管理学基础形考任务一答案

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管理学基础·形考任务一

管理学基础·形考任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1下列各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：a. 组织资源和组织目标b. 组织目标和组织活动c. 组织中的人d. 组织资源和组织活动题目2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

选择一项：a. 组织b. 预测c. 预防d. 计划题目3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

选择一项：a. 管理的实践性b. 管理的复杂性c. 管理的科学性d. 管理的变动性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：a. 精神领袖b. 领导者c. 发言人d. 组织联络者题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

选择一项：a. 管理技能b. 技术技能c. 人际技能d. 概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：a. 增强责任感b. 提高劳动生产率c. 加强人的管理d. 科学技术题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

选择一项：a. 正规的程序b. 科学的理念c. 感情的逻辑d. 效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

选择一项：a. 充分利用企业战略管理b. 先进的社会制度c. 进行了企业流程再造d. 形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是（）。

选择一项：a. 预测b. 决策c. 领导d. 管理题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。

选择一项：a. 超前性b. 普遍性c. 灵活性d. 创造性题目11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。

选择一项：a. 更短b. 适中c. 更长d. 不确定题目12选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

选择一项：a. 风险最小b. 简单易行c. 利润最大d. 最满意题目13当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。

[国家开放大学]2020年《管理学基础》形考任务一-复习资料答案

[国家开放大学]2020年《管理学基础》形考任务一-复习资料答案
提示：本资料自作参考学习使用
一、单项选择（每小题2分，共30分）
1.下列各选项中，（? ）属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标
B.组织资源和组织活动
C.组织目标和组织活动
D.组织中的人
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:B
2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（?? ）的重要性。

A.预防
B.预测
C.计划
D.组织
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:C
3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

A.管理的科学性
B.管理的实践性
C.管理的复杂性
D.管理的变动性
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:B
4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（? ）的角色。

A.领导者
B.组织联络者
C.精神领袖
D.发言人
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:C
5.对于高层管理者来说，掌握良好的（? ）是最为重要的。

A.管理技能
B.概念技能
C.技术技能
D.人际技能
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案:B。

电大2024年《管理学基础》(专科)形成性考核册答案

电大管理学基础形成性考核册答案（新）管理学基础形考作业（一）一、理论分析题1.什么是霍桑试验？通过霍桑试验得出了什么结论？1.霍桑试验：20世纪二三十年头，美国国家探讨委员会和美国西方电气公司合作进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验，由于这项探讨是在西方电气公司的霍桑工厂进行的，因此，后人称之为霍桑试验。

2. 通过试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，还受到社会环境、心理因素的影响。

2.人际关系说的主要内容有哪些？主要内容有：（1）员工是“社会人"。

人际关系学说强调，金钱并非刺激员工主动性的唯一动力，人与人之间的友情、平安感、归属感等社会的和心理的欲望的满足，也是特别重要的因素。

（2）满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。

（3）企业存在“非正式组织"。

“非正式组织"与“正式组织"相互依存，对生产效率的提高有很大的影响。

二、案例分析题1、你同意哪个人的看法？他们的观点有什么不同？答：我同意王平的观点。

本案例中的四个人物，赵利、王平、老张、小乔由于处在不同的管理岗位，所担负的工作内容和职责不同，所以他们都从各自岗位动身来相识管理问题，因而观点与结论迥然不同。

小乔从事销售管理工作，可能更关注产品的信誉，、质量、价格等问题，因而他力图从系统理论中的内外因素相互联系与作用的观点来考虑销售。

赵利从事生产管理工作，可能更留意生产过程的连续性、规范性、程序性、纪律性，因而更同意权变理论，即依据不同的产品设计、工艺、时间、批量等要求来合理支配人员、任务以及生产过程、使生产过程管理能更有针对性和有效性。

王平从事的是销售工作中的推销工作，干脆与各种顾客打交道，因而她认为权变理论更为好用，即依据不同顾客的特点实行不同的促销方式。

而老张则也是从事基层生产管理工作的，他就同意赵利的观点，更加认同权变理论。

2、假如你是王平，你如何使老张信服权变理论？权变理论学派认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有肯定正确的方向，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得肯定有效，也不见得肯定无效，采纳哪一种理论和方法，要依据组织的实际状况和所处的环境而定。

管理学基础形考任务1-4参考答案

管理学基础形考任务1-4参考答案(总23页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除23、物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（）。

选择一项或多项：正确答案是：产品设计, 产品质量, 厂容厂貌, 员工服饰24、计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（）。

正确答案是：制定计划, 执行计划, 检查计划执行情况25、根据应用广度的不同可以将计划分为（）。

正确答案是：战略计划, 作业计划26、任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。

选择一项或多项：正确答案是：高利润, 提高市场占有率, 提高员工福利待遇27、以下选项中，（）属于备选方案的评价指标。

正确答案是：收益, 成本, 期限, 风险28按预测属性的不同，可将预测划分为（）。

正确答案是：定性预测, 定量预测29、组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：( )。

正确答案：多重性层次性单一性变动性30、目标建立过程中应该（）。

正确答案：尽可能量化企业目标把目标控制在五个以内目标期限应以长期目标为主期限适中正确答案是：尽可能量化企业目标, 把目标控制在五个以内, 期限适中三、判断正误（每小题2分，共20分）题目31控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。

（）选择一项：对错正确的答案是“对”。

题目32处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。

（）选择一项：对错正确的答案是“错”。

题目33对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。

（）选择一项：对错正确的答案是“对”。

题目34泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。

（）选择一项：对错正确的答案是“错”。

题目35彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。

（）选择一项：对错正确的答案是“错”。

题目36现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。

国开【形考】《管理学基础》形考任务1-4答案

国开【形考】《管理学基础》形考任务1-4答案形考任务一一、填空题1、下列各选项中，（组织资源和组织活动）属于管理的对象。

2、“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）的重要性。

3、人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（管理的实践性）。

4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖）的角色。

5、对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。

6、泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。

7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（效率的逻辑）为重要标准。

8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（形成了自己独特的企业文化）。

9、计划工作的前提是（预测）。

10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性）特征。

11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方案。

13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测）是可取的方法。

14、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则。

15、目标建立过程中要注意，目标数量要适中。

一般地，要把目标限制在（5个）以内。

二、多选题16、根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（生产力；社会化大生产）。

17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（人际关系角色；信息传递角色；决策制定角色）。

18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（技术技能；人际技能；概念技能）。

19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（宏观环境；产业环境）。

20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括（企业中存在着非正式组织；生产效率主要取决于工人的士气）。

管理学基础形考任务一答案

管理学基础形考任务一答案管理学是一门综合性的交叉学科，旨在研究如何通过有效的计划、组织、领导和控制等职能，来实现组织的目标。

在管理学基础的学习中，形考任务一通常涵盖了管理学的一些基本概念和原理。

以下是对形考任务一的答案解析。

一、管理的概念管理是指在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以实现组织目标的过程。

管理具有以下几个特点：1、目的性：管理活动都是为了实现一定的目标。

2、综合性：管理需要综合运用多种知识和技能，如经济学、心理学、社会学等。

3、动态性：管理的环境和条件不断变化，管理活动也需要随之调整。

二、管理的职能管理的职能通常包括计划、组织、领导和控制。

1、计划职能计划是管理的首要职能，它是指对未来的行动进行规划和安排。

计划工作包括确定组织的目标、制定战略和行动计划等。

一个好的计划应该具有明确的目标、可行的措施和合理的时间安排。

2、组织职能组织是指为了实现组织目标，对组织的各种资源进行合理的配置和协调。

组织工作包括设计组织结构、划分部门和岗位、确定职责和权限等。

有效的组织能够提高工作效率，实现资源的优化配置。

3、领导职能领导是指通过影响他人来实现组织目标的过程。

领导工作包括激励员工、指导员工的工作、解决冲突等。

一个优秀的领导者应该具备良好的沟通能力、决策能力和影响力。

4、控制职能控制是指对组织的活动进行监督和评估，以确保其按照计划进行，并及时纠正偏差。

控制工作包括制定标准、衡量绩效、采取纠正措施等。

控制是管理过程的重要环节，它能够保证组织的目标得以实现。

三、管理者的角色和技能1、管理者的角色根据亨利·明茨伯格的研究，管理者在组织中扮演着三种角色：人际角色、信息角色和决策角色。

（1）人际角色：包括代表人、领导者和联络者。

（2）信息角色：包括监督者、传播者和发言人。

（3）决策角色：包括企业家、冲突管理者、资源分配者和谈判者。

2、管理者的技能管理者需要具备以下几种技能：（1）技术技能：指管理者掌握和运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。

《管理学基础》形成性考核册参考答案

2017秋管理学基础形成性考核册（参考答案）管理学基础形考作业（一）一、理论分析题1. 20世纪二三十年代，美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。

由于该研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行，因此后人称之为霍桑试验。

霍桑实验的分为四个阶段，分别是：第一，工厂照明试验；第二，继电器装配试验；第三，谈话研究；第四，观察试验。

通过霍桑实验，梅奥等人得出了以下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了“人际关系学说”。

2. “人际关系学说”是在霍桑实验的基础上，由梅奥等人创立的。

这种学说提出了与古典管理理论不同的新观点、新思想。

主要内容有：（1）职工是“社会人”；而不是“经济人”，谓“经济人”，就是把金钱作为工作的惟一动力。

（2）满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键；（3）企业中存在着“非正式组织”。

二、案例分析题1、你同意哪个人的意见？他们的观点有什么不同？答：我同意王平的观点。

本案中的四个人物，王平、老张、小乔、赵利由于处在不同的管理岗位，所担负的工作内容和职责不同，所以他们都从各自岗位出发来认识管理问题，因而观点与结论迥然不同。

小乔从事销售管理工作，可能更关注产品的信誉，、质量、价格等问题，因而他力图从系统理论中的内外因素相互联系与作用的观点来考虑销售。

赵利从事生产管理工作，可能更注重生产过程的连续性、规范性、程序性、纪律性，因而更同意权变理论，即根据不同的产品设计、工艺、时间、批量等要求来合理安排人员、任务以及生产过程、使生产过程管理能更有针对性和有效性。

王平从事的是销售工作中的推销工作，直接与各种顾客打交道，因而她认为权变理论更为实用，即根据不同顾客的特点采取不同的促销方式。

而老张则也是从事基层生产管理工作的，他就同意赵利的观点，更加认同权变理论。

2、如果你是王平，你如何使老张信服权变理论？权变理论学派认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方向，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对有效，也不见得绝对无效，采用哪一种理论和方法，要根据组织的实际情况和所处的环境而定。

管理学基础形考任务1-4参考答案

管理学基础（专）形考任务一答案一、单项选择（每小题2分，共30分）1下列各选项中，（）属于管理的对象。

d. 组织资源和组织活动2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

b. 计划3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

a. 管理的实践性4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

b. 精神领袖5、对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

a. 概念技能6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

a. 提高劳动生产率7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准 d. 效率的逻辑8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

d. 形成了自己独特的企业文化9、计划工作的前提是（）。

c. 预测10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。

选择一项：a. 普遍性11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。

a. 更短12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

a. 最满意13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。

a. 定量预测企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。

d. 权变性目标建立过程中要注意，目标数量要适中。

一般地，要把目标限制在（）以内。

a. 5个二、多项选择（每小题2分，共30分。

）16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。

正确答案是：生产力, 社会化大生产17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。

正确答案是：人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。

正确答案是：技术技能, 人际技能, 概念技能19外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。

国开(中央电大)《管理学基础》网上形考任务一至四试题及答案

国开（中央电大）《管理学基础》网上形考任务一至四试题及答案说明：1.试卷号：2064；2.课程代码：02326；3.适用专业及层次：城市轨道交通运营管理专科、电子商务专科、工商管理专科、旅游专科,物流管理专科、物业管理专科和行政管理专科；3.平台考试网址：；4.成绩计算：网上形考成绩按50%计入期末考试总成绩；任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）1.下列各选项中，（D）属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标B.组织目标和组织活动C.组织中的人D.组织资源和组织活动2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（A）的重要性。

A.计划B.组织C.预防D.预测3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（A）。

A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（C）的角色。

A.组织联络者B.领导者C.精神领袖D.发言人5.对于高层管理者来说，掌握良好的（D）是最为重要的。

A.人际技能B.管理技能C.技术技能D.概念技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是（A）。

A.提高劳动生产率B.科学技术C.增强责任感D.加强人的管理7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（B）为重要标准。

A.科学的理念B.效率的逻辑C.正规的程序D.感情的逻辑8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A）。

A.形成了自己独特的企业文化B.进行了企业流程再造C.先进的社会制度D.充分利用企业战略管理9.计划工作的前提是（A）。

A.预测B.领导C.决策D.管理10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（C）特征。

A.灵活性B.超前性C.普遍性D.创造性11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（A）。

A.更短B.更长C.不确定D.适中12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（D）的方案。

管理学基础形考任务一答案

管理学基础形考任务一答案管理学是一门综合性的交叉学科，旨在研究管理活动的基本规律和一般方法。

管理学基础的学习对于我们理解和应用管理原理具有重要意义。

下面是对管理学基础形考任务一的答案解析。

一、单项选择题1、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）答案：西蒙解析：赫伯特·西蒙认为管理的核心就是决策，决策贯穿于管理的全过程。

2、组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

答案：目标、部门和关系解析：组织的构成要素包括明确的目标、合理划分的部门以及各部门之间的协调关系。

3、为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。

答案：实践活动符合于计划解析：控制的目的是确保实际行动与预定计划相符，及时纠正偏差。

4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

答案：精神领袖解析：在这些场合，管理者代表组织展示形象，发挥精神领袖的作用。

5、对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的。

答案：技术技能解析：基层管理者需要直接参与具体的业务操作，因此技术技能至关重要。

二、多项选择题1、管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（）。

A 管理具有二重性B 管理具有科学性C 管理具有艺术性D 管理具有时效性答案：ABC解析：管理具有自然属性和社会属性的二重性；它基于科学的理论和方法，同时也依赖于管理者的实践经验和创造力，体现出科学性和艺术性。

2、根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。

A 生产力B 生产关系C 社会化大生产D 社会制度答案：AC解析：自然属性主要与生产力、社会化大生产相关，社会属性则与生产关系、社会制度等相联系。

3、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。

A 人际关系角色B 信息传递角色C 决策制定角色D 组织协调角色答案：ABC解析：明茨伯格提出的管理者角色包括人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。

管理学基础形考任务1-4参考答案

管理学基础形考任务1-4参考答案一、单选题1.管理的核心是( d ) a.决策 b.领导 c.激励 d.处理好人际关系2.霍桑实验的结论中对职工的定性就是( b )a.经济人b.社会人c.自我实现人d.复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论就是( a )a.科学管理理论 b 行政组织理论c.行为科学理论 d.权变理论4.直线型非政府结构通常只适用于于( b )a.需要按职能专业化管理的小型组织b.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织c.需要按职能专业化管理的中型组织d.需要按职能专业化管理的大型组织5.双因素理论中的双因素所指的就是( d )a.人和物的因素b.信息与环境c. 自然因素和社会因素d.保健因素与激励因素6.专业化管理程度低,但部门之间协调性比较高,并存有多头领导现象.这就是哪类非政府结构类型的特点?(b)a.直线制b.职能制 c直线职能制 d.事业部制 e.矩阵制7.管理控制工作的基本目的就是(a )a.维持现状b.打破现状c.改变现状d.同时实现技术创新8.双因素理论中的.双因素指的是(c )a.人和物的因素b.信息与环境的因素c.保健因素与激励因素d.自然因素和社会因素9.利克特的管理模式指出，极存有成就的管理者通常使用的管理方法就是(c )a.利用-命令b.温和-命令c.集体参予d.商议式10.管理的核心是(d )a.决策b.领导c.激励d.处理好人际关系11.泰罗的科学管理理论发生在(a )a. 19世纪末20世纪初b. 20世纪30年代c. 20世纪40年代d. 20世纪60年代12.头脑风暴法属于(b )a.外推法b.直观法c.因果法d.德尔菲法13.弗鲁姆明确提出的鞭策理论指出(a )a.激励力=期望值×效价b.人就是社会人c.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求d.鞭策不是一种直观的因果关系14.控制活动应该(d )a.与计划工作同时展开b.先于计划工作展开c.在计划工作之后进行d.与计划工作结合进行15.非政府结构设计中，分割管理层次的主要原因就是( d)a.组织高层领导的偏好b.法律的规定c.非政府规模d.管理宽度的管制16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(d )a.管理培训b.管理课堂教学c.劳动竞赛d.心理革命17.从某种程度上谈，非政府就是一个信息沟通网络，处于这个信息网络中心并对网络的通畅负有责任的人就是(d )a.信息系统管理员b.高层管理者c.一线员工d.主管人员18.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该(b )a.越大b.越大c.无法判断d.无影响19.古典管理理论阶段的代表性理论就是(a )a.科学管理理论b.管理科学理论c.行为科学理论d.权变理论20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(a )a.指导与领导工作b.非政府工作c.控制工作d.计划工作二、判断题1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. (×)2.市场需求层次学说就是鞭策理论的基础理论。

管理学基础形考任务1-4参考答案

管理学基础形考任务1-4参考答案Management Basics (Specialty) Exam Task 1 AnswerI。

Multiple Choice (2 points per n。

30 points in total)1.(d) Organizing resources and activities belong to the objects of management.2.(b) "If you fail to plan。

you plan to fail" emphasizes the importance of planning.3.(a) The emphasis on the practicality of management is what people mean when they say "management is an art."4.(b) When a manager receives visitors or participates in ribbon-cutting ceremonies and other social events。

he or she exercises the role of a spiritual leader.5.(a) For top-level managers。

mastering conceptual skills is the most important.6.(a) The central issue of Taylor's scientific management theory is to improve labor productivity.7.(d) The major difference een formal and informal ns in an n is that formal ns use efficiency as an important n.8.(d) The main reason why the Japanese economy was able to develop rapidly in the aftermath of the war was that it formed its unique corporate culture.9.(c) The premise of planning work is to predict.10.(a) The universal feature of planning work is that every level of manager participates in the n of nal plans.11.(a) When the external environment is highly uncertain。

国家开放大学管理学基础形考任务1

国家开放大学管理学基础形考任务11、从中国共产党成立到社会主义基本完成期的过渡时期，党的总路线和总任务是（）[单选题] *A.“一化三改”(正确答案)B.“一改三化”C.“一化两改”D.“一改两化”2、中国特色社会主义是有道路、理论体系、制度、文化、四位一体组成的，其中(? ①中国特色社会主义是根本方向②中国特色社会主义道路是根本保障③中国特色社会主义制度是实现途径④中国特色社会主义理论体系是行动指南[单选题] *A. ①②B.②③C. ③④D. ①④(正确答案)3、一个完整的理性认识过程是（）[单选题] *A.感觉——知觉——表象B.概念——判断——推理(正确答案)C.理论——实践——理论D.实践——认识——实践4、认识过程具有（）。

[单选题] *A.循环性B.循环性和无限性(正确答案)C.多样性D.无限性5、66. 企业之间的竞争是资金、技术、规模的竞争，然后才是人力资源的竞争。

* [判断题] *对错(正确答案)6、生产力的客观性在于（）。

[单选题] *A.它是构成生产关系这种物质关系的基本形式B.它是人们在生产中所结成的物质关系C.它是人们不能自由选择的既得的物质力量(正确答案)D.它的实体是自然界7、78. 收入分配公平就是要让全体社会成员共同分享经济发展的成果。

* [判断题] *对错(正确答案)8、“这种战略为俄国所忽略，这种从农村中建立政党于军队的共产革命形势，是毛泽东自中国独特历史环境所领悟的。

”这种“战略”是指（? ?）[单选题] *A.无产阶级革命B.农村包围城市(正确答案)C.国共第一次合作D.开展工人运动。

9、在社会存在和社会意识的关系上，正确的是（）。

[单选题] *A.社会存在决定社会意识(正确答案)B.社会存在和社会意识平行发展C.社会意识决定社会存在D.社会存在和社会意识互不相干10、2 单项选择题改革开放以来，中国取得一切成绩和进步的根本原因是（? ?）[单选题] *A.确立了中国特色社会主义道路、理论体系、制度和文化(正确答案)B.个体私营经济的发展，实现中华民族伟大复兴C.成功实行了“一国两制”的方针政策和科学构想D.确定了我国基层群众自治制度，促进公民政治参与11、8．原始社会解体的根本原因是（? ）[单选题] *A.私有制的出现B.贫富的出现C.生产力的发展(正确答案)D.国家机器的出现12、20世纪90年代，我国对外开放进入新阶段的标志是（? ?）[单选题] *A.形成全方位、多层次、宽领域的格局(正确答案)B.我国进入世界十大贸易国行列C.引入外资规模居发展中国家首位D.形成沿海沿江的新格局13、中美的贸易战争引发多方关注，人们担心带来经济复苏缓慢乃至引发新一轮的经济危机。

国开形成性考核《管理学基础》形考任务(1-4)试题及答案

题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（A）。

[A]:提高劳动生产率[B1 :增强责任感[C1 :加强人的管理[D1 :科学技术题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（D）为重要标准。

[A]:感情的逻辑[B]:科学的理念[C]:正规的程序[D]:效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（D）。

:充分利用企业战略管理[B]:进行了企业流程再造[C1 :先进的社会制度[D]:形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是（C）。

[A]:管理[B]:领导[C]:预测[D]:决策题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（A）特征。

[A]:普遍性[B]:创造性[C]:灵活性[D]:超前性题目11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（A）。

[A]:更短[B1 :不确定[D]:更长题目12选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（A ）的方案。

:最满意 :简单易行 :利润最大:风险最小题目13当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（A ）是可取的方：定量预测 :宏观预测 :定性预测：微观预测题目14企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（D ）原则。

题目15目标建立过程中要注意，目标数量要适中。

一般地，要把目标限制在（A ）以内。

[A] [B] [C1 [D1 法。

[A] [B] [C] [D][A] [B] [C1 [D]:现实性：关键性 :协调性 :权变性:15个 :10个 :2个二、多项选择（每小题2分，共30分。

题目16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（CD ） o[A]:社会制度 [B]:生产关系[C]:社会化大生产 [D]:生产力答案：生产力社会化大生产题目17明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为(ABC) o：决策制定角色[B]:人际关系角色[C]:信息传递角色 [D]:组织人事角色答案：人际关系角色信息传递角色决策制定角色题目18管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如(ABC) o:概念技能[B]:技术技能[B] [C] [D][C]:人际技能[D]:信息技能答案：技术技能人际技能概念技能题目19外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为(AD) o[A]:产业环境[B]:文化环境[C]:物质环境[D]:宏观环境答案：宏观环境产业环境题目20梅奥的人际关系学说的基本内容包括(ACD) o[A]:企业中存在着非正式组织[B]:科学管理方法可以提高效率[C]:人是“社会人”而不是“经济人”[D]:生产效率主要取决于工人的士气答案：人是“社会人”而不是“经济人”企业中存在着非正式组织生产效率主要取决于工人的士气题目21、马克斯•韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。

国开形成性考核02326《管理学基础》形考任务(1-4)试题及答案

国开形成性考核《管理学基础》形考任务(1-4)试题及答案（课程ID：02326，整套相同，如遇顺序不同，Ctrl+F查找，祝同学们取得优异成绩！）形考任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1下列各选项中，（D）属于管理的对象。

【A】：组织中的人【B】：组织资源和组织目标【C】：组织目标和组织活动【D】：组织资源和组织活动题目2“凡事预则立，不预则废”，说的是（B）的重要性。

【A】：组织【B】：计划【C】：预测【D】：预防题目3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（A）。

【A】：管理的实践性【B】：管理的复杂性【C】：管理的科学性【D】：管理的变动性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（B）的角色。

【A】：领导者【B】：精神领袖【C】：发言人【D】：组织联络者题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（A）是最为重要的。

【A】：概念技能【B】：管理技能【C】：人际技能【D】：技术技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（A）。

【A】：提高劳动生产率【B】：增强责任感【C】：加强人的管理【D】：科学技术题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（D）为重要标准。

【A】：感情的逻辑【B】：科学的理念【C】：正规的程序【D】：效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（D）。

【A】：充分利用企业战略管理【B】：进行了企业流程再造【C】：先进的社会制度【D】：形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是（C）。

【A】：管理【B】：领导【C】：预测【D】：决策题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（A）特征。

【A】：普遍性【B】：创造性【C】：灵活性【D】：超前性题目11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（A）。

【A】：更短【B】：不确定【C】：适中【D】：更长题目12选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（A）的方案。

管理学基础形考任务一参考答案

管理学基础（专）形考任务一答案一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1下列各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：a.组织中的人b.组织资源和组织目标>C.组织目标和组织活动d.组织资源和组织活动正确答案是：组织资源和组织活动题目2"凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

选择一项：a.组织b.计划（c.预测d.预防正确答案是：计划题目3人们常说"管理是一门艺术”，这强调的是（）。

选择一项：a.管理的实践性b.管理的复杂性c.管理的科学性d.管理的变动性正确答案是：管理的实践性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：a.领导者b.精神领袖>c.发言人d.组织联络者正确答案是：精神领袖题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

选择一项：a.槪念技能b.管理技能c.人际技能d.技术技能正确答案是：概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：a.提高劳动生产率b.增强责任感c.如强人的管理d.科学技术正确答案是：提高劳动生产率题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

选择一项：a.感情的逻辑b.科学的理念C.正规的程序d.效率的逻辑正确答案是：效率的逻辑题目8日本经济之所以能在'‘战一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）O选择一项：a.充分利用企业战略管理b.进行了企业流程再造>c.先进的社会制度d.形成了自己独特的企业文化正确答案是：形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是（）。

选择一项：a.管理b.领导C.预测d.决策正确答案是：预测题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。

选择一项：b.创造性>c.灵活性d.超前性正确答案是：普遍性题目11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）O 选择一项：a.更短b.不确定c.适中d.更长正确答案是：更短题目12选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。