
分
2、按计划检修保养，保持设备处于完好，避免设备突发事故。 每次设备突发事故扣责任人 2-10 分
工作质量 3、工作记录文字清楚、内容完整、数据真实准确。
未完成月度费用指标扣
5-10
分
成本费用
2、妥善保管、合理使用工器具及部门用料，做好交接记录，杜 绝丢失和不当损坏，及时退料。
按价赔偿或每次不符扣
3
分
考核办法
1、每月基准分 100 分 2、每月绩效工资=基本 工资 * 【100 分 － 考核扣分】% 3、考核中各考核项的 责任人分为：直接责任 人、管理责任人 备注： 直接责任人为操作人员 管理责任人为代班班长