车间生产计划员岗位职责
生产计划员工作职责(生产调度员)
生产计划员工作职责(生产调度员).doc生产计划员工作职责（生产调度员）一、岗位概述生产计划员，亦称为生产调度员，是企业生产管理中的关键岗位。
主要职责是制定和调整生产计划，确保生产活动有序进行，满足市场需求。
生产调度员需要具备出色的组织能力、沟通技巧和分析判断能力。
二、工作职责生产计划制定：根据市场需求、订单情况和生产能力，制定详细的生产计划。
资源分配：合理分配生产资源，包括人力、物料、设备等，确保资源的最优利用。
生产进度监控：实时监控生产进度，及时发现生产过程中的问题，并采取措施解决。
调度协调：协调不同生产环节，解决生产瓶颈，保证生产流程的顺畅。
库存管理：监控原材料和成品库存，避免过剩或短缺。
质量控制：确保生产计划的执行符合质量标准，与质量管理部门协作，处理质量问题。
成本控制：通过优化生产计划，控制生产成本，提高成本效益。
沟通协调：与销售、采购、仓库、生产等相关部门保持密切沟通，确保信息流通。
应急管理：制定生产应急预案，快速响应生产中的突发事件。
报告编制：定期编制生产计划执行报告，向上级汇报生产情况。
三、岗位要求教育背景：通常要求大专及以上学历，专业不限，但优先考虑工业工程、管理科学等相关专业。
工作经验：具备2年以上相关工作经验，有生产管理背景者优先。
专业技能：熟悉生产流程、设备操作和质量控制标准。
沟通能力：具备良好的沟通协调能力，能够与不同部门有效沟通。
决策能力：具备快速准确的决策能力，能够在复杂情况下做出合理判断。
计算机技能：熟练使用办公软件和生产管理软件。
身体素质：良好的身体素质，能够适应高强度的工作。
四、工作流程市场分析：分析市场需求，预测订单趋势。
计划制定：根据市场需求和生产能力，制定生产计划。
资源分配：分配生产所需的人力、物料、设备等资源。
进度监控：监控生产进度，确保计划的顺利执行。
调度协调：协调解决生产过程中的问题，保证生产流程顺畅。
库存管理：监控库存，确保物料供应和成品库存的合理性。
生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 制定生产计划：根据销售计划、库存情况和生产能力等因素，制定生产计划，确定生产任务的时间、数量和顺序。
2. 调度生产进度：根据生产计划，调度生产活动，监控生产进度，及时处理生产中的问题和异常，确保生产按计划进行。
3. 跟踪物料配送：跟踪生产所需物料的配送情况，与供应链部门协调，保证物料及时到位，避免影响生产进度。
4. 协调生产资源：与相关部门（如采购部门、维修部门等）协调，确保生产所需的设备、人员和技术支持等资源的供应和调配。
5. 优化生产过程：分析生产数据，不断改进生产过程，提高生产效率和质量，降低生产成本。
6. 完善生产计划管理系统：参与生产计划管理系统的建设和优化，提高管理效率和信息化水平。
7. 报告与沟通：向上级汇报生产计划和执行情况，与其他部门进行沟通和协调，共同解决生产中的问题和难题。
总之，生产计划员需要对生产过程和资源有全面的了解和掌控能力，能够有效地组织和管理生产活动，实现生产目标。
生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责
生产计划员是企业生产管理中非常重要的岗位，其主要职责是负责制定生产计划、协调生产资源、监控生产进度，以确保生产任务按时完成。
下面将详细介绍生产计划员的岗位职责。
1. 制定生产计划。
生产计划员需要根据市场需求、销售订单、库存情况等信息，制定合理的生产计划。
在制定生产计划时，需要考虑生产设备的利用率、人力资源的安排、原材料的供应等各种因素，以确保生产计划的可行性和有效性。
2. 协调生产资源。
生产计划员需要与生产车间、采购部门、仓储部门等部门进行沟通和协调，确保生产所需的各种资源能够及时到位。
同时，还需要协调各个部门之间的工作，保障生产计划的顺利执行。
3. 监控生产进度。
生产计划员需要密切关注生产现场的情况，及时了解生产进度和生产效率，发现问题及时进行调整和解决。
在生产过程中，需要及时与生产人员沟通，确保生产任务按时完成。
4. 优化生产流程。
生产计划员需要不断优化生产流程，提高生产效率和降低生产成本。
通过分析生产数据和生产过程中的问题，提出改进建议，并协调相关部门进行改进，以提升整体生产效率。
5. 编制生产报表。
生产计划员需要定期编制生产报表，汇总生产数据，分析生产情况，向管理层进行汇报。
通过生产报表，管理层可以了解生产情况，及时进行决策，以保证生产目标的实现。
总之，生产计划员是企业生产管理中不可或缺的一环，其工作直接影响着企业的生产效率和生产成本。
只有做好生产计划员的岗位职责，才能保证企业的生产任务顺利完成，为企业的发展贡献力量。
生产计划员岗位职责范文(3篇)
生产计划员岗位职责范文生产计划员是企业中非常重要的一环，负责全面管理及监控生产计划的制定与执行，确保生产任务按时完成，同时优化生产效率，提高企业的经济效益。
下面是一份生产计划员岗位职责范本，供参考：一、生产计划制定：1. 根据销售订单、合同及市场需求，编制日常生产计划，确保产能的充分利用；2. 根据库存情况、设备状况和生产能力等因素，合理安排生产任务和生产资源调配，确保生产任务的顺利进行；3. 协调各生产车间之间的生产计划，确保生产过程的协调和顺畅；4. 根据生产计划制定原材料、辅助物料及设备的采购计划，确保物料和设备的及时供应。
二、生产任务执行：1. 跟踪生产任务的执行情况，及时调整生产计划，确保生产任务的按时完成；2. 监控生产过程，协调解决生产中的问题和异常情况，确保生产进度的合理安排；3. 与生产班组沟通协调，确保生产车间的生产能力与任务的匹配；4. 协调生产与物流部门，确保产品的及时出货；5. 引导生产车间加强生产管理，提高生产效率和质量。
三、生产数据分析与优化：1. 收集、整理和汇总生产数据，进行生产效率、生产能力和产能利用率等方面的分析；2. 提出生产优化建议，提高生产过程的效率和质量；3. 针对生产中的问题和难点，制定相应的改进计划，提高生产能力；4. 协助制定生产目标和指标，监控生产进度和产能利用率；5. 定期汇报生产情况和分析结果，为企业的决策提供参考依据。
四、协调与沟通：1. 积极参与生产会议和相关对接会议，与其他部门如销售、采购、物流等部门进行有效沟通和协调；2. 与生产车间、班组保持良好的沟通，及时了解生产状况和问题，并及时协调解决；3. 协助上级领导进行生产管理工作，完成上级领导交办的其他任务；4. 与供应商保持良好的合作关系，确保原材料和设备的及时供应。
五、质量管理：1. 配合质检部门的质检工作，确保产品的合格率和交付质量；2. 协调处理生产中的质量问题和异常情况，制定相应的改进措施，提高产品质量；3. 定期进行生产过程的质量检查与评估，提出改进建议，优化生产流程；4. 积极参与公司的质量管理体系建设，提高质量管理水平。
生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责
生产计划员的岗位职责包括以下几个方面：
1. 生产计划编制：负责根据销售订单、库存情况和生产能力等因素，制定合理的生产计划，确保生产数量和交期达到客户需求。
2. 生产排程管理：根据生产计划和生产资源情况，确定生产工序的先后顺序、时间安排和工时分配等，确保生产过程的高效运行。
3. 物料需求计划：根据生产计划和物料库存情况，制定物料需求计划，确保生产过程中所需的各类原材料和零部件能够及时到货。
4. 生产进度跟踪：监控生产过程中各个工序的进度，及时与生产部门和相关部门沟通协调，解决产能不足、物料短缺或生产异常等问题，确保生产进度顺利推进。
5. 生产报表分析：收集、整理和分析生产数据，编制生产统计报表，评估生产效率和成本情况，提出改进措施和优化建议。
6. 库存管理：监控物料和成品的库存状况，及时调整库存数量和安全库存水平，避免库存积压和缺料风险。
7. 生产质量控制：与质量部门协作，制定生产质量控制计划，监督和检查生产过程中的质量问题，确保产品符合质量标准和客户要求。
8. 协调沟通：与销售部门、采购部门、仓库和生产车间等部门进行沟通和协调，保持良好的合作关系，推动生产计划的顺利执行。
9. 进行问题解决和改进：及时发现生产过程中存在的问题，与相关部门进行协调解决，推动生产流程的优化和改进，提高生产效率和质量。
10. 管理生产系统：负责维护、更新和优化生产管理系统，确保系统的正常运行和数据准确性，提供良好的生产管理支持。
生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责
生产计划员的岗位职责主要包括：
1. 制定生产计划：根据客户订单、生产能力和生产资源情况，制定每个生产周期的生产计划，确保产品按时交付。
2. 调整生产计划：根据生产情况和客户需求的变化，及时调整生产计划，保证生产计划的准确性和及时性。
3. 安排生产任务：将生产计划转化为具体的生产任务，并安排给相关的生产部门或生产线，确保生产任务的合理分配和执行。
4. 管理生产进度：监控生产进度，及时处理生产中的问题和延误，确保生产任务按时完成。
5. 控制生产成本：优化生产计划，合理安排生产资源，降低生产成本，并保证产品的质量和交货期。
6. 跟踪产品质量：与质检部门合作，监控产品的质量，确保产品符合质量标准。
7. 协调供应链：与采购部门、物流部门等协调沟通，确保原材料的准时供应和产品的及时出货。
8. 数据分析和报告：收集、分析和汇总生产数据，撰写生产报告和统计分析，为生产决策提供依据。
9. 不断优化生产流程：通过改进生产流程和工艺，提高生产效率和质量，降低生产成本。
以上是生产计划员的一般职责，具体岗位职责可能会根据不同公司和行业的需求而有所不同。
生产计划员岗位职责(通用15篇)
生产计划员岗位职责(通用15篇)生产计划员岗位职责11、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货；2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定；3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。
生产计划员岗位职责21.根据实际的订单，组织各生产车间编写年度、季度、月度生产计划;2.根据实际的生产计划以及客户订单来确定生产产品的种类、数量以及顺序;3.协助领导审核、确定客户生产订单，如承接则将其纳入生产计划;4.根据生产任务以及生产要求向生产车间下发生产任务单;5.负责跟踪生产订单，负责协调生产物料并跟踪物料的'使用状况;6.审核生产计划，并于实际的生产过程中发现问题，及时采取措施纠正错误，如有必要修改生产计划;7.参加企业生产计划会议，负责组织会议，并整理和发放会议纪要生产计划员岗位职责3职能物流部门的职能十分明确，一般地说，物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构，将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。
因此，可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。
类别具体的说，物流部门的职能大体可以分为以下几个方面：1、计划职能。
主要任务有：规划和改进企业物流系统；制定和完善物流业务管理规程；根据企业总目标的要求，制订部门经营目标和物流计划；为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。
2、协调职能。
主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通，调节物流活动；二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。
4、业务营运职能。
主要任务一是组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动；二是评价物流工作计划和任务执行情况。
5、教育培训职能。
主要任务就是定期开展对物流员工的培训，以提高物流员工的综合素质。
物流部门的上述职能也可以概括为两个大的'方面，即宏观职能与微观职能。
宏观职能是根据企业的经营发展战略来制订与之相适应的物流战略与物流计划。
生产计划员岗位职责说明
生产计划员岗位职责说明概述生产计划员是指负责制定组织内部生产安排，以及与供应商协调计划的人员。
生产计划员需要根据生产需求和资金预算，对生产计划进行计划、编制、调度和监控。
岗位职责以下是生产计划员的主要岗位职责：1. 生产计划安排生产计划员需要根据市场需求、资金预算和计划流水线调度情况，进行生产计划决定，并制定安排生产计划。
2. 生产管理生产计划员需要确保工厂各个生产线的协调和生产工艺的最优化，确保生产节奏和工艺生产的顺畅。
3. 与供应链协调生产计划员需要与供应商保持良好的合作关系，确保按时收到订单和正确的配件，并根据订单和生产批次，调配物料和人力资源的分配。
4. 生产效率评估生产计划员必须对生产效率进行评估，分析生产成本、产能和时间要求，通过调整生产计划来确保产品生产的高效性。
5. 信息统计生产计划员需要统计生产计划过程中的信息，编制关于工业生产的报告、图表和计算表格，以便向管理层汇报情况。
6. 策划实施生产企划生产计划员需要通过持续改进和流程优化，推动生产企划的制定和实施。
技能要求以下是生产计划员所需的一些技能：•统计分析能力：能够统计并分析生产计划中的数据，并做出相应的调整。
•沟通协调能力：能够有效地沟通和协调内部和外部的合作伙伴之间的事务。
•团队管理能力：能够管理团队，并带领团队共同达成生产计划的目标和目的。
•生产流程知识：对生产流程和制造工艺有一定的了解，并能够根据情况进行合理的决策。
岗位要求以下是从岗位要求方面对生产计划员的描述：•本科及以上学历，工业工程、供应链管理等相关专业优先。
•有三年及以上相关生产行业从业经验，有过大型制造企业工作经验优先。
•熟悉 Lean Production、Kaizen 等生产优化工具及方法。
•熟悉 ERP（企业资源规划）系统、Excel 电子表格等办公软件。
•具备良好的分析、决策能力及语言沟通能力。
•具备较强的组织协调能力及团队领导能力。
总结以上就是生产计划员的主要职责和要求。
车间生产计划员岗位职责说明书
车间生产计划员岗位职责说明书一、岗位背景车间生产计划员是企业生产管理体系中的核心岗位之一。
其主要职责是根据企业市场需求及销售计划，制定合理的生产计划，确保生产过程的顺利进行，同时监控生产进度，及时解决生产过程中可能出现的问题。
因此，车间生产计划员在企业生产运营中扮演着至关重要的角色。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据企业的市场需求、销售计划和库存情况，制定每日、每周和每月的生产计划。
在制定计划过程中，要考虑生产设备的利用率、人员的作业能力以及材料的采购周期等因素，确保生产计划的合理性和可行性。
例如，某某公司在某一月份接到了10000个订单，车间生产计划员需要根据交货时间、生产周期以及生产线的能力，制定每天的生产计划，确保按时完成订单。
2. 协调资源：与采购部门、库房以及制造部门保持良好的沟通，了解原材料的供应情况和库存情况，确保生产所需的材料及时到位。
同时，与工艺工程师、设备维修人员等保持密切联系，及时了解设备的状态和维修情况，确保设备正常运行。
3. 进度控制：监控生产进度，根据实际情况及时调整生产计划，以确保订单按时交货。
在生产过程中，车间生产计划员需要及时跟进生产进度，并且注意与上下游部门的协同配合，及时解决生产过程中可能出现的问题，如设备故障、工艺调整等。
例如，在生产过程中发现原材料不足，车间生产计划员需要立即与采购部门联系，以保证按时供应。
4. 数据分析：收集、整理并分析生产数据，包括生产效率、生产成本、产品质量等方面的数据，提供给管理层进行决策参考。
通过对数据的分析，车间生产计划员可以及时发现生产过程中的问题，并提出改进的方案。
例如，通过分析数据发现某道工序的生产效率较低，车间生产计划员可以与工艺工程师一起研究并改进工艺，提升生产效率。
5. 文件管理：负责车间生产计划相关文件的管理和归档工作，包括生产计划表、生产进度报告、生产数据分析报告等。
这些文件对于企业生产管理的决策参考具有重要意义，因此，车间生产计划员需要妥善保管这些文件，并确保其可靠性和完整性。
生产计划员岗位职责
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生产计划员岗位职责(1) 1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
4、生产计划及生产进度的适当调整。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员岗位职责(2) 1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障公司产销环节顺畅进行。
2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计划编制，并分类制作各工段、车间《日生产任务单》。
4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片优化率和切割生产效率。
5、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料及时跟催，保障生产物料正常供应。
6、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报，以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。
7、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售人员提前与客户做好沟通。
8、完成生产经理临时交办的其它任务。
最新生产计划员工岗位职责
最新生产计划员工岗位职责生产计划是企业生产管理的重要环节之一，而生产计划员是负责协调和管理生产计划工作的关键角色。
他们需要具备一定的技能和责任，以确保生产计划的顺利推进。
本文将详细介绍最新生产计划员员工的岗位职责。
一、生产计划员工的职责概述生产计划员是企业中负责执行生产计划和监控生产进度的人员。
他们需要与供应链、采购部门、运营团队以及生产线等相关部门紧密合作，确保产品按时交付，生产过程顺利进行。
生产计划员的主要职责包括以下几个方面。
二、生产计划员员工的具体职责1. 制定生产计划：根据销售订单、库存状况、生产能力等因素，制定生产计划，确保生产资源的合理利用和生产计划的可行性。
2. 监控生产进度：跟踪生产线上的日常生产进度，及时发现并解决生产过程中的问题，确保生产计划的顺利执行。
3. 协调内外部资源：与采购部门、供应链团队及其他相关部门密切合作，确保所需的原材料和零部件能够按时到达，并协调处理供应链中的不可控因素。
4. 处理异常情况：在生产过程中，经常会遇到各种异常情况，如设备故障、人员缺乏等。
生产计划员需要及时响应，调整计划，尽量减少对生产进度的影响。
5. 优化生产效率：通过调整生产计划和管理生产流程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
6. 数据分析和报告：负责收集和分析生产过程中的数据，并撰写相关的报告，为企业管理层提供决策依据。
7. 持续改善：不断优化和改进生产计划相关的工作流程和管理方法，提高工作效率和质量。
三、生产计划员员工的技能要求1. 具备良好的沟通能力：与各个部门和团队都要保持良好的沟通和协调，能够有效地传递信息和解决问题。
2. 具备分析和解决问题的能力：在处理异常情况时，生产计划员需要快速分析问题的根本原因，并能够提出解决方案。
3. 熟练运用生产计划软件和办公软件：掌握相关生产计划系统软件和办公软件的使用，能够高效地处理和管理生产计划相关的信息。
4. 具备团队合作精神：在与各个部门和团队合作时，需要主动分享信息、互相支持，以达到协调一致的目标。
生产车间计划员岗位职责
生产车间计划员岗位职责在一个企业的生产车间中，计划员是一个至关重要的岗位，他们负责制定生产计划、安排生产资源，并确保生产过程的高效运转。
本文将详细介绍生产车间计划员的岗位职责。
一、生产计划制定作为生产车间计划员，首先需要制定合理的生产计划。
这包括根据市场需求和销售情况，确定生产目标和计划产量。
计划员需要根据产品种类、规格、工艺等因素，合理安排生产流程和时间节点，确保生产过程顺利进行。
二、资源协调与安排计划员还需要协调生产所需的各种资源，包括人力、物力和设备等。
他们需要根据生产计划，合理调度工人的工作任务，确保人力资源的充分利用和高效配备。
同时，计划员还需要协调其他部门，如采购和仓储部门，确保及时供应所需的原材料和零部件。
此外，计划员还需与设备维护部门密切合作，确保生产设备的正常运行。
三、生产进度监控监控生产进度是计划员的重要职责之一。
他们需要及时了解生产现场的情况，对生产进度进行实时跟踪。
如发现生产过程中的问题或瓶颈，计划员需要及时与相关部门进行沟通和协调，提出解决方案，确保生产进度不受影响。
四、生产数据分析与改进计划员还需要对生产数据进行详细分析，以评估生产效率和质量，并提出改进措施。
他们需要与质量控制部门、生产工程师等密切合作，及时发现并解决生产过程中的问题，提高整体生产效率和产品质量。
五、协调沟通与团队合作作为生产车间计划员，良好的沟通和协调能力是必不可少的。
他们需要与销售部门、采购部门、生产线员工等多个部门进行紧密的沟通与协调，确保生产计划的顺利执行。
此外，计划员还需要在团队中密切合作，与其他成员互相支持和协助，共同完成生产目标。
六、质量管理与安全保障计划员还需要重视质量管理和安全保障工作。
他们需要了解和遵守相关的质量管理标准和程序，确保产品符合质量要求。
同时，他们也需要关注车间安全，及时发现并消除潜在的安全隐患，确保生产过程的安全和可持续发展。
综上所述，生产车间计划员是一个极其重要的岗位，他们负责制定生产计划、协调资源、监控生产进度、实施改进措施，并与多个部门进行协调沟通。
生产计划员的工作职责和内容
生产计划员的工作职责和内容生产计划员是制造企业中的重要岗位之一，主要负责制定和执行生产计划，以确保生产任务按时完成，并满足产品质量和生产效率要求。
生产计划员的工作职责主要包括计划制定、生产调度、物料控制、信息管理等方面，下面将分别介绍其工作内容。
一、计划制定1.1产品生产计划制定生产计划员需要根据市场需求、产品类型、生产线设备情况等因素，制定合理的产品生产计划，确定生产任务的数量和时间安排。
在制定生产计划时，需要充分考虑生产资源的利用率，避免生产资源闲置或过度利用。
1.2生产进度跟踪生产计划员需要定期跟踪生产进度，及时了解生产任务的执行情况，发现并解决生产过程中的问题和障碍，确保生产进度按计划进行。
同时，需要及时调整生产计划，以适应生产任务的变化。
1.3生产计划调整随着市场需求和生产环境的变化，生产计划员需要灵活调整生产计划，以满足客户订单的变化和生产资源的有效利用。
同时，需要协调各部门的工作，确保各项生产任务顺利完成。
二、生产调度2.1生产任务分配生产计划员需要根据生产计划，合理分配生产任务给各个生产线或工作岗位，确保生产任务的顺利完成。
2.2生产资源调度生产计划员需要根据生产任务和生产资源情况，合理安排生产资源的使用，包括人力、设备、原材料等，以最大限度地提高生产效率和产品质量。
2.3生产现场协调生产计划员需要协调生产现场各部门之间的工作，确保生产过程的顺利进行。
同时，需要及时处理生产过程中的问题和异常情况，确保生产任务按时完成。
三、物料控制3.1原材料采购计划生产计划员需要根据生产计划，制定原材料采购计划，确保原材料的供应与生产任务的需求相匹配，避免原材料短缺或过剩。
3.2库存控制生产计划员需要对原材料、半成品和成品的库存进行控制和管理，确保库存水平的合理和稳定，避免库存积压或短缺的情况发生。
3.3物料配送生产计划员需要与物流部门合作，确保物料的及时配送，以满足生产任务的需求。
四、信息管理4.1生产数据统计和分析生产计划员需要对生产过程中产生的相关数据进行统计和分析，及时发现生产过程中的问题和瓶颈，为生产管理决策提供依据。
车间计划员的岗位职责
车间计划员的岗位职责车间计划员需要熟悉物流管理流程及ERP系统;熟悉紧固件行业知识;精通ISO品质体系，下面是小编给大家整理的车间计划员的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
车间计划员的岗位职责11、负责确保生产，按车间计划员的计划完成生产;2、负责控制车间的生产成本，努力提高产品合格率;3、负责监督车间的质量合格产品，杜绝不合格品流入下道工序;4、负责按5S管理原则做好生产现场的监督管理工作，确保车间安全生产;5、协助车间主任做好和相关部门的协调、沟通工作，及时解决各种生产中的突发问题;6、负责做好下属员工的监督管理工作，并对其工作业绩进行考核;8、协助车间主任管理监督本车间安全检查工作并建立安全工作场所遇有安全隐患原因立即进行整改;9、完成上级领导交付的其他工作任务。
车间计划员的岗位职责21、编制日生产计划、临时计划、统计日生产量与出货量明细;2、日、周、月生产达成率的统计和分析;3、提供日产量报表给相关领导;4、发货跟踪;5、记录表单收集、整理、归档;6、严格按照5S管理规定执行车间生产管理;车间计划员的岗位职责31、会看懂图纸，列清明细;2、根据图纸与要求制作设备BOM;3、与生产主管商量安排设备安装时间节点;4、熟悉ERP系统与基本操作;5、根据设备订单，合理分配外购件与自制件;运用ERP系统下单制作;6、跟催零件的到货情况;7、配合仓库配货，送到装配车间;8、在装配与精加工过程中存在的问题及时与技术部沟通，记录与解决问题;9、生产车间的内勤事项处理;车间计划员的岗位职责4- 协助生产部经理做好按月按周按天的生产计划，负责好每周更新计划单。
- 协助生产部经理做好车间内的工序上的规划和安排和整理;- 协助车间里工序上的质检巡逻安排和记录整理，收纳;车间计划员的岗位职责51.负责产线计划合理排产，达成排程准确率。
2.监视产线完成情况，与车间总排程反馈协调。
车间计划员的岗位职责61.安排和带领生产人员，执行车间日排产计划，保障产线运作流畅，异常问题及时上报;2.各种物料、成品、半成品正确的摆放和标示.工序之间周转需保留原始记录备查;3.生产设备,工装夹具等维护完好，无丢失或损坏现象;4.根据车间要求认真执行员工日常绩效考核，尽可能的培养多能工;5.每日按时组织员工召开班会，对员工日常考勤进行统计，异常出勤人员应及时上报计划协调沟通处理;6.下班前将当天的生产日报和生产交接班记录填写完整，报表下交给车间计划员，汇总当班产能数据 ;车间计划员的岗位职责71、需求计划管理;2、制定公司生产计划，指导车间计划员制定合理的排程;。
生产计划员职责生产计划员岗位职责(7篇)
生产计划员职责生产计划员岗位职责（7篇）在日新月异的现代社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以较大限度地实现劳动用工的科学配置。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？这里是人美心善的小编为大伙儿分享的7篇生产计划员岗位职责，仅供参考，希望大家能够喜欢。
计划员岗位职责篇一岗位职责：1、商品需求规划(下单节奏(提前单、追翻单节奏)、订单生产进度跟进);2、根据商品销售计划，制定生产计划，确保销售和生产及时出货；3、负责指导编制面辅料、物料采购计划，并监督计划执行，以确保生产顺利进行；4、负责产品供应链各环节的数据报表统计及分析，提出供应链优化建议，协助部门推进供应链优化落地；5、协助生产经理对设计、供应、营销各环节进行协调沟通。
任职要求：1、大学专科以上；2、2年以上服装相关工作经验；3、通晓企业管理知识；具备采购供应、生产管理、统计分析、数据处理方面的知识；4、掌握word,excel等办公软件使用方法；5、具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。
计划员岗位职责篇二1、按期报出市统计局和上级主管部门所规定上报的各类统计报表及临时性数据，认真核对审查，做到报送及时，数据准确，内容完整。
2、按期编制公司月、季、半年、年各种统计报表，建立健全各类统计台帐，加强对基层统计报表、台帐、原始记录等基础工作的质量检查指导，审核统计报表的及时性、准确性和真实性，并按月严格进行考核，为企业经营决策提供可靠依据。
3、按期编制营运公司综合指标考核汇总表和经营者主要指标考核表。
4、按期审批各公司上报的效益工资总额，并就出现的情况及时上报领导，合理调控、有效谋划，保证工资能按月及时、足额地发放。
5、按期做好星级线路奖励考核工作的审批、汇总及发放工作，确保奖金及时发放到生产一线人员手中。
6、根据历史资料，企业发展情况及诸客观条件，采用先进科学的预测手段、科学方法对统计数据进行逻辑审查、估算预测，统筹协调、细致认真地编制出总公司年度经营计划，并详细分解到各分公司，指导其做好全年计划分解和落实工作。
车间生产计划员工作内容
车间生产计划员工作内容英文回答：Job Responsibilities of a Production Planner in a Workshop.A Production Planner in a workshop is responsible for planning and scheduling the production process, ensuring that the workshop operates efficiently and meets production targets. Their key responsibilities include:1. Planning and Scheduling Production:Developing and maintaining production plans and schedules, considering factors such as customer orders, available resources, and capacity constraints.Coordinating with production managers, supervisors, and other departments to ensure smooth coordination and timely execution of production activities.2. Material Management:Planning for and managing the procurement and inventory of raw materials, components, and finished products.Ensuring the availability of materials at the right time and quantity, while minimizing waste and inventory costs.3. Capacity Planning:Assessing production capacity, including equipment, manpower, and materials.Identifying and addressing capacity bottlenecks to optimize production efficiency and meet customer demand.4. Resource Allocation:Allocating resources, such as machines, labor, andtools, to optimize production flow and meet production targets.Monitoring resource utilization and making adjustments as needed to ensure efficient utilization.5. Quality Control:Ensuring that production processes meet quality standards and specifications.Identifying and resolving quality issues, implementing corrective actions, and maintaining quality records.6. Process Improvement:Analyzing production processes to identify areas for improvement.Implementing lean manufacturing principles, automation, or other techniques to enhance efficiency andreduce production costs.7. Reporting and Analytics:Monitoring production progress, analyzing production data, and identifying trends and patterns.Preparing reports on production performance, resource utilization, and quality metrics.8. Customer Service:Responding to customer inquiries and providing updates on production status.Resolving customer issues and ensuring timely delivery of products or services.9. Continuous Improvement:Staying abreast of industry trends and best practices in production planning.Identifying opportunities for continuous improvement and implementing innovative solutions to enhance production efficiency.中文回答：车间生产计划员工作内容。
生产计划员岗位职责说明
生产计划员岗位职责说明生产计划员岗位职责说明一、职位概述生产计划员是企业生产管理部门的重要人员，主要负责生产计划编制、生产进度跟踪、生产调度、物料控制等工作。
通过对生产计划的合理安排和物料控制，为企业实现生产目标提供有力保障。
二、岗位职责1.生产计划编制负责编制月、周、日生产计划，根据订单情况、资源状况、生产能力等因素，制定出合理的生产计划，确保生产任务按时交付。
2.生产进度跟踪对生产任务进度进行监督、跟踪，及时制定相应措施，保证生产进度符合要求。
3.生产调度根据生产计划，对生产现场进行调度，协调生产过程中出现的问题，并进行调整，确保生产任务的按时完成。
4.物料控制通过对生产所需物料的控制，确保物料库存达到合理水平，并避免物料短缺或过剩现象。
5.工作报告根据需要及时撰写生产报告，向公司领导和相关人员汇报生产进度、物料情况等相关信息，为决策提供支持。
6.安全管理维护生产安全，加强对生产现场的监管，确保生产过程中的安全和质量。
三、任职要求1.专业技能(1) 熟悉生产计划编制、生产调度等工作流程；(2) 具备出色的物料控制能力，能够合理安排物料的采购、入库、出库等工作；(3) 具备较强的协调能力和沟通能力，能够有效协调生产中的矛盾和问题。
2.岗位素质(1) 具备较强的责任心和工作热情，能够承担相关工作任务；(2) 具备较强的团队合作精神，能够积极配合生产管理团队完成各项生产任务；(3) 具备良好的沟通和表达能力，具备较高的语言和文字表达能力。
四、总结生产计划员是企业生产管理中的重要人员，他们通过合理的生产计划编制、生产进度跟踪、生产调度、物料控制等工作，为企业实现生产目标提供有力保障。
因此，他们需要具备较好的专业技能和岗位素质，才能胜任这一岗位的相关工作。
五、工作流程生产计划员的工作流程包括以下几个环节。
1.了解订单情况：生产计划员需要了解当前订单的情况，包括订单数量、交货日期、客户需求等。
2.制定生产计划：根据订单情况、资源状况、生产能力等因素，制定合理的生产计划，包括月、周、日计划。
生产车间计划员岗位职责
生产车间计划员岗位职责一、岗位概述生产车间计划员是负责生产车间的生产计划制定与执行的关键岗位。
他们负责根据市场需求、生产能力以及物料供应情况，合理安排生产任务，确保生产计划的顺利实施，并及时调整计划以适应变化。
二、生产计划制定1. 分析需求：生产车间计划员需定期与市场部门、销售部门沟通，了解订单情况以及客户需求，结合历史数据和预测，制定生产计划。
2. 资源评估：计划员需评估生产资源的可用性，包括设备、人员和材料等。
他们需要了解各类资源的使用情况和运行效率，以便为生产任务分配合适的资源。
3. 生产排程：计划员根据订单的紧急程度、交货期限、工艺流程等因素，制定生产排程，并与相关部门保持沟通，确保任务按时完成。
三、生产任务分配与调度1. 分配任务：计划员根据生产计划和工作安排，将任务分配给相应的生产人员。
他们需要考虑员工的技能和经验，合理安排工作量，以保证生产效率和质量。
2. 资源协调：计划员需要与采购部门、仓储部门紧密合作，确保所需物料及时供应，以及生产设备的正常运转。
3. 调度安排：在生产过程中，计划员会根据产能状况、设备维护及异常情况等因素，调整任务的优先级和时间表，以最大限度地提高生产效率和资源利用率。
四、生产数据分析与改进1. 数据统计：计划员负责收集、整理和分析与生产计划相关的数据，包括生产进度、生产效率、质量指标等。
他们需要监控生产过程，及时发现问题并进行分析。
2. 问题解决：计划员会与相关部门合作解决生产中出现的问题，如设备故障、物料不足等。
他们需要制定相应的应急措施，以减少对生产计划的影响。
3. 流程改进：计划员应该不断研究和探索改进生产流程的方法，提高生产效率和质量。
他们可以参考市场反馈、员工建议和技术创新，推动工艺改进和自动化程度提升。
五、协作与沟通能力1. 内部协作：生产车间计划员需要与车间主管、工程师、员工等内部成员密切合作，共同制定和实施生产计划。
他们应具备良好的团队合作能力和协调能力。
生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责
生产计划员是负责制定和执行生产计划的岗位，他们的职责包括以下几个方面：
1. 编制生产计划：生产计划员根据公司的生产目标和客户需求，制定生产计划，并考
虑到生产资源的可用性、设备利用率和生产能力等因素。
2. 确定生产需求：生产计划员需要根据销售订单、库存情况和市场需求等信息，确定
具体的生产需求，确保生产计划的准确性和合理性。
3. 资源调配和安排：生产计划员需要根据生产计划的要求，合理调配和安排生产资源，包括人力、设备、原材料和工装等，以确保生产计划的顺利执行。
4. 跟进生产进度：生产计划员需要及时掌握生产进度和生产情况，发现并解决生产中
的问题和障碍，确保生产计划的按时完成。
5. 与相关部门协调：生产计划员需要与销售部门、采购部门、仓储部门和物流部门等
进行协调，确保生产计划的顺利进行，提升生产效率和产品质量。
6. 生产数据分析：生产计划员需要对生产数据进行分析和总结，及时调整和改进生产
计划，提高生产效率和资源利用率。
7. 质量控制：生产计划员需要监控产品质量，确保生产过程中的质量控制措施得到有
效实施，产品符合质量标准和客户要求。
8. 报告汇总：生产计划员需要定期向上级汇报生产计划执行情况、生产效果和问题解
决情况，为公司决策提供相关数据和建议。
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十堰万众邦工贸有限公司标准
车间生产计划员岗位工作标准代号：
1范围
本标准规定了车间生产计划员的岗位职责、工作权限等。
本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司车间生产计划员岗位。
2岗位职责
在上级主管的领导下，履行以下职责。
2.1配合厂长做好车间各工段（班组）、各工序指标完成预测预报工作。
2.2负责文件、报刊杂志收发工作及传达分公司及车间有关通知。
2.3负责车间接待、车间办公室会议室的清洁卫生及车间低值易耗品领用、发放、保管工作。
2.4负责收集整理有关生产经营指标的数据、原始凭证，按期填报分公司要求的各种报表。
做到无遗漏、
差错、报表清晰、报送有关部门。
2.5负责车间各种台帐的登记及凭证报表整理归档工作，数据正确，登记及时，装订整齐。
2.6统计各班组（工序）、个人各项指标完成情况，进行统计核算，数据正确，兼公办事，坚持原则。
2.7负责车间经济核算工作，填写有关报表。
2.8负责车间劳动考勤工作。
2.9完成领导交办的临时任务。
3工作权限
3.1有权就企业活动提出意见和合理化建议。
3.2有权编制各班组、各个人的工资明细及上报的各种报表。
3.3有权对车间班组、个人进行经济核算。
检查班组统计台帐，并提出考核意见。
3.4有权抵制违章指挥。
4相互关系和信息传递
4.1现生产中发生生产计划有关问题及时与有关人员联系。
5考核与奖惩
5.1由主管领导依据本岗位工作标准进行考核与奖惩。
十堰万众邦工贸有限公司2013-12-20批准 2014-01-01实施
2。