IATF 16949供应商评价考核统计表

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序号 代码 Item Vendor
供应商名称 Supplier
1
AAA
2
BBB
3
4
5
6
7Biblioteka Baidu
8
9
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31
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产品质量(40分) 来料检验状况(30分)
检验 合格 批合 批数 批数 格率
得分
供应商评价考核统计表
交货期绩效(10分)
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12 11 91.7% 28
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交期（10分）
1.按期交货率＝按期批数÷交货总批数*100% 2.交期准时得分＝标准得分*（按期批数÷交货总批数*100%）
超额运费（10分）
1.每发生一次超额运费扣1分，扣完为止
在收货工厂对顾客造成的干扰(20 1.整车候检(10分):每发生一次扣5分，扣完为止
分)
2.停止出货(10分):每发生一次扣5分，扣完为止
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经销商退货、保 、使用现场措施和
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超额运费 在收货工厂对顾客造成的干扰(20分)
CAR(10分) 应交 按期 按期 付总 交付 交付
次数 得分 批数 批数 率
得分
发生 次数
得分
整车候检 (10分)
发生 次数
扣分
得分
停止出货 (10分)
发生 次数
扣分
得分
10 10 100.0% 30
1
9 10 9 90.0% 9
0
10
0
0 10
1
5
5
回的次数(10分
发生 次数
0 2
33 34 35 36 37 38 39 40
评分标准说 明
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经销商退货、保修、使用现场措施 和召回的次数(10分)
1.每发生一次扣5分，扣完为止
配合度（10分）
1.品质改善及时性和效果（5分）：同一不良现象改善不及时或效果不佳每次扣1分。 2.文件回覆及时性与合理性（5分）：文件未按指定时间回覆每次扣1分，回覆不具体、不确实每次扣2分。
评级结果说明
1. 总分在80-100分者，为A级供应商，可维持或适当加大采购量。 2．总分在60-79分者，为B级供应商，应适当降低采购，但须要求供应商改善后重新现场考察，评估合格后再回复原采购量。 3．总分在＜60分者，为C级供应商，即不合格供应商，暂停采购。
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品质（40分）
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1.来料检验状况（30分）：批次合格率100％，每下降2％扣1分，扣完为止，批次合格率计算方式：当月IQC检验合格批数÷交货总
2.CAR(纠正措施报告)计算方法（10分）：每发出一份CAR扣1分，扣完为止.