经销商培训部部门工作流程
1、制定集团公司经销商年度培训方案
2、制定集团公司经销商年度培训费用预算
３、建立全国经销商的培训档案
４、对全国各地经销商的培训需求进行调研、汇总、分析
５、培训实施
６、对经销商培训效果进行评估
