连锁药店选址有讲究
药房选址的方式和方法
药房选址的方式和方法【最新版3篇】《药房选址的方式和方法》篇1药房选址非常重要，因为它直接关系到药房的经营效益和成败。
以下是一些药房选址的方式和方法：1. 分析人口特征和消费习惯：在选址时，需要考虑目标客户的人口特征和消费习惯，包括人口总量和密度、年龄分布、平均教育水平、居住条件、总的可支配收入、人均可支配收入、职业分布、人口变化趋势和消费习惯等。
2. 考虑地理位置：药房最好选在交通便利、人流量大的地理位置，例如城市中心、商业街、火车站、汽车站等。
同时，需要考虑竞争情况和相邻的商业业态。
3. 评估经营效益：在选址时，需要评估该位置的经营效益，包括市场饱和程度、竞争者的数量和规模、不同竞争者的优势和劣势、竞争的短期和长期变动趋势等。
4. 考虑网点可获性：在选址时，需要考虑网点的可获性，包括地域类型和数目、交通网络状况、区位规划限制等。
5. 考虑药店形态：药房的形态也很重要，如店铺宽度、店铺台阶高度、店铺形状等。
建议选择店面宽度足够、台阶高度适中、形状规则的店铺。
6. 考虑与超市、购物中心等业态融合：药房最好选择与超市、购物中心等业态融合，形成互补关系，可以互利互惠，提高经营效益。
《药房选址的方式和方法》篇2药房选址的方式和方法可以分为以下几个步骤：1. 目标市场分析：首先需要确定药房的目标市场，例如针对年轻人、老年人、患者或健康人群等不同人群的药房。
然后对目标市场进行分析，包括人口规模、收入水平、消费习惯、竞争情况等。
2. 区域分析：在确定目标市场后，需要对区域内的竞争情况、消费者特征、交通情况等进行分析。
可以选择在人流量较大的商业区、医疗机构附近或者居民区等人口密集区域。
3. 房屋选择：在选择药房房屋时，需要考虑面积、位置、层高、采光、通风等因素。
同时，需要了解房屋的历史、产权、租赁价格等信息，以便做出决策。
4. 装修设计：药房的装修设计需要符合相关法规和标准，例如药品分类、标签、说明书等。
同时，需要考虑药房的布局、灯光、色彩等，以便营造出舒适、安全的购物环境。
药店选址技巧
药店选址技巧药店的选址是开设药店的重要决策之一，它直接影响到药店的运营和经济效益。
选址需要考虑多个因素，包括人流量、交通便利性、周边环境、竞争情况、租金成本、商业前景、品牌形象和法律法规等。
1.人流量药店选址首先要考虑的就是人流量，因为人流量大小直接影响到药店的客流量和销售额。
在选择药店地址时，应选择人流量较大的地段，如商业街、购物中心、医院周边等。
同时，也要考虑目标客户群体，如老年人、学生、上班族等，根据目标客户群体的特点和需求来选择合适的地址。
2.交通便利交通便利性也是药店选址的重要因素之一。
药店应设在交通方便的地段，便于客户前来购买药品。
如果药店设在一个偏远的地方，即使药品再好，也难以吸引到足够的客户。
同时，也要考虑交通状况，避免选在交通拥堵的地段。
3.周边环境药店周边环境对药店的经营也有很大的影响。
药店应选择在安全、卫生、安静的环境中，远离污染源和嘈杂的场所。
同时，药店的装修风格和内部布局也要与周边环境相协调，营造出舒适、温馨的购药环境。
4.竞争情况了解竞争情况是药店选址的另一个重要因素。
在选择药店地址时，应了解周边同类药店的数量和分布情况，避免与竞争对手相邻或集中在一起。
同时，也要了解竞争对手的优劣势，根据自身情况制定相应的经营策略。
5.租金成本租金成本是药店选址需要考虑的重要因素之一。
不同地段的租金成本相差很大，选择合适的地址需要综合考虑租金成本和经营效益。
在选择药店地址时，应选择性价比高的地段，避免因租金过高而影响经营效益。
6.商业前景商业前景是药店选址需要考虑的重要因素之一。
在选择药店地址时，应考虑该地区的经济发展趋势和人口增长情况，以及该地区的商业设施和公共设施建设情况。
这些因素都直接影响到药店的经营状况和未来的发展前景。
7.品牌形象品牌形象是药店的核心竞争力之一。
在选择药店地址时，应考虑品牌形象的影响力。
如果品牌形象良好，可以吸引更多的客户，提高销售额。
如果品牌形象不好，可能会影响客户的购买决策，从而影响到药店的经营状况。
门店选址ppt
4.不急于求成 黄金地段黄金市口，业主往往要价很高。当要价 超过投资的心理价位时，麦当劳不急于求成，而 是先发展其他地方的布点。通过别的网点的成功， 让“高价”路段的房产业主感到麦当劳的引进， 有助于提高自己的身价，于是再谈价格，重新布 点。松江、金山的两个布点，就是经过了这样的 曲折。 5. 优势互动 麦当劳开“店中店”选择的“东家”，不少是品 牌声誉较高的，如家乐福、百盛购物中心、上海 广场、时代广场等。知名百货店为麦当劳带来客 源，麦当劳又吸引年轻人逛商店，起到优势互补 的作用。
连锁门店的选址
一、门店选址遵循的原则与程序
（一）连锁门店选址应遵循的原则 1、方便顾客购物的原则 （1）交通便利 （2）靠近人群聚集的场所 （3）靠近人口居住稠密区或机关单位集中的地区 （4）符合客流规律和流向的人群集散地段 2、有利于门店开拓发展的原则 3、有利于获取最大的经济效益的原则
（二）优良门店店址的条件与标准 1、商业活动频繁程度高的地区 2、人口密度较高的地区 3、交通便利的地区 4、人们聚集的场所 5、同类商店聚集的街区
2.着眼于今天和明天 麦当劳布点的一大原则，是一定二十年不变。 所以对每个点的开与否，都通过三个月到六个月 的考察，再作决策评估。重点考察是否与城市规 划发展相符合，是否会出现市政动迁和周围人口 动迁，是否会进入城市规划中的红线范围。进入 红线的，坚决不碰；老化的商圈，坚决不设点。 有发展前途的商街和商圈、新辟的学院区、住宅 区，是布点考虑的地区。纯住宅区则往往不设点， 因为纯住宅区居民消费的时间有限。 3. 讲究醒目 麦当劳布点都选择在一楼的店堂，透过落地玻 璃橱窗，让路人感知麦当劳的餐饮文化氛围，体 现其经营宗旨———方便、安全、物有所值。由 于布点醒目，便于顾客寻找，也吸引人。
药品零售店的地理位置与选址分析
药品零售店的地理位置与选址分析销售是商业活动中至关重要的一环，对于药品零售店来说，地理位置与选址是决定其销售业绩的关键因素之一。
一个好的地理位置和选址策略可以帮助药品零售店吸引更多的顾客，并提高销售额。
本文将从市场分析、竞争环境、人口分布、交通便利性等角度，探讨药品零售店地理位置与选址的重要性以及如何进行分析。
一、市场分析在选择药品零售店的地理位置和选址之前，首先需要进行市场分析。
市场分析可以帮助我们了解潜在顾客的需求、消费习惯以及竞争对手的情况。
通过收集和分析市场数据，我们可以了解到哪些地区的人口需求较大、有哪些竞争对手以及他们的定位和优势。
二、竞争环境竞争环境是影响药品零售店选址的重要因素之一。
在选择地理位置时，我们需要考虑周边是否已经有类似的药品零售店存在。
如果竞争对手较多，那么新店的竞争压力将会增加。
此时，我们需要评估自身的竞争优势，例如价格、品种、服务等，以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、人口分布人口分布是选择药品零售店地理位置的重要参考因素之一。
我们需要考虑周边地区的人口数量、人口密度以及人口结构。
通常情况下，人口数量越多，潜在顾客的数量也就越多，销售机会也就越大。
此外，我们还需要了解人口结构，例如年龄、收入水平、教育程度等，以便针对不同群体制定相应的销售策略。
四、交通便利性交通便利性是药品零售店选址的重要考虑因素之一。
一个好的地理位置应该容易到达，并且交通便利。
我们需要考虑周边是否有公交车站、地铁站、主要道路等交通枢纽，以及停车场是否充足。
交通便利性可以帮助我们吸引更多的顾客，提高销售额。
五、综合评估在进行地理位置与选址分析时，我们需要综合考虑以上因素，并进行评估。
我们可以使用SWOT分析法，评估自身的优势、劣势、机会和威胁，以便制定合适的选址策略。
同时，我们还可以使用地理信息系统（GIS）等工具，结合市场数据和地理数据，进行空间分析，找到最佳的地理位置。
六、案例分析以某城市为例，通过市场调研和数据分析，发现该城市的老年人口比例较高，且附近区域缺乏大型药品零售店。
连锁药店开业流程
连锁药店开业流程咱这就来唠唠连锁药店开业的那些事儿。
一、前期准备。
1. 选址。
这选址可太重要啦，就像找对象一样，得慎重。
要找个人流量大的地儿，像那种靠近居民区的，或者就在大型商场、写字楼附近的就很不错。
毕竟大家买药也图个方便，要是位置太偏，谁愿意大老远跑过去呀。
而且呢，周围最好别有太多同类型的竞争药店，不然这客源可就被分走不少喽。
2. 证照办理。
开药店那肯定得有各种证照才行呀。
营业执照是必须的，就像人的身份证一样，没有它你都没法合法经营。
还有药品经营许可证，这个可不好办呢，得符合好多规定。
比如说店里的布局呀，药品的分类摆放啦，还有工作人员得有相应的资质等等。
这过程就像过关斩将一样，不过只要按要求来，最后肯定能拿到的。
3. 人员招聘与培训。
人员也是很关键的一环呢。
咱得招一些懂药的人，像药师之类的。
营业员也得找那种有亲和力的，毕竟顾客来买药，要是营业员凶巴巴的，谁还愿意来呀。
招聘来之后呢，可不能直接上岗，得好好培训。
培训啥呢？药品知识得了解吧，不同药治啥病，怎么吃，有没有啥禁忌，这些都得门儿清。
还有服务态度，得让顾客感觉像在家一样舒服。
二、店面装修与布局。
1. 装修风格。
药店的装修风格可不能太随意。
不能整得像个阴森的仓库似的，得温馨一点。
明亮的灯光要安排上，让顾客一进来就感觉敞亮。
颜色呢，可以选一些让人感觉舒服的，像淡蓝色或者米白色，看着就很安心。
2. 布局设计。
药品的布局那是有讲究的。
把常用药放在显眼的位置，比如说感冒药、退烧药之类的，大家进门就能看到。
然后按照药品的功能分区，像心血管类的药放一块儿，消化系统的药放一块儿。
再留个小角落放一些医疗器械，像血压计、血糖仪之类的。
这样顾客找药的时候就方便多啦。
三、药品采购。
1. 供应商选择。
2. 药品种类。
药品的种类要齐全一点。
常见的药肯定不能少，像那些大品牌的药，大家都认。
同时呢，也可以进一些特色药，就是那种别的药店可能没有的，这样还能吸引一些特殊需求的顾客。
加盟连锁药店开店选址指南
加盟连锁药店开店选址指南药店连锁业近几年来发展迅速，尤其在医疗体制改革、加入WTO等“催化剂”的推动下，药店连锁企业在向资产多元化转化，似乎药店就是利润的保证，整个药店连锁业呈现一片前所未有的“圈地”现象。
“如何选择良址，下一个药店选择在哪里”几乎成了个连锁药业最挠头的问题。
1、商业活动频度高的地区。
在闹市区，商业活动极为频繁，把药店设在这样的地区营业额必然高。
这样的店址就是所谓的“寸金之地”。
相反，如果在非闹市区，在一些冷僻的街道开办连锁药店，人迹罕至，营业额就很难提高。
2、人口密度高的地区、居民聚居、人口集中的地方是适宜设药店的地方。
在人口集中的地方，人们有着各种各样的对商品的大量需要。
当然，药品是必不可少的。
而且需求基数也十分大。
如果药店能够设在这样的地方，致力于满足人们的需要，那就会有做不完的生意。
而且，这样的地方，顾客的需求比较稳定，销售额不会骤起骤落。
可以保证药店的稳定收入。
3、面向客流量最多的街道。
因为药店处在客流量最多的街道上，受客流量和通行速度影响最大，可使多数人就近买到所需的药品。
4、交通便利的地区。
旅客上车、下车最多的车站，或者在主要车站的附近。
可以在顾客步行不超过15路程内的街道。
5、接近人们聚集的场所。
如电影院、公圆、剧院、农贸市场、学校等场所，或者大工厂、机关附近，以及一般人烟稠密、店铺林立的且各种业态比较成熟稳定的地方。
6、店中店形式。
目前，各连锁药店都在跑马圈地，可在店址的选择上（尤其对于跨区域开店）确实有一定难度，一旦和某连锁超市或大型购物中心、商场等合作发展店中店，就可以充分利用他们的网点，而选址问题也等于转嫁给了超市或大型购物中心等，节省了大量的人力与物力。
连锁药店店址选定的程序连锁药店分店的选择有着十分严密的科学程序：1、合考虑相关因素，制定连锁药店分店选址的标准。
要兼顾长远性，同时要最有利于连锁分店的发展，一般制定选址标准越具体越好，对相关事项进行全面考虑。
药店选址的原则
药店选址的原则药店作为医疗卫生行业的重要组成部分，其选址对于经营成败至关重要。
正确的选址可以为药店带来更多的顾客和利润，而错误的选址则可能导致药店陷入困境。
因此，药店选址需要考虑多个因素，下面将介绍一些药店选址的原则。
一、人口密度和消费水平药店应当选在人口密集、消费水平较高的地方，这样才能有更多的顾客和更高的销售额。
人口密度和消费水平是影响药店选址的关键因素，因为药店的主要客户群体是老年人和患病人群，他们需要方便的购药渠道和更好的服务。
因此，药店应当选在人流量大、交通便利的地方，如商业区、医院周边、居民区等。
二、竞争对手药店的选址还应当考虑竞争对手的情况，避免与同类药店过于接近，导致市场份额过小。
如果附近已经有较多的药店，那么药店的选址就要考虑到差异化经营，特别是要注意产品种类和服务质量，以满足顾客的需求。
三、交通便利程度交通便利是药店选址的重要原则之一，因为顾客需要方便的购药渠道和更好的服务。
药店应当选在交通便利的地方，如公交车站、地铁站、主干道等，以便顾客方便快捷地到达药店。
四、周边环境药店选址还应当考虑周边环境的因素，如周边商业环境、社区环境、住宅环境等。
周边商业环境应当包括商业区、超市、饭店等，以便顾客购药后能够方便地购买其他日用品。
社区环境应当包括医院、社区服务中心等，以便顾客能够方便地获得医疗服务和社区服务。
住宅环境应当包括高档住宅区、别墅区等，以便顾客能够方便地购买高端保健品。
五、租金和人工成本药店选址还应当考虑租金和人工成本的因素。
租金是药店的重要成本之一，药店应当选在租金相对较低的地方，以降低成本。
人工成本是药店的另一个重要成本之一，药店应当选在人工成本相对较低的地方，如人口密集、劳动力相对充足的地方。
综上所述，药店选址需要考虑多个因素，如人口密度和消费水平、竞争对手、交通便利程度、周边环境、租金和人工成本等。
只有综合考虑这些因素，才能够选择一个合适的药店选址，为药店的经营带来更多的顾客和利润。
药店选址要求
药店选址条件及要求根据《药品管理法》及新版《GSP》要求，结合对单体药店及连锁门店经营需求，对药店选址要求如下条件：1、面积要求：（1）连锁药店，建筑面积在100平方以上，实用面积在80平方以上(符合医保申请要求)。
（2）药店租赁楼层：首选一层，二选双层联租，三选三层联组，高于前面条件不选2、地理位置要求：（1）商业闹市主干道：商业区主干道，主要人流走向，以回转方向为首选位置（下班方向），东西路以北为上，南北路以西为上开办目标：形象店（2）居民区：以居民区进出口方位为首选位置。
小区内住户不少于15栋楼，入住率在80%以上（以夜间现场勘查住户灯亮数量为主要依据）（3）新建楼盘：拆迁还建、新建小区位置，选择条件参考上述要求（4）或者城镇乡村地区，以所在地无药店为佳。
（5）周边地区竞争对手情况，是否医保药店，是否有卫生诊疗机构。
3、工作要点：（1）查看选址条件是否满足上述要求（2）查看周边同行药店的位置及规模（3）查看出租方的联系电话，并拨打电话了解出租方的姓名、租赁金及年限（4）跟相邻门面了解房东信息及前期停止租赁的原因（5）描述周边地理位置，拍照门面照片（6）做地理位置图，递交经理审核4、基本店面选址情况分析（1）该区域常住人口：500米内万人1000米内万人，1500米内万人（2）1000米住户户、大于100户以上的单位组织有多少（注分别户数）（3）1000米内日销售金额超过1万元的零售购物场所：（4）1000米以内日销售金额超过5000元的零售购物场所有：（5）1000米以内的医疗机构有家，专业特点：（6）药店数量：200米以内个，500米内个，1000米内个（7）200米范围内的药店是否医保刷卡有无，估计医保刷卡金额为万元（8）该店的商圈类型：（）商业区□商住区□交通聚集地□交通干道□办公区□住宅区□旅游区□文教区□混合区□（9）人流量情况6:30—8:30 8:30-11:00 11:00-13:30 13:30-17:30 17:30-20:30 20:30-22:00 其他综合上表，人流高峰期时间段：。
法律规定的药房位置(3篇)
第1篇一、引言药房作为药品销售的重要场所，其位置的选择对药品的销售、储存、配送等方面具有重要影响。
我国《药品管理法》等相关法律法规对药房位置的规定较为详细，本文将从法律角度分析药房位置的法律规定。
二、药房位置的法律规定1. 药房设立的基本条件根据《药品管理法》第二十三条规定，设立药品零售企业，应当具备以下条件：（1）有与经营规模相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境等；（2）有与经营规模相适应的药学技术人员；（3）有保证所经营药品质量的规章制度；（4）有符合药品储存、配送要求的设施设备。
2. 药房位置的规划与审批（1）城市规划要求根据《城市规划法》第二十七条规定，城市总体规划、详细规划应当包括以下内容：（1）城市布局、功能分区和空间结构；（2）城市基础设施和公共服务设施布局；（3）城市绿地系统和历史文化保护；（4）城市安全、防灾减灾和环境保护。
在城市规划中，应当对药品零售企业进行合理布局，确保药品零售企业的设立符合城市规划要求。
（2）审批程序根据《药品管理法》第二十四条规定，设立药品零售企业，应当向所在地县级药品监督管理部门提出申请，并提交下列材料：（1）企业名称、法定代表人、住所、经营范围等；（2）企业法定代表人、药学技术人员的身份证明和资格证明；（3）营业场所、设备、仓储设施、卫生环境等证明材料；（4）保证所经营药品质量的规章制度；（5）符合药品储存、配送要求的设施设备证明材料。
县级药品监督管理部门应当自收到申请之日起20个工作日内，对符合条件的申请人颁发《药品经营许可证》。
3. 药房位置的具体要求（1）营业场所根据《药品管理法》第二十三条规定，药品零售企业的营业场所应当符合以下要求：（1）面积不小于100平方米；（2）有独立的药品陈列区、药品储存区、办公区等；（3）有符合药品储存、配送要求的设施设备；（4）有符合药品质量管理要求的规章制度。
（2）仓储设施根据《药品管理法》第二十三条规定，药品零售企业的仓储设施应当符合以下要求：（1）有独立的药品储存区；（2）有符合药品储存要求的设施设备；（3）有符合药品质量管理要求的规章制度。
药店的建立 药店选址 药店选址影响因素分析
1.总店：在商业活动频率高，客流量大，云集众多百货商场、超市，专卖店等，人们休闲购 物聚集的场所；店铺要面向主要街道，营业面积大，设施完备，药品齐全，能满足不同人群 的用药保健需求。
2.分店：分店要选址在一般商业街，居民小区、职工宿舍区、旅游景点、车站附近或大型超 市内部。经营常用中西成药、保健品，方便群众就近买药。
一.药店选址应考虑的因素
客流 量
交通 因素
购买力 因素
分店与配送 中心的关系
一.药店选址应考虑的因素
交通因素——门店应接近主要公路，方便配送。且考虑停车问题。 客流量——潜在客流最多最集中的地点：商业中心、医院附近、大型社区是药店选址的黄
金地段。 购买力因素——门店应与所在商圈的购买力水平相适应。 分店与配送中心的关系——供应系统是否有能力为新开店供货。
店铺选址五大技巧
选址决策过程复杂繁琐，因为成本占比很高，一旦选择就很难调整。
店铺的选址需要考虑很多因素，包括人口规模、竞争水平、交通便利性、附近店铺的特点、房租成本、合同期限等，稍有不慎，就可能会出现遗漏的地方。
所以在选址的过程中需要有原则性，店铺的属性是否匹配店铺的选址位置，我们需要根据店铺的位置来筛选店铺的位置。
以下整理了5条选址建议，供大家参考。
一、人口规模在选址方面，例如，定位是社区式的连锁便利超市，理想的社区核心是3000-5000户。
尽量呆在人流量大的地方，比如社区、学校和商业区周围，因为想确保店铺运营中有足够的客流量。
人太少意味着未来的固定顾客太少了，这将直接影响到店铺的人气和销量。
二、竞争水平应关注周边商铺，并在一公里范围内查看商铺的商业生态、竞品数量和经营状态。
因此根据实际情况进行评价，可以达到差异化的差异化竞争效果，从而迅速占领市场份额。
三、商店规模建议店面面积一般在120-200平方左右，适合连锁便利超市型，如果面积太小，就很难陈列出琳琅满目的商品，或者陈列混乱，不能对商品进行正确的分类陈列，增加了陈列难度，难以合理化。
其次，店铺太小也会关系到店铺的形象和顾客的体验，选择时需要慎重考虑。
另外，店铺的格局、空间、位置、道路衔接等都会受到影响，具体还是要根据当地的实际情况而定。
四、交通便利性商场位置宜为人车共行通道，此外，在可能的情况下，门口应有停车条件。
避开地下通道，这些都是为了方便消费者快速进店，尽可能的提高店铺的迎客率，减少由于一些客观原因造成的顾客流失。
五、出租的性质店面的租赁问题本身也是大家关注的重点，也是创业过程中比较大的一部分。
在选择店铺时，要避免二手房东或多次换手的店铺，避免可能存在的产权和债务纠纷。
同时，创业是需要时间的，长期稳定的创业是一个可靠的选择，最好做好开5年的准备，在此期间，也要考虑到发展带来的实际因素，如房租上涨、延期租期、中途转租等，以降低后期房东的起步价，给店铺的运营带来无形的隐患。
开店选址的10个细节
一旦决定开店，必须对所选地点作全面的考察，了解该区人口密度、人缘等等。
开店想成功离不开天时、地利、人和，这地利指的就是选址。
开店选址很有讲究，应掌握以下10个细节：1.交通便利在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。
选择哪一边较有利于经营，需要观察马路两边行人流量，以行人较多的一边为好。
2.接近人们聚集的场所如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点，来过的顾客向别人宣传介绍，会比较容易指引人光顾。
3.选择人口增加较快的地方企业、居民区和市政的发展，会给店铺带来更多的顾客，并使其在经营上更具发展潜力。
4.要选择较少横街或障碍物的一边许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。
5.选取自发形成某类市场的地段在长期的经营中，某街某市场会自发形成销售某类商品的“集中市场”，事实证明，对那些经营耐用品的店铺来说，若能集中在某一个地段或街区，则更能招徕顾客。
因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。
6.根据经营内容来选择地址店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。
有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市，但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。
7.要有“傍大款”意识即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近，甚至可以开在它的旁边。
与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。
8.位于商业中心街道东西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角。
另外，三岔路口是好地方；在坡路上开店不可取；路面与店铺地面高低不能太悬殊。
9.要选择有广告空间的店面有的店面没有独立门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前“发挥”营销智慧的空间。
连锁药店运营提升方案
连锁药店运营提升方案一、规划布局1. 根据区域消费水平和人口密度进行选址连锁药店的选址非常重要，应该综合考虑当地的消费水平和人口密度等因素。
在选择地段的时候，可以选择在人流量较大的商圈，或者在社区和居民区附近开设分店。
这样可以更好地吸引顾客，提高销售额。
2. 连锁药店间的合理距离在选择地点的时候，还要考虑到连锁药店之间的距离，避免竞争过激化。
合理距离的安排有助于形成良性竞争，同时也能够更好地服务于周边的群体。
3. 精细化管理和规范化服务连锁药店应该规范自身的服务流程和管理体系，实行精细化管理和规范化服务。
这样可以为药店的长期发展奠定基础，提高管理效率和服务质量。
二、产品种类1. 提高药品品质在药品种类上，连锁药店应该注重提高药品的品质。
可以引进国内外知名品牌和优质产品，加强与药企的合作，确保药品的质量有保障，进而吸引更多的消费者。
2. 优化产品结构连锁药店还应该根据当地的消费需求，合理优化产品结构。
可以开发出更多符合市场需求的OTC产品，满足不同顾客的需求。
3. 引入保健品和健康产品随着人们对健康的重视，连锁药店可以逐步引入保健品和健康产品，并且针对不同人群的需求，做出不同的选择和推广方案，扩大产品线。
三、营销策略1. 提升品牌形象连锁药店可以通过提升品牌形象，进行多种宣传活动，增强品牌知名度和美誉度，吸引更多的消费者。
可以通过建立线上线下的整合营销，扩大知名度。
2. 开展促销活动连锁药店可以定期进行一些促销和打折活动，增加消费者的购药欲望。
通过不同的优惠活动吸引不同类型的顾客，促进销售增长。
3. 加强网络营销随着互联网的发展，连锁药店可以加强网络营销，建立线上销售渠道。
可以通过电商平台和社交媒体开展线上销售，吸引更多的消费者。
四、服务体验1. 提升服务水平连锁药店应该通过培训员工、完善服务流程等方式提升服务水平。
提高员工的业务能力和服务态度，为顾客提供更加贴心的服务。
2. 完善服务设施连锁药店应该提供舒适的购药环境，完善服务设施。
零售药店-门店的选址与评估
门店的选址与评估门店的位置对于门店是否能盈利的关键因素。
位置决定门店的客流，同时也决定的门店的经营成本—房租与相关费用。
门店的选址的好与坏，对门店经营有可能起到事半功倍，也有可能是事倍功半。
一、商圈调查1、定义与概念商圈：指吸引消费者前来购买物品的有效范围。
按距离远近及商圈吸引力的不同，可分为核心商圈（500m以内或60-80％的营业来源），次要商圈（核心商圈以外1000m以内，或15-25％的营业来源）及边缘商圈（次要商圈以外、1000m 以外，或5％的营业来源）。
2、商圈划分：2.1 商业区：指城市内部全市性或区级商业网点集中的地区。
商业区一般都位于城市中心或交通方便、人流集中区段，通常以全市性的大型商业中心和大型综合性商店为核心，固定住户较少，70％以上的顾客为流动顾客；2.2 住宅区：指城市内部市、区、镇、街道等划分的居民集中区，可附带分散的或小规模集中的中、小型商店，以固定人群为主，流动性人流较少，70％以上的顾客为家庭顾客；2.3 医院区：指城市内大中小型医院附近，且有医院处方资源支持的门店。
2.4 店中店：开设于大型商业中心或零售卖场内部的门店，人流量集中。
3、人口特征：指固定人口（即住在此区域人口，也称夜间人口）和流动人口（即从此区域经过的人口，也称日间人口）的数量、密度及其年龄、职业、消费需求、消费水平、消费习惯等特征的分布。
4、门店类型5、盈利周期：新店经过一定的成长期，能够达到稳定的保本营业额水平所需要的月数。
6、重点关注情况以下情况由于租金等前期投入较大，大大增加了后期经营压力，造成亏损风险，顾请谨慎评估：6.1 甲方要求一次性支付年租金超过一年（不含）以上的新店：6.2 甲方要求一次性支付款项超过50万元（含）的新店：6.3 年租金超过50万元（含）或实用面积每月每平方米租金超过250元的新店；6.4 签约面积（使用）低于80㎡的新店或者高于500㎡的新店；6.5凡单店转让费高于24万（含）以上的新店；6.6 门口台阶数量超过3个的位置（台阶会让路人不愿意进店）；6.7 两层的门面（带地下室或者二层的门店，面积基本无用且很难外租，增加物业费等支出）二、选址标准与原则1、营业可行性。
药店的门店选址与市场定位策略
药店的门店选址与市场定位策略药店作为零售业的重要一环，在城市和乡村都发挥着不可替代的功能。
药店的门店选址和市场定位策略是其成功与否的关键因素之一。
本文将从选址因素和市场定位策略两方面进行论述，以帮助药店业主提升竞争力。
一、选址因素1.人口密度和结构：药店应选择人口密度较高、居民结构合理的地区设立门店。
人口密集的地区意味着潜在客户多，而居民结构合理则有助于确定主要消费人群。
2.医疗资源和需求：药店应选择医疗资源相对匮乏、医疗需求较高的地区，以满足患者对药物的需求。
此外，对于一些特定的药店，如老年人健康药店，也应选择附近有较多老年人居住的地区。
3.竞争环境：药店应选择竞争环境相对较弱的地区进行选址，以降低竞争压力并获得更大的市场份额。
同时，应密切关注竞争对手的选址情况，以避免过于接近或错误估计市场需求。
4.交通便利度：药店应选择交通便利、周边停车场设施完善的地区，对顾客来说，这样可以提供更便捷的购物享受。
5.政策环境：药店应选择政策支持力度较大的地区，以获得更好的政策扶持和减少不必要的经营风险。
二、市场定位策略1.产品定位：药店应根据选址的特点和消费需求，确定自己的产品定位。
可以通过提供高品质产品、专业咨询服务等方式，满足顾客的各类需求。
2.价格定位：药店可以根据市场需求和竞争情况，灵活制定合理的价格策略。
可以采取合理的折扣政策、会员制度等方式，提高顾客的购买欲望。
3.品牌定位：药店可以通过打造独特的品牌形象，提升自身在市场上的知名度和美誉度。
可以通过优质服务、专业形象塑造等方式，赢得顾客的信任和忠诚度。
4.服务定位：药店可以通过提供个性化的服务，满足顾客的个体差异化需求。
可以提供上门配送服务、定期健康体检等增值服务，提高顾客的购物体验。
5.市场细分：药店可以根据目标顾客的特征和需求，进行市场细分，制定切实可行的营销策略。
可以根据年龄段、性别、病症类型等因素进行细分，以更好地满足顾客的需求。
结语药店的门店选址和市场定位策略对于其业绩和竞争力至关重要。
药店选址的原则
药店选址的原则药店选址的原则（一）药店选址前必须进行调研药店选址不能只凭经验和感觉，要对目标店址的地段环境、目标顾客需求及竞争对手的情况等因素认真调研，科学分析，客观评价，准确把握。
1．选址地段环境调研地段环境调查研究是药店选址的关键。
具体做法如下：一是调查研究地段所处的类型，地段类型一般分商业区、工业区、文教区、办公区、住宅区等几类。
二是调查研究地段的交通情况，考查交通便利与否，是否接近交通主干道，是否拥有较密集的公共汽车路线。
三是考察人流量、车流量情况，要在每天早上6点到晚上11点的不同时段，考察目标店址所在地的车流量、人流量情况。
四是调查研究当地市区的城建动态和发展方向，既要研究店址当前所处的地段环境，又要关注城市（城镇）的发展规划，在符合城市发展规划的政策中把握成长机遇。
2．消费者需求调研针对目标店址商圈内消费者的需求，重点调查三项内容：一是调查研究消费者家庭状况。
一般要从半径1000米以内的商圈中选择50～100户家庭调查分析，主要调查家庭规模、家庭成员年龄、职业、收入等状况，这些因素既影响药品的销售量，也影响药品需求结构。
家庭收入是构成购买力的要素，影响药店的销售量，家庭成员的年龄结构影响药品需求结构。
如老年化家庭倾向于购买保健品、营养品以及治疗常见慢性疾病的药品等，而有儿童的家庭则重点投资于儿童营养保健品及补钙产品等。
二是调查研究目标店址商圈内的人口密度。
人口密度是单位面积区域内的人口数量，在其他条件不变的情况下，人口密度越大，对药店越有利。
调查人口密度时，还应考虑流动人口数量。
三是消费者购药行为的调查分析。
主要调查分析购买习惯、购买时间、购买动机等，重点发现消费者未满足的需求和异常购药行为等现象。
3．竞争对手调查研究重点调查该地区及商圈内主要竞争对手的经营规模、经营方式、经营策略，研究竞争对手的店址、经营品种和价格，发现其优势和不足，为企业的市场定位和差异化的竞争做好准备。
（二）选址必须与药店经营战略相匹配选址必须服从和服务于药店经营战略。
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药店
医药经济报/2003年/04月/04日/第A02版/
连锁药店选址有讲究
主持人:陈林
药店连锁业近几年来发展迅速,尤其在医疗体制改革和加入WTO等 催化剂的推动下,药店连锁企业在向资产多元化转化,似乎药店就是利润的保证,整个药店连锁业呈现出一片前所未有的 圈地现象。
如何选择良址,下一个药店选择在哪里?几乎成了每家连锁药店经营者最头痛的问题。
本期几位特邀嘉宾围绕这个话题展开一番讨论,希望能对连锁药店经营者们有所启发。
嘉宾:郭先生北京市药品监督管理局
胡家恺广东康之选医药连锁有限公司常务副总经理
颜进北京德威治大药房市场部部长
连锁药店选址有规定
主持人:我想先了解一下国家现在对零售药店的选址上有什么政策规定?
郭先生:国家药品监督管理局于2001年2月9日颁布了!零售药店设置暂行规定∀,其中第七条规定如下: 药店的设置应遵循合理布局和方便群众购药的原则,其具体规定由省(区、市)药品监督管理局组织制定。
主持人:国家政策规定了 药店设置的具体规定由省(区、市)药品监督管理局组织制定,那么北京现在在零售药店的选址方面有什么限制吗?
郭先生:根据北京市的具体情况,我们规定了新开药店必须要相隔350米的距离限制,这个规定在2002年5月份就已经实施了。
另外,根据我市零售药店发展的一些特殊情况,我们对前门、王府井、西单、花市这四个繁华地区暂不做限制。
主持人:制定这些限制的目的是什么?
郭先生:主要是为零售药店创造一个公平有序的良好发展环境,因为现在零售药店的发展十分迅速,就拿北京来说,北京的零售药店已经发展到1400多家,市场已近他和,如果再不做限制,那么显然对市场没有什么好处。
限制距离的目的也是为了给药店提供一个合理的发展空间,进而使零售药店得以良性发展。
主持人:在国内其他地区情况怎样?
郭先生:国内其他地区对于距离也有着不同的限制,而在零售药店发展快速的地区(如广州),根据其具体情况甚至放开了距离限制。
选址对药店至关重要
主持人:我想请两位药店负责人介绍一下各自连锁药店的分布情况。
胡家恺:我们连锁药店成立于2000年下半年,目前分店共有40余家,广州市有20家左右,其余20多家在广东省内的台山、韶关、东莞等地,在这些分店中直营店有20家,剩下的以加盟为主。
颜进:德威治大药房目前共有8家分店,全部分布在北京市的各个不同繁华街区。
主持人:药店的选址有何重要性?
胡家恺:药店地址的选择直接影响到这个药店今后的发展,我个人认为,如果各种影响药店经营业绩的因素加起来算10分的话,那么地址的影响则会达到6~7分。
颜进:可以说,选址对药店的经营起着非常重要的作用。
决定一家药店经营业绩的因素有三个:一是药店的商品陈列、商品组合及药店内部布局的风格;二是药店的品牌和服务;三是地理位置。
其中,地理位置的作用最重要。
前两个因素是可以不断改变和完善的,而位置一旦
选定就不好再改变了。
药店选址须遵循原则
主持人:药店选址首先要考虑到的要素是什么?
胡家恺:药店选址是一项十分复杂的事情,我个人觉得首先应该根据药店类型的定位来考虑。
我们现在将公司的药店共分为以下4种类型:1.适应医药分业的改革趋势,同有关医院合作开的专科药店,由于按照医院的要求开在其指定的地点,所以这样的药店基本上不存在选址问题;2.开在商业繁华地段或商圈内的药店,比如在广州农林下路、淘金路、天河北等地段,这些药店主要销售保健品和消费水平比较高的药;3.位于城乡结合部的药店;4.社区药店。
主持人:药店选址上遵循的基本原则是什么?
胡家恺:按照科学的选址方法应该是综合市场潜力、消费水平、具体地段的主要参数及成本等多种原则来确定地点,但是现在根据实际情况还是要把定量和定性结合起来考虑。
颜进:首先是战略布局,当你想进入一个新的市场时,首先要对整个市场的布局作出总体规划,然后再根据药店的市场定位,选择那些目标顾客存在的地方进行布局。
战略布局很重要,可以结合你的品牌知名度来决定,比如家乐福刚开始进入北京时只开了一家分店,当消费群越来越多的时候,他便在原来的布局基础上又开了四家分店。
主持人:药店的选址具体怎样操作?
胡家恺:比如选择某商圈选址,那么就要根据该商圈内测量到的平均人流量及人均药品消费水平所得到的大概的市场潜力数据,然后再根据该地区分布药店数来估计可能得到的市场份额(也就是平均的销售量)来确定药店规模的大小。
在具体选择的时候还要参考以下因素的影响:1.药店应该开在人流较为集中的地方;2.阴阳面的选择,这个很重要,比如同样一条马路,两边的人流量可能会截然不同。
还有就是要考虑成本的问题,包括租金、水电费和物业管理费等其它费用。
颜进:在选择好某个商圈以后,根据我们的人工计算模型,确定一个可行性报告,在这个报告中,可以根据假定的位置来估计人流量、消费水平,再根据预计的毛利率测算出成本是否与该地段的租金、管理费等成本相符合。
在选址过程中还要遵循一些基本规则,如在一个十字路口,最好选择西北角朝南的地址,在南北朝向路尽量选择朝东的方向等。
另外,也应考虑配送问题,主要看是否符合市政管理规定的要求。
药店选址难度在增加
主持人:现在连锁药店越开越多,面对激烈的竞争是否会使药店选址的难度增加?
胡家恺:这是肯定的。
现在药店过多过滥,很多人都没考虑到药店布局的合理性而单纯追求数量,这是错误的。
以社区药店为例,社区药店是比较封闭的商圈,并不是每一个小区都可以支撑一家药店的,从理论上讲,小区居民达到一万人才可以具备开一家药店的条件,但根据我国药店的发展现状,那也至少要5000人以上才可以开药店的。
主持人:在对药店选址的具体操作上是否遇到困难呢?
胡家恺:完全根据科学的量化依据有时效果反而不如主观感觉判断准确,但主观判定又没有数据依据,主要原因在于目前零售市场不是十分规范,恶性竞争还比较突出。
颜进:选址是一种可遇不可求的事,比如根据测算确定了一个最佳位置,结果却发现被别人占了,像现在北京开药店还有距离的限制,假如我们选定的最佳位置350米内被其他药店占了,那么我们就不能再进去了。
主持人:现在国内不少地区对药店的开设有距离的限制,你们是怎么看待这个问题的?
胡家恺:现在在广州是没有这种限制的,广州目前是完全放开,靠市场来调节药店的数量,即所谓的 优胜劣汰,我觉得这应该是药店今后发展的一大趋势。
颜进:我同意胡先生的观点,药店的发展应该由市场来决定,通过市场竞争来调节药店的数量是最好的办法。
市场在变,选址的模式和
考虑因素也在变,必须根据实际情况来确定,因为永远不会有固定的模式选择。