人事行政专员绩效考核

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绩 效 成 果 70 %
6.每月按时完成员工考勤统计，保证薪资发放及时、准确率达
达到95%及以上（10-9） 达到75%及以上（6-5） 达到85%及以上（8-7） 达到75%及以下（4-0） 1.资料缺失率达30%以上，严重影响资料的调阅和使用（4-0） 2.部分资料缺失，对资料的正常调阅和使用有一定影响（6-5） 3.资料收放有序，虽有部分散乱，但不影响正常调阅和使用（8-7） 4.资料管理妥善，整齐完备（10-9） 1.能及时、准确的执行完成工作（10-9） 2.尚能及时、准确的执行完成工作，工作中有出现1-3次失误的现象（8-7） 3.不能及时、准确的完成工作，工作中有出现4-6次失误的现象（6-5） 4.不能及时、准确的完成工作，工作中经常或反复出现失误（4-0）
1.很少与别人分享知识； 2.当公司利益与个人利益冲突的时候，总是 考虑个人利益； 3.对团队工作目标不清，不能很好地配合； 4.做出有损于公司和部门形象的事情； 5.做出有损于公司和部门文化的事情；
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1.虽然工作中未有创新，但能保证 1.工作未有创新，工作完成质量不高，不能 工作按时按质完成。 达到预期效果。
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21、保密意识
1.能守机密，不在公开场合谈论与秘 1.熟悉保密制度，但会出 1.有保密意识，但会出现三次以上 1.无保密意识，频繁出现泄密事件。 密事件相关的事宜。 现一、两次泄密事件。 泄密事件。
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员工自评总结： 上级评语总结：
备注：S：95分（含）以上 优秀 120% A：85分（含）—— 95分（不含） 良好 110% B：75分（含）—— 85分（不含）中等 100% C：60分（含）—— 75分（不含）及格 90% D：60分以下 不及格
人事行政专员 岗位绩效考核评定表 姓名 月份 自评总分 复评 总分 平均分
岗位评分规则及 自评30%，复评70% =当月实际岗位绩效工 核算工资结果 （1-11项平均分*7）+（12-15项平均分*1）+（16-21项平均分*2）= 分*基数值 *岗位绩效工资标准 资 元 权 评分标准 重 考核项目 关键性绩效指标 自评 复评 平均分 优（10-9） 良（8-7） 一般（6-5） 差（4-0） 系 数
1.简历筛选、邀约面试数量优秀,完成100%（10-9） 2.简历筛选、邀约面试数量较好,完成80%（8-7） 1.简历筛选及面 招聘网站刷新、简历的筛选，应聘人员电话预约、发送面试邀 3.简历筛选、邀约面试数量尚可,完成60%（6-5） 试邀约 请函邮件等的及时性 4.简历筛选、邀约面试数量不足,完成40%或<40%（4-0）
1.服务意识与责任感较强，常为本部 1.服务意识与责任感强， 服务意识与责任 1.服务意识与责任感一般，很少做 门或跨部门奉献服务自身能及的事 偶尔为本部门及跨部门做 心 为本部门及跨部门奉献服务的事务 务 力所能及的事务
1.比较熟悉人事行政制度 1.熟悉人事行政制度及法律法规，能 人事行政制度及 及法律法规，能提现在实 1.人事行政制度及法律法规了解较 1.不了解人事行政制度与法律法规，不能解 应用的实际工作中，解决员工出现 政策法规 际工作中，解决员工出现 少，工作中较少能解决员工的问题 决工作中员工的问题 的问题 的部分问题； 1.能主动进行沟通协调，快速处理问 跨部门协作与沟 题； 通 2.积极配合部门其他员工工作； 3.相关员工90%以上满意其配合度 15.行政管理 1.能进行沟通协调，解决 问题效果一般； 2.能配合其他员工工作； 3.相关员工80%以上满意 1.了解行政管理流程及相 1.熟悉行政管理及相关流程；2.能独 其配合度。 立制定、完善相关流程或提出建议 关流程； 2.能进行工作建议、意见 、意见。 。 1.出现1-2次违章违纪现 象。 1.不能主动进行沟通协调，解决问 题效果一般； 2.可以协助其他员工工作； 3.相关员工70%以上满意其配合度 1.沟通协调不及时、主动，不能达到解决问 题的效果； 2.不能很好地配合其他员工工作； 3.相关员工对其配合满意度在70%以下。
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18、积极性
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工 作 态 度 20 %
1.主动分享自己的知识，帮助大家共 同提高； 2.当公司利益与个人利益冲突的时 候，能够以公司利益为重，放弃个 19、团队和奉献 人利益； 精神 3.充分理解团队工作目标，并积极努 力以达成团队目标； 4.注重个人和部门形象，成为部门表 率； 5.积极实践公司和部门文化； 20、创新 1.对改进、推进工作有新方法、新举 措，并得到实施获得效果。
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2.招聘配置
根据公司发展需要，在规定时间内将公司所需人员招聘到岗
1.规定时间内招聘计划完成率达90%以上（10-9） 2.规定时间内招聘计划完成率达70%以上（8-7） 3.规定时间内招聘计划完成率低于60%（6-5） 4.规定时间内招聘计划完成率低于40%（4-0）） 达到95%及以上（10-9） 达到75%及以上（6-5） 达到85%及以上（8-7） 达到75%及以下（4-0） 达到95%及以上（10-9） 达到75%及以上（6-5） 达到85%及以上（8-7） 达到75%及以下（4-0）
10.各种工作表格 1.工作日志、周报、与财务对接工资、社保信息等表格； 及时提交 2.通信录，员工花名册及时更新
11.领导交办的其 保质保量完成上级安排的临时性工作 他工作
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评分标准
优（10-9）
良（8-7）
一般（6-5）
差（4-0）
1.工作态度消极，不能发现工作中的问题
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专 业 技 能 10 %
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7.员工档案、文件、资料、等管理的妥善完整性
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8.办公室卫生检 查及环境整理及 办公wenku.baidu.com的绿植养护、卫生检查、环境的整理、干净整洁及时 时性
9.办公用品采购 发放及时性
1.能及时、准确的执行完成工作（10-9） 公司相应的采购工作（如办公文具、设备采购、差旅机、车票 2.尚能及时、准确的执行完成工作，工作中有出现1-3次失误的现象（8-7） 、酒店预订配合办事处行政采购、节假日福利、客户礼品 3.不能及时、准确的完成工作，工作中有出现4-6次失误的现象（6-5） 等），在规定时间内完成 4.不能及时、准确的完成工作，工作中经常或反复出现失误（4-0） 1.工作表格信息能及时、准确的执行完成工作（10-9） 2.工作表格信息尚能及时、准确的执行完成工作，工作中有出现1-3次失误的现 象（8-7） 3.工作表格信息不能及时、准确的完成工作，工作中有出现4-6次失误的现象 （6-5） 4.工作表格信息不能及时、准确的完成工作，工作中经常或反复出现失误（40） 1.能及时、准确的执行完成工作（10-9） 2.尚能及时、准确的执行完成工作，工作中有出现1-3次失误的现象（8-7） 3.不能及时、准确的完成工作，工作中有出现4-6次失误的现象（6-5） 4.不能及时、准确的完成工作，工作中经常或反复出现失误（4-0）
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3.新员工入职准备，入职材料收集及引导及时性； 员工入离职、调转岗手续办理准确及时率95%以上
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4.劳动合同签订及续签完成率
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基础人事
5.社保、公积金办理增减员，转移、新参统、报销等业务准确 及时率
达到95%及以上（10-9） 达到75%及以上（6-5） 达到85%及以上（8-7） 达到75%及以下（4-0）
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1.行政管理及相关流程了解一般； 1.不熟悉人行政管理流程及相关流程； 2.工作过程中造成一定的困难。 2.工作被动、滞后。 1.经常出现或严重出现违章违纪现象，不能 遵守规章制度。
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16、规章制度执 1.未出现违章违纪现象。 行
1.出现3-4次违章违纪现象。
17、责任心
1.工作努力，分内工作非 1.任劳任怨，竭尽所能完成工作； 1.有责任心，能自觉完成工作；2. 1.交付工作常需督促方能完成； 常完善； 2.明确自己的职责，自觉对自己的行 一般情况下能够对自己的行为负责 2.对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸 2.能够对自己的行为和后 为及后果负责。 。 责任。 果负责。 1.一直是自主工作； 2.自动增加额外工作； 3.能力极强。 1.极少需监督； 2主动工作及改进； 3.乐于接受公司交办其他 工作。 1.乐于分享自己的知识， 毫不保留； 2.当公司利益与个人利益 冲突的时候，能够以公司 利益为重，放弃个人利 益； 3.理解团队目标，并服从 公司和部门为达此目标而 做的安排； 4.注重个人和部门形象； 1.虽然工作中未有创新， 但能保证工作按时按质完 成，且能在工作中提出好 的意见和建议。 1.经常性工作无需指示； 1.处理新事物容易出错，经常需要监督； 2.新事物需要监督； 2.对公司交办的其他工作，不乐于接受。 3.对公司交办其他工作能够接受。 1.不保留自己的知识，可与别人分 享； 2.当公司利益与个人利益冲突的时 候，尽量以公司利益为重； 3.理解 团队工作目标，服从相关工作安 排； 4.不损害部门形象； 5.不违反公司和部门文化；