成本和费用的管理

成本和费用的管理

一、成本和费用是企业在生产经营过程中发生的各项耗费。

二、企业购进商品发生的购进折扣，折让和因质量问题而退货，以及购进商品发生的经确认的索赔收入冲减商品进价成本；发生的能直接认定的佣金调整商品进价成本。

三、成本计算方法

（一）、公司采取按月计算成本；由公司确定成本计算时间。

（二）、成本计算方法

1、根据本公司主营业务的特点，分别采用先进先出法，加权平均法，后进先出法和个别计价方法确定实际成本。

2、各种成本计算方法一经确定，不得随意变更，如需变更，需报总会计师批准，财务审计部要在会计报表附注中予以说明。

四、费用

（一）、费用包括：经营费用、管理费用和财务费用。

1、经营费用是指企业在整个经营环节发生的各种费用。包括：由企业负担的运输费、装卸费、整理费、保管费、展览费、保险费、中转费、劳务手续费、广告费、商品损耗、进口商品累计佣金、经营人员工资及福利等。

2、管理费用是指企业为管理和组织商品经营活动而发生的各项费用。包括由企业统一负担的管理人员工资及福利费，业务招待费、工会经费、技术开发费、职工教育费、劳动保险费、涉外费、租赁费、咨询费、诉讼费、商标注册费、技术转让费、董事会会费、低值易耗

品摊销、折旧费、无形资产摊销、修理费、开办费摊销、房产税、土地使用税、印花税、车船使用税、审计费、坏帐准备金、其它费用等。其中：

（1）、业务招待费是指企业为业务经营的合理需要支付的费用。业务招待费在以下范围内据实列支。

全年营业收入在1500万元（不含1500万元）以下的，不超过年营业收入的5‰；全年营业收入1500万元—5000万元（不含5000万元）的部分，不超过营业收入的3‰；全年营业收入在5000万元—1亿元（不含1亿元）的部分；不超过营业收入的2‰，全年营业收入在1亿元以上部分，不超过营业收入的1‰。

（2）、工会经费按职工工资总额的2%计提。

（3）、职工教育经费按职工工资总额的1.5%计提。

（4）、职工福利费按职工工资总额的14%计提。

（5）、坏帐准备按年末应收账款余额的3—5%计提。

3、财务费用指企业为筹集资金而发生的各项费用。包括企业经营期间发生的利息净支出、外汇调剂手续费、加息、支付金融机构手续费。

（一）、下列支出不得列入成本费用：为购置、自行研制、建造固定资产、无形资产和其它资产发生的支出；对外投资支出、赞助和捐赠支出，支付赔偿金、违约金、罚款、滞纳金等，被没收的财产、国家规定不得列支成本费用的其它支出。

（二）、费用列支范围及标准在国家的有关规定调整时应依其规

定。

五、成本费用的管理

（一）、建立费用开支审批制度。公司和基层公司要确定与之相匹配的费用开支审批权限。费用开支都必须实行一支笔审批制度。未经主管财务的经理审批的费用支出财务部门一律不予报销入账。

（二）、本期支付应由本期和以后各期负担的费用应当按一定标准分配计入本期和以后各期。本期尚未支付但应由本期负担的费用，应当预提计入本期。

（三）、公司及基层公司应当正确及时地将已销售商品和提供劳务的成本作为营业成本，连同期间费用，结转当期损益。