市事业单位人事制度改革电视电话会议广电局表态发言-精选模板
人事编制电视电话动员会议讲话模板(二篇)
人事编制电视电话动员会议讲话模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！感谢各位领导、同事们莅临参加这次人事编制电视电话动员会议。
首先，我代表公司向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！也感谢各位百忙之中抽出时间，共同参与我们的会议。
这次会议的主题是关于人事编制的电视电话动员，希望通过这次会议，能够进一步激发大家的工作热情，举全公司之力，共同推动人事编制工作的顺利开展。
首先，我想特别强调的是人事编制的重要性。
人事编制是公司物质资产外最具生产力、最具价值的资产。
人才是企业最宝贵的财富，是企业发展的核心竞争力。
只有优秀的人才，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，人事编制工作对于公司的发展具有重要的战略意义。
我们必须高度重视，精心组织，确保人事编制工作的顺利进行。
针对这次人事编制工作，我想提出几个要点，希望大家能够认真对待，积极配合：第一，提高思想认识，明确工作任务。
人事编制工作是一项系统性工程，需要全面综合考虑各个方面的因素。
我们要树立正确的工作思路，在推进人事编制工作的同时，注重细节，确保各项工作有条不紊地进行。
第二，加强沟通与协作，形成合力。
人事编制工作需要各个部门之间的紧密配合和密切联系。
我们要优化沟通机制，加强信息互通，形成强大的合力，共同推动人事编制工作的顺利进行。
第三，加强培训与发展，提升能力素质。
优秀的员工是企业的未来，我们要注重培养和发展员工的能力素质。
通过培训和学习，不断提升自身的知识和技能水平，为企业的发展贡献自己的力量。
第四，坚持科学管理，提高工作效率。
人事编制工作是一个复杂的过程，我们要坚持科学、系统、规范的管理方式，优化流程，提高工作效率，确保人事编制工作的质量和效果。
最后，我要向全体员工表示感谢和鼓励。
你们是公司最宝贵的财富，是公司发展的中坚力量。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够顺利完成人事编制工作的各项任务，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！人事编制电视电话动员会议讲话模板（二）各位领导、同事们：大家好！首先，我要对大家的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意！正是因为你们的辛勤付出和团队合作，我们才能够取得今天的成绩，实现公司的快速发展。
事业单位人事制度改革工作会议上的讲话
事业单位人事制度改革工作会议上的讲话亲爱的各位领导、同事们：大家上午好！首先，我想借此机会对大家在这个重要的人事制度工作会议上出席，并且对这个工作所做出的巨大贡献，表示衷心的感谢！这次人事制度工作会议的召开，是我们单位推动、提高工作效率的重要举措，也是我们进一步优化管理、激发创新活力的重要契机。
在这个会议上，我想与大家一起探讨一下人事制度的意义、目标和重点任务，为大家提供一些指导思路。
首先，我们要明确人事制度的意义。
我们的事业单位是服务于社会的机构，为了更好地适应国家发展的需要，我们必须创新、与时俱进。
人事制度作为事业单位组织管理的重要环节，直接关系到我们单位整体工作效率和人才激发。
而随着时代的发展，现有的人事制度已经不能满足我们单位的需求了，必须引进更科学、更灵活的机制，不断提高工作效能和人才培养。
其次，我们要明确人事制度的目标。
在这次中，我们的目标是打破原有的僵化体制，建立一套符合现代化管理要求的人事管理制度。
具体来说，我们需要建立以能力为核心的人才选拔机制，以激励为导向的薪酬制度，以绩效为评价指标的晋升机制，以及以人为本的人事管理理念。
我们要使人事制度成为为优秀人才搭建平台、激发创新活力的工具，从而实现事业单位的快速发展。
最后，我想跟大家分享一下人事制度的重点任务。
首先，我们要加强对人才的引进和培养。
通过建立更加开放、公正的选拔机制，优先选择能力卓越、潜力十足的人才加入我们的团队。
同时，我们要注重对人才的培养，通过岗位培训、学习交流等方式，提高员工的综合能力和专业素质。
其次，我们要建立科学的薪酬制度。
薪酬制度应该与岗位职责、贡献和绩效相匹配，激励员工的工作动力和创新精神。
此外，我们要完善晋升机制，以绩效为导向，公正、公平地评价员工的工作表现，并通过晋升机制，给予他们更多的发展空间和机会。
以上就是我对人事制度的意义、目标和重点任务的一些思考和建议，希望能够为大家在今后的工作中提供一些借鉴和启发。
事业单位人事制度改革工作会议讲话
事业单位人事制度改革工作会议讲话尊敬的各位领导、同事们，大家好！今天我们召开了事业单位人事制度改革工作会议，为了进一步顺应时代的发展和加强事业单位的管理，我们要做出一些重要的调整。
在这个过程中，我将向大家阐述相关的改革计划，并诚恳希望各位领导和同事们踊跃发言，为改善事业单位人事制度贡献自己的力量。
首先，我想强调的是，我们必须意识到，当前的事业单位人事制度在很多方面已经无法满足当前时代的需求。
例如，对于人才选拔和使用方面缺乏灵活性，对于单位员工的职业发展和晋升方向只能限制在同一领域等等问题。
这样的状况已经导致了很多优秀人才的流失，对于事业单位的工作和发展又带来了一定的难度。
因此，我们必须紧密结合实际，进行深入改革。
针对以上问题，我们具体可以采取以下几个步骤。
首先，建立健全基于能力和素质的选拔和晋升机制，注重培养人才，选用人才，让人才得到发挥。
这样，不仅能提高单位工作效率，也可以充分激发员工的积极性，让他们有成就感、获得感。
其次，在员工职业发展方面，鼓励多元化、宽领域、多跨界发展，不断拓宽员工的视野和知识面，在适当的时候为员工提供广阔的职业选择空间和更高的职业晋升机会，同时也有助于更好地推动事业单位的整体发展。
最后，进一步加强事业单位的内部管理，推广现代化的管理理念和方法，让人事制度更加科学、透明、公正、规范，确保我们的工作也能更多更好地受益。
总之，事业单位人事制度改革是一项系统工程，需要加强吸收各方面的意见和建议，取长补短，进一步推进改革过程。
我相信，在我们团结合作的奋斗下，必定会有一个更加美好和光明的未来。
最后，再次感谢各位领导和同事们在工作中的付出和支持，同时也希望大家积极提出自己的建议和意见，为改革工程贡献一份力量。
谢谢大家！。
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话亲爱的各位同事：大家好！首先，我代表2024年事业单位人事制度改革工作会议主办方，对大家能够抽出宝贵的时间来参加本次会议表示由衷的感谢！人才是事业单位最宝贵的财富，人事制度的改革是加强和完善人才队伍建设的重要举措。
本次会议旨在总结经验、面对问题、提出对策、推动人事制度改革工作的深入发展。
相信通过大家的共同努力和智慧，能够实现事业单位人事制度改革的谋篇布局，共同推动事业单位建设的不断发展。
一、回顾过去，总结经验事业单位是国家发展和社会进步的重要支撑力量，为推动经济社会发展提供了重要的人才智力支撑。
回顾过去，我们可以看到，在人事制度改革的进程中，取得了一系列积极的成绩和经验。
我们在人事制度改革中，坚持以人为本、岗位导向和能力导向的原则，进一步突出岗位引领、能力导向，注重培养和激励优秀人才，有效调动积极性和创造力。
同时，我们也注意加强对人事制度改革的宣传和培训工作，提高了广大干部和职工的参与度和认同感。
二、面对现实，正视问题然而，我们也要清醒地认识到，在人事制度改革的过程中，还存在一些突出问题和不足之处。
首先，人事制度改革的力度和深度还不够，改革的成果还不够明显。
其次，一些旧的观念和模式仍然存在，制约了改革的推进。
再次，一些规章制度的制定和执行仍然存在问题，不够科学规范。
最后，人事制度改革的信息化水平还不高，对于现代化人事管理的需求没有完全满足。
三、展望未来，提出对策为了进一步推动事业单位人事制度改革的深入发展，我们需要采取一系列的对策。
首先，要加大改革力度，进一步解放思想，大胆创新。
要敢于突破体制机制的束缚，推动人事制度改革的长远发展。
其次，要加强舆论引导和宣传工作，提高广大干部和职工的参与度和认同感。
要传播改革的理念，激发改革的激情，凝聚改革的共识。
再次，要完善制度建设，强化规章制度的设计和执行。
要深入研究制定科学、合理、符合实际的人事制度，提高规章制度的透明度和可操作性。
单位人事制度改革会讲话
单位人事制度改革会讲话尊敬的各位领导、同事们，大家好！今天，我们召开单位人事制度改革会议，主要目的是希望通过此次会议，加强人事管理制度的落实和创新。
已经过去的时间已经表明了，我们的人才队伍是任何企业、事业单位都不可或缺的核心竞争力，其中人事管理和制度也是一个不可忽视的因素。
一、当前形势与任务随着改革开放的深入，社会主义市场经济的发展，我们所在的单位面临的形势变得愈发复杂。
为了应对风云变幻的局面，我们必须加强人才队伍的建设，不断提高人员素质和整体竞争力。
在此过程中，人事制度的创新和适应变化也变得非常重要。
当前阶段，我们面临的任务包括：1.加强招聘和用人管理在新时代里，我们需要更透明、更公平、更优质的人才招聘和用人管理体系。
既要把握用人的基本原则，如能力优先、政治过硬、勤奋肯干、工作贡献等，也要理解用人的专业标准和技能要求。
只有这样，才能真正优化人才结构，增强团队的整体能力和执行力。
2.推动绩效管理体系绩效管理是提高组织绩效和员工绩效的关键环节，目前已经成为人事制度中不可或缺的重要元素。
我们需要从绩效评估、工资福利、职业晋升等方面对员工进行激励，提高员工的主动性和积极性，同时保持工作和生活的平衡。
3.完善培训和发展计划现在已经进入了一个职业技能时代，不断学习和提升已经成为员工必备的能力，也是他们能够适应新工作和新环境的关键所在。
因此，我们需要制定有效的培训和发展计划，使员工有机会持续地提升自我能力和专业技能。
同时，也利于促进员工的职业发展，调整人才结构和寻找新的潜力人才。
4.优化福利待遇合理的薪资和福利也是吸引和留住人才的重要因素。
员工要感到薪资差异和福利待遇的优势，并且认为自己产生了足够的价值，这样才能保持良好的工作积极性和满意度。
因此，我们需要持续优化福利水平，并真正做到让员工吃得好、住得好、工作和生活都过得舒适。
二、如何创新和完善制度在完成以上任务的过程中，应特别注重人事制度的创新和完善，只有做到这一点，才能更好地发挥人才队伍的优势，促进单位的健康发展。
事业单位人事管理制度改革推进会发言
事业单位人事管理制度改革推进会发言尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！首先，我代表本单位，在此次会议上就事业单位人事管理制度改革推进工作，向大家汇报一下我们单位的情况及所思所想，希望能够获得大家的指导和帮助。
作为一名事业单位的干部，我们深知人事管理制度改革对于事业单位的重要性。
近年来，国家和地方纷纷出台了新的相关政策和法规，要求各地事业单位要加强制度建设和规范管理，建立科学、合理的人事管理制度，提高工作效率和服务质量，以适应市场经济发展的需要。
针对这些要求，在我们单位，我们采取了以下一些措施：一、建立健全规章制度我们要求各部门加强制度建设，建立健全相关制度，确保各项工作的有序开展。
我们在规章制度建设方面较早开始，目前它已成为了我们单位重要的规范之一。
有了有效的制度建设，各项工作能够按照制度流程有序开展，不仅提高了管理效率，也使工作更加稳定可靠。
二、建立公开、公正和公平的招聘制度我们注重建立公开、公正和公平的招聘制度，我们的考试和招聘都必须经过计算机遴选，保证了考试的公开、公正和公平。
我们的招聘方式有线上招聘、校园招聘等多种方式，既保证了招聘的公开性又为兼职人员提供了参与招聘的机会，大大提高了招聘效率，也使我们能更好地吸引人才为我所用。
三、加强员工培训我们注重员工培训，不断提升员工素质和水平。
我们的培训涵盖了专业技能、管理能力提升及拓展素质等多个方面，为员工提供了广泛而深入的学习机会，让员工自我提升、自我实现，也提高了员工工作水平和专业素质。
四、加强奖惩制度建设我们还加强了奖惩制度建设，大力宣传表彰优秀员工和先进集体，同时加强对于不良行为的惩戒力度。
我们尤其重视优秀员工的表彰，为他们提供更多机会和资源，让他们在事业单位的工作中有所建树、有所发展。
五、提高年鉴价值我们提高了年鉴的价值，使之成为一种重要的人事管理工具。
我们每年都会编制单位人事工作年度计划，根据计划编制人事年鉴，全面系统地总结和记录一年来的工作成果和展望未来的发展趋势，有力地引导了员工的工作态度与行动，是管理工作的一个重要方法和途径。
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要对大家在过去一年中为事业单位人事制度改革所做出的辛勤努力表示衷心的感谢和崇高的敬意！也祝大家新年快乐、身体健康、工作顺利！回顾过去一年，我们经历了艰辛而又充实的工作，完成了一系列的改革任务。
人事制度改革是一项全局性、系统性、重大关切性的任务，事关全体人民的利益，必须高度重视、深入研究、精心组织实施。
过去一年，我们团结奋斗、勇于担当，以改革的勇气、智慧和信心，推动人事制度改革取得了重要成绩。
在人事制度改革方面，我们坚持问题导向，深入调研、广泛征求意见，形成了一系列改革举措。
我们加强了人事管理领域的体制机制创新，完善了人事制度和政策，推动了用人机制向公正、公平、公开方向发展。
特别是针对改革中出现的一些问题，我们及时进行调整和改进，保证了改革的顺利推进。
2024年，我们将进一步深化事业单位人事制度改革，加大力度、拓宽渠道、不断完善机制，推动改革向纵深发展。
关于下一步的改革任务，我提出以下几点意见：一、加强改革顶层设计，完善改革方案。
事业单位人事制度改革事关全局、事关全体干部职工的切身利益，必须坚持科学、民主、务实、开放的原则，制定完善的改革方案。
我们要加强组织领导，确保改革方向的正确性和科学性，充分听取各方面的意见和建议，在总结过去经验的基础上，继续推进制度创新。
同时，我们还要注重制度设计的创新性，保持改革的前瞻性，为未来发展打下坚实的制度基础。
二、加强改革宣传，提高干部职工的参与度。
改革的成功离不开广大干部职工的支持和参与。
我们要加强改革宣传，提高广大干部职工的理论水平和政策认知，让大家深入了解改革的意义和目标，增强改革的主动性和积极性。
与此同时，我们还要充分听取各方面的意见和建议，广泛调动干部职工的积极性，形成改革合力。
三、加强改革的督导和评估。
改革不是一蹴而就的过程，需要长期运行和不断完善。
我们要建立健全改革督导和评估机制，制定详细的改革方案评估指标，加强对改革举措的监督和检查，及时发现问题，及时调整和改进。
2024年人事编制电视电话动员会议讲话
2024年人事编制电视电话动员会议讲话亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家对公司的支持和努力，在过去的几年里，我们共同迎难而上，攻坚克难，取得了卓越的成绩。
今天我非常荣幸地站在这里，向大家宣布我们2024年的人事编制和相关工作，同时也希望通过这次电视电话动员会议，与大家共同规划未来的发展方向。
2024年是关键的一年，是公司实施新战略、拓展新市场的关键之年。
面对市场竞争的激烈与日俱增，我们必须做出更多的努力，以适应市场的需求和变化。
为了更好地发展公司，我们将着力从以下几个方面来调整和优化人事编制：首先，我们将继续坚持人才优先的原则，重点培养和挖掘各部门的核心人才。
作为公司的中坚力量，有经验丰富、技术精湛的核心团队非常重要。
只有有一支高素质的团队，才能为公司的发展提供有力的保障。
其次，我们将加大对培训和发展的力度。
随着技术和市场的不断变革，我们必须不断提升员工的技能和素质，以应对日趋复杂的市场环境。
我们将加强内外部培训，提供更多的学习机会，让每个员工都有机会不断提升自己的能力。
第三，我们将合理调整各部门的编制和分布。
针对公司的战略目标和市场发展需求，我们将对各部门的编制进行合理调整，确保人力资源的合理配置和利用。
同时，我们还将加强各部门之间的协调和配合，实现资源的共享和优化。
第四，我们将大力宣传公司的企业文化和价值观。
企业文化是公司的软实力，是员工凝聚力和向心力的重要来源。
通过加强企业文化建设，我们将进一步增强员工的荣誉感和归属感，营造良好的工作氛围。
最后，我想再次强调，以上的工作需要大家共同努力才能够实现。
人才是公司的最重要资源，我们要激励员工，为他们提供良好的发展机会和发展空间。
同时，我们也要倾听员工的意见和建议，建立良好的沟通渠道，为员工创造更好的工作环境。
2024年是我们公司发展的关键时刻，也是我们共同迎接挑战、实现梦想的时刻。
我相信，只要我们同心协力、齐心协力，我们一定能够取得更加辉煌的成就！最后，我祝愿大家工作顺利，生活幸福！谢谢大家！注：以上文字仅供参考，实际情况需根据公司具体情况进行调整。
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话(精选3篇)
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话（精选3篇）事业单位人事管理制度改革会议上的讲话（精选3篇）事业单位人事管理制度改革会议上的讲话篇1同志们：这次会议主要的任务是，传达贯彻中央和盛市关于事业单位人事制度改革的精神，总结我县事业单位人事制度改革的阅历，讨论部署全县事业单位人事制度改革工作。
刚才，会英同志传达了县委办公室、县政府办公室批转的《关于加快推动事业单位人事制度改革的看法》，盼望大家高度重视，快速行动，仔细抓好贯彻落实。
下面，我代表县委、县政府讲三点看法。
长期以来，我国实行的是高度集中统一的方案经济体制，在这种体制下，形成了国家办事业、国家管事业、国家养事业。
但随着社会主义市场经济体制的建立和各项事业体制改革的深化进展，现行的事业单位人事管理制度，已经越来越不适应当前客观形势的需要，甚至阻碍着专业技术人员的制造精神和乐观性的发挥，迫切需要加快改革的步伐。
特殊是党政机关和企业人事制度改革取得了实质性进展的今日，全面推动事业单位人事制度改革显得更为必要和紧迫。
第一，推动事业单位人事制度改革，是深化干部人事制度改革的迫切需要。
XX7:月，中央印发了《深化干部人事制度改革纲要》，目的是要建立起一套与建设有中国特色社会主义经济、政治、文化相适应的干部人事制度，为建设一支符合要求的高素养干部队伍供应制度保证。
随后，中组部、人事部又出台了《关于加快推动事业单位人事制度改革的看法》，明确提出了事业单位人事制度改革的目标任务、工作重点和基本要求。
XX年，xx办公厅转发了人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的看法》，提出用两到三年时间，在事业单位全面推行人员聘用制度，省里也提出～年全省聘用制改革掩盖面达到80%以上，～年达到100%目前，我县企业改制已基本完成，随着现代企业制度的逐步建立和企业经营自主权的逐步落实，企业用人制度的改革取得了乐观的进展，能上能下，能进能出，下岗分流已取得明显成效。
以全面推行国家公务员制度为核心内容的党政机关人事制度改革，已经入轨运行。
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话
事业单位人事管理制度改革会议上的讲话尊敬的各位领导、同仁们：大家好！我今天在这里向大家关于事业单位人事管理制度改革的报告。
在过去的几年中，我们的公司已经发生了许多变化，而这种变化是不断的，涉及到我们公司的各个方面，这也包括了人事管理制度。
为此，我们需要采取一些具有远见卓识的措施，才能确保我们公司在未来的发展中获得成功。
因此，我们将进行一项重要的制度改革，以更好地应对未来的挑战。
改革目的：我们的人事管理制度改革旨在提高我们公司的绩效和效率，培养并激励人才，为员工创造一个有挑战、有机会和有发展前景的工作环境。
此外，改革还将帮助我们更好地应对各种风险和挑战，保护员工权益，维护公司形象和声誉。
范围：本次改革涉及我们公司的人事管理制度的各个方面，包括招聘、培训、评估、激励、晋升、福利、退出机制等。
制度制定程序：制定本次改革相关的制度，我们将遵循以下程序：1.制订制度改革计划：列出计划、目标和实施时间表。
2.收集信息：我们将加强对新的法律法规和政策的监督，及时收集和整理国家法律法规和公司内部的政策规定。
3. 制定制度：参照相关法律法规及规章制度制定相应人事管理制度。
4.公示与征求意见：对新制定制度的草案公示，并征求各方面多方面的意见和建议。
5.审核：经审核后，确定制度最终版本。
6.实施：在全公司范围内实施新的人事管理制度。
相关法律法规：在制定本次改革相关制度时，我们需要遵守中国的法律法规，其中有一些相关法律法规，如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
这些法律法规为我们提供了制定人事管理制度的基础，并保障了公司和员工的权益。
制度范围、内容、责任主体、执行程序、责任追究：在制定各项制度时，我们将充分考虑到符合中国法律要求。
我们将制定制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容。
具体来说，我们将确保制度的覆盖面广，制度的内容详尽，责任主体明确，执行程序严谨，责任追究清晰，以确保制度的有效性和实践性。
最新-市事业单位人事制度改革电视电话会议广电局表态发言 精品
市事业单位人事制度改革电视电话会议广电局表态发言1市事业单位人事制度改革电视电话会议广电局表态发言近几年，我们市广电局在深化干部人事制度改革方面进行了一些有益探索，取得了一些成效。
*人民广播电台和*电视台等局属单位实行了竞争上岗、双向选择、全员聘用的用人机制，探索了宣传与经营分开、制播分离的产业经营路子，以及栏目节目的市场化运作等办法，打开了经营思路，拓宽了经营途径，提高了经济实力与竞争能力，初步建立了一套人员能进能出、收入能多能少、职务能高能低的管理机制，有效地促进了广播电视产业的发展。
今年，我局按照市委市政府的部署和要求，成立了由*局长任组长的人事制度改革工作领导小组；建立了人事制度改革领导小组例会制度，定期研究分析解决改革进程中遇到的新情况、新问题；制订了进一步深化事业单位人事制度改革的实施意见。
从月起，集中时间、集中精力，对局属的所有事业单位认真组织实施人事制度改革，确保在月底前高标准高质量完成各项改革任务，并有效推进全系统的人事制度改革。
一是把握重点，精心组织，确保各项改革任务的顺利完成。
随着人事制度改革的不断深入，深层次的矛盾和问题不断涌现，为了确保广电系统人事制度改革任务的顺利完成，我们局将以下几项工作作为今年的改革重点：1、认真总结前几年人事制度改革的经验和教训，进一步完善事业单位的科学设岗、全员聘用、绩效考核、人员流动、社会保障等一系列制度，使事业单位的用人机制、分配机制和保障机制逐步实现科学化、规范化。
2、有效推进全额拨款事业单位的人事制度改革。
在市政府关于事业单位经费总额包干的前提下，积极推进全员聘用和竞争上岗、绩效挂钩的人员管理和分配制度改革，打破传统的“铁饭碗”，真正实现重贡献、重实绩和“人员能进能出、职务能上能下、收入能高能低”的用人与分配新机制。
3、将部分从事生产经营性事业单位转制为企业，按照市场方式运作。
对系统内的广告经营、节目制作交流等部门进行企业化改造，针对不同情况，采取脱钩与半脱钩方式逐步推向市场，激发他们不断提高经营效益和经营（更多。
人事守则改革会议上的讲话演讲发言.doc
人事制度改革会议上的讲话-演讲发言【演讲发言】同志们：根据市委、市政府的统一部署，我市事业单位人事制度改革已全面铺开，人事制度改革会议上的讲话。
为进一步推进全市带来单位人事制度改革工作，市委、市政府决定召开今天这次会议。
这次会议的主题是：总结经验，采取措施，加大力度，以确保今年全市以实行聘用制为主要内容的事业单位人事制度改革任务的全面完成。
下面，我讲几点意见：一、前段工作的大体回顾自今年3月6日全市事业单位人事制度改革动员会议之后，绝大多数单位能按照市委、市政府的安排部署，统一思想，提高认识，周密安排，狠抓落实，全市事业单位人事制度改革取得初步成效。
综合全市情况，目前我市事改工作呈现以下几方面特点：1、各单位领导比较重视。
各改革单位均成立了领导小组和工作班子，把事改工作摆在上重要的议事日程，党政主要领导亲自抓。
单位一把手敢于负责，保证了领导力量与领导精力的到位。
澧县、汉寿、武陵、桃源、津市、市教育局、建设局、卫生局、一医院等单位的党政领导班子对事业单位人事制度改革十分重视，工作主动，措施有力。
澧县县委、县政府对事改工作高度重视，不因抗击非典而忽视事改工作，不因阻击洪魔而延缓事改工作，在抓好各项中心工作的同时，积极组织部署事改工作，于6月份召开了全县事业单位人事制度改革动员大会，使全县的事改工作全面推开。
汉寿县委、县政府在集中精力抓经济工作的同时，高度重视事改工作，主要领导亲自召集事改办的工作人员开会，要求“立意要高，效果要好，改革要措施”，创造性的开展好事改工作。
由于各单位领导重视，使得全市事业单位人事制度改革顺利推进。
2、宣传发动工作做得比较扎实。
思想是行动的先导。
为确保改革的顺利推进，全市各级各单位，着重狠抓了宣传发动工作，统一认识，大造声势，营造良好的改革氛围。
改革单位召开各种大小会议，市改革办在《常德日报》宣传的有关政策，印发宣传资料9万多份，从而较好地统一了广大事业单位工作人员的思想，端正了认识，积极投身改革。
事业单位人事制度改革工作会议讲话
事业单位人事制度改革工作会议讲话尊敬的与会代表们：大家好！首先，我谨代表本次会议的组织者，对各位领导和代表的莅临参加表示热烈的欢迎和衷心的感谢！本次会议是为了推动事业单位人事制度改革工作，加强人力资源管理能力，提高事业单位的绩效和效益，促进事业单位事业发展，进而实现国家建设进步的目标而召开的。
本次会议的召开非常重要，希望大家能够充分认识到问题的紧迫性和重要性，共同研究、交流、讨论，为推进事业单位人事制度改革工作作出积极的贡献。
当前，我国正处于经济社会发展的关键阶段，经济结构不断调整，社会变革日新月异。
在这样的形势下，事业单位的人事制度也面临着诸多的挑战和改革的压力。
我们必须认识到，事业单位人事制度改革是一项系统工程，需要全面的考虑和综合的谋划，需要有力的领导和科学的决策，更需要全体干部职工的共同努力和积极参与。
首先，我们要明确事业单位人事制度改革的目标和意义。
事业单位人事制度改革的主要目标是要使人事制度更加科学、合理、公正、公开，使人力资源得到更好的配置和管理，提高事业单位的绩效和效益，更好地为经济社会发展服务。
同时，事业单位人事制度改革也是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。
只有通过推进人事制度改革，才能够建立健全现代化的人事管理制度，进一步优化人事资源配置，激发干部职工的积极性和创造力，增强事业单位的活力和核心竞争力。
其次，我们要加强事业单位人事制度改革的顶层设计和深化改革的力度。
要充分认识到顶层设计的重要性，做好前期的调研、论证和方案设计工作。
要全面梳理人事制度存在的问题和不足之处，明确改革的方向、内容和目标要求。
要注重制度创新和机制创新，推动人事制度改革与事业单位的发展相适应，有利于创新活力和制度创新，真正实现科学、规范、高效、公正的人事管理。
第三，我们要完善事业单位人事管理的流程和机制。
要加强对人才的选拔、培养和使用，形成全员参与的人才选拔机制，打破任人唯亲、官本位的传统模式。
事业单位人事制度改革 事业单位人事制度改革工作会议上的讲话
事业单位人事制度改革事业单位人事制度改革工作会议上的讲话各位领导、同事们：大家好！首先，我代表本次会议主持工作组，对大家的到来表示热烈的欢迎，并对各位领导和同事们长期以来对事业单位人事制度改革工作的关心和支持表示衷心的感谢。
我们所处的时代是一个发展迅猛、变革频繁的时代，事业单位作为我国社会主义市场经济体制中非常重要的组成部分，其人事制度也需要与时俱进、与发展相适应。
为此，我们召开本次会议，旨在全面深化事业单位人事制度改革，为机构发展提供良好的人力资源保障。
首先，我想提醒大家，我们的工作目标是什么。
事业单位人事制度改革的根本目标是要实现事业单位人力资源的合理配置和优化利用，为事业单位的改革发展提供有力的支撑。
在改革的过程中，我们需要保持清醒的头脑，勇于创新、敢于担当，以推动事业单位人事制度改革迈上新的台阶。
其次，我们要明确我们的工作重点。
人事制度改革是一项系统工程，我们要坚持问题导向，紧密结合事业单位的实际情况，重点解决人事制度中存在的痛点和难点问题。
具体而言，我们要关注以下几个方面的工作：一是要推进人事制度的科学化。
通过制定和调整相应的规章制度，建立健全人员管理制度，明确员工的权利和义务，构建公正透明、激励有序的人事管理机制。
二是要提升人事工作的专业化水平。
不断完善人事工作机制，加强人事人才培训和队伍建设，提高人事工作人员的专业素质和服务能力，确保人事工作的高效运转。
三是要强化综合评价体系。
建立健全人事考核评价体系，既要注重工作业绩，也要注意员工的自我发展和职业策划，为员工提供发展空间和成长机会。
四是要加强人事政策和制度的宣传教育。
通过多种渠道，向广大员工宣传政策法规，提高员工对人事政策和制度的理解和认同，确保人事政策的贯彻执行。
最后，我要提醒大家，事业单位人事制度改革是一个复杂、长期的工程，需要我们保持坚定的信心和持久的努力。
我希望大家能够齐心协力、通力合作，做好改革工作的各项任务，为事业单位的发展做出新的贡献！谢谢大家！。
单位人事制度改革会讲话
单位人事制度改革会讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们在这里召开单位人事制度改革会议，这是关系到我们单位未来发展的一件大事。
在此，我代表领导班子，对大家的辛勤工作表示衷心的感谢！近年来，我国经济发展进入新常态，市场竞争日益激烈，对企事业单位的人事管理工作提出了新的更高的要求。
面对新的形势和挑战，我们单位人事制度存在的一些问题也逐渐暴露出来，如：人才引进和培养机制不完善，激励约束机制不健全，考核评价体系不科学等。
这些问题已经严重制约了单位的发展，影响了员工的积极性和创造力。
因此，进行人事制度改革，已经成为我们必须面对和解决的现实问题。
本次人事制度改革，是在充分调研和广泛征求意见的基础上，结合我国企事业单位改革的总体方向，制定的。
改革的目标，是建立一套科学合理、具有竞争力的人事管理制度，激发员工潜能，提高整体工作效率，为我国经济社会的发展贡献力量。
接下来，我将对本单位人事制度改革的主要内容进行简要介绍：一、完善人才引进和培养机制。
我们将加大人才引进力度，拓宽招聘渠道，提高招聘效果。
同时，加强对员工的培训，提高员工的业务能力和综合素质。
二、建立激励约束机制。
我们将完善薪酬体系，建立绩效考核制度，使员工的收入与工作业绩挂钩，激发员工的工作积极性。
同时，加强对员工的监督和管理，建立不良行为记录制度，对违规违纪行为进行严肃处理。
三、优化考核评价体系。
我们将建立以业绩为导向的考核评价体系，合理设置考核指标，确保考核的公正性和科学性。
四、强化人事管理的信息化建设。
我们将利用现代信息技术，提高人事管理的效率和效果，实现人事信息的共享和查询。
五、完善员工福利制度。
我们将根据国家相关政策，不断完善员工的福利制度，保障员工的基本生活需求，提高员工的工作满意度。
六、加强企业文化建设。
我们将积极倡导和培育单位文化，增强员工的归属感和认同感，形成单位发展的内在动力。
人事制度改革是一项系统工程，需要我们共同努力，不断探索和实践。
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话
2024年事业单位人事制度改革工作会议讲话亲爱的同事们：大家好！欢迎大家参加2024年事业单位人事制度改革工作会议。
今天我们聚集在一起，目的是共同研究和探讨未来几年事业单位人事制度的改革方向和任务，以进一步提升人事管理水平，推动事业单位的发展。
回顾过去几年，我深刻意识到事业单位在国家经济社会发展中的重要性和责任。
作为担负着公共服务和社会责任的单位，我们必须不断适应时代发展的要求，不断更新、优化人事制度，以更好地适应新形势、新任务和新要求。
首先，事业单位人事制度改革的目标是什么？我认为，我们要以提高工作效率和服务质量为中心，以激励和保障人才队伍的建设为重点，以公正公平的评价机制为依托，不断完善人事管理体制，确保事业单位人事工作的科学性、规范性和有效性。
其次，我们面临的挑战和任务是什么？事业单位的人事管理面临着许多问题和困难，如招聘、选拔、培养和激励机制不够灵活、评价体系不够科学、人才流动机制不够顺畅等。
针对这些问题，我们需要进行有针对性的改革和创新，为广大干部人员提供更好的发展机会和条件，激发他们的工作热情和创造力。
第三，实施人事制度改革的原则和路径是什么？在改革过程中，我们要坚持以科学理论为指导，注重系统性和整体性的思考，既需统筹国家、单位和个人的利益关系，又需结合实际情况和发展需求，推动改革取得实效。
此外，我们还要倡导协商、参与、共建的改革理念，发挥各方力量的积极性和创造性，形成改革共识和行动共识。
针对以上原则和方针，我提出以下具体的工作任务和措施：一、完善人才引进机制。
建立规范的招聘流程和评价标准，注重选拔优秀人才，特别是那些具备专业技能和实践经验的人才。
同时，创新引进渠道，放宽引才政策、扩大人才来源，积极引进高层次人才和急需紧缺人才。
二、优化人才培养机制。
加强对干部人员的培训和学习，推行岗位轮岗制度和培养计划，不断提高干部人员的整体素质和工作能力。
此外，注重培养潜力人才，激励未来的发展潜力，增强干部队伍的活力和创造力。
2024年人事编制电视电话动员会议讲话(2篇)
2024年人事编制电视电话动员会议讲话亲爱的各位同事们：大家上午好！首先，我要向大家表示由衷的感谢！感谢大家长期以来对公司的辛勤付出和无私的贡献！感谢大家在过去一年里的努力和奉献，使公司取得了显著的成绩！也非常感谢大家对本次人事编制电视电话动员会议的关注和参与！回顾过去一年，公司在全体员工的努力下，取得了不小的成绩。
公司的市场份额不断增加，市场地位进一步巩固，在竞争激烈的行业中表现出色，得到了社会各界的认可和赞誉。
这一切的背后都离不开大家的辛勤工作和无私奉献，感谢大家！然而，我们都清楚，还有很多挑战和困难在前方等待着我们。
我们所处的行业变幻莫测，竞争激烈，市场环境不稳定。
在这样的背景下，我们必须时刻保持敏锐的触觉，紧跟市场变化，灵活应对各种挑战。
随着公司的不断发展壮大，我们也需要进一步完善和优化组织结构和人事编制。
人才是公司最宝贵的财富，人事编制的合理配置关系到公司的长远发展。
为此，公司决定进行一次全面的人事编制调整。
首先，我们要更加注重人才培养和引进。
我们将加大对现有员工的培训力度，提升他们的综合素质和能力水平。
同时，我们将采取更加积极的措施引进高素质的人才，为公司的发展注入新的动力和活力。
其次，我们要进一步优化组织结构。
我们将根据市场需求和公司战略，合理划分各个部门和岗位，搭建高效的工作团队。
同时，我们也将根据员工的能力和表现，适当调整岗位职责和工作安排，使每个员工都能发挥出自己的最大潜力。
第三，我们要加强人才激励机制。
公司将制定更加科学合理的薪酬和福利政策，建立健全的晋升和激励体系，让每个员工都能享受到努力付出的回报，并有更大的发展空间。
同时，我们也将加大对优秀员工的表彰和奖励力度，激励大家进一步发挥个人才能和创造力。
最后，我想强调的是，我们要团结一心，共同努力。
人事编制调整只是公司发展过程中的一个环节，只有我们能够同舟共济，共同努力，才能够有效应对各种挑战和困难，实现公司的长远发展目标。
事业单位人事制度改革工作会议讲话(通用)
事业单位人事制度改革工作会议讲话（通用）各位领导、同事们：大家上午好！很高兴能在这个重要的会议上与大家共同讨论事业单位人事制度工作。
我谨代表公司向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在全体同事的共同努力下，我们公司经过多年的建设与发展已取得了一些成绩，但同时也面临着一些新的问题和挑战，其中之一就是人事制度的。
人事制度作为事业单位的管理核心，直接关系到公司的发展和员工的利益。
在当前新时代的背景下，我们必须积极主动地加强对人事制度的研究和调整，以适应新形势下的发展要求。
今天的会议旨在集思广益，凝聚共识，制定出一套适合公司发展的科学、合理的人事制度。
首先，我想强调的是，人事制度是公司发展的迫切需要和具体举措。
随着市场经济的深入发展和竞争的加剧，我们企业面临着招聘人才的竞争、人员流动的频繁、绩效考核的公正等问题。
传统的人事管理模式已经无法满足公司的发展需求，所以我们迫切需要通过人事制度来提升管理水平和员工的积极性。
其次，我们需要明确人事制度的目标和原则。
在推动人事制度的过程中，我们要确立以人为本、公平公正、激励机制与约束机制相结合的原则。
目标是建立一套激励潜力，保障公平公正，激发员工积极性和创造力的人事制度。
第三，人事制度必须贯彻科学决策和公开透明的原则。
我们要以市场需求和公司战略发展为导向，对人事制度进行科学论证和合理规划。
在决策过程中，必须坚持公开透明，听取各方意见，确保决策的科学性和公正性。
第四，我们要强化人事制度的组织领导和协调工作。
作为一项重大的任务，人事制度需要公司高层领导的坚定决策和全体同事的积极配合。
同时，我们要加强部门间的沟通协调，凝聚共识，形成合力，确保的顺利进行。
最后，我要强调的是，人事制度是一项复杂而又长期的任务，需要全体同仁的共同努力和智慧。
我们不仅要深入研究和分析现有的问题，更要勇于创新和实践。
我希望大家在今天的会议上能够畅所欲言，提出宝贵的意见和建议，为公司的人事制度添砖加瓦。
在全市事业单位人事制度改革工作会议上的讲话
在全市事业单位人事制度改革工作会议上的讲话同志们：今天，市委、市府召开这次会议，要紧目的是统一思想，明确责任，强化措施，仔细做好全市事业单位人事制度改革工作，确保改革后的事业单位健康运行，确保社会稳定。
刚才，XX同志对全市事业单位人事制度改革说了具体意见，我彻底赞同，大伙儿要别折别扣地抓好降实。
下面，我再说三点意见。
一、主动顺应“三个需要”，统一思想认识2、推进事业单位人事制度改革，是事业单位自身进展的迫切需要。
随着社会主义市场经济体制的加快推进，事业单位的人事制度差不多别习惯新形势、新任务的要求。
一是体制别顺，事业单位本身缺乏自主权和进展空间；二是机制别活，人员能进别能出，职务能上别能下，缺乏活力，缺乏竞争激励，吃大锅饭、平均主义严峻；三是布局别合理，一部分事业单位规模小，服务功能差，创新能力低，别能形成规模效益；四是社会化程度别高，一批生产经营性单位仍依附于行政机关治理，挂事业单位牌子；五是财政负担较重，财政支出要紧用在人头费上，真正用于事业进展方面的资金特别少。
上述原因，严峻限制了事业单位的进展。
所以，要增强事业单位的动力和活力，就必须积极妥帖地推进改革。
3、推进事业单位人事制度改革，是全面开创阆中经济社会进展新局面的迫切需要。
市委十届五次全委会提出了“一二三四”的进展总体要求，要实现这一要求，必须以高素养的人才队伍为保障，大力实施人才兴市战略。
但是，我们目前的用人体制和机制还别能习惯进展的需要，一方面人才短缺，一方面人才白费，人才的作用没能得到充分有效的发挥。
惟独深化体制和机制改革，才干真正做到事业用人、单位引人、事业留人，为阆中跨越式进展提供有力的人才保障。
二、切实环绕“六个方面”，务求见到实效这次改革，范围较广、涉员较多、难度较大，各事业单位要环绕市委、市政府《阆中市事业单位人事制度改革实施意见》开展工作。
并且，必须着力解决好六个方面的咨询题。
一是改变事业单位人员身份，切实解决好人员“能进别能出”、干部“能上别能下”的咨询题。
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市事业单位人事制度改革电视电话会议广电局表态发言
市事业单位人事制度改革电视电话会议广电局表态发言市事业单位人事制度改革电视电话会议广电局表态发言
市事业单位人事制度改革电视电话会议
广电局表态发言
近几年，我们市广电局在深化干部人事制度改革方面进行了一些有益探索，取得了一些成效。
*人民广播电台和*电视台等局属单位实行了竞争上岗、双向选择、全员聘用的用人机制，探索了宣传与经营分开、制播分离的产业经营路子，以及栏目节目的市场化运作等办法，打开了经营思路，拓宽了经营途径，提高了经济实力与竞争能力，初步建立了一套人员能进能出、收入能多能少、职务能高能低的管理机制，有效地促进了广播电视产业的发展。
今年，我局按照市委市政府的部署和要求，成立了由*局长任组长的人事制度改革工作领导小组；建立了人事制度改革领导小组例会制度，定期研究分析解决改革进程中遇到的新情况、新问题；制订了进一步深化事业单位人事制度改革的实施意见。
从月起，集中时间、集中精力，对局属的所有事业单位认真组织实施人事制度改革，确保在月底前高标准高质量完成各项改革任务，并有效推进全系统的人事制度改革。
一是把握重点，精心组织，确保各项改革任务的顺利完成。
随着人事制度改革的不断深入，深层次的矛盾和问题不断涌现，为了确保广电系统人事制度改革任务的顺利完成，我们局将以下几项工作作为今年的改革重点：
1、认真总结前几年人事制度改革的经验和教训，进一步完善事业单位的科学设岗、全员聘用、绩效考核、人员流动、社会保障等一系列制度，使事业单位的用人机制、分配机制和保障机制逐步实现科学化、规范化。
2、有效推进全额拨款事业单位的人事制度改革。
在市政府关于事业单位经费总额包干的前提下，积极推进全员聘用和竞争上岗、绩效挂钩的人员管理和分配制度改革，打破传统的“铁饭碗”，真正实现重贡献、重实绩和“人员能进能出、职务能上能下、收入能高能低”的用人与分配新机制。
3、将部分从事生产经营性事业单位转制为，按照市场方式运作。
对系统内的广告经营、节目制作交流等部门进行化改造，针对不同情况，采取脱钩与半脱钩方式逐步推向市场，激发他们不断提高经营效益和经营水平，充分激活生产经营部门的活力与市场竞争能力。
4、加强对县（市、区）广电局事业单位人事制度改革工作的指导。
建立市
局党组成员指导制度，要求每个党组成员对所挂点的县（市、区）广电局的人事制度改革工作进行有效指导推动，确保全市广电系统按照市政府的要求如期完成各项改革任务。
二、把握政策，有情保障，妥善安置分流下岗人员。
我们将对落聘分流人员坚持以内部消化为主的原则，落实相应的保障措施，实行多层次、多形式的落聘人员安置制度。
通过内部转岗、培训上岗、自谋职业等多种形式妥善安置落聘人员。
使每个落聘人员各得其所、各有所用。
三、加大宣传力度，营造全市事业单位人事制度改革的浓厚舆论氛围。
广播电视是事业单位人事制度改革的重点部门，也是人事制度改革工作的积极推动者和重要舆论工具。
全市广电系统将在积极做好自身的人事制度改革工作的同时，充分发挥好广播电视的宣传优势，积极宣传各地各部门开展人事制度工作的最新进展和有效做法，宣传全市人事制度改革进程中涌现出来的先进典型，用典型的力量，调动广大事业单位职工参与改革的主动性和积极性，推动全市人事制度改革的整体推进和各项改革任务的及时有效完成。