零售业经营管理手册-采购管理手册

第一章采购中心组织结构

第二章仓储超市采购的定义

仓储超市采购的英文表达是“ＭECHANDISE"。它有别于制造业为满足生产需求而进行的原材料购买行为,是仓储超市为完成商品稳定增值和销售而进行的有组织、有计划的购买行为和配套销售行为。它是在一定采购决策思想指导下进行的一个包含市场调研，采购方案的制定，供应商调研，商务谈判,商品的购买及商品在店面的布局摆放展示的全过程。

第三章对采购人员的基本要求

(一)工作态度的要求

1．具有很强的敬业精神。

2．诚恳、认真、严谨、积极进取。

3．有礼有节,谦顺平和地对待他人,营造和谐高效的工作氛围。

4．不断学习掌握专业知识和产品知识。

5．以平衡的心态对待工作中的问题和困难，寻求积极的解决方法,提高团体协作精神。

(二)素质要求

1．受过良好的高等教育。

2．具有较高的EQ，良好的沟通能力和协调能力。

3．良好的综合素质，如判断力、决策力,高超的谈判技巧,组织管理能力,分析解决问题的能力，文件管理能力及文字处理能力等。

4．熟练运用计算机及商品管理系统。

5．熟练掌握英语。

（三）工作纪律

1．任何人不能以任何方式损坏公司利益和形象为结果，而谋取个人所不应得到的利益，违者将严惩。

2．上班：除特殊需要外,采购中心人员上正常班（8:３0AＭ～5:30PM）,每天工作时间8小时,每周计４0小时。