管理学题库

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C

第1章知识点:计划答案分析:

分析:没有评估的基础，员工对话题的感受就会产生，没有标准来控制评估。企业管理应该以a .市场需求b .扩大市场和增加利润c .满足客户需求

D.兼顾市场需求和企业竞争力。分数:0。正确答案:d

第1章知识点:计划答案分析:

分析:只有考虑到市场需求和企业的竞争力，企业才能经营。

保证成本收益是对应于交叉点的收益。a .总固定成本曲线，总成本曲线b .总收入曲线，总成本曲线c .总固定成本曲线，总收入曲线D.总可变成本，总收入曲线得分:0正确答案:b

第1章知识点:计划答案分析:

分析:在盈亏平衡分析中，总收入和总成本的交点就是盈亏平衡点，即盈亏平衡点。

一家公司想确定销售如何达到盈亏平衡点。相关信息如下:固定成本25，000美元，可变成本4美元/单位，销售单价9美元。盈亏平衡点是10000单位，8000单位，7500单位，5000单位

第1章知识点:计划答案分析:

分析:盈亏平衡点=固定成本/(单价-单位可变成本)。

27在两个或更多选项中选择意味着a .问题b .目标c .决定d .挑战主题分数:0正确答案:c

分析:决策是指从两个或两个以上可行方案中选择一个合理方案的分析和判断过程。28决策中涉及的问题通常与a .历史b .过去c .现在d .未来主题分数:0分有关。正确答案:d。

第1章知识点:计划答案分析:

分析:决策提前了，所以决策中涉及的问题通常与未来有关。决策过程从a .定义决策标准b .分析备选方案c .识别决策问题开始

D.为决策标准评分分配权重:0正确答案:c

第1章知识点:计划答案分析:

分析:识别决策问题是决策过程的第一步。

30是在日常工作中做出的提高生产效率和工作效率的决定。它涉及的范围很窄，对组织只有部分影响。战略决策战术决策管理决策商业决策主题得分:0。正确答案:d

第1章知识点:计划答案分析:

分析:业务决策，也称为执行决策，是关于日常活动中的利益和效率的决策，它只会对组织产生部分影响。

31喜欢风险的人通常会选择风险程度()和回报()的行动计划。a .较高，较高b .较高，较低c .较低，较低d .不确定性分数:0正确答案:a 第1章知识点:计划答案分析:

分析:喜欢风险，并倾向于采取高风险和高回报的行动。

在业务单元组合的分析中，业务增长较高、市场份额较低的业务单元是金牛座b星c问号d瘦狗分数:0正确答案:c

分析:问号业务处于一个有吸引力的市场，但其市场份额相对较小。在以下任务中，程序决策适用于a .订购流程b .产品开发c .市场开发d .人员培训主题分数:0正确答案:a

第1章知识点:计划答案分析:

分析:程序化决策是按照原有的程序方法处理管理中经常出现的问题。它通常用于重复性决策，如订购和采购材料、日常任务安排等。34非程序性决策的决策者主要是高级管理人员、中级管理人员、基础管理人员和技术专家。分数:0。正确答案:a。

第1章知识点:计划答案分析:

分析:非程序性决策是一个前所未有的新问题。决策者的个人经验和知识洞察力对决策有很大影响，因此一般决策者都是高级管理者。决策方案有许多后果，每个后果都有一个客观概率，属于a .不确定性决策b .非程序性决策c .战术性决策d .风险决策主体分数:0正确答案:d。

第1章知识点:计划答案分析:

分析:风险是指经理能够估计可能结果的概率的情况。因此，标题中提到的是基于风险的决策。

决策树的基本原理是基于()做出最佳选择:a .损益矩阵b .客观概率c .可行方案d .期望值分数:0正确答案:b

第1章知识点:计划答案分析:

分析:决策树指出未来的决策点和可能的意外事件。37基于客观概

率的决策树具有以下优点:a .直观简洁；b .简化决策过程

C.促进多阶段问题的解决

D.以上三个方面都是学科分数:0，正确答案:d

第1章知识点:计划答案分析:

分析:决策树对于多阶段分析非常有效。它直接表达可行的账单、风险和可能的结果。这很容易计算，并有明确的水平。因此，它有它所有的优点。

以下关于头脑风暴的陈述是不正确的。答:相关专家或人员发表自己的意见，不评论他人的建议

B.公布的建议必须仔细考虑。鼓励独立思考和创造性思维

D.它可以补充和完善现有的建议。分数:0。正确答案:d

第1章知识点:计划答案分析:

分析:头脑风暴是一个创造性的过程，不是对现有建议的补充。因此，经典决策理论认为，决策应该从()的角度来看。a .文化b .组织c .经济d .管理过程分数:0正确答案:c

第1章知识点:计划答案分析:

分析:经典决策理论也被称为规范决策理论，它认为决策应该从经济学的角度来看，决策的目的是为组织获取最大的利益价值。

40.小王和小张一起讨论了这个问题的解决方法。两者都列出了各自的观点(可行性和可操作性)。他们正处于决策的()阶段。a .制定备选方案

B.备选方案的分析c .决策标准的确认d .备选方案的选择主题分

数:0正确答案:a

第1章知识点:计划答案分析:

分析:显示他们各自的观点，而不在决策过程中评估提议的备选方案。

41有限理性是a .将决策传达给相关人员，并要求他们对实施结果做出承诺b .为了达成一致，持有不同意见的组织成员相互隐瞒自己的观点c .在简化决策变量的情况下表现出理性行为，以便抓住问题的本质

D.清楚地告诉经理做什么和不做什么。分数:0。正确答案:c

第1章知识点:计划答案分析:

分析:有限理性模型是管理者在能力范围内做出的理性决策，选择一个足够好的方案来解决他们需要解决的问题，选项C是符合的。

当一个决策被认为是足够好的而不是最优的，其结果是决策过程中有限理性对直觉程序性决策的否定

D.满意分数:0。正确答案:d

第1章知识点:计划答案分析:

分析:最好的决定不一定令人满意，但令人满意的决定必须足够好。43计划工作是各级管理者必须做的工作。计划只能由部门来做

C.高级管理层要做的工作

D.以上都不是这个问题的分数:0。

第1章知识点:计划答案分析:

分析:计划是管理的主要职能，是各级管理者应该从事的工作。44