企业团队建设调查问卷

调查问卷

本次问卷调查所获得信息只限用于本次《高效团队•完美执行》训练营。问卷的问题没有对与错之分，请按自己实际情况回答。填写问卷时请独立完成，不要讨论，您所填写的内容将受到保密。谢谢您参与本次调查活动。您宝贵的意见将使活动品质更为提升，请惠予详填。

基本资料

性别：男

年龄：31

职位：运维工程师

1.你在公司工作得很愉快？C

A.非常符合

B.比较符合

C.不确定

D.不符合

2.你在部门里，通常扮演的角色是什么？B

A.团队的领导者

B.积极提供意见的“金点子”

C.沉默待命，但不积极讨论

D.游手好闲

3.你认为当前团队合作中，个人存在什么问题？C

A.缺乏团队意识

B.个人能力不足

C.时间太固定，无法完成团队的工作安排

D.自身毫无问题

4.你认为公司团队合作中，最大的问题是什么？A

A.责任不清，对任务分配不满

B.成员之间的矛盾影响工作进度

C.组员缺乏沟通

D.其他

5.你曾经参加过公司组织的团队培训的活动吗？A

A.有，公司经常组织这样的活动

B.很少组织这样的活动

C.没有组织过这样的培训活动

D.不确定

6.如果公司组织一次关于团队熔炼的培训，你希望从中得到什么？D

A.增加同事之间的感情，打破隔阂

B.加强团队的默契

C.提高自己的团队合作能力

D.其他--------

7. 您对工作最为困惑或者最需要帮助的是：

对于工作，我只抱着多劳多得的观念，自己付出几多就得到几多，这只是自己想多了。

但有时候在公司却永远不是这样的观点，做老板的永远要求员工做到基本的，不够，

想要更好的，还不够，老板需要什么，第一。人与人之间的比较就是谁赢了。当我们

做到了，但是得到什么？我们员工得到的只是经验和那份基本工资。员工每个人都想

加工资，但是又想不劳而获。对于那些有上进心的员工想表现，也没有用。所以不是

不想表现，是表现了却给人冷落了，一次又一次让人心淡，还是安份守纪做好自己的

工作就算了。

8. 对于这次《团队熔炼•完美执行》训练营练营，您有什么期望？(从不同的层面和角度去检视自己的心态，加强自我洞察力，激发自身潜能，从而提升自我素质。为团队贡献出自己的力量实现自我价值。)

我参加过多项培训课程，最终得到的只是下面员工的厌卷，课程是可以增加沟通，同

事与同事之前增进友谊，加快工作效率。但是我在之前的公司做了一个统计，赞成这

样的课程大多数都是领导，反对这样的课程都是员工。员工的心声：公司花这么多的

费用去培训我们，倒不如加我人工，今晚我在这里学了，又如何，可能我明天就辞职

了。是不是我这几天好好表现，好好学习真的可以帮到公司业绩呢？我看来都不是。

最终结果领导花钱看员工上课，员工傻瓜一样在上课。之后的结果，还不是一样。花

钱去让别人回来上课，倒不如公司搞一些奖罚制度，让有上进心的同事更架努力去做。