网络招聘的现状

三、与传统方式相比.电子招聘具备诸多优势

1、提高了招聘信息的处理能力。

利用搜索引擎，自动配比分类装置，公司可以迅速找到符合公司要求的潜在人选。自动反馈功能可以使求职者立即得到确认提示。利用技术设置，公司可以识别，发掘优秀人才。德国科尔姆公司的网址上有一个称为“挑战者”的游戏，游戏把鲜艳的图像与一系列技术问题结合起来。该公司技术副总裁一语表明了游戏的目的，“任何得分在90分以上的人，我们都要设法得到”。

2、增强了招聘信息的时效性。

电子招聘没有时间限制，24小时开放，供需双方可以随时通过传输材料进行交流。公司可以根据需求及时更新招聘岗位，传递给求职者最新的信息。OeltaAirUnes通过电子招聘使公司填补一个空缺职位平均需要的时间从1999年的113天缩短到现在的45天。

3、降低了招聘成本。

传统的校园招聘、人才市场等招聘方式中，企业的招聘成本是相当高的，而电子招聘，没有空间、时间、地域限制，供需双方足不出户便可直接交流。大大节约了公司人力资源部门的精力、时间和费用。1999年美国思科公司有60%的员工招聘是通过网络进行的，82%的人员简历是通过互联网收到的。电子招聘使得思科招聘一名员工的费用仅为美国业界的六成。

4、扩大了招聘范围。

在互联网上同一地区和不同地区，不同国家的信息沟通是实时、双向、互动的，网络信息的这一特点使得公司有可能在世界上任一互联网的终端找到其潜在的合格人选。摩托罗拉最近在互联网上为其遍布全球的子公司集中招聘30多个总监级职位，其中有一个年薪高达60万美元的高级品牌营销主任职位。电子招聘使得摩托罗拉可以在全球范围内为公司的快速发展吸引、招徕优秀人才。而这在传统的招聘方式中是不可想象的。

四、外部条件为电子招聘营造了一个良好空间。

互联网的飞速发展和计算机的普及为电子招聘提供了良好的基础。据美国在线公司估计，目前全球互联网上简历已有近500万份，像Monster.eom、Hotjobs.eom、CareerMosaie这类的职业站点至少有26万个。在我国，人才网站发展迅速。1997年上海，广东，北京等地人才市场率先建立互联网站;随后各地人才市场网站纷纷宣告开通。目前，各国家级市场和省市人才市场都有自己的网站。劳动部门、教育培训、高校部门也都依托自身优势建立了自己的人才网站。民间网站发展迅速。一批质量较高的网站如中华英才网(WwW.ehinahr心om)，无忧工作网(Www.51jobs‘com)开始脱颖而出。一些专业的人才网站还提供人才测评、专业测试等电子招聘相关服务。进入2000年，人才网站的发展进一步加快，到目前为止，全国人才信息网站已达402个。这些网站的蓬勃发展为公司和应聘者提供了信息交流的平台，使招聘和应聘双方得到最高效的信息互动，有力地促进了电子招聘的快速成长。另一方面，职业市场在发生变化。高学历、高层次人才“触网”求职的比例在迅速扩大。jT类人才的求职已主要通过网络进行。高校毕业生上网求职的人数不断攀升。深圳网上人才市场毕业生热线开通仅一个月，上网访问人数就超过，2万人次。

五、展望未来，电子招聘的前景更广阔。

电子招聘亦非尽善尽美。

首先，由于缺乏面对面的沟通交流，电子招聘无法深入考察应聘者的综合能力、内在素质、语言表达能力、思维敏捷程度、外在气质形象等.通常公司在确定初步人选后，还需对应聘者面试，以进一步的考察。电子招聘只是完成了招聘程序的第一步。

其次，目前网站良芬不齐，加上缺乏规范管理和有序竞争，许多网站之间的竞争演化成获得信息的竞争，一些网站不经授权转载报刊杂志的招聘信息或者网站之间相互抄袭信息.导致

公布的招聘信息失真失效，许多是无效信息、过时信息、虚假信息，误导应聘者，严重损害了网站和公司的声誉。

第三，由于电子招聘与网络硬件、信息技术密切相关，在一些发展不平衡地区电子招聘缺乏足够的生存空间。此外，网上简历也存在失实现象。但是毫无疑问，正如日尸公司人力资源部经理所言，信息技术将对传统的HR领域产生深远的影响，电子招聘将成为招聘业的未来。电子招聘的技术手段随着科技进步而日趋完着。未来的电子招聘中，公司会对求职者的某些特性进行实时、互动审查;让求职者到专门的网站进行技能测试;在互联网上进行背景调查;通过视像联系与求职者面谈;通过以网络为基础的软件监控电子招聘的全过程。可以预测，随着网络技术的不断完善发展，网络管理的进一步法制化、规范化和制度化，电子招聘将成为未来人才招聘的主要方式。招聘业的这场革命将改变千百万生活在网络时代要改变职业的人。

电子招聘行为建立在网络高科技的基础上，并依托于互联网的发展，因此具有以下鲜明的特点和优势:

1、扩大了招跨范围

在互联网上，同一地区和不同地区、不同国家的信息沟通是实时、双向、互动的，网络信息的这一特点使得公司有可能在世界上任一互联网的终端找到其潜在的合格人选。摩托罗拉最近在互嗡网上为其遍布全球的子公司集中招聘了30多个总监级职位，其中还有一个年薪高达60万美元的高级品牌营销主任职位。电子招聘使得摩托罗拉可以在全球范围内为公司的快速发展吸引优秀人才，而这在传统的招聘方式中是不可想象的。互联网的覆盖面可能是任何媒介所无法比拟的，它的触角可以轻易地延伸到世界的每一个角落。

2、方便、快捷、时效性强

电子招聘的双方通过交互式的网上登录和查询完成信息的交流，这种方式与传统招聘方式不同。它不强求时间和空间上的绝对一致，方便了双方的时间选择，相对省去了大量的时间。互联网本身不受时间、地域限制，也不受服务周期和发行渠道限制，不仅可以迅速了决捷地传递信息，而且还可纵瞬间更新信息。这种基于招聘双方主动性的网上交流，于无声无息之间，完成了及时、迅捷的互动。

3、成本低。电子招聘在节约费用

上有很大的优势。对于毕业生来说，通过轻点鼠标即可完成个人简历的传递。原先一个月才能完成的信息整理、发布，现在只要半天就能够完成，既节约了复印、打印费用，还省却了一番鞍马劳顿。对用人单位来讲，电子招聘的成本大大降低。在北京、一般为期两天的招聘会，每个摊位要1800一4000元左右。一而在中华英才阿，交4000元的年费，就几可以在一年内无限制地从30多万份简历里任意挑选合格人才。还可以节省大量的差旅费用。据统计，用人单位通过传统的招聘会方式招收一名应届毕业生的费用是2000元到8000元不等。相对而言，通过电子招聘应届毕业生的短期成本几乎为零。东针对性强:电子招聘是一个跨时空的互动过程，对供求双方而言都是主动行为。无论是用人单位还是个人，都可根据自己的具体条件有针对性地在阿络上进行选择。这种积极地互动，减少了在招聘和应聘过程中的育目行为。现在，一些大型的人才网站都提供了个性化服务，如快捷搜索方式、条件搜索引擎等等，进一步强化了电子招聘的针对性。民应聘人员素质高，具有初步筛选功能。目前，构成”网民”主体的是一个年轻、高学历、面向未来的群体。通过上网，招聘者就已经对应聘者的基本素质有了考察，相当于已经进行了一次小型的计算机和英文的测试，对应聘者作了一次初步筛选。

4、提高招聘工作的效率，缩短了招聘周期。