护理人员绩效考核标准

合集下载

医疗护理人员每绩效考核标准细则

医疗护理人员每绩效考核标准细则

医疗护理人员每绩效考核标准细则1. 引言本文档旨在制定医疗护理人员每绩效考核标准细则,以确保对医疗护理人员的绩效评估公正、准确。

2. 绩效考核标准医疗护理人员的绩效考核将根据以下标准进行评估:2.1 专业知识与技能- 对相关专业知识的掌握程度;- 技能运用的熟练程度;- 对患者护理技术的正确应用。

2.2 工作质量与效率- 工作质量的准确性与标准符合程度;- 工作效率的高低;- 在工作中发现并解决问题的能力。

2.3 沟通与合作能力- 与患者、家属及其他工作人员沟通的能力;- 团队合作的态度与贡献程度;- 倾听和理解他人需求的能力。

2.4 职业道德与职业发展- 遵守医疗护理伦理规范的程度;- 持续研究与自我发展的意愿和行动;- 长期职业规划和目标的设定与实现。

2.5 工作投入与责任感- 所承担工作任务及时与认真完成;- 对工作的热情和积极性;- 对患者和工作的责任心。

3. 绩效评估方法医疗护理人员的绩效评估将基于以下方法进行:3.1 自我评估医疗护理人员应每年进行一次自我评估,对自己的绩效进行客观、全面的评估。

3.2 上级评估医疗护理人员的直接上级应每年对其绩效进行评估,并提供具体的反馈和建议。

3.3 同事评估医疗护理人员的同事应参与评估过程,提供对其绩效的评价,并提供针对性的建议。

3.4 患者评估医疗护理人员的绩效还将通过患者满意度调查等方式进行评估,以了解患者对其服务质量的评价。

4. 绩效考核结果与奖惩措施根据对医疗护理人员的绩效评估结果,将采取适当的奖励和惩罚措施,以激励优秀绩效,促进提升。

5. 结论本绩效考核标准细则将为医疗护理人员的绩效评估提供明确的指导和依据,增加评估公正性和准确性,提高医疗护理服务的质量和效率。

护理人员每月绩效考核标准细则

护理人员每月绩效考核标准细则
沟通协调
上下级相处融洽,善于沟通
6
缺乏沟通扣1分,上下级关系紧张,对上级工作欠支持有抵触情绪扣2分
团队精神
团结协作,有良好的团队精神
5
同事间不团结扣3分,工作不协调,无合作精神扣2~4分。
成本意识
节省物力,避免浪费
5
浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。
安全意识
有安全意识,避免意外发生
5
无安全意识,因责任心不强而发生意外事情不得分。因无做好病情观察和巡视,未及时发现病情变化,采取处理措施欠及时,视情况扣3~5分/次。当班内病人出现跌伤或致骨折不得分。
护理人员每月绩效考核标准
项目
考核内容
分值
扣分标准
得分
仪表、行为
着装整齐、仪表行为规范
5
违反一项一次扣1分
品德操守
执行职业操作,爱岗敬业,遵守医德规范,遵纪守法,有爱院精神
5
不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分
工作责任心
工作积极认真、细心
8
工作欠细致认真,每次扣0.5分
工作效率
完成岗位责任制度,完成规定的夜班数
合 计
100
科室:考核者:护士长:
5
检查本班工作职责落实情况未完成,每项内容扣2分。每少一个夜班扣1分(探亲假、产假、哺乳期、工休假、婚假、丧假例外)。每月末多一个夜班数加1分。
优质服务
解释耐心,做好宣教、不与病人争吵
10
病人提名表扬的的护士加1分,被一名病人提名不满意或对其有意见者经核实扣5分,与病人争吵者扣10分,视病情未做健康宣教每人次扣1分,病人提出问题未认真解答或未及时进行处理的每次扣2分,未主动为病人服务每次扣2分
技术操作

护理人员的绩效考核方案

护理人员的绩效考核方案

护理人员的绩效考核方案护理人员的绩效考核方案为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的护理人员的绩效考核方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

护理人员的绩效考核方案1为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:护士绩效考核总分=基础分+加分项+减分项一、考核办法(一)基础分:护士绩效考核基础分满分为100分,由护士长对护士的'综合考评初评、护理部主任复评。

考核方法:建立护理人员工作考核记录本,护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次,护理部主任再进行复评。

其中护士长基础分满分100分,占基础分得分的60%;护理部主任基础分满分100分,占基础分得分的20%。

考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、仪容仪表、劳动纪律、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

(二)考核内容见附表护士个人绩效总分=护士长考核分×60%+护理部专项考核分×20%+病人满意分×20%注:护理组根据每月考评情况进行年终总评,以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据,具体方法及计算公式如下:方法:护士年度考核分为当年1-12月员工月度考核基础分的平均值。

公式:年度考核分=员工基础分1-12月之和/12二、月度考核测评要求护理部各层级要高度重视考核工作,护士长、护理部主任要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。

三、护理人员奖金组成(个人绩效考核总分×绩效系数+岗位系数)×奖金基数=该护士的奖金数。

附件:1、《护士绩效考核表1》2、《护士绩效考核表2》三、护理部绩效考核办法每月通过三基考核、护理部综合考评、护士长夜查房、护理部集中检查、护士长手册等方式对病区管理、重病人护理、急救物品、护理文件、消毒隔离、专科质量等项目进行集中考核最后总结出总成绩进行算分排名。

护理部绩效考核制度

护理部绩效考核制度

护理部绩效考核制度1. 背景与目的为了提高护理部的工作效率和服务质量,激励护理人员乐观工作,促进医院整体发展,订立本绩效考核制度。

2. 考核指标及权重2.1 临床护理工作指标(权重:40%)•护理操作技术:对各种护理操作的娴熟程度、规范操作、安全措施的落实等进行评估;•患者安全管理:包含对医疗器械、药品的管理和使用、隐患的排查、紧急病人监护等;•护理文书和记录质量:对护士的护理文书和记录书写规范性、完整性、准确性等进行评估;•患者护理计划的订立与执行情况:对患者护理计划的订立与执行情况进行评估。

2.2 护理管理工作指标(权重:30%)•护理领导本领:包含协调护理部各项工作、引导护士团队的本领;•卫生料子的管理和使用情况:对卫生料子的采购、存储、使用情况进行评估;•耗材费用掌控:对耗材费用的掌控情况进行评估;•护理设备的维护和管理:包含仪器设备的维护、故障处理和有效使用等。

2.3 个人素养与团队合作(权重:20%)•个人素养:包含仪容仪表、沟通本领、服务意识、责任心等方面进行评估;•团队合作:对护理团队的协作情况、相互搭配、互助精神等进行评估。

2.4 培训和学术研究(权重:10%)•连续教育和培训:参加和完成相关的连续教育和培训项目;•学术研究:参加科研课题的研究、发表学术论文等。

3. 考核程序与频率3.1 考核程序•初步评估:护理部每半年对全部护理人员进行初步评估,评估内容包含个人素养、护理操作技术、护理文书和记录质量等。

•中期评估:护理部每季度对护理人员进行中期评估,评估内容包含护理管理工作指标和个人素养与团队合作等。

•年度评估:护理部每年对全部护理人员进行年度评估,评估内容包含全部考核指标。

•考核结果反馈:每次评估后,护理部会将考核结果供应给个体,并及时进行反馈,包含优点和不足之处。

3.2 考核频率•初步评估为半年一次;•中期评估为季度一次;•年度评估为年度一次。

4. 绩效考核结果的影响4.1 绩效考核结果的嘉奖•优秀绩效嘉奖:对绩效优秀的护理人员,予以表扬和嘉奖,包含奖金、荣誉称呼等。

护理人员工作绩效考核评分细则模版

护理人员工作绩效考核评分细则模版

护理人员工作绩效考核评分细则模版一、综合表现1. 工作态度(满分10分)- 能以积极的态度面对工作,响应工作要求和安排(10分)- 偶尔表现得稍显消极,但仍能完成工作(8分)- 经常表现得消极,工作效率低下(6分)- 态度不积极,经常对工作不抱有热情(4分)- 工作态度严重不端正,对工作漠不关心(2分或以下)2. 工作质量(满分10分)- 工作非常精确、认真,责任心强(10分)- 偶尔出现一些错误,但基本上工作质量良好(8分)- 经常出现错误,影响工作质量(6分)- 工作质量较差,频繁出现错误(4分)- 工作质量极差,经常出错或拖延工作进度(2分或以下)3. 工作效率(满分10分)- 工作高效,经常提前完成任务(10分)- 工作速度适中,能按时完成任务(8分)- 工作速度较慢,难以按时完成任务(6分)- 工作效率低下,频繁延误任务进度(4分)- 工作速度极慢,经常不能按时完成任务(2分或以下)二、专业能力1. 专业知识(满分10分)- 对所从事的护理工作具备深入的专业知识(10分)- 对所从事的护理工作具备基本的专业知识(8分)- 对所从事的护理工作的专业知识掌握不完整(6分)- 对所从事的护理工作的专业知识掌握不充分(4分)- 对所从事的护理工作的专业知识掌握不够,常常出现错误(2分或以下)2. 技能应用(满分10分)- 能熟练运用专业技能,独立完成各项任务(10分)- 基本掌握所需的专业技能,能够按照要求完成任务(8分)- 有一定的专业技能,但在实际操作中常常出现问题(6分)- 对所需的专业技能理解不够深入,无法准确应用(4分)- 对所需的专业技能了解不足,经常出现错误(2分或以下)三、团队合作1. 协作精神(满分10分)- 能积极主动协助同事,共同完成团队任务(10分)- 偶尔表现出一定的协作精神,但通常只关注自己的工作(8分)- 协作意识较弱,不愿意主动帮助他人(6分)- 对团队合作缺乏理解和认同,不愿与他人协作(4分)- 完全没有团队合作意识,只关注自己的工作(2分或以下)2. 沟通能力(满分10分)- 能有效地与他人沟通合作,表达清晰(10分)- 基本上能与他人沟通合作,但有时表达不够明确(8分)- 沟通能力一般,难以与他人有效协调(6分)- 沟通能力较差,常常引发误解或争论(4分)- 沟通能力极差,无法与他人有效沟通(2分或以下)四、自我管理1. 研究能力(满分10分)- 积极研究新知识和技能,持续提升自身能力(10分)- 偶尔参加研究,但进步有限(8分)- 研究能力一般,难以有效提升自身(6分)- 缺乏研究动力,不愿意研究新知识和技能(4分)- 完全没有研究意识,不愿意提升自身(2分或以下)2. 自我反思(满分10分)- 经常进行自我反思,及时总结经验教训(10分)- 偶尔进行自我反思,但总结不够深入(8分)- 自我反思较少,很少总结经验教训(6分)- 缺乏自我反思,不能有效改进自身(4分)- 完全没有自我反思意识,不愿意反思自身问题(2分或以下)。

护理人员绩效考核标准

护理人员绩效考核标准

护理人员绩效考核标准护理人员绩效考核标准一、专业知识与技能1. 熟悉并了解护理常见病、多发病的基本知识和处理原则;2. 掌握基础护理技能,如病情观察、入院护理、安全护理等;3. 掌握各种护理操作技能,如静脉输液、注射、抽血等;4. 具备相关疾病诊断和检查的知识,并能及时正确地处理常见疾病的急救措施;5. 持续学习和提高专业知识和技能,参加相关培训和考核。

二、工作能力和业务素养1. 具备责任心强、工作积极主动的态度;2. 能够按照护理计划和流程进行工作,确保护理的连续性和有效性;3. 具备团队合作精神,能与医务人员、病患及家属进行有效的沟通和协调;4. 具备良好的观察、分析和判断能力,及时发现和解决问题;5. 能够妥善处理突发事件和紧急状况,保障患者生命安全。

三、服务质量和满意度1. 符合护理规范和标准,保证护理操作安全、准确;2. 针对患者的需求,进行个性化、全面、连续的护理服务;3. 积极关注患者的身心健康状态,给予及时支持和照顾;4. 积极与患者及家属沟通,提供正确的医疗指导和协助;5. 监测和评估护理效果,及时调整护理计划。

四、工作态度和职业道德1. 遵守相关法律法规和护理道德规范,保护患者隐私和权益;2. 牢记“患者至上”,尊重患者的意愿和选择,协助患者恢复健康;3. 高度负责,保护患者人身安全和财产安全;4. 提供优质服务,营造温馨、舒适的医疗环境;5. 积极参与科研和学术交流活动,提升护理专业水平。

综上所述,护理人员的绩效考核标准包括专业知识与技能、工作能力和业务素养、服务质量和满意度以及工作态度和职业道德。

通过绩效考核,可以评估护理人员的工作表现,发现不足之处并提供进一步的培训和指导,提高护理人员的综合素质和工作能力。

同时,还可以激励护理人员充分发挥自身专业技能和服务精神,提供优质的护理服务,为患者的康复健康贡献力量。

护理人员绩效考核制度

护理人员绩效考核制度

护理人员绩效考核制度一、绩效考核目标和原则1.1目标:评估护理人员在工作中的表现和贡献,为提高工作效率和提供优质护理服务提供依据。

1.2原则:客观公正、公开透明、定期进行、结果可量化。

二、考核指标2.1专业素养2.1.1临床技术:护理人员在临床护理操作、护理技术能力上的表现。

2.1.2专业知识:护理人员在护理学知识、疾病防控知识等方面的掌握程度。

2.1.3专业态度:护理人员对患者的关心和尊重、对工作的投入程度等方面的表现。

2.2工作质量2.2.1护理记录完整性和准确性。

2.2.2患者满意度反馈。

2.2.3工作整体效率,包括工作流程的合理性、护理手法的规范性等。

2.3团队协作2.3.1与其他职能部门的沟通和合作表现。

2.3.2患者转诊配合情况。

2.3.3团队精神和合作意愿。

三、考核流程3.1制定考核计划:医疗机构需要提前制定好考核计划,并将考核目标和指标告知护理人员,确保大家都知晓考核的内容和标准。

3.2定期考核:根据计划,定期进行绩效考核,一般可以选择每半年或每年进行一次考核,确保考核的连续性和有效性。

3.3考核方式:考核可以通过内部评价、自我评价、患者满意度调查等方式进行,多方面收集评价意见,形成综合评估结果。

3.4评估结果:根据评估结果,医疗机构应向护理人员提供准确的绩效反馈,并与其进行面谈,确保评估结果的公正和准确性。

3.5绩效奖惩:根据评估结果,医疗机构可以对绩效优秀的护理人员进行奖励,如加薪、晋升等,对绩效较差的护理人员进行培训或惩罚等。

四、考核结果的应用和改进4.1应用:医疗机构可以根据绩效考核结果对护理人员进行评级,借此激励和引导他们提高工作质量和表现。

同时,考核结果也可作为人事决策的参考依据,如晋升、岗位调整、奖金等。

4.2改进:医疗机构应对考核结果进行分析和总结,发现存在的问题和不足,并针对性地开展培训和改进工作流程,提升护理人员整体绩效。

综上所述,护理人员绩效考核制度对于医疗机构来说是非常重要的,它能够激励护理人员提高工作质量和表现,推动医疗机构的发展和进步。

医院护理部人员绩效考核标准及评分细则

医院护理部人员绩效考核标准及评分细则
工作年限
个人在单位工作年限
工作年限5-10年加1分,11-20年加2分,工作20-30年加4分,30年以上加5分。
综合素质
评优情况
个人年度获得评优奖项
年度内获得先进个人、优秀党员等奖项,每项加2分。
工作质量
年度工作表现
1、年度内工作成绩突出,表现优异的,根据实际情况给予2-5分的奖励。
2、在卫生院各项评优活动中表现突出,做出巨大贡献的、根据实际情况给予2-5分的奖励。
护理部人员绩效考核标准及评分细则
被考核人: 考核时间: 年 月 日 考核成绩:
考核指标
考核内容
考核标准
评分标准
扣分
得分
基本性绩效工资考核项目
德 勤(40分)
医德医风、劳动纪律和行业作风(30分)
坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念,提高服务质量,改善服务态度
1、发现与病人及家属争吵一次扣1分。
2、收受病人红包、索要礼品,发现一次扣1分。
奖励性绩效工资考核项目
目标任务数
工作数量
卫生院制定的目标任务是否达标
目标任务达标,每多完成5%,奖励3分。
家庭医生服务团队
1、参加家庭医生服务团队工作加1分。
2、家庭医生服务团队签约率约工作达标,完成85%。每超额完成5%,加1分,完成100%,加5分。
资历
取得职称
按个人取得的职称级别给予加分
中级职称加2分;高级职称加3分。
3、在各类应急抢险过程中表现突出,做出巨大贡献的,根据实际情况给予5-10分的奖励。
合计
1、不严格执行核心制度扣6分。
2、不严格执行其它规章制度扣2分。
3、随机抽查体温单、医嘱执行记录、住院患者护理记录、危重患者护理记录,一样达不到标准扣4分。

护士绩效考核标准

护士绩效考核标准

护士绩效考核标准一、绪论护士作为医疗团队中重要的一员,其工作表现和绩效直接关系到患者的医疗质量和医疗机构的声誉。

因此,建立科学合理的护士绩效考核标准对于提高护士的工作质量和激励其积极性具有重要意义。

二、考核内容1. 临床工作表现护士在临床工作中的表现是考核的重要内容之一。

包括但不限于:- 护理技能:包括静脉输液、护理操作、病情观察等方面的技能水平;- 护理质量:包括患者护理计划的制定与执行、护理记录的完整与准确等方面;- 沟通与协作能力:包括与患者、家属和医疗团队的沟通交流、团队合作等方面;- 知识与学习能力:包括对新知识的学习和应用、继续教育的积极性等方面。

2. 管理与组织能力护士在管理与组织方面的能力也是绩效考核的重要内容。

包括但不限于:- 床位管理:包括合理安排床位、协调病区资源等方面;- 资源利用:包括合理使用药品、设备等资源;- 工作安排:包括合理安排护理人员的工作任务、班次等方面;- 紧急情况处理:包括突发状况的处理能力等方面。

3. 专业素养与职业道德护士作为医疗团队中的一员,其专业素养与职业道德的表现也是绩效考核的重要内容。

包括但不限于:- 专业知识:包括对护理学科的掌握和应用、临床指南的遵循等方面;- 职业道德:包括对患者隐私的尊重、保密工作的执行等方面;- 个人形象:包括仪容仪表、言行举止等方面;- 患者满意度:包括患者对护士服务的满意程度等方面。

三、考核方法1. 定期考核护士绩效考核应定期进行,一般可按年度进行考核。

考核可以由医疗机构内设的考核委员会负责,也可以由上级护士长或护士主管进行。

2. 考核工具考核工具应综合考虑护士的临床工作表现、管理与组织能力、专业素养与职业道德等方面的内容,并采用多种方法进行评估,如个人面谈、护理记录审核、患者满意度调查等。

3. 考核评分考核评分应根据考核内容的重要性和权重进行评定。

可以采用定量评分和定性评价相结合的方法,以确保评分的客观性和公正性。

护理人员绩效考核方案

护理人员绩效考核方案

护理人员绩效考核方案
为了进一步激励广大护理人员的工作积极性,按照上级卫生行政主管部门的工作要求,护士的绩效考核方案应考虑护理工作量、护理质量、护理难度及患者的满意度等各个方面,体现多劳多得、优绩优酬,在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上,结合我院实际情况,制定护理人员绩效考核分配方案,各科室根据自己科室特点参照执行。

1.个人绩效考核总分:{【基础分+岗位分数】×职称或层级系数(占70%)}+工作量+工作质量+满意度得分(1)满勤分:每人30分
(2)岗位与风险度分类:主班护士1.0,责任护士1.05晚班1.5,夜班2.5。

(3)职称或层级系数:初级:1.0、中级1.1、副高级1.2、正高1.3(对于新调入的工作人员的系数,前3个月比同类人员低0.1系数),此系数只对岗位分类而言。

(4)工作量:科室根据分管病人数、实施基础护理量及其他可以量化的工作来进行考核。

(5)工作质量:根据护理部及科室护理质量有关要求进行考核评分。

(6)病人满意度:凡问卷调查被提名为最满意或最不满意的护士,科室均要给予一定的奖惩,每提名一次奖励30元,提名为不满意护士提名一次扣绩效50元,病人投诉一次参照医院投诉管理办法处理。

(7)科室将绩效考核结果与评优、晋升、薪酬分配等相结合,促进工作改进,达到充分调动护理人员积极性的目的。

2.护理部每月根据《护士长、科室综合目标管理月考核标准》进行护士长、科室护理管理质量绩效考核。

心内2024年护理人员岗位绩效考核评分标准(N3-N4)

心内2024年护理人员岗位绩效考核评分标准(N3-N4)
7、各项操作前未向病人说明目的扣2分;
8、服务看法生硬,与患者顶撞而被病人投诉经核实每次扣5分,并取消本年度“优秀护士”评比资格。
五、沟通与协调
团结协作,上下级相处融洽,擅长沟通。科内科外间沟通良好、团结友爱,营造和谐工作环境。
5分
1、不敬重上级,对上级有抵触心情,扣5分;
2、同事间不团结扣当事人各2分;
科治疗室、办公室及个种物品管理有序合理整齐摆放。当班时向病人、家属说明物品摆放位置,无乱晒乱挂现象。交接班前病区管理有序,陪人椅放置整齐,床单位整齐无污迹、血迹。冰箱不放私人物品。
5分
1、当班时没执行病区物品管理,治疗室、办公室、更衣室、仓库、熏洗室等整理不到位、各种物品放置紊乱、放置不规范,每次扣1分;
5分
1、上班迟到、早退,每次扣1分;
2、上班玩电脑嬉戏,带家属值班,扎堆闲聊,玩手机,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣1分;
3、上班时间离岗、睡觉,每次扣2分;
4、不参与学习每次扣2分;
5、周二例会不参与扣1分;
6、未经科护长同意私自调班,每次扣2分;
7、不听从护士长工作支配(日常工作、各种公益活动、工作应急临时调配等)扣2分;听从科室支配加班,2小时以内加0.5分,夜班加2分。
3、同事间吵架扣当事人各5分
4、缺乏全局观念,工作不主动造成同事间关系惊慌及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛惊慌,经发觉,每次扣2分;
5、在需协作工作中,不主动,每次扣1分;
6、因推诿或不协作造成不良后果的,扣5分,取消本年度“优秀护士”评比资格。
六、成本意识
节约物力,避开奢侈。
5分
不节约用水,不按时关灯、空调(风扇),奢侈物品、人力、财产每发觉一次扣1分。

护士绩效考核制度及奖励措施

护士绩效考核制度及奖励措施

护士绩效考核制度及奖励措施一、考核指标1.服务质量:包括病人满意度、就诊时间、护理技术水平等方面的考核;2.工作效率:包括工作量、工作时间、工作结果等方面的考核;3.专业知识与技能:包括继续教育学分、职称评定等方面的考核;4.团队合作:包括与其他医务人员的合作、团队协作能力等方面的考核;5.创新贡献:包括护理研究、医疗质量改进等方面的考核;6.纪律与职业道德:包括遵守规章制度、诚实守信等方面的考核。

二、考核方法1.定期考核:每半年/年对护士进行固定时间的考核,由上级领导及同事对其进行综合评估;2.临时考核:当出现危急情况或特殊工作任务时,对护士进行特殊工作表现的考核。

三、奖励措施1.绩效奖金:根据护士在考核指标中表现优异程度,给予相应的绩效奖金;2.工作调动:对表现出色、具有发展潜力的护士,给予合适的岗位晋升或跨科室调动的机会;3.继续教育机会:对于积极参与继续教育、不断提升自身素质的护士,提供更多的继续教育机会,包括参加高级培训班、国内外学术交流等;4.资历认定:根据护士的工作经验和绩效,设立护士资历认定制度,给予具备一定资历的护士职称晋升或加薪待遇的机会;5.反馈评价:定期向护士提供绩效考核结果的反馈评价,给予积极正面的评价和肯定,也提出改进建议,帮助他们了解自己的优势和劣势,促进个人成长和进步。

四、实施方法1.针对护士的个人特点和工作需求,制定个性化的绩效考核计划;2.建立相对公正的考核评价机制,确保考核过程的公正性和透明度;3.通过绩效考核结果,制定针对性的培训和提升计划,帮助护士改进不足,提高工作表现;4.定期组织绩效考核评估会议,对考核结果进行讨论和评审,确保考核结果的准确性和公正性;5.倡导和鼓励护士参与继续教育和学术交流,提升自身专业知识和技能。

护理人员岗位绩效考核

护理人员岗位绩效考核
定期检查30分
不定期检查30分
1、基础护理质量
10分
不定期检查一项不合格扣1分,扣完30分止
2、整体护理质量
10分
季度、月考评中一项护理质量不达标扣5分,扣完30分止
3、特、 一级护理质量
10分
4、消毒隔离
10分
5、护理文件
8分
6、急救药品、器械完好
4分
7、七室管理
8分
业务培训考核科研、创新20分
1、能按时参加科室业务学习
3、遵守上岗纪律
4分
上班时间干私活一次扣2分,看小说、杂志1次扣2分,擅自离岗1次扣10分
4、使用文明用语、态度和蔼
4分
服务态度生硬1次扣2分,说忌语1次扣2分
5、操作时不接听电话、上班时不进行电话聊天
4分
操作时接听电话1次扣1分,上班时电话聊天1次扣2分
6、尊重领导、同事关系和谐、协作
4分
谩骂、顶撞领导1次扣4分,同事之间在病区吵架1次扣4分
5、能严格执行交接班制度
6分
未严格执行交接班制度1次扣2分
6、能严格执行分级护理制度
6分
未严格执行分级护理制度1次扣2分
7、能严格执行抢救工作制度
6分
未严格执行抢救工作制度1次扣2分
8、当班确保病人安至,无压疮、烫伤、坠床、跌倒、脱管等护理不良事件的发生
6分
有1例护理不良事件发生扣2分
护理质量60分
护龄
10分
1-5年
10分
6-10年加2分
11-20年加4分
>20年加6分
职称
10分
护士
10分
护师加2分
主管护师加4分
副主任护师加8分

病房护理绩效考核细则

病房护理绩效考核细则

病房护理绩效考核细则引言概述:病房护理是医院重要的一环,护理人员的工作绩效直接影响到患者的康复和医院的声誉。

为了提高护理人员的工作效率和质量,制定科学合理的绩效考核细则显得尤其重要。

本文将从不同角度详细介绍病房护理绩效考核细则。

一、护理质量1.1 护理操作规范性:评估护理人员的护理操作是否符合规范,如洗手、穿戴、消毒等。

1.2 护理记录完整性:评估护理记录是否详实准确,包括患者病情、护理措施、药物使用等。

1.3 护理效果评估:评估护理人员对患者护理的效果,如患者病情变化、康复情况等。

二、沟通协作2.1 团队合作能力:评估护理人员在团队中的协作能力,如与医生、护士长、其他护理人员的沟通合作能力。

2.2 患者沟通能力:评估护理人员与患者及家属的沟通能力,包括倾听能力、表达能力等。

2.3 危机处理能力:评估护理人员在紧急情况下的处理能力,如突发病情、护理事故等。

三、专业知识3.1 护理理论知识:评估护理人员对护理理论知识的掌握程度,包括护理学基础知识、专科护理知识等。

3.2 护理技能熟练度:评估护理人员的护理操作技能熟练度,如静脉输液、伤口换药、插导尿管等。

3.3 专业发展意识:评估护理人员对护理专业的发展趋势和要求的了解程度,如参加进修培训、学习新技术等。

四、责任担当4.1 护理责任心:评估护理人员对工作的责任心和敬业精神,如对患者的关心、细心、耐心等。

4.2 护理风险防范:评估护理人员对患者护理过程中可能浮现的风险的预防和处理能力。

4.3 护理问题解决:评估护理人员解决护理问题的能力,如遇到护理难题时的处理方式和效果。

五、绩效考核与激励机制5.1 绩效考核标准:制定明确的绩效考核标准和评价体系,根据实际情况定期评估护理人员的工作表现。

5.2 激励机制建设:建立激励机制,对表现优秀的护理人员赋予奖励和晋升机会,激励其持续提高工作绩效。

5.3 绩效改进措施:根据绩效考核结果,及时提出改进建议和措施,匡助护理人员不断提高工作水平和质量。

2023年医院护理人员绩效考核评分细则表

2023年医院护理人员绩效考核评分细则表

2023年医院护理人员绩效考核评分细则表工程考核内容标准分考评标准科室护长评分工作责任心工作积极仔细、细心。

8 工作欠细致仔细,每次扣0.5分。

品德操作执行职业操作,爱岗敬业,遵守医德标准,遵纪守法,有爱院精神。

5 不听从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分。

仪表、行为着装整齐、仪表行为标准。

5 违反一个工程一次扣1分团队精神团结协作,有良好的团队精神。

5 同事间不团结扣3分,工作不协调,无合作精神扣2~4分。

本钱意识节约物力,避开铺张。

5 铺张物品、人力、财产每发觉一次扣1分。

安全意识有安全意识,避开意外发生。

5 无安全意识,因责任心不强而发生意外事情不得分。

因无做好病情观看和巡察,未准时发觉病情变化,实行处理措施欠准时,视状况扣3~5分/次。

当班内病人消失跌伤或致骨折不得分。

病区或科室治理帮助护长治理,保持病区治理有序。

5 当班一处不干净,物品治理不善,病室或科室喧哗、欠整齐,扣0.5分,无节省用水,未按时关灯,空调当班治理不善者每次扣1分。

根底护理工作落实,无发生褥疮。

8 病人头发长或胡须长或指甲长每人次扣0.5分,发生一例烫伤或护理不当消失皮损的或坠床扣5分,床单位有血*迹、尿迹,病人衣服有呕吐物、血迹,床头柜或床下杂物多,有便器,每处扣0.5分,病人体位欠舒适、安全,生活护理欠落实,每项扣1分。

可避开而发生褥疮的不得分。

技术操作遵守操作规程,操作娴熟,考试合格。

5 技术操作考核不合格者每项扣4分,每月未完成护理部规定的考核工程每项扣2.5分,未主动找护长考核,每次每项扣2分,工作中违反操作规程每次扣2分,其次次考核不合格者扣8分,第三次考核不合格者低聘,第四次考核不合格者待岗。

无过失事故严格执行三查七对,严防过失事故发生。

8 缺点每例扣1分,一般过失每例扣4分,严峻过失每例降星级,事故1例待岗。

发生过失事故者隐瞒不报视情节轻重扣罚。

护士绩效考核标准

护士绩效考核标准

护士绩效考核标准一、绩效考核概述护士绩效考核是评估护士个人工作表现和贡献的一种方法,旨在提高护士的工作质量和效率,激励护士持续发展和提升专业能力。

绩效考核标准应具有客观性、公正性和可操作性,以确保评估结果的准确性和可信度。

二、绩效考核指标1. 专业技能- 技术操作:评估护士在各种医疗技术操作上的熟练程度和准确性,如静脉置管、药物注射等。

- 临床判断:评估护士对患者病情的判断和处理能力,如病情观察、疾病诊断等。

- 技术培训:评估护士参预和完成技术培训的情况,如参加学术会议、培训课程等。

2. 护理质量- 护理记录:评估护士的护理记录是否详细、准确和规范,包括病情观察、护理措施、药物使用等。

- 患者满意度:评估患者对护士护理服务的满意程度,通过问卷调查或者面谈等方式进行评估。

- 护理风险管理:评估护士在护理过程中风险管理的能力,如预防跌倒、感染控制等。

3. 团队合作- 沟通协作:评估护士与医生、其他护士和患者之间的沟通和协作能力,如信息交流、团队会议等。

- 团队合作:评估护士在团队中的角色和贡献,如协助他人、共享经验等。

- 冲突解决:评估护士在团队中解决冲突和处理问题的能力,如处理护理工作中的纠纷等。

4. 个人发展- 学术研究:评估护士参预学术研究的情况,如发表论文、参预科研项目等。

- 继续教育:评估护士参预继续教育的情况,如参加培训课程、学习新知识等。

- 职业道德:评估护士的职业道德和职业操守,如遵守护理伦理规范、保护患者隐私等。

三、绩效考核流程1. 目标设定:制定明确的绩效目标和指标,与护士进行沟通和确认。

2. 数据采集:通过护士护理记录、患者满意度调查等方式采集相关数据。

3. 绩效评估:根据绩效指标对护士进行评估,并进行绩效得分计算。

4. 反馈和讨论:向护士提供绩效评估结果和个人发展建议,与护士进行评估结果的讨论和反馈。

5. 绩效奖励:根据绩效评估结果,赋予护士相应的奖励和激励措施,如奖金、晋升机会等。

医院护理人员绩效考核细则

医院护理人员绩效考核细则

医院护理人员绩效考核细则护理绩效考核从层级(20%)、学历(5%)、技术能力(5%)、岗位工作量(35%)、工作质量(30%)、患者满意度(3%)、劳动纪律(2%)等7个方面进行。

由病区护士长建立护士个人考核档案,科学运用激励机制,按照工作量进行考核和监督,根据具体情况,给予加分或扣分,月底进行总核算,根据得分结果,并结合层级系数,与奖金直接挂钩。

一、层级(20分)N1A护士16分,N1B护士16.5分,N1C护士17分;N2A护士17.5分,N2B护士18分,N2C护士18.5分;N3级护士19分,N4级护士20分。

(以护理部认定的层级为依据)。

同级别的每增加一年递加0.01分,最多不超过上一层级。

二、学历(5分)研究生学历5分,本科(统招)学历4.5分,本科(自学)学历4.0分,专科(普大)3.5分,专科(五年制或3+2)3.0分,中专2.5分。

三、技术能力(5分)责任护士护理三级护理患者分值0.02分/人次,护理二级护理患者分值0.05分/人次,护理一级护理患者分值0.1分/人次,护理危重患者分值0.15分/人次;完成疑难操作(如电除颤,PICC、静脉留置针1次)加0.01分/次。

四、岗位工作量(35分)(一)病区正常N1A级护士N班1.4分,NIB护士N班1.5分,N1C护士N 班16分;N2A级护士N班1.7分,N2B护士N班17分,N2B护士N班18分,N2C护士N班19分,N3级护士N班2.1分,N4级护士2.3分;当日N1级护士加N班加0.2分,N2级护士加N班加0.3分,N3级护士加N班加0.4分,N4级护士加N班加0.5分;责任护士A班12分;责任护士P班1I分;治疗班、办公班分值1.0分。

(二)重症医学科重症医学科的工作量,需要根据具体情况确定,依据分管患者数量,病情轻重不同分别给予不同的分值,确定适合的各班分值。

五、工作质量(30分)(一)基础护理(5分)患者头发、胡须、指甲长每人次扣0∙1分,床单位有血迹、尿迹,衣服有呕吐物、血迹,患者卧位与病情不符,未根据自理能力进行生活护理,每项扣0・1分。

护士绩效考核标准

护士绩效考核标准

护士绩效考核标准标题:护士绩效考核标准引言概述:护士作为医疗团队中不可或缺的一员,其工作质量和绩效直接关系到患者的生命安全和医疗质量。

因此,建立科学合理的护士绩效考核标准对于提高护士的工作积极性和提升医疗服务质量至关重要。

本文将从不同角度探讨护士绩效考核标准的制定和实施。

一、专业技能水平1.1 技术操作能力:包括护理操作的熟练程度、操作规范性和操作安全性。

1.2 护理知识水平:包括护理理论知识的掌握程度、新技术新知识的学习能力。

1.3 护理判断能力:包括护士在工作中遇到问题时的分析判断和解决能力。

二、工作态度和职业道德2.1 服务意识:包括对患者的耐心细致、服务态度和服务质量。

2.2 团队合作:包括与医疗团队成员的协作能力和团队精神。

2.3 职业操守:包括对患者隐私的保护、医疗秘密的守口如瓶和职业操守的遵守。

三、学习与发展能力3.1 继续教育:包括主动学习新知识、参加培训和进修课程。

3.2 护理研究:包括参与科研项目、发表学术论文和提升护理水平。

3.3 职业发展规划:包括个人职业发展规划和在职培训计划。

四、绩效考核指标4.1 工作量指标:包括完成护理任务的数量和质量、工作效率等。

4.2 护理质量指标:包括患者满意度、医疗质量评价等。

4.3 综合评价指标:包括患者评价、同事评价和主管评价等。

五、改进机制和激励措施5.1 定期评估和反馈:建立定期绩效考核机制,对护士进行评估和反馈。

5.2 绩效奖惩制度:建立奖惩机制,对绩效优秀和不合格的护士进行奖励和处罚。

5.3 职业发展通道:为绩效优秀的护士提供晋升和职业发展通道,激励其持续提升工作水平。

结语:建立科学合理的护士绩效考核标准,有利于激励护士提高工作积极性和服务质量,进而提升医疗服务水平。

同时,需要不断完善和调整绩效考核标准,以适应医疗环境和护理需求的变化,实现护士的绩效优化和职业发展。

医院护理人员绩效考核标准

医院护理人员绩效考核标准
7、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。(3分)
违反一次扣0.5分
8、区域服务对象满意度调查大于90%。(3分)
每降低5%扣1分,直到扣完3分
9、保证所在科室及其卫生包干区清洁。(2分)
工作区域内及包干区有一次环境卫生状况不良扣1分,因评估有一次为差扣2分。
10、无条件积极应对上级督导检查,确保无人为问题出现。(3分)
发现一次做不到,扣0.5分
4、遵守卫生法律法规及医院规章管理制度。(4分)织的各项活动。(3分)
以通知、签到簿为准,无故不参加者,每次扣1分
6、严格执行廉洁行医的各项规定,坚持廉洁行医。(5分)
收受红包、回扣,出具虚假证明等一次扣2.5分,违规私自外出行医一次扣2.5分
医院护理人员绩效考核标准
考核内容与分值
评分标准
得分
备注
1、按时上下班,做到不迟到、不早退(2分)
无故迟到或早退,一次扣0.5分,无故旷工一天扣1分
2、上(值)班时坚守工作岗位,做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。(4分)
上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5分,投诉一次扣2分
3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋,穿工作服、佩戴胸卡上岗。(2分)
现场检查指出一处人为责任扣2分,通报一次扣3分。
11、固定资产定岗定位到人,每月盘点一次,无人为原因被盗或损坏。(2分)
如发生上述情况一次扣2分,被盗按设备的价值赔偿,损坏按所产生的费用赔偿。
12、无条件积极应对各种突发事件、各种应急检查及分工任务。(2分)
不服从应急调度的扣1分,人为不完成指定性任务的扣1分。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

护理人员绩效考核标准
为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,更好地促进护理工作的可持续性发展,特制定护理人员绩效考核标准,本制度适用于本院全体在职护理人员。

一、仪表仪容,组织纪律(10分)
1.仪表端庄,淡妆上岗,佩戴胸卡。

2.衣帽整齐,穿工作鞋,肉色或白色浅袜,不戴耳环、戒指、手镯,不着浓妆。

3.头发不过肩,长发带发网,不留长指甲,不染指甲。

4.上班不迟到、早退,按规定履行请假手续。

5.上班不干私活、不长时间接打私人电话、不玩电脑、手机游戏、不带家属值班、不扎堆聊天、不看与本专业无关的杂志、书刊等,上班时间不脱岗、不睡觉,积极参加院科组织的业务学习和政治学习。

1.在岗仪表不端庄,不佩戴胸卡,衣帽不整齐,不穿工作鞋,穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩,长发不带发网,留长指甲、染指甲,每次扣1分。

2.上班迟到、早退,每次扣2分。

3.上班玩电脑手机游戏,带家属值班,扎堆聊天,看与本专业无关的杂志、书刊等,每次扣2分。

4.上班时间离岗、睡觉,每次扣2分。

5.无故不参加学习,每次扣2分。

6.未经护士长同意私自调班,每次扣2分。

7.未按规定履行请假手续,每次扣2分。

二、工作态度,工作质量(10分)
1.工作积极、认真、细心、主动,按质量完成本班工作任务。

2.及时、确凿执行各项医嘱,认真指导病人做好各项辅助检查前的准备及注意事项。

3.认真落实有关按次数、时段收费标准,规范、及时、确凿进行各项收费。

4.细心观察病情,及时了解病情变化并及时通知医生及作出处理。

1.工作欠积极、认真、主动、细密,每次扣1分。

2.在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的,每次扣1分。

3.未能及时确凿执行各项医嘱,影响治疗效果的,每次扣2分。

4.未告知各项辅助检查的准备及注意事项,使标本不确凿不及时,导致漏诊、误诊,每次扣2分。

5.因为责任心不强,在电脑收费中出现多收、少收、漏收的每次扣3分。

6.因错收造成病人投诉的,扣5分。

7.不能及时发现病情变化及发现病情变化不及时通知医生,导致病情加重或被投诉,每次扣5分。

8.夜间静脉穿刺不能完成,扣2分,她人加2分。

三、服务质量(10分)
热情服务,对患者要耐烦、细心、热心,礼貌待人,做到“三个一、三主动、三掌握、及六声、首问负责制”,并做好入院宣教、疾病宣教及出院指导等。

1.接诊不热情、主动,对入院病人没有详细介绍住院须知、解释不详细造成病人投诉,每次扣3分。

2.接听电话时语言生疏及在工作中言行不端正,每次扣2分。

3.对病人没有做好疾病宣教、出院宣教及有关治疗上的宣教,如各种检查前的准备、术前准备及一些用药、治疗的宣教等,导致使影响诊疗及病人投诉的,每次扣3分。

4.因服务态度生疏,与患者争吵、顶撞而被投诉,经核实是服务上的问题,每次扣5分。

四、专业技能(15分)
对专业知识的理论、操作烂熟掌握。

遵守操作规程、操作烂熟、“三基理论”及技能考核合格。

1.不遵守操作规程,违反护理操作的,每次扣2分。

2.技术操作不合格者,扣5分。

3.三基理论考试不及格者,扣5分。

4.对第二次考核不合格者,扣10分。

三次取消当月绩效工资。

五、沟通与协调(5分)
结合协作,上下级相处融洽,善于沟通,科内科外间沟通优良、结合友爱,营造调和工作环境。

1.缺乏全局观念,在需配合工作中,工作不主动造成同事间关系吃紧及因爱讲“背后语”导致科室工作气氛吃紧,经发现每次扣2分。

2.因推诿或不配合造成不良后果的,每次扣5分。

六、成本意识(5分)
节约物力、避免浪费。

不节约用水,不按时关灯、空调,浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。

七、病区管理(10分)
治疗室、护士站及各种物品管理有序、合理整齐摆放。

当班时向病人及家属解释物品摆放位置,无乱晒、乱挂现象。

交班前病区管理有序,廊椅摆放整齐,床单元整齐。

1.治疗室、护士站等各种物品放置混乱、不规范,每次扣1分。

2.有乱挂乱晒现象,当班管理不善者,每次扣1分
3.床单元杂乱、不整齐,每次扣1分。

4.科室冰箱放私人物品经查实,每次扣5分。

八、规章制度(20分)
严格落实护理核心制度。

1.违反制度中的每一项,扣2分。

2.无查对一次扣1分,因查对不认真而出现差错,但未作用到病人每次扣0.5分。

3.因交接班不认真导致护理缺陷,扣责任人10分。

4.分级护理制度不落实,扣2分。

5.出现护理缺陷或纠纷不上报,扣5分。

6.不按要求巡视病人,每次扣5分,巡视马虎导致病情变化未及时发现,扣6分。

7.不认真执行危重病人抢救措施,扣10分。

8.非抢救时执行口头医嘱,一次扣3分。

九、急救物品(5分)
急救药品、物品齐备,急救仪器完善。

急救物品、药品无清点,不及时补充或不符,急救仪器失灵没及时报告维修,每次扣5分。

十、护理记录书写(5分)
按要求客观、确凿、及时填写各种表格,大凡护理记录单、危重护理记录单。

1.楣栏不符,每项扣1分。

2.记录不真实、确凿、及时、统统,不按时间顺序重点记录,每次扣1分。

3.与执行时间不一致,每项扣1分。

十一、消毒物品管理(5分)
无菌物品按消毒时间先后顺序摆放,各种物品按要求做好消毒、隔离。

1.无菌物品不按消毒时间先后顺序摆放,每次扣1分。

2.各种物品、区域不按要求做好消毒、隔离(如袖带、听诊器、体温计及需消毒的区域),每次扣1分。

注:每1分10元。

相关文档
最新文档