管理学基础模拟考试B答案
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题干
( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 选择一项：
A. 电子 媒介沟通 B. 非语言沟通
C. 口头沟通 D. 书面沟通
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正确答案是：书面沟通
题目 13
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布 公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（ ）。 选择一项： A. 妥协 B. 强制解决
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题干
考评管理人员的协作精神主要通过向（ ）获取信息。 选择一项： A. 上级部门
B. 关系部门 C. 下属部门 D. 主管部门
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正确答案是：关系部门
题目 10
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题干
领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力 量是他的（ ）。 选择一项： A. 组织权力 B. 法定权利
题目 19
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题干
根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（ ）。 选择一项或多项：
A. 主要目标 B. 综合目标
C. 并行目标
D. 次要目标
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The correct answers are: 主要目标, 并行目标, 次要目标
反馈
The correct answers are: 系统思考, 改变心智模式, 超越自我, 建立共同愿 景
题目 18
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题干
按预测属性的不同，可将预测划分为（ ）。 选择一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ或多项：
A. 定性预测
B. 定量预测 C. 市场预测 D. 财务预测
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The correct answers are: 定性预测, 定量预测
C. 自身影响力 D. 奖惩权力
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正确答案是：自身影响力
题目 11
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题干
成就需要理论一般适用于（ ）的研究。 选择一项： A. 普通员工 B. 技术人员
C. 主管人员 D. 一线员工
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正确答案是：主管人员
题目 12
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题干
计划工作的核心环节是（ ）。 选择一项： A. 控制 B. 预测 C. 组织
D. 决策
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正确答案是：决策
题目 4
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题干
有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（ ）应保持一定的稳定性。 选择一项： A. 利润目标 B. 短期目标 C. 中期目标
题目 17
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题干
1990 年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界 之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ ）是其主 要内容。 选择一项或多项：
A. 系统思考
B. 改变心智模式
C. 超越自我
D. 建立共同愿景
单项选择（下列选项只有 1 个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。 每小题 2 分，共 30 分）
题目 1
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题干
人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ 选择一项： A. 管理的变动性 B. 管理的复杂性 C. 管理的科学性
）。
D. 管理的实践性
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管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者 应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（ ）原则。
选择一项： A. 目标明确 B. 控制关键点 C. 及时性
D. 灵活性
反馈
正确答案是：控制关键点
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信息文本
多项选择（下列选项有 2-4 个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中， 多选或少选均不得分。每小题 2 分，共 30 分。）
D. 长期目标
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正确答案是：长期目标
题目 5
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题干
企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（ ）的企业目标日益普及。 选择一项：
A. 顾客之上 B. 利润目标 C. 融入社会责任 D. 最大利润
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正确答案是：顾客之上
题目 6
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题目 16
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题干
对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包 括（ ）。 选择一项或多项：
A. 技术环境
B. 政治法律环境
C. 经济环境
D. 社会文化环境
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The correct answers are: 技术环境, 政治法律环境, 经济环境, 社会文化环 境
C. 合作 D. 树立更高目标
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正确答案是：合作
题目 14
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
控制是一种动态的、适时的信息（ ）过程。 选择一项： A. 通报 B. 下达 C. 上报
D. 反馈
反馈
正确答案是：反馈
题目 15
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题干
C. 机械式结构 D. 简单式结构
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正确答案是：机械式结构
题目 8
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
M 型结构又称为多部门结构，亦即（ ）。 选择一项： A. 职能制结构
B. 事业部制结构 C. 直线职能制结构 D. 矩阵制结构
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正确答案是：事业部制结构
题目 9
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
正确答案是：管理的实践性
题目 2
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
组织是管理的基本职能之一，它是由（ 选择一项： A. 目标、原则和结构 B. 目标、部门和效率
）三个基本要素构成。
C. 目标、部门和关系 D. 目标、部门和人员
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正确答案是：目标、部门和关系
题目 3
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题干
（ ）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预 测 决策方法。 选择一项： A. 哥顿法 B. 德尔菲法 C. 等概率法
D. 头脑风暴法
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正确答案是：头脑风暴法
题目 7
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用 （ ）。 选择一项： A. 有机式结构 B. 复杂式结构
题干
( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 选择一项：
A. 电子 媒介沟通 B. 非语言沟通
C. 口头沟通 D. 书面沟通
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正确答案是：书面沟通
题目 13
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布 公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（ ）。 选择一项： A. 妥协 B. 强制解决
标记题目
题干
考评管理人员的协作精神主要通过向（ ）获取信息。 选择一项： A. 上级部门
B. 关系部门 C. 下属部门 D. 主管部门
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正确答案是：关系部门
题目 10
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力 量是他的（ ）。 选择一项： A. 组织权力 B. 法定权利
题目 19
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（ ）。 选择一项或多项：
A. 主要目标 B. 综合目标
C. 并行目标
D. 次要目标
反馈
The correct answers are: 主要目标, 并行目标, 次要目标
反馈
The correct answers are: 系统思考, 改变心智模式, 超越自我, 建立共同愿 景
题目 18
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
按预测属性的不同，可将预测划分为（ ）。 选择一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ或多项：
A. 定性预测
B. 定量预测 C. 市场预测 D. 财务预测
反馈
The correct answers are: 定性预测, 定量预测
C. 自身影响力 D. 奖惩权力
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正确答案是：自身影响力
题目 11
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
成就需要理论一般适用于（ ）的研究。 选择一项： A. 普通员工 B. 技术人员
C. 主管人员 D. 一线员工
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正确答案是：主管人员
题目 12
不正确 获得 2.00 分中的 0.00 分
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题干
计划工作的核心环节是（ ）。 选择一项： A. 控制 B. 预测 C. 组织
D. 决策
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正确答案是：决策
题目 4
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（ ）应保持一定的稳定性。 选择一项： A. 利润目标 B. 短期目标 C. 中期目标
题目 17
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
1990 年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界 之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ ）是其主 要内容。 选择一项或多项：
A. 系统思考
B. 改变心智模式
C. 超越自我
D. 建立共同愿景
单项选择（下列选项只有 1 个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。 每小题 2 分，共 30 分）
题目 1
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ 选择一项： A. 管理的变动性 B. 管理的复杂性 C. 管理的科学性
）。
D. 管理的实践性
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管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者 应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（ ）原则。
选择一项： A. 目标明确 B. 控制关键点 C. 及时性
D. 灵活性
反馈
正确答案是：控制关键点
标记题目
信息文本
多项选择（下列选项有 2-4 个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中， 多选或少选均不得分。每小题 2 分，共 30 分。）
D. 长期目标
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正确答案是：长期目标
题目 5
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（ ）的企业目标日益普及。 选择一项：
A. 顾客之上 B. 利润目标 C. 融入社会责任 D. 最大利润
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正确答案是：顾客之上
题目 6
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
题目 16
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包 括（ ）。 选择一项或多项：
A. 技术环境
B. 政治法律环境
C. 经济环境
D. 社会文化环境
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The correct answers are: 技术环境, 政治法律环境, 经济环境, 社会文化环 境
C. 合作 D. 树立更高目标
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正确答案是：合作
题目 14
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
控制是一种动态的、适时的信息（ ）过程。 选择一项： A. 通报 B. 下达 C. 上报
D. 反馈
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正确答案是：反馈
题目 15
不正确 获得 2.00 分中的 0.00 分
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题干
C. 机械式结构 D. 简单式结构
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正确答案是：机械式结构
题目 8
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
M 型结构又称为多部门结构，亦即（ ）。 选择一项： A. 职能制结构
B. 事业部制结构 C. 直线职能制结构 D. 矩阵制结构
反馈
正确答案是：事业部制结构
题目 9
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
正确答案是：管理的实践性
题目 2
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
组织是管理的基本职能之一，它是由（ 选择一项： A. 目标、原则和结构 B. 目标、部门和效率
）三个基本要素构成。
C. 目标、部门和关系 D. 目标、部门和人员
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正确答案是：目标、部门和关系
题目 3
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
（ ）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预 测 决策方法。 选择一项： A. 哥顿法 B. 德尔菲法 C. 等概率法
D. 头脑风暴法
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正确答案是：头脑风暴法
题目 7
正确 获得 2.00 分中的 2.00 分
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题干
企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用 （ ）。 选择一项： A. 有机式结构 B. 复杂式结构